KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU

dokumen-dokumen yang mirip
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN (STPP) MAGELANG KEBIJAKAN SPMI

SPMI Politeknik Negeri Jakarta

UNIVERSITAS WIRARAJA SUMENEP KEBIJAKAN MUTU KEBIJAKAN SPMI

DOKUMEN/BUKU SPMI UNIVERSITAS NAROTAMA

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL TAHUN 2014

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

KEBIJAKAN MUTU. PENGESAHAN Disiapkan Oleh : Diperiksa Oleh : Disahkan Oleh : Ka. UPT. SPMI Pembantu Ketua I Ketua STIKES

KEBIJAKAN SPMI STTR CEPU

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

MANUAL MUTU SPMI UNIGAL

UNIVERSITAS SRIWIJAYA Jl. Palembang-Prabumulih, km 32 Ogan Ilir Indralaya

BUKU I KEBIJAKAN SPMI

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

PENERAPAN GOOD GOVERNANCE

MANUAL MUTU STMIK Royal Kisaran

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

Dokumen Mutu SPMI Universitas Diponegoro

SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

K E B I J A K A N M U T U A K ADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Manual Mutu Akademik UNIVERSITAS SAMUDRA

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi

KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PRODI DIII KEPERAWATAN TUBAN Jl. Wahidin Sudiro Husodo No. 02 Tuban

PEDOMAN MANUAL MUTU FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

Visi Universitas Almuslim: Visi Universitas Almuslim adalah menjadi universitas unggul, professional, dan islami

STANDAR III.1 PROSES PEMBELAJARAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER ROYAL KISARAN

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

MANUAL PENGENDALIAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS KADIRI

UNSYIAH Hari Ini : o Total Program Studi: 132. o 12 Fakultas o Pascasarjana. D3 = 15 S1 = 63 S2 = 32 S3 = 7 Profesi = 6 Sp1/Sp2 = 9

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi (Pengalaman Praktis di Universitas Warmadewa Denpasar)

Manual Mutu Akademik

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS KADIRI

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

PENYUSUNAN STANDAR SPMI PERGURUAN TINGGI

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PENYUSUNAN DOKUMEN SPMI-PT. 1. KEBIJAKAN SPMI-PT, 2. MANUAL SPMI-PT, 3. STANDAR Dikti, 4. FORMULIR

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

I. PENDAHULUAN 1.1. Tujuan

MANUAL MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

(SPMI) KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL. POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

SISTEM PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMIK SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM

MANUAL MUTU AKADEMIK

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Sistem Penjaminan Mutu Internal ( SPMI)

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU STIE PRABUMULIH 2016

Transkripsi:

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Kode : 01/SPMI Keb/VII/2016 Tanggal : 2 Juli 2016 Revisi : 0 KEBIJAKAN SPMI Halaman : 7 KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU PROGRAM STUDI AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR PROSES PENANGGUNG JAWAB TANDA NAMA JABATAN TANGGAL TANGAN Perumusan Ni Putu Sukanteri, SP., Ka UPM M.Agb Pemeriksaan Ir. Cening Kardi, MMA Kaprodi Agribisnis Persetujuan Dr. Ir. I Made Sukerta, MP Senat FP Penetapan Dr. Ir. I Made Sukerta, MP Dekan FP Pengendalian Ir. I Dewa Nyoman Raka WD 1

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi Agribisnis VISI PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Menjadi Program Studi yang terkemuka dengan eksistensi yang seimbang dan harmonis dalam mengembangkan IPTEKS di bidang bisnis pertanian yang berwawasan budaya. Ukuran Program Studi Agribisnis yang terkemuka yang dimaksudkan adalah memiliki keunggulan prodi di antara PTS di Indonesia Timur dengan sembilan indikator, yang ditargetkan dapat dicapai sampai pada akhir tahun 2025, yaitu: 1. Keunggulan dalam menyelenggarakan pembelajaran agribisnis yang berkelanjutan (sustainable learning): mencapai sistem pembelajaran dan pengembangan ilmu yang bersifat futuristik, yang tidak hanya mampu membangkitkan kesadaran dan rasa tanggung jawab tetapi juga memberikan pengetahuan dan kemampuan untuk dapat memperbaiki kondisi lingkungan lokal yang berdampak global secara berkesinambungan. 2. Keunggulan dalam mensinergikan Tri Dharma Perguruan Tinggi sebagai satu unit kesatuan menuju terciptanya community service dan research based learning. 3. Keunggulan dalam menginternalisasikan local genius (traditionreligion-aspiration-culture masyarakat di dalam ruang dan waktu yang dilingkupi oleh dinamika dan interaksi global tourism) ke dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi di bidang agriculture dan agribisnis 4. Keunggulan dalam menciptakan iklim akademis prodi Agribisnis yang kondusif untuk memberikan ruang bagi civitas akademika guna mengembangkan inovasi dan kreativitas mereka (think out of the box) dalam bidang IPTEKS agribisnis, serta transformasi hasil IPTEKS menuju kemaslahatan masyarakat. 5. Keunggulan dalam mengembangkan payung penelitian prodi agribisnis dan pengabdian kepada masyarakat. 6. Keunggulan dalam pengembangan kelembagaan agribisnis serta jejaring kerja terutama dengan institusi/lembaga bidang sains, budaya dan pariwisata di dalam negeri dan luar negeri. 7. Keunggulan dalam menghasilkan lulusan yang mampu berkompetisi dalam job creator. 8. Keunggulan dalam pengembangan dan tata kelola lembaga serta tata pamong efektif yang miskin struktur tetapi kaya akan fungsi. 9. Keunggulan dalam memasarkan produk institusional agribisnis, terutama yang berbasis pada industri kreatif, budaya dan eco-agrotourism. MISI PROGRAM STUDI AGRIBISNIS : 1. Mengembangkan pendidikan dan pembelajaran di bidang agribisnis yang sinergis antara pengembangan hard skill dan soft skill; 2. Mengembangkan penelitian ilmiah yang mampu menggali serta menginternalisasi nilai-nilai kearifan lokal dalam ilmu sosial dan ekonomi pertanian dengan paradigma agribisnis;

3. Menerapkan model-model agribisnis melalui pengabdian kepada masyarakat; 4. Mengembangkan kerjasama Tri Dharma Perguruan Tinggi dengan berbagai instansi di dalam dan luar negeri. Tujuan Kebijakan SPMI Prodi Agribisns TUJUAN PROGRAM STUDI AGRIBISNIS: 1. Menghasilkan lulusan yang mampu meningkatkan kompetensi diri dan kualitas hidup masyarakat, beretika serta berkearifan; 2. Meningkatkan kualitas dan relevansi penelitian serta pengabdian masyarakat untuk pemberdayaan yang ramah lingkungan serta peningkatan mutu pembelajaran; 3. Meningkatkan peran prodi dalam mewujudkan masyarakat agribisnisinis yang tangg SASARAN 1. Menghasilkan lulusan yang mampu meningkatkan kompetensi diri, dan kualitas hidup masyarakat, beretika serta berkearifan. 2. Meningkatkn kualitas dan relevansi penelitian serta pengabdian masy untuk pemberdayaan yang ramah lingkungan serta pening-katan mutu pembelajaran 3. Meningkatkan peran prodi dalam mewujudkan masyarakat agribinis yang tangguh, seimbang dan harmonis 4. Meningkatkan kualitas civitas akademika yang mumpuni di bidang agribisnis Kebijakan SPMI Program Studi Agribisnis, digunakan sebagai panduan dan dasar penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengenadalian dan peningkatan mutu pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat di program studi Agribisnis. Secara terinci dapat dinyatakan bahwa Kebiajkan SPMI Program Studi Agribisnis ditujukan untuk: 1. Sarana untuk mengomunikasikan kepada seluruh pemangku kepentingan tentang SPMI yang berlaku di lingkungan Program Studi Agribisnis; 2. Landasan dan arah menetapkan semua Standar SPMI dan Manual SPMI, serta dalam meningkatkan mutu SPMI Agribisnis; 3. Bukti otentik bahwa Program Studi Agribisnis telah memiliki dan mengimplementasikan SPMI sebagaimana diwajibkan menurut peraturan perundang-undangan.

Luas Lingkup Kebijakan SPMI Agribisnis Keberlakuan Kebijakan SPMI Prodi Agribisns Istilah dan Definisi Kebijakan SPMI Agribisnis mencakup semua aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi, dengan fokus utama pada aspek pembelajaran dan aspek lain yang mendukung aspek pembelajaran seperti penelitian dan pengebdian pada masyarakat. Fokus pada aspek pembelajaran ini dimaksudkan sebagai langkah awal atau perintis, karena secara bertahap fokus dari luas lingkup kebijakan SPMI Program Studi Agribisnis akan dikembangkan sehingga mencakup pula aspek non akademik, antara lain aspek kesejahteraan, kerjasama, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Kebijakan SPMI Program Studi Agribisnis berlaku untuk semua unit yang berada di Program Studi Agribisnis termasuk tenaga kependidikan, dosen, tenaga laboran, mahasiswa dan ketua program studi. 1. Kebijakan adalah pernyataan tertulis yang menjelaskan pemikiran, sikap, pandangan dari institusi tentang hal tertentu. 2. Kebijakan SPMI Prodi Agribisnis adalah pemikiran, sikap, pandangan Prodi Agribisnis mengenai SPMI yang berlaku di Prodi Agribisnis. 3. Manual SPMI Agribisnia adalah dokumen yang berisi petunjuk praktis tentang bagaimana menjalankan atau melaksanakan SPMI Agribisnis. 4. Standar SPMI Agribisnis adalah dokumen yang berisi kriteria, patokan, ukuran, spesifikasi, mengenai sesuatu yang harus dicapai/dipenuhi. 5. Evaluasi Diri adalah kegiatan setiap unit dalam Agribinis secara periodik untuk memeriksa, menganalisis, dan menilai kinerjanya sendiri selama kurun waktu tertentu untuk mengetahui kelemahan dan kekurangannya. 6. Audit SPMI Agribisnis adalah kegiatan rutin setiap akhir tahun akademik yang dilakukan oleh auditor internal universitas untuk memeriksa pelaksanaan SPMI Agribisnis, dan mengevaluasi apakah seluruh standar SPMI Agribisnis telah dicapai/ dipenuhi oleh setiap unit

dalam lingkungan Program STudi Agribisnis. Rincian Kebijakan SPMI 1. menjamin bahwa setiap layanan pendidikan tinggi kepada mahasiswa dilakukan sesuai Standar SPMI Program Studi Agribisnis yang telah ditetapkan, sehingga apabila diketahui bahwa terjadi penyimpangan Standar SPMI Program STudi Agribisnis, akan segera dilakukan koreksi; 2. mewujudkan transparansi dan akuntabilitas publik, khususnya kepada orang tua/wali mahasiswa, tentang penyelenggaraan pendidikan tinggi sesuai dengan Standar SPMI Program Studi Agribisnis yang telah ditetapkan; 3. mengajak semua pihak dalam Program Studi Agribisnis untuk bekerja mencapai tujuan berdasarkan Standar SPMI Agribisnis dan secara berkelanjutan berupaya untuk meningkatkan mutu. Model Manajemen implementasi SPMI Program Studi Agribisnis: SPMI Program Studi Agribisnis dirancang, dilaksanakan, dan ditingkatkan mutunya berkelanjutan dengan berdasarkan pada model PPEPP (penetapan, pelaksanaan, evaluasi pelaksanaan, pengendalian pelaksanaan, dan peningkatan) Standar SPMI Program Studi Agribisnis. Berdasarkan model manajemen ini, maka Program Studi agribisnis menetapkan terlebih dahulu tujuan yang ingin dicapai melalui strategi dan serangkaian aktivitas yang tepat. Kemudian, terhadap pencapaian tujuan melalui strategi dan aktivitas tersebut akan selalu dimonitor secara berkala, dievaluasi, dan dikembangkan ke arah yang lebih baik secara berkelanjutan. Dengan model manajemen PPEPP, maka setiap unit dalam lingkungan Program Studi Agribisnis secara berkala harus melakukan proses evaluasi diri untuk menilai kinerja unitnya sendiri dengan menggunakan Standar dan Manual SPMI Program Studi Agribisnis yang telah ditetapkan. Hasil evaluasi diri akan dilaporkan kepada pimpinan unit, seluruh staf pada unit bersangkutan, dan kepada ketua Program Studi Agribisnis. Terhadap hasil evaluasi diri pimpinan unit dan Dekan Fakultas Pertanian akan memutuskan langkah atau tindakan yang harus dilakukan untuk memperbaiki dan

meningkatkan mutu. Melaksanakan SPMI Program Studi Agribisnis dengan model manajemen PPEPP juga mengharuskan semua pihak bersikap terbuka, kooperatif, dan siap untuk diaudit atau diperiksa oleh tim auditor internal yang telah mendapat pelatihan khusus tentang audit SPMI Unmas Denpasar.. Audit yang dilakukan setiap akhir tahun akademik akan direkam dan dilaporkan kepada pimpinan Universitas untuk kemudian diambil tindakan tertentu berdasarkan hasil temuan dan rekomendasi dari tim auditor. Semua proses di atas dimaksudkan untuk menjamin bahwa setiap kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi di Unmas Denpasar terjamin mutunya, dan bahwa SPMI Program Studi Agribisnis selalu dievaluasi untuk menemukan kekuatan dan kelemahannya sehingga dapat dilakukan perubahan ke arah perbaikan secara berkelanjutan. Hasil pelaksanaan SPMI Program Studi Agribisnis dengan basis model manajemen PPEPP adalah kesiapan semua stake hoder di progam studi mengikuti proses akreditasi atau penjaminan mutu eksternal baik oleh BAN-PT ataupun lembaga akreditasi asing yang kredibel. Prinsip dalam Melaksanakan SPMI Program Studi Agribisnis: Untuk mencapai tujuan SPMI Program Studi Agribisnis tersebut di atas dan juga untuk mewujudkan visi, misi, dan tujuan Program Studi Agribinis, maka sivitas akademika dalam melaksanakan SPMI selalu berpedoman pada prinsip: 1. berorientasi kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal; 2. mengutamakan kebenaran; 3. tanggungjawab sosial; 4. pengembangan kompetensi personel; 5. partisipatif dan kolegial; 6. keseragaman metod; 7. inovasi, belajar dan perbaikan secara berkelanjutan. Strategi Program Studi Agribisnis di dalam melaksanakan SPMI adalah: 1. melibatkan secara aktif semua sivitas akademika sejak tahap perencanaan hingga tahap evaluasi dan tahap pengembangan SPMI

Program Studi Agribisnis; 2. melibatkan pula organisasi profesi, alumni, dunia usaha dan pemerintahan sebagai pengguna lulusan, khususnya pada tahap penetapan Standar SPMI Program Studi Agribisnis; 3. melakukan pelatihan secara terstruktur dan terencana bagi para dosen dan staf administrasi tentang SPMI Program Studi Agribisnia, dan secara khusus pelatihan sebagai auditor internal; 4. melakukan sosialisasi tentang fungsi dan tujuan SPMI Program Studi Magister Agribisnis kepada para pemangku kepentingan secara periodik. Pelaksanaan SPMI di Program Studi Agribisnis: Berikut ini adalah uraian tentang struktur organisasi, tugas pokok, dan fungsi dari Unit SPMI. [Struktur organisasi Unit SPMI Program Studi Agribisnis dan rincian tupoksi unit ini dicantumkan di sini. Dengan dibentuknya unit SPMI Program Studi Agribisnis, maka struktur organisasi Program Studi Agribisnis adalah sbb: Kaprodi UPM sie Akademik dan Kemahasiswaan Keuangan IT dan Publikasi Daftar Standar 1. Standar Visi 2. Standar Profile Lulusan

Daftar Manual Referensi 3. Standar Kompetensi Lulusan 4. Standar Isi Pembelajaran 5. Standar Proses Pembelajaran 6. Standar Penilaian Pembelajaran 7. Standar Dosen dan tenaga Kependidikan 8. Standar Pembiayaan 9. Standar sarana dan prasarana Pembelajaran 10. Standar Pengelolaan Pembelajaran 11. Standar Hasil Penelitian 12. Standar Isi Penelitian 13. Standar Proses Penelitian 14. Standar Penilaian Penelitian 15. Standar Peneliti 16. Standar Pembiayaan 17. Standar Sarana dan Prasarana 18. Standar Pengelolaan Penelitian 19. Standar Hasil PKM 20. Standar Isi PKM 21. Standar Proses PKM 22. Standar Penilaian PKM 23. Standar Pelaksana PKM 24. Standar Pembiayaan PKM 25. Standar Sarana dan prasarana PKM 26. Standar Pengelolaan PKM 27. Standar kerjasama 28. Standar kesehatan kampus 29. Standar Pembimbingan 30. Standar Suka Duka 31. Standar Kebersihan Kampus 32. Standar Alumni 33. Standar Penerimaan Tamu 34. Standar Penampilan Dosen 35. Standar Penampilan Mahasiswa Agribisnis 1. Manual Penetapan Standar Prodi Agribisnis 2. Manual Pelaksanaan Standar Prodi Agribisnis 3. Manual Evaluasi Pelaksanaan Standar Prodi Agribisnis 4. Manual Pengendalian Pelaksanaan Standar Prodi Agribisnis 5. Manual Peningkatan Standar Prodi Agribisnis 1. UU No 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen 2. UU No 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi; 3. Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi 4. Permenristekdikti No. 32 Tahun 2016 Tentang Akreditasi Prodi dan Perguruan Tinggi 5. Permenristekdikti No. 62 Tahun 2016 Tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi