Penempatan School of Communication Pegawai & Business Inspiring Creative Innovation Perilaku Organisasi (Organizational Behavior) PERILAKU ORGANISASI 1
Penempatan School of Communication Pegawai & Business Inspiring Creative Innovation PERKENALAN Nama Rumah : ROMAT SARAGIH, Dr. MM. : Komplek Setra Dago I / No 22 Antapani HP : 0811343640 Tlp. Rumah : 022.87240840 Email : saragih@telkomuniversity.ac.id saragih@ypt.or.id PERILAKU ORGANISASI 2
PERILAKU ORGANISASI Team Teaching: Romat Saragih (Koordinator) Bacharudin Saleh L. Renni Renganis PRODI S1 ILMU ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS KOMUNIKASI DAN BISNIS UNIVERSITAS TELKOM PERILAKU ORGANISASI 3
PERILAKU ORGANISASI Pustaka Utama: 1. Stephen P Robbins & Timoty A. Judge, 2015. Organizational Behaviour (Perilaku Organisasi Edisi 16), Jakarta: Salemba Empat 2. Astadi Pangarso, 2016. Perlaku Organisasi (Buku Ajar), Yogyakarta: Deepublish Pustaka Pendukung: 1. Fred Luthans, 2006. Organizational Behavior, 11th edn ([n.p]: McGraw- Hill/Irwin,), p. 592. 2. John M. Ivancevich, Robert Konopaske and Michael,T. Matteson, 2005. Organizational Behaviour and Management, 7th edn,united States of America: McGrawHill 3. James L. Gibson, John M. Ivancevich and James H. Donelly, 1995. Organizations (Behaviour, Structure, Process), 8th edn, United States of America: Richard D.Irwin, Inc PERILAKU ORGANISASI 4
PENDAHULUAN Organisasi (Organization): Unit sosial yang dengan sengaja diatur, terdiri atas 2 orang atau lebih, yang berfungsi secara relatif terus menerus u/ mencapai sasaran atau serangakaian sasaran bersama. (Robbins) PERILAKU ORGANISASI 5
Penempatan Pegawai School of Communication & Business Inspiring Creative Innovation Disiplin-Disiplin Ilmu yang Berhubungan dengan OB Psikologi, ilmu yang mengukur, menjelaskan dan kadang-kadang mengubah perilaku manusia dan makhluk lain. Sosiologi, Studi tentang manusia dalam kaitannya dengan lingkungan sosial dan kultur mereka. Psikologi sosial, suatu bidang dalam psikologi yang memadukan konsep psikologi maupun sosiologi yang memusatkan perhatian pada pengaruh seseorang terhadap orang lainnya Antropologi, Studi tentang masyarakat untuk mempelajari mengenai manusia dan kegiatan mereka. Ilmu Politik, Studi tentang perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan politik
Penempatan Pegawai School of Communication & Business Inspiring Creative Innovation Toward an OB Discipline
Setiap organisasi pasti memiliki manajer MANAJER: Individu-individu yang mencapai sasaran bersama orang lain Manajer harus memastikan bahwa fungsi manajemen telah berjalan dengan baik PERILAKU ORGANISASI 8
Fungsi Manajemen Perencanaan, Meliputi penetapan tujuan, penegakan strategi, dan pengembangan rencana untuk mengkoordinasikan kegiatan Pengorganisasian, menetapkan tugas-tugas yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakan, bagaimana tugas-tugas dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa dan dimana keputusan harus diambil. Pemimpinan, meliputi memotivasi bawahan, mengarahkan orang lain, menyeleksi saluran komunikasi yang efektif, memecahkan konflik Pengendalian, memantau kegiatan untuk memastikan bahwa kegiatan tersebut dicapai sesuai yang direncanakan dan mengoreksi setiap penyimpangan yang signifikan. PERILAKU ORGANISASI 9
Riset Luthans Luthans dan rekannya meneliti 450 manajer, mereka menemukan ada 4 kegiatan manajerial: Manajemen Tradisional: pengambilan keputusan, perencanaan & pengendalian. Komunikasi: bertukar informasi rutin dan memproses dokumen Manajemen SDM: memotivasi, mendisiplinkan, mengelola konflik, mengalokasikan staf dan melatih. Pembangunan Jaringan: bersosialisasi, berpolitik dan berinteraksi dengan orang-orang luar. PERILAKU ORGANISASI 10
Kemudian hasil tersebut dibagi berdasarkan kategori sbb: Manajer rata-rata: biasa biasa saja Manajer sukses: didefinisikan berdasarkan kecepatan mendapatkan promosi Manajer efektif: didefinisikan berdasarkan kuantitas dan kualitas kinerja mereka, dan kepuasan serta komitmen anak buah mereka. PERILAKU ORGANISASI 11
Hasil Penelitian Lufthan PERILAKU ORGANISASI 12
Mengelola organisasi dapat dilakukan secara intuisi dan sistematik dengan seimbang. Intuisi: perasaan yang tidak selalu didukung Penelitian Sistematik: melihat pada hubungan berupaya menentukan sebab dan akibat dan menarik kesimpulan berdasarkan bukti ilmiah. PERILAKU ORGANISASI 13
Memasuki Perilaku Organisasi Perilaku Organisasi Bidang studi yang mempelajari tentang pengaruh dari perseorangan, kelompok dan struktur pada perilaku dalam organisasi dengan maksud menerapkan pengetahuan untuk memenuhi, memperbaiki, meningkatkan keefektifan organisasi PERILAKU ORGANISASI 14
Model OB Dasar (Tingkat Analisis) Tahap I PERILAKU ORGANISASI 15
Variabel Bergantung vs Variabel Bebas dalam Perilaku Organisasi Variabel Bergantung: Faktor faktor kunci yang ingin anda jelaskan yang terpengaruh faktor lain. Variabel Bebas: Dugaan penyebab dari sejumlah perubahan variabel bergantung. PERILAKU ORGANISASI 16
Variabel Bergantung dalam PO: Produktivitas, ukuran kinerja yang meliputi efektifitas dan efisiensi. Tingkat keluar masuknya karyawan (Turnover), Pengunduran diri yang permanen secara sukarela atau tidak dari organisasi. Kemangkiran, Tidak masuk kerja tanpa adanya laporan. Kewarganegaraan Organisasional (Organizational Citizenship Behavior), perilaku diskresioner/ bijak yang bukan merupakan bagian dari persyaratan jabatan formal seorang karyawan, namun demikian hal tersebut mempromosikan pemfungsian efektif atas organisasi Kepuasan Kerja, Suatu sikap umum terhadap pekerjaan seseorang, selisih antara banyaknya penghargaan yang diterima seorang pekerja dengan yang mereka yakini seharusnya mereka terima. PERILAKU ORGANISASI 17
Variabel-Variabel Bebas Variabel Bebas Variabel Tingkat Individu Variabel Tingkat Kelompok Variabel Tingkat Sistem Organisasi Ciri Biografis Kepribadian & Emosi Nilai Sikap Kemampuan Persepsi Motivasi Pembelajaran Individu & Pengambilan Keputusan Individu Komunikasi Konflik Kekuasaan & Politik Tim tim kerja Struktur Kelompok Pengambilan keputusan kelompok Kepemimpinan dan kepercayaan Desain kerja & teknologi Budaya Organisasi Kebijakan dan praktek SDM Last 1 PERILAKU ORGANISASI 18
Penempatan Pegawai School of Communication & Business Inspiring Creative Innovation Model OB Dasar, Tahap II
Tugas Mingguan (Individu) Buat secara Individu : Mind Mapping (Materi Kuliah Minggu ini) Persyaratan 1. Maksimal 1 (satu) halaman per Topik 2. Informatif (dapat diberi gambar, warna, symbol, dll ilustrasi) 3. Tidak Pakai Cover (cukup menulis nama dan NIM dan No. Urut Absen di lembar Mind Map) 4. Ditulis tangan atau diprint (menggunakan software Mind Map) 5. Tidak boleh copy paste (harus unik Individual) 6. Dikumpulkan saat kuliah PO minggu depan 7. Terlambat mengumpulkan perhari didenda 0,5 Program studi Administrasi Bisnis Tel-U
Fakultas Komunikasi dan Bisnis Inspiring Creative Innovation PERILAKU ORGANISASI 21 Program studi Administrasi Bisnis Tel-U