Lampiran I : LEMBAR KUESIONER. dengan judul : Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Terhadap Kinerja

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

PENGANTAR TUHAN MEMBERKATI

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

1 KUISIONER PENELITIAN

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

LAMPIRAN N % Item-Total Statistics. Cronbach's Scale Mean if. Alpha if Item Item Deleted. Scale Variance if. Corrected Item- Total Correlation

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

Transkripsi:

Lampiran I : LEMBAR KUESIONER Responden yang terhormat, Bersama ini saya mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk penyusunan skripsi dengan judul : Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karya Panen Raya. Atas kesediaan Bapak/Ibu menjawabnya dengan sejujurnya dan sebaik-baiknya saya mengucapkan terima kasih. I. Identitas Responden Nama : Jenis Kelamin : Divisi/Bagian : II. Keterangan STS TS KS S SS = Sangat Tidak Setuju = Tidak Setuju = Kurang Setuju = Setuju = Sangat Setuju Isilah kuesioner ini dengan tanda ( ) pada kolom yang tersedia.

A. Variabel Budaya Organisasi (XX 11 ) No Pernyataan STS TS KS S SS 1. 2. 3. Inisiatif Individual Bapak/Ibu diberi kebebasan untuk berinisiatif sendiri dalam mengerjakan tugas. Bapak/Ibu diberi kebebasan dalam mengemukakan pendapat. Bapak/Ibu diberi kebebasan dalam berperilaku di dalam perusahaan. Toleransi Terhadap Tindakan Berisiko 4. Bapak/Ibu selalu diberi kesempatan untuk mengerjakan pekerjaan yang tingkat kesulitannya lebih tinggi dari biasanya. 5. Bapak/Ibu diberikan kesempatan untuk berinovasi dalam menyelesaikan pekerjaan. 6. Apabila Bapak/Ibu melakukan kesalahan ketika mengerjakan pekerjaan yang lebih sulit dan berinovasi perusahaan selalu memberikan bantuan. Pengarahan 7. Perusahaan telah menetapkan standar kerja yang jelas kepada Bapak/Ibu. 8. Perusahaan telah menciptakan sasaran dan harapan yang jelas terhadap Bapak/Ibu. 9. Perusahaan telah menjelaskan tugas Bapak/Ibu dengan jelas. Integrasi 10. Bapak/Ibu menjalin komunikasi dan kerjasama yang baik dengan rekan kerja ketika menemui kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan. 11. Komunikasi dan kerjasama yang Bapak/Ibu lakukan berpengaruh terhadap penyelesaian pekerjaan. 12. Perusahaan mendorong Bapak/Ibu untuk

bekerja secara terkoordinasi. Dukungan Manajemen 13. Atasan memberikan kepercayaan penuh kepada Bapak/Ibu dalam menjalankan tugas. 14. Atasan memberikan bantuan kepada Bapak/Ibu apabila mengalami kesulitan. 15. Komunikasi antara atasan dan Bapak/Ibu terjalin dengan baik. Kontrol 16. Perusahaan memiliki pengawasan yang lemah dalam mengendalikan perilaku Bapak/Ibu. 17. Peraturan yang diirumuskan oleh perusahaan tergolong peraturan yang lemah. 18. Perusahaan mengabaikan penilaian terhadap perilaku dan hanya fokus pada kinerja yang Bapak/Ibu berikan. B. Variabel Komitmen (XX 22 ) No Pernyataan STS TS KS S SS Kriteria Komitmen Afektif 19. Bapak/Ibu merasa keberatan apabila diminta untuk mengerjakan pekerjaan diluar tanggung jawab yang Bapak/Ibu miliki. 20. Bapak/Ibu merasa keberatan untuk mengerjakan pekerjaan diluar jam kerja. 21. Dalam mengerjakan tugas Bapak/Ibu lebih fokus kepada dispensasi hasil dibandingkan dengan standar minimal perusahaan. Kriteria Komitmen Normatif 22. Bapak/Ibu merasa senang bekerja untuk perusahaan karena perusahaan memberikan kebebasan dan kepercayaan penuh kepada Bapak/Ibu.

23. Bapak/Ibu ingin tetap bekerja untuk perusahaan karena Bapak/Ibu merasa perusahaan mengandalkan Bapak/Ibu dalam menjalankan aktivitas operasional. 24. Kecil kemungkinan Bapak/Ibu untuk meninggalkan perusahaan. Kriteria Komitmen Berkelanjutan 25. Bapak/Ibu mengerjakan pekerjaan dengan baik karena imbalan yang pantas dari perusahaan. 26. Bapak/Ibu merasa rugi secara finansial apabila keluar dari perusahaan. 27. Sulit bagi Bapak/Ibu untuk menemukan perusahaan seperti PT.Karya Panen raya sehingga Bapak/Ibu ingin tetap bekerja untuk perusahaan. C. Kinerja Karyawan (Y) No Pernyataan STS TS KS S SS Kemampuan Menyesuaikan Diri 28. Bapak/Ibu mampu menjalin kerjasama dengan rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan. 29. Hubungan Bapak/Ibu dengan rekan kerja terjalin baik dan harmonis. 30. Apabila terjadi perselisihan antara Bapak/Ibu dan rekan kerja selalu diselesaikan dengan cepat dan kekeluargaan. Prestasi Kerja 31. Bapak/Ibu selalu menyelesaikan pekerjaan diatas waktu yang telah ditetapkan perusahaan. 32. Bapak/Ibu selalu bekerja diluar prosedur yang ditetapkan perusahaan. 33. Hasil kerja Bapak/Ibu dibawah target perusahaan. Kepuasan Kerja

34. Bapak/Ibu merasa keberatan dengan pekerjaan yang Bapak/Ibu terima. 35. Bapak/Ibu memiliki peran penting dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan. 36. Bapak/Ibu merasa puas dengan imbalan yang diberikan karena sesuai dengan hasil kerja Bapak/Ibu.

Lampiran II Distribusi Jawaban Responden Pada Validitas dan Reliabilitas 1 o Jawaban Responden 1 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 2 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 3 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 6 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 4 2 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 7 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 5 5 8 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 2 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 5 4 4 3 3 4 3 3 3 9 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 10 4 4 4 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 11 5 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 12 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 13 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 5 4 5 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 15 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 17 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 5 5 3 3 4 3 3 3 18 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 19 5 5 4 5 3 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 20 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 2 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 21 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 22 3 3 4 4 3 3 3 3 3 5 4 4 3 4 3 5 3 3 3 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 23 3 4 2 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 3 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 5 4 4 4 24 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 25 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 26 5 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 28 5 5 5 4 3 5 4 3 5 4 4 3 4 3 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 29 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 30 3 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5

Lampiran III Distribusi Jawaban Responden Pada Validitas dan Reliabilitas 2 No Jawaban Responden 1 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 2 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 3 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 6 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 2 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 5 7 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 8 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 5 4 3 3 4 3 3 3 9 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 10 4 4 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 11 5 5 4 5 5 3 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 12 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 13 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 14 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 5 4 5 3 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 15 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4 4 4 17 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 5 3 3 4 3 3 3 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 19 5 5 4 3 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 20 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 2 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 21 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 22 3 3 4 3 3 3 3 3 5 4 3 4 3 5 3 3 3 5 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 23 3 4 2 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 3 3 4 4 4 2 4 4 4 5 4 4 4 24 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 25 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 26 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 28 5 5 5 3 5 4 3 5 4 4 4 3 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 29 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 30 3 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5

Lampiran IV Output SPSS Versi 17.00 Pada Uji Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.963 36 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 153.9667 250.999 15.84294 36

Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 4.3333.71116 30 VAR00002 4.3667.66868 30 VAR00003 4.0000.58722 30 VAR00004 4.2000.71438 30 VAR00005 4.1667.69893 30 VAR00006 4.1667.64772 30 VAR00007 4.1667.69893 30 VAR00008 4.1000.66176 30 VAR00009 4.2333.67891 30 VAR00010 4.2333.67891 30 VAR00011 4.4000.49827 30 VAR00012 4.2667.63968 30 VAR00013 4.3333.75810 30 VAR00014 4.2667.63968 30 VAR00015 4.1333.77608 30 VAR00016 4.4333.62606 30 VAR00017 4.3000.65126 30 VAR00018 4.3333.80230 30 VAR00019 4.1667.74664 30 VAR00020 4.2667.63968 30 VAR00021 4.4333.62606 30 VAR00022 4.2333.67891 30 VAR00023 4.2333.62606 30 VAR00024 4.1000.75886 30 VAR00025 4.5000.50855 30 VAR00026 4.3000.70221 30 VAR00027 4.3000.79438 30 VAR00028 4.3333.71116 30 VAR00029 4.4333.50401 30 VAR00030 4.2333.62606 30 VAR00031 4.4333.67891 30 VAR00032 4.4000.56324 30 VAR00033 4.2667.63968 30 VAR00034 4.2667.63968 30 VAR00035 4.3000.65126 30 VAR00036 4.3333.66089 30

Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 149.6333 236.378.645.962 VAR00002 149.6000 235.697.724.961 VAR00003 149.9667 241.757.487.963 VAR00004 149.7667 237.978.568.962 VAR00005 149.8000 236.924.631.962 VAR00006 149.8000 238.303.614.962 VAR00007 149.8000 238.234.569.962 VAR00008 149.8667 239.154.557.962 VAR00009 149.7333 233.789.807.961 VAR00010 149.7333 237.444.626.962 VAR00011 149.5667 243.840.444.963 VAR00012 149.7000 240.010.534.962 VAR00013 149.6333 236.723.587.962 VAR00014 149.7000 234.355.829.961 VAR00015 149.8333 237.040.559.962 VAR00016 149.5333 239.775.559.962 VAR00017 149.6667 233.471.859.961 VAR00018 149.6333 230.792.803.961 VAR00019 149.8000 235.407.656.962 VAR00020 149.7000 242.010.431.963 VAR00021 149.5333 237.499.679.962 VAR00022 149.7333 239.513.525.962 VAR00023 149.7333 233.995.867.961 VAR00024 149.8667 237.568.550.962 VAR00025 149.4667 243.706.443.963 VAR00026 149.6667 234.851.727.961 VAR00027 149.6667 238.920.466.963 VAR00028 149.6333 237.757.581.962 VAR00029 149.5333 243.568.456.963 VAR00030 149.7333 234.547.837.961 VAR00031 149.5333 234.326.780.961 VAR00032 149.5667 242.047.493.963 VAR00033 149.7000 235.252.782.961 VAR00034 149.7000 236.286.727.961 VAR00035 149.6667 235.402.759.961 VAR00036 149.6333 235.689.733.961

Lampiran V Frekuensi Distribusi Jawaban Responden Penelitian VAR00001 Frequency Valid 3.00 1 1.6 1.6 3.3 4.00 18 29.5 29.5 32.8 5.00 41 67.2 67.2 100.0 VAR00002 Frequency Valid 3.00 1 1.6 1.6 3.3 4.00 22 36.1 36.1 39.3 5.00 37 60.7 60.7 100.0 VAR00003 Frequency Valid 3.00 1 1.6 1.6 3.3 4.00 25 41.0 41.0 44.3 5.00 34 55.7 55.7 100.0 VAR00004 Frequency Valid Valid 1.00 1 1.6 1.6 1.6 3.00 1 1.6 1.6 3.3 4.00 34 55.7 55.7 59.0 5.00 25 41.0 41.0 100.0

VAR00005 Frequency Valid Valid 2.00 2 3.3 3.3 3.3 3.00 1 1.6 1.6 4.9 4.00 36 59.0 59.0 63.9 5.00 22 36.1 36.1 100.0 VAR00006 Frequency Valid 3.00 2 3.3 3.3 4.9 4.00 37 60.7 60.7 65.6 5.00 21 34.4 34.4 100.0 VAR00007 Frequency Valid 3.00 2 3.3 3.3 4.9 4.00 35 57.4 57.4 62.3 5.00 23 37.7 37.7 100.0 VAR00008 Frequency Valid 3.00 3 4.9 4.9 6.6 4.00 38 62.3 62.3 68.9 5.00 19 31.1 31.1 100.0

VAR00009 Frequency Valid 3.00 4 6.6 6.6 8.2 4.00 37 60.7 60.7 68.9 5.00 19 31.1 31.1 100.0 VAR00010 Frequency Valid Valid 3.00 4 6.6 6.6 6.6 4.00 37 60.7 60.7 67.2 5.00 20 32.8 32.8 100.0 VAR00011 Frequency Valid Valid 4.00 41 67.2 67.2 67.2 5.00 20 32.8 32.8 100.0 VAR00012 Frequency Valid Valid 3.00 1 1.6 1.6 1.6 4.00 39 63.9 63.9 65.6 5.00 21 34.4 34.4 100.0 VAR00013 Frequency Valid Valid 3.00 1 1.6 1.6 1.6 4.00 36 59.0 59.0 60.7 5.00 24 39.3 39.3 100.0

VAR00014 Frequency Valid Valid 2.00 2 3.3 3.3 3.3 3.00 4 6.6 6.6 9.8 4.00 34 55.7 55.7 65.6 5.00 21 34.4 34.4 100.0 VAR00015 Frequency Valid 3.00 5 8.2 8.2 9.8 4.00 30 49.2 49.2 59.0 5.00 25 41.0 41.0 100.0 VAR00016 Frequency Valid Valid 2.00 2 3.3 3.3 3.3 3.00 4 6.6 6.6 9.8 4.00 37 60.7 60.7 70.5 5.00 18 29.5 29.5 100.0 VAR00017 Frequency Valid 3.00 3 4.9 4.9 6.6 4.00 38 62.3 62.3 68.9 5.00 19 31.1 31.1 100.0

VAR00018 Frequency Valid Valid 1.00 1 1.6 1.6 1.6 3.00 1 1.6 1.6 3.3 4.00 39 63.9 63.9 67.2 5.00 20 32.8 32.8 100.0 VAR00019 Frequency Valid 3.00 2 3.3 3.3 4.9 4.00 37 60.7 60.7 65.6 5.00 21 34.4 34.4 100.0 VAR00020 Frequency Valid 3.00 5 8.2 8.2 9.8 4.00 30 49.2 49.2 59.0 5.00 25 41.0 41.0 100.0 VAR00021 Frequency Valid Valid 2.00 2 3.3 3.3 3.3 3.00 4 6.6 6.6 9.8 4.00 37 60.7 60.7 70.5 5.00 18 29.5 29.5 100.0

VAR00022 Frequency Valid Valid 4.00 41 67.2 67.2 67.2 5.00 20 32.8 32.8 100.0 VAR00023 Frequency Valid Valid 3.00 1 1.6 1.6 1.6 4.00 39 63.9 63.9 65.6 5.00 21 34.4 34.4 100.0 VAR00024 Frequency Valid Valid 3.00 1 1.6 1.6 1.6 4.00 36 59.0 59.0 60.7 5.00 24 39.3 39.3 100.0 VAR00025 Frequency Valid Valid 2.00 2 3.3 3.3 3.3 3.00 4 6.6 6.6 9.8 4.00 34 55.7 55.7 65.6 5.00 21 34.4 34.4 100.0

VAR00026 Frequency Valid 3.00 5 8.2 8.2 9.8 4.00 30 49.2 49.2 59.0 5.00 25 41.0 41.0 100.0 VAR00027 Frequency Valid Valid 2.00 2 3.3 3.3 3.3 3.00 4 6.6 6.6 9.8 4.00 37 60.7 60.7 70.5 5.00 18 29.5 29.5 100.0 VAR00028 Frequency Valid 3.00 3 4.9 4.9 6.6 4.00 38 62.3 62.3 68.9 5.00 19 31.1 31.1 100.0 VAR00029 Frequency Valid 3.00 4 6.6 6.6 8.2 4.00 37 60.7 60.7 68.9 5.00 19 31.1 31.1 100.0

VAR00030 Frequency Valid Valid 3.00 4 6.6 6.6 6.6 4.00 37 60.7 60.7 67.2 5.00 20 32.8 32.8 100.0 VAR00031 Frequency Valid Valid 4.00 41 67.2 67.2 67.2 5.00 20 32.8 32.8 100.0 VAR00032 Frequency Valid Valid 3.00 1 1.6 1.6 1.6 4.00 39 63.9 63.9 65.6 5.00 21 34.4 34.4 100.0 VAR00033 Frequency Valid Valid 3.00 1 1.6 1.6 1.6 4.00 36 59.0 59.0 60.7 5.00 24 39.3 39.3 100.0

VAR00034 Frequency Valid Valid 2.00 2 3.3 3.3 3.3 3.00 4 6.6 6.6 9.8 4.00 34 55.7 55.7 65.6 5.00 21 34.4 34.4 100.0 VAR00035 Frequency Valid 3.00 5 8.2 8.2 9.8 4.00 30 49.2 49.2 59.0 5.00 25 41.0 41.0 100.0 VAR00036 Frequency Valid Valid 2.00 2 3.3 3.3 3.3 3.00 4 6.6 6.6 9.8 4.00 37 60.7 60.7 70.5 5.00 18 29.5 29.5 100.0

Lampiran VI Hasil Regresi Linier Berganda Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.982 a.964.963.80541 a. Predictors: (Constant), Komitmen, Budaya_Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1003.130 2 501.565 773.195.000 a Residual 37.624 58.649 Total 1040.754 60 a. Predictors: (Constant), Komitmen, Budaya_Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).950.990.959.342 Budaya_Organisasi.193.034.381 5.628.000 Komitmen.584.064.618 9.131.000 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan

Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 25.3984 44.5923 38.4098 4.08887 61 Residual -2.74803 1.60163.00000.79188 61 Std. Predicted Value -3.182 1.512.000 1.000 61 Std. Residual -3.412 1.989.000.983 61 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).497.642.774.442 Budaya_Organisasi -.028.022 -.434-1.241.220 Komitmen.058.041.492 1.405.165 a. Dependent Variable: absut

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 61 Normal Parameters a,,b Mean.0000000 Std. Deviation.79187643 Most Extreme Differences Absolute.078 Positive.071 Negative -.078 Kolmogorov-Smirnov Z.609 Asymp. Sig. (2-tailed).852 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.