LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN IV (PP 39)

LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI TRIWULAN IV (PP 39) TAHUN 2016 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADO Jln. Diponegoro No. 21 23 Kotak Pos 1084, Telp. 0431-852395, 852396, Fax. 0431-852396 MANADO 95112

A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI BAB I PENDAHULUAN Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor: 49/M-IND/PER/6/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri mempunyai tugas: Melaksanakan riset dan standardisasi serta sertifikasi di bidang industri. Untuk menjalankan tugas tersebut, fungsi Balai Riset dan Standardisasi Industri adalah: 1. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan teknologi industri di bidang bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran industri. 2. Penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa/ riset/litbang. 3. Perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk. 4. Pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan dan pendayagunaan hasil riset/penelitian, penelitian dan pengembangan. 5. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan Baristand Industri. B. LATAR BELAKANG KEGIATAN Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya memiliki peran strategis dalam mewujudkan industri yang berdaya saing tinggi berbasis riset dan standardisasi. Oleh karena itu penting bagi Baristand Industri Manado untuk terus meningkatkan hasil riset dan pengembangannya serta penerapan standar, sertifikasi, dan pemasyarakatan standardisasi. Di samping memiliki peran strategis tersebut Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado juga diharapkan dapat menyediakan fasilitas jasa pengembangan industri khususnya industri kecil dan menengah (IKM) baik melalui hasil riset makro (produk) maupun hasil riset mikro (terapan) seperti hasil riset produk dan teknik produksi, standardisasi dan sertifikasi, rancang bangun dan perekayasaan, serta pengujian di bidang industri. Sebagai unit pelaksana teknis dalam pengembangan riset dan standardisasi di sektor industri, Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado mempunyai program: Program Riset dan Standardisasi Bidang Industri, dengan fokus Kelapa dan Palma lainnya, mempunyai tugas melaksanakan Riset dan Rancang Bangun dan Perekayasaan Industri serta pemasyarakatan hasil-hasil riset, seperti hasil kajian dan pengembangan teknologi, rekayasa dan rancang bangun dalam rangka menunjang pengembangan sektor industri khususnya IKM. Disamping itu, upaya penerapan Standar Nasional Indonesia (SNI) terhadap produk

dalam negeri untuk memperkuat daya saingnya baik di dalam maupun di luar negeri, juga merupakan penting yang dilaksanakan oleh Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado. Selanjutnya sebagai unit riset dan Jasa Pelayanan Teknis (JPT), Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado diupayakan mampu melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai unit riset yang dapat meningkatkan penguasaan teknologi dan inovasi yang sesuai dengan kebutuhan dunia usaha, sehingga pada akhirnya dapat meningkatkan Jasa Pelayanan Teknis. Pemberian jasa pelayanan teknis kepada pengguna hasil riset atau dunia usaha diharapkan dapat memberikan dukungan dalam menumbuhkembangkan suatu industri. Dalam menumbuhkembangkan sektor industri, Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado perlu meningkatkan kerjasama dengan Direktorat Teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian dan instansi terkait lainnya. Selanjutnya Jasa Pelayanan Teknis seperti pengujian mutu dan standardisasi juga perlu terus ditingkatkan dalam rangka mendukung pengembangan sektor di luar industri. C. STRUKTUR ORGANISASI Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Peneltian Dan Pengembangan Industri Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado memiliki susunan organisasi terdiri dari : 1. Sub bagian Tata Usaha. 2. Seksi Teknologi Industri. 3. Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi. 4. Seksi Standardisasi dan Sertifikasi. 5. Seksi Pengembangan Jasa Teknik. 6. Kelompok Jabatan Fungsional. Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan, inventarisasi barang milik negara, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan Baristand Industri, serta pengelolaan perpustakaan. Seksi Teknologi Industri mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penelitian dan pengembangan teknologi industri bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran industri. Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa riset/litbang.

Seksi Standardisasi dan Sertifikasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk. Seksi Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan dan pendayagunaan hasil penelitian dan pengembangan. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Struktur Organisasi Baristand Industri Manado Kepala Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado Sub Bagian Tata Usaha Seksi Seksi Program Seksi Standardisasi Seksi Teknologi dan Pengembangan dan Sertifikasi Pengembangan Jasa Industri Kompetensi Teknik Kelompok Jabatan Fungsional

A. KEGIATAN TAHUN ANGARAN 2016 BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2016 Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado mempunyai program yaitu : Program Riset dan Standardisasi Bidang Industri, mendapatkan alokasi anggaran dengan Surat Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 201 6 dengan Nomor: SP DIPA-019.07.2.247246/2016 Tanggal 7 Desember 2015 dan revisi ke 02 tanggal 23 September 2016. 1. Departemen / Lembaga : (019) KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN 2. Unit Organisasi : (07) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI. 3. Propinsi : (17) SULAWESI UTARA 4. Kode/Nama Satker : (247246) BARISTAND INDUSTRI MANADO Revisi : - 04 : EKONOMI Rp. 11.232.954.000,- Rp.11.232.954.000-04.07 : INDUSTRI DAN KONSTRUKSI Rp. 10.968.944.000,- Rp.11.232.954.000-04.07.12: PROGRAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAN KEBIJAKAN INDUSTRI - 3986 : KEGIATAN RISET DAN STANDARDISASI BIDANG INDUSTRI - 3986.001: HASIL KAJIAN/PENELITIAN Rp. 10.968.944.000,- Rp.11.232.954.000 RP. 10.968.944.000,- Rp.11.232.954.000 PENGUASAAN TEKNOLOGI INDUSTRI Rp. 571.850.000,- Rp. 523.537.000-3986.002: PENINGKATAN LAYANAN TEKNIS KEPADA INDUSTRI` Rp. 178.150.000,- Rp. 155.450.000-3986.003: PENGUATAN INFRASTRUKTUR LITBANG DAN JPT Rp. 975.803.000,- Rp. 795.803.000-3986.004: PENGUATAN KELEMBAGAAN Rp. 286.977.000,- Rp. 286.977.000-3986.005: DOKUMEN PERENCANAAN/ PENGANGGARAN/PELAPORAN/ MONITORING DAN EVALUASI Rp. 110.000.000,- Rp. 110.000.000-3986.994: LAYANAN PERKANTORAN Rp. 8.859.164.000,- Rp. 9.218.487.000-3986.996: PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI Rp. 20.000.000,- Rp. 20.000.000-3986.997: PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN Rp. 147.000.000,- Rp. 122.700.000

Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Baristand Ind ustri Manado Tahun Anggaran 2016 untuk semua Belanja adalah sebagai berikut : Revisi : 1. Belanja Pegawai : Rp. 7.359.164.000,- Rp. 7.809.890.000,- 2. Belanja Barang : Rp. 3.344.170.000,- Rp. 3.201.754.000,- 3. Belanja Modal : Rp. 265.610.000,- Rp. 221.310.000,- Jumlah : Rp.10.968.944.000,- Rp. 11.232.954.000,- Anggaran Baristand Industri Manado Tahun 2016 berdasarkan revisi Tanggal 23 September 2016 adalah Rp.11.232.954.000,- dengan PNBP sebesar Rp. 609.780.000,- B. SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN a. Sasaran Kegiatan, adalah : 1. Peningkatan penguasaan teknologi industri pengolahan kelapa dan palma lainnya; 2. Peningkatan pelayanan jasa teknis industri di Baristand Industri Manado; 3. Peningkatan sarana laboratorium / LPK pengujian dan standardisasi industri daerah (Baristand Industri Manado) yang dibutuhkan industri. b. Indikator Kinerja Kegiatan, adalah : Baristand Industri Manado adalah salah satu UPT pusat berkedudukan di daerah, berdasarkan struktur berada di bawah Badan Peneltian Dan Pengembangan Industri Kementrian Perindustrian yang memiliki Tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) yaitu melakukan penelitian, standarisasi dan sertifikasi. Untuk menilai kinerja organisasi maka dapat dilihat dari 5 Indikator pencapaian yaitu: 1) jumlah hasil litbang, 2) jumlah jasa pelayanan teknis, 3) jumlah kerjasama, 4). Layanan operasional perkantoran, pembayaran gaji tunjangan dan dukungan teknis manajemen, 5) Penguatan infrastruktur laboratorium uji. Untuk mendukung pelaksanaan TUPOKSI dan pencapaian indikator kinerja diwujudkan dalam bentuk rencana Kinerja Baristand Industri Manado Tahun Anggaran 2016 yang dibiayai dari dana Kegiatan Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri. Kegiatan terfokus pada beberapa yaitu: 1. Penelitian Penguasaan Teknologi Industri (12 sub ) 2. Perekayasaan peralatan (2 sub ) 3. Jasa layanan Teknis (2 sub ) 4. Pengembangan kelembagaan (8 sub ) 5. peralatan dan fasilitas perkantoran (2 sub )

Sesuai dengan Kegiatan- yang sudah tertata dalam DIPA tahun 2016, maka Program Pengkajian Kebijakan, Iklim dan Mutu Industri Baristand Industri Manado terdiri dari 8 output, 19 komponen dan 36 sub komponen dengan indikator Kegiatan sebagai berikut : 1. Hasil kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Indikator Kegiatan: Tercapainya riset dan standardisasi bidang industri. Kegiatan ini terdiri dari 2 komponen dan 11 Sub Komponen yaitu: a. Inhouse riset (1) Indikator : Dihasilkannya penelitian/pengembangan karya ilmiah b. Penelitian Produk/Teknik Produksi (11 teknologi) Indikator : tersedianya teknologi produk dan teknik produk. 1. Pemanfaatan Pelepah dan Tandan Kelapa untuk Briket sebagai sumber Energi, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya briket sebagai sumber energi. 2. Tepung Kelapa sebagai Pangan Fungsional Dalam Pengolahan Beras Analog Berbasis Talas, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya tepung kelapa sebagai pangan fungsional. 3. Pengaruh Penambahan Tepung Pisang goroho Terhadap Mutu Makaroni, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya tepug pisang goroho. 4. Pemanfaatan Serat sabut kelapa dan ijuk untuk Bahan Pengisi Profil Gipsum, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya serat sabut kelapa dan ijuk untuk pengisi profil gypsum. 5. Pemanfaatan Rumput Laut Eucheuma Cotonii untuk Permen jelly, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya rumput laut sebagai permen jelly. 6. Penelitian Pembuatan tepung Singkong Termodifikasi secara Biofermentasi dari limbah kubis, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya tepung singkong termodifikasi. 7. Penelitian Kandungan Gizi Tepung Ampas Kelapa dari pengolahan VCO dan minyak kopra putih sebagai sumber pangan fungsional, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya pangan fungsional dari VCO dan minyak kopra putih. 8. Pemanfaatan "fly ash" limbah batu bara pabrik sebagai substitusi Agregat pada pembuatan paving stone, (1 teknologi), indikator : paving stone dari limbah batu bara parik. 9. Penelitian Pembuatan Arang Aktif dari Limbah Sabut Kelapa industri serat Sabut Kelapa, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya arang aktif dari serat sabut kelapa.

10. Pengaruh Metode pengolahan dan Umur panen terhadap stabilitas senyawa fenolik virgin coconut oil (VCO), (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya informasi / rekomendasi umur panen kelapa dan metoda pengolahan VCO. 11. Penelitian Pembuatan Minuman Emulsi VCO, (1 teknologi), indikator : Dihasilkannya minuman emulsi VCO yang bermutu. 2. Peningkatan Layanan Teknis Kepada Industri Rekayasa Mesin/Peralatan Indikator Kegiatan: mesin/peralatan bidang teknologi industri industri. Kegiatan ini terdiri dari 2 sub komponen yaitu: 1. Rancang bangun mesin pencungkil tempurung kelapa, (1 prototype), Indikator : dihasilkannya 1 unit mesin pencungkil tempurung kelapa. 2. Desain Peralatan Aplikasi Asap Sabut Kelapa Bagi pengawetan bambu untuk substitusi besi beton, (1 alat), Indikator : dihasilkannya alat mesin asap sabut kelapa untuk bambu. 3.Penguatan Infrastruktur Litbang Dan JPT Layanan Jasa Teknis Indikator Kegiatan : Tercapainya layanan jasa teknis Baristand Industri Manado Kegiatan ini terdiri dari 3 komponen yaitu: a. Penyelenggaraan Laboratorium Penyelenggaraan Laboratorium,(1 ), Indikator : Tersedianya bahan kimia, bahan penolong dan alat gelas Baristand Industri Manado. b. Pelatihan Pengembangan IKM, Diklat Pengembangan IKM, (1 ), Indikator : meningkatnya kemampuan teknis SDM IKM. c. Layanan Sertifikasi Produk (LSPRO) Layanan sertifikasi produk untuk mendapatkan tanda SNI (1 ), Indikator : Tersedianya layanan jasa Sertifikasi Produk Penggunaan Tanda SNI (SPPT- SNI). 4. Penguatan Kelembagaan Baristand Industri Manado Indikator Kegiatan: Terlaksananya pengembangan kelembagaan Baristand Industri Manado, yang terdiri dari 6 komponen yaitu: a. Penyuluhan dan penyebaran informasi Pameran/visualisasi/publikasi dan promosi (1 ), Indikator : meningkatnya kerjasama dan pelayanan teknis Baristand Industri Manado.

b. Penyelenggaraan sosialisasi/workshop/desiminasi/seminar/publikasi 1. Deseminasi Hasil penelitian dan pengembangan (1 ), Indikator : diperkenalkannya teknologi hasil penelitian pada masyarakat. 2. Sosialisasi teknologi industri dan kompetensi Baristand Industri Manado Ke Dinas Kab./Kota terkait, Indikator : Tersebarluasnya informasi kemampuan teknis Baristand Industri Manado. c. Pendidikan dan pelatihan kemampuan teknis pegawai 1. Diklat meningkatkan kemampuan teknis pegawai (1 laporan), Indikator : Meningkatnya kemampuan teknis SDM Baristand Industri Manado. d. Penerbitan majalah 1. Penerbitan majalah/jurnal (2 terbitan), Indikator : Terbitnya majalah ilmiah Baristand Industri Manado. e. Peningkatan kemampuan kelembagaan Baristand Industri Manado(4 ), Indikator : meningkatnya kemampuan kelembagaan Baristand Industri Manado. 1. Peningkatan kemampuan lembaga sertifikasi produk Baristand Industri manado, (1 ), Indikator : bertambahnya ruang lingkup LSPro Baristand Industri Manado. 2. Peningkatan Kemampuan Laboratorium Analisis Komoditi (LAK) Baristand Industri Manado,(1 ), Indikator : terlaksananya reassesmen untuk perpanjangan akreditasi LAK Baristand Industri Manado 3. Peningkatan Kemampuan ISO Baristand Industri Manado, (1 ),Indikator : diterapkan dan terpeliharanya dokumen sistem management mutu ISO 9001 di Baristand Industri Manado. f. Pembinaan administrasi pengelolaan kepegawaian, (1 ), Indikator : terlaksananya pembinaan administrasi pengelolaan kepegawaian. 5. Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Monitoring Dan Evaluasi Indikator Kegiatan : Program dan Balai yang terencana dan tepat sasaran Kegiatan ini terdiri dari 1 komponen yaitu: a. Penyusunan Program dan Rencana Kerja Teknis, (1 dokumen), Indikator : Dihasilkannya dokumen rencana kerja dan program Baristand Industri Manado tahun 2017.

6. Layanan Perkantoran Riset dan Standardisasi: Indikator nya adalah: Terselenggaranya Pembayaran Gaji dan Tunjangan, dan Terselenggaranya Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran. Kegiatan ini terdiri dari 2 Komponen dan 10 sub komponen: a. Pengelolaan gaji, honorarium dan tunjangan 1. Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium Dan Vakasi (12 bulan), Indikator :Tercapainya pembayaran gaji/lembur/tunjangan pegawai. b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Kegiatan ini mempunyai 10 Sub Kegiatan yaitu: 1. Poliklinik/Obat-Obatan (Termasuk Honorarium Dokter Dan Perawat), (67 pegawai), Indikator : Terpeliharanya Kesehatan Pegawai 2. Pengadaan Toga/ Pakaian Kerja Sopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/ Satpam/Tenaga Teknis Lainnya, (44 pasang), Indikator : Tersedianya Pakaian Kerja pegawai, tenaga satpam, tenaga Laboratorium dan Bengkel. 3. Perawatan Gedung Kantor, (800 m 2 ), Indikator : Bertambahnya umur pakai Gedung Kantor. 4. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 (3 unit), Indikator : Terawatnya Kendaraan Roda 4. 5. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2, (3 unit), Indikator : Terawatnya Kendaraan Roda 2. 6. Perawatan Sarana Gedung, (3 ), Indikator : Terawatnya Sarana Gedung Kantor. 7. Langganan Daya Dan Jasa, (12 bulan), Indikator : Tersedianya jasa Listrik, Telepon, Gas dan Air. 8. Jasa Pos/Giro/Serifikat, (180 kali), Indikator : lancarnya administrasi. 9. Operasional Perkantoran dan Pimpinan, (12 bulan), Indikator : lancarnya administrasi sesuai dengan TUPOKSI. 10. Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian, (12 bulan), Indikator : lancarnya administrasi kepegawaian. 7. Perangkat Pengolah data dan Komunikasi Indikator Kegiatan : Tersedianya alat pengolah data dan komunikasi Kegiatan ini terdiri dari 1 komponen yaitu:

a. Pengadaan alat pengolah data dan komunikasi, ( 4 unit), yang terdiri dari 2 unit printer, 1 unit Laptop, dan 1 unit PC, dengan Indikator : Tersedianya alat pengolah data dan komunikasi 8. Peralatan dan fasilitas perkantoran. Indikator Kegiatan: Tersedianya Peralatan dan fasilitas kantor Kegiatan ini terdiri dari 4 komponen yaitu: a. Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung, ( 4 unit), Indikator : tersedianya perlengkapan sarana gedung b. Pengadaan Peralatan Laboratorium, ( 4 unit), Indikator : Tersedianya peralatan laboratorium. c. Pengadaan Peralatan Perbengkelan, (1 unit), Indikator : Tersedianya peralatan perbengkelan. C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Untuk mewujudkan laporan pelaksanaan Triwulan IV Tahun Anggaran 2016, maka pada tahun 2016 telah perjanjian kinerja seperti sebagai berikut : ditetapkan kinerja Baristand Industri Manado dengan No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 2 3 4 1 Meningkatnya hasilhasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri Hasil litbang prioritas yang siap dikembangkan Hasil litbang yang telah diimplementasikan Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) 2 Penelitian 1 Penelitian 1 Paket Teknologi 2 Meningkatnya kerjasama litbang 3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 4 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang 5 Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai Kerjasama litbang instansi dengan industry 1 Kerja Sama Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 3,5 Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium 8 KTI 10% Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP Min. 10%

Penetapan kinerja Baristand Industri Manado Tahun 2016 mempunyai sasaran strategis dengan indikator kinerja sebagai berikut : 1. Sasaran strategis 1: Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri, dengan 3 indikator kinerja sebagai berikut : a. Hasil penelitian dan pengembangan yang siap diterapkan (Terkait dengan RIPIN, dan Hasil penilaian Teknometer Minimal 6), dengan target 2 penelitian: 1. Penelitian Pembuatan Arang Aktif dari Limbah Sabut Kelapa Industri Serat Sabut Kelapa. 2. Desain Peralatan Aplikasi Asap Sabut Kelapa Bagi Pengawetan Bambu Untuk Subtitusi besi Beton. b. Hasil penelitian dan pengembangan yang telah di implementasikan (Hasil penelitian telah terbukti digunakan oleh Indusri di dalam berproduksi yang dibuktikan dengan adanya dokumen MoU atau pernyataan dari Industri tersebut), dengan target 1 penelitian: 1. Pemanfaatan Serat Sabut Kelapa dan Ijuk untuk Bahan Pengisi Profil Gipsum. c. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving), (Terbukti teknologi tersebut telah digunakan oleh industri dan dapat memecahkan permasalahan industri tersebut yang dibuktikan dengan dokumen MoU), dengan target 1 paket teknologi: 1. Pemanfaatan Fly Ash Limbah Batu Bara Pabrik Sebagai Subtitusi Semen Pada Pembuatan Paving Stone. 2. Sasaran strategis 2: Meningkatnya kerjasama Litbang (Dibuktikan dengan adanya MoU dengan manfaat dan Biaya yang dilaksanakan bersama), dengan indikator kinerja : Kerjasama Litbang instansi dengan industri, dengan target 1 kerjasama: 1. Rancang Bangun Mesin Pencungkil Tempurung. 3. Meningkatkan kualitas pelayanan publik, dengan indikator kinerja: Tingkat kepuasan pelanggan (target 3,5 indeks) 4. Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang, dengan indikator kinerja: karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasikan dengan target 8( KTI).

5. Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai, dengan 2 (dua) indikator kinerja : Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium (10%) dan Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP (Min 10%).

NO. BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN 3.1. Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2016 RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Target RENCANA AKSI TRIWULAN I TRIWULAN II TRWULAN III TRIWULAN IV Rencana Target Rencana Target Rencana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri 2 Meningkatnya kerjasama litbang 3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 4 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang 5 Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai Hasil litbang prioritas yang dikembangkan Hasil litbang yang telah diimplementasikan Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Kerjasama litbang instansi dengan industry Tingkat kepuasan pelanggan Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP 2 Penelitian 15 1 Penelitian 15 1 Paket Teknologi 15 1 Kerja Sama 15 Indeks 3,5 10 8 KTI 10% Min. 10% 5 5 5 Penyusunan / Seminar KAK& pengumpul an data Penyusunan / Seminar KAK& pengumpul an data Penyusunan / Seminar KAK& pengumpul an data Penyusunan / Seminar KAK& pengumpul an data Rapat internal untuk kuisioner SK Panitia dan Rapat internal Rapat Persiapan Lab. Uji Rapat Persiapan internal 40 40 40 40 50 50 40 40 Survey/ s.banding, pengadaan bahan & peralatan Survey/ s.banding, pengadaan bahan & peralatan Survey/ s.banding, pengadaan bahan & peralatan Survey/ s.banding, pengadaan bahan & peralatan Distribusi kuisioner& survey pelanggan Pengumpul an naskah/ penetapan judul KTI. Perawatan Lab. & bengkel Sosialisasi pengujian & jasa lain. 75 75 75 70 75 75 70 70 Pelak. Penelitian & Uji Lab. Pelak. Penelitian & Uji Lab dan draft MoU Pelak. Pnelitian, Uji Lab& monitor Pelak. Penelitian & Uji Lab& draft MoU Distribusi kuisioner & tindak lanjut keluhan. Pengedita ntim & Pemeriks a Mitrabest ari Perawata n Lab. & bengkel Target Sosialisasi ke daerah Rencana Seminar & penyusuna n Lap. Seminar & penyusuna n Lap. Seminar & penyusuna n Lap. Seminar & penyusuna n Lap. Final kuisioner & kepuasaan pelanggan Pengeditan / penataan Layout, Pnctakan& Pnerbitan KTI Capaian jumlah contoh Capaian jumlah PNBP

3.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja NO. SASARAN STRATEGIS ANALISIS CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TRIWULAN IV INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI Target TARGET Rencana TRIWULAN IV. Target REALISASI Realisasi Kendala/ Permasalahan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri 2 Meningkatnya kerjasama litbang 3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 4 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang 5 Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai Hasil litbang prioritas yang dikembangkan Hasil litbang yang telah diimplementasikan Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Kerjasama litbang instansi dengan industry Tingkat kepuasan pelanggan Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP 2 Penelitian 1 Penelitian 1 Paket Teknologi 1 KerjaSama Indeks 3,5 2 Penelitian 1 Penelitian 1 Paket Teknologi 1 Kerjasama 3,61 8 KTI 16 KTI 10% 34,67% Min. 10% 15,8% 200 Seminar dan penyusunan laporan. Seminar dan penyusunan laporan. Seminar dan penyusunan Laporan. Seminar dan penyusunan laporan. Finalisasi analisa kuisioner untuk mendapatkan angka indeks kepuasan pelanggan. Pengeditan/pe nataan Layout, pencetakan & penerbitan KTI. Capaian jumlah contoh. Capaian jumlah penerimaan. Laporan hasil litbang prioritas yang siap di kembangkan. Laporan hasil litbang yg digunakan industri. Laporan teknologi yg menyelesaikan permasalahan industri. Laporan Litbang yang dikerjasama kan. Angka indeks kepuasan pelanggan hasil survey. Pengeditan/penataan Layout, pencetakan & penerbitan KTI. Capaian jumlah contoh. - Capaian jumlah penerimaan. - - - - - -

Kegiatan Riset Dan Standardisasi Bidang Industri Baristand Industri Manado pada Triwulan IV TA. 2016 untuk sasaran strategis dengan hasil progress fisik adalah : a. Sasaran Strategis I :Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Target TARGET Rencana TRIWULAN IV Realisasi REALISASI Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri Hasil litbang prioritas yang dikembangkan Hasil litbang yang telah diimplementasikan Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) 2 Penelitian 1 Penelitian 1 Paket Teknologi Seminar dan penyusunan laporan. Seminar dan penyusuna laporan. Seminar dan penyusunan laporan. Laporan hasil litbang prioritas yang siap dikembangkan. Laporan hasil litbang yg digunakan industri. Laporan teknologi yg menyelesaikan permasalahan industri. Sasaran Kegiatan I terdiri dari Indikator Kinerja: 1. Hasil litbang prioritas yang dikembangkan Merupakan Hasil Litbang pada TA. 2016 yang mendukung industri prioritas berdasarkan Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN). Pada Triwulan IV TA. 2016 target adalah % dengan rencana meliputi : Survey dan pengumpulan data dan study banding, persiapan bahan dan peralatan penelitian, pelaksnaan ekperimen labortorium, analisis data, penulisan laporan, seminar laporan hasil penelitian, dan realisasi % telah mencapai target sesuai dengan jadwal perencanaan. Kegiatan Litbang tersebut adalah : 1. Penelitian Pembuatan Arang Aktif dari Limbah Sabut Kelapa Industri Serat Sabut Kelapa. 2. Desain Peralatan Aplikasi Asap Sabut Kelapa bagi Pengawetan Bambu untuk Subtitusi Besi beton. 2. Hasil litbang yang telah diimplementasikan Merupakan hasil litbang/perekayasaan yang telah diterapkan di dunia usaha/ industri pada TA.2016, terdapat bukti kerja sama berupa kontrak atau MoU, dan hasil litbang telah digunakan untuk berproduksi oleh industri tersebut.

Pada Triwulan IV TA. 2016 target dari indikator ini adalah % dengan rencana meliputi: Survey dan pengumpulan data, study banding, dan pengadaan bahan dan alat untuk penelitian eksperimen laboratorium, analisis data, penulisan laporan, dan seminar hasil penelitian. Realisasi fisik yang di capai adalah %, dengan realisasi : Pengumpulan data primer melalui survey, pengetahuan bertambah melalui study banding serta tersedianya bahan dan peralatan yang dibutuhkan didalam eksperimen lab., dan pengujian produk, serta susunan draft MoU, dan laporan hasil riset yang di gunakan industri. Industri yang menggunakan hasil litbang ini adalah UD. Victory yang berkedudukan di Jalan Sawangan Lingkungan IV Kelurahan Paal IV Kecamatan Tikala Kota Manado. Realisasi telah mencapai target sesuai degan yang telah direncanakan. Kegiatan Litbang tersebut adalah : a. Pemanfaatan Serat Sabut Kelapa dan Ijuk untuk Bahan Pengisi Profil Gipsum. 3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi oleh sektor industri. Pada Triwulan IV TA. 2016 target dari indikator ini perkembangannya % dengan rencana meliputi: Survey dan study banding serta pengadaan bahan dan peralatan penelitian, penelitian Laboratorium, analisis data, penggunaan teknologi oleh industri, laporan teknologi yng memecahkan masalah industri. Realisasi fisik dari indikator kinerja ini %, dengan realisasi telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah direncanakan. Paket Teknologi yang memecahkan masalah industri adalah : a. Pemanfaatan Fly Ash Limbah Batubara Pabrik Sebagai Subtitusi Semen pada Pembuatan Paving Stone. 16

b. Sasaran Strategis II :Meningkatnya kerjasama litbang NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2016 Target TARGET TRIWULAN IV Rencana Realisasi REALISASI Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 2 Meningkatnya kerjasama litbang Kerjasama litbang instansi dengan industri 1 Kerja Sama Seminar dan penyusunan laporan. Laporan Litbang yang di kerjasama kan. Sasaran II adalah meningkatnya kerja sama litbang, merupakan kerja sama litbang atau perekayasaan dengan instansi/lembaga/dunia usaha yang dilaksanakan pada TA. 2016 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan paket teknologi dan pengembangan. Pada Triwulan IV TA. 2016 target dari indikator ini perkembangannya % dengan rencana meliputi: Survey dan study banding serta persiapan bahan dan peralatan penelitian, percobaan Laboratorium, percobaan di industri, analisa data, pembuatan laporan hasil riset yg di kerjasamakan. Realisasi fisik yang di capai pada triwulan IV adalah %, yang sesuai dengan yang telah direncanakan. Penelitian yang di kerjasamakan dengan industri Kelapa (PT. Royal Coconut Airmadidi) adalah : a. Rancang Bangun Mesin Pencungkil daging dari Tempurung. c. Sasaran Strategis III :Meningkatnya kualitas pelayanan publik NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Target TARGET TRIWULAN IV Rencana Realisasi REALISASI Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 3,5 Angka indeks kepuasan pelanggan. Angka indeks kepuasan pelanggan.

Sasaran III adalah meningkatnya kualitas pelayanan publik, merupakan survey kepuasaan pelanggan yang dilaksanakan pada TA.2016 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan tingkat kepuasaan pelanggan. Pada Triwulan IV TA. 2016 target dari indikator ini perkembangannya % dengan rencana meliputi: Distribusi kuisioner dan survey pelanggan, tindak lanjut keluhan, analisis kuisioner untuk memperoleh angka indeks kepuasan pelanggan. Realisasi fisik dari indikator kinerja ini dicapai sebesar %, dengan realisasi : sesuai dengan yang telah direncanakan. Hasil dari pelaksanaan survey kepuasan pelanggan diperoleh angka 3,61, capaian ini lebih besar dari taget yang telah ditetapkan sebesar 3,61 Indeks. d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Target TARGET Rencana TRIWULAN IV Realisasi REALISASI Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 4 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi 8 KTI Pengeditan/penataan Layout, pencetakan & penerbitan KTI. 200 Pengeditan/penataan Layout, pencetakan & penerbitan KTI. Sasaran IV adalah meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang, merupakan hasil litbangyasa yang dilaksanakan pada TA.2016 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan karya tulis ilmiah (KTI). Pada Triwulan IV TA. 2016 target dari indikator ini ditetapkan sebesar % dengan rencana meliputi: Pembuatan SK panitia dan rapat internal, pengumpulan naskah/penetapan judul KTI, Pengeditan dan pemeriksaan Mitra Bestari, Pengeditan/penataan layout, pencetakan dan penerbitan KTI. Realisasi fisik yg dicapai dari indikator kinerja ini adalah 200%, dengan realisasi yang sesuai dengan yang telah direncanakan. Jumlah KTI yang dipublikasikan melalui Majalah Ilmiah Baristand Industri Manado sebanyak 16 KTI.

e. Sasaran Strategis V :Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Target TARGET TRIWULAN IV Rencana Realisasi REALISASI Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 5 Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP 10% Min. 10% Capaian jumlah contoh. Capaian jumlah contoh. Capaian jumlah contoh. Capaian jumlah contoh. Sasaran V adalah meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai yang dilaksanakan pada TA.2016 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan peningkatan jumlah contoh uji sebesar 10%, dan peningkatan jumlah penerimaan PNBP minimal 10%. Pada Triwulan IV TA. 2016 target dari indikator Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium ini ditetapkan sebesar % (dengan kenaikan jumlah contoh uji sebesar 10% dari tahun sebelumnya), dengan rencana meliputi: Rapat persiapan untuk lab. uji, Perawatan Laboratorium dan bengkel, analisa capaian jumlah contoh uji yang masuk di Laboratorium. Realisasi fisik dari indikator kinerja ini dicapai sebesar %, dengan realisasi seperti yang telah direncanakan. Jumlah contoh uji yang ditangani untuk tahun 2016 sebanyak 1.892 contoh yang lebih besar dari tahun 2015 sebanyak 1405 contoh (peningkatannya sebesar 34,66%). Untuk indikator kinerja Penerimaan Jumlah PNBP, target yang telah ditetapkan adalah % (dengan kenaikan penerimaan PNBP sebesar Minimal 10% dari tahun sebelumnya), dengan rencana adalah: Rapat persiapan internal, sosialisasi pengujian dan jasa lainnya, sosialisasi ke daerah, dan analisa capaian penerimaan PNBP. Realisasi fisik yang diperoleh adalah %, sesuai dengan yang telah direncanakan. Jumlah realisasi penerimaan PNBP tahun 2016 sebesar Rp. 683.809.350,- dan telah meningkat dari penerimaan tahun 2015 sebesar Rp. 590.536.450,- (peningkatannya sebesar 15,8 %). 3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada Kinerja Output Kegiatan. Pada bagian ini penjelasan mengenai capaian realisasi keuangan dan realisasi fisik Output

Kegiatan pada Triwulan IV TA. 2016 dengan mengacu pada form A dengan melakukan analisis secara lengkap dan jelas terhadap kinerja yang telah dicapai dilengkapi dengan pembandingan data-data periode sebelumnya dan dilengkapi analisis tercapai tidaknya sasaran yang telah ditetapkan. Kegiatan Riset Dan Standardisasi Bidang Industri pada Triwulan IV TA 2016 (1 Oktober s/d 31 Desember 2016) terdiri dari output : 1. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Output I Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Pagu (Rp 000) Triwulan IV Keuangan Fisik S R S R ( %) ( %) 523.537.000 99,65 Output Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 99,65% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar %, dengan realisasi fisik sebesar %. Realisasi fisik yang telah dicapai dari output I adalah: Survey dan study banding, pengadaan bahan dan peralatan penelitian, percobaan laboratorium dan pengujian hasil/contoh produk, analisa data, dan penulisan laporan hasil penelitian. Realisasi fisik/keuangan yang yang dicapai sesuai dengan yang telah direncanakan. 2. Output II : Fasilitas Layanan Litbang Dan Jasa Teknis Industri Perekayasaan Peralatan Output II Fasilitas Layanan Litbang Dan Jasa Teknis Industri Pagu (Rp 000) Triwulan IV Keuangan Fisik S R S R ( %) ( %) 155.450.000 97,91 Output Fasilitas Layanan Litbang Dan Jasa Teknis Industri pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 97,91% yang lebih rendah dari sasaran yang telah ditetapkan sebesar,00%, dan realisasi fisik yang dicapai sebesar,00%. Realisasi fisik dari output II ini adalah: Melaksanakan eksperimen laboratorium untuk memperoleh data yang akan di analisis, Pembuatan laporan hasil

penelitian/perekayasaan. direncanakan. Realisasi fisik yang diperoleh sesuai dengan yang telah 3. Output III : Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT Output III Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT Pagu (Rp 000) 795.803.000 Triwulan IV Keuangan Fisik S R S R ( %) ( %) 95,67 Output Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 95,67% dengan realisasi fisik sebesar %. Realisasi fisik dari output III ini adalah: Pengadaan bahan kimia/alat gelas, pemberian SPPT SNI ke beberapa perusahaan, pemberian pelayanan pengujian kepada IKM dan pemberian jasa lainnya. Realisasi telah mencapai sasaran fisik/keuangan yang direncanakan dikarenakan sesuai dengan jadwal yang ditentukan. 4. Output IV : Penguatan Kelembagaan. Output IV Pagu Triwulan IV Keuangan Fisik (Rp 000) S R S R ( %) ( %) Penguatan Kelembagaan 286.977.000 92,80 Output Penguatan kelembagaan pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 92,80% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar %, dengan realisasi fisik yang ditetapkan sebesar %. Realisasi fisik dari output IV adalah: Pendataan bahan-bahan pameran dan promosi, penyiapan judul Litbang untuk bahan desiminasi, penyiapan SDM untuk pelatihan, penyiapan judul-judul KTI, penyiapan dokumen kelembagaan, penyiapan personil SDM HKI, dan penyiapan SDM Teknologi informatika. Realisasi yang dicapai telah sesuai dengan sasaran fisik/keuangan yang telah direncanakan.

5. Output V : Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Monev Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2016 Output V Dokumen Perencanaan/Penganggaran/ Monev Pagu (Rp 000) Triwulan IV Keuangan Fisik S R S R ( %) ( %) 110.000.000 99,82 Output Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Monev pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 99,82% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar %, dengan realisasi fisik sebesar %. Realisasi fisik dari output ini adalah Melaksanakan pembuatan dokumen laporan Renkin, Renja dan RKA-KL TA 2017. Realisasi telah mencapai sasaran fisik/keuangan sesuai dengan yang telah direncanakan. 6. Output VI : Layanan Perkantoran Output VI Pagu (Rp 000) Triwulan IV Keuangan Fisik S R S R ( %) ( %) Layanan Perkantoran 9.218.487.000 98,21 Output Layanan Perkantoran pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 98,21% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar %, dengan realisasi fisik sebesar %. Realisasi fisik dari output VI adalah melaksanakan pelayanan pembayaran gaji dan operasional perkantoran. Realisasi direncanakan. telah mencapai sasaran fisik/keuangan yang sesuai dengan yang telah 7. Output VII : Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Output VII Pagu Triwulan IV Keuangan Fisik (Rp 000) S R S R ( %) ( %) Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 20.000.000,00 99,00

Output Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 99,00% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar.00%, dengan realisasi fisik sebesar %. Realisasi fisik dari output ini adalah melaksanakan pengadaan perangkat pengolah data sesuai dengan rencana kebutuhan dan alokasi anggaran/dana yang tersedia. 8. Output VIII : Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Output VIII Pagu Triwulan IV Keuangan Fisik (Rp 000) S R S R ( %) ( %) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 122.700.000 98,21 Output Peralatan dan Fasilitas Perkantoran pada Triwulan IV capaian realisasi keuangan sebesar 98,21% sedangkan sasaran yang telah ditetapkan sebesar %, dengan realisasi fisik sebesar %. Realisasi fisik dari output VIII adalah melaksanakan: 1 kali pertemuan untuk membicarakan tentang perlengkapan sarana gedung serta persiapan dokumen dan pengadaannya. 3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Baristand Industri Manado dalam penyusunan laporan pengendalian dan Evaluasi Triwulan IV TA. 2016 terdapat hambatan dan kendala, lain: 3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja a. Sasaran Strategis I: meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh Industri. Tekno meter belum mencapai level 6. Litbang/perekayasaan belum diterapkan di dunia usaha Hasil litbang belum digunakan untuk berproduksi oleh industri. Hasil litbang/perekayasaan belum menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh sektor industri. b. Sasaran Strategis II : Mengembangkan kerja sama litbang Instansi dan Industri. - Kerja sama belum berjalan dan menghasilkan paket teknologi dan pengembangan. c. Sasaran Strategis III : Meningkatkan kualitas pelayanan publik.

- Target tingkat kepuasan pelanggan belum dicapai oleh Satker merupakan hasil survey kepuasan pelanggan. Minimal indeks 3,5, dengan skala indeks 1-4 a. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang - Rendahnya usaha para peneliti untuk menulis dan mempublikasikan karya tulis ilmiah, dimana publikasinya masih terbatas melalui majalah ilmiah internal Baristand Manado. b. Sasaran Strategis V :Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai. - Jumlah pelanggan masih kurang. - Belum adanya usaha untuk menjaring pelanggan baru. - Terbatasnya kemampuan pengujian lab. 3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan a. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri - Pertemuan peneliti/perekayasa masih kurang membahas tekno meter. b. Output II : Peningkatan Layanan Jasa Teknis (Hasil Rekayasa Mesin/peralatan Teknologi Industri) - Keterbatasan SDM dan Peralatan/Mesin untuk perekayasaan. c. Output III : Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT - Tidak ada kendala. d. Output IV : Penguatan Kelembagaan - Perlu penyempurnaan dokumen kelembagaan. e. Output V : Dokumen Perencanaan/Penganggaran/ Pelaporan/ monitoring. - Perencanaan anggaran berubah-ubah. f. Output VI : Layanan Perkantoran - Tidak ada kendala. g. Output VII : Perangkat Pengolah Data dan komunikasi. - Tidak ada kendala. h. Output VIII : Peralatan dan Fasilitas Perkantoran - Tidak ada kendala. 3.3 Langkah Tindak Lanjut 3.3.1 Langkah Tindak Lanjut Pejanjian Kinerja (Perjakin) a. Sasaran Strategis I :Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh

Industri. Pemanfaatan hasil Litbang oleh industri perlu ditingkatkan melalui pembimbingan teknologi yang digunakan. b. Sasaran Strategis II : Mengembangkan kerja sama litbang Instansi Dan Industri. Kerjasama dengan pihak ketiga menjadi fokus. c. Sasaran Strategis III :Meningkatkan kualitas pelayanan publik. Kualitas pelayanan publik makin ditingkatkan untuk meningkatkan perolehan angka indeks kepuasan pelanggan. d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang Publikasi ilmiah masih terbatas pada majalah ilmiah internal Baristand Manado, dan diharapkan dapat di tingkatkan publikasinya ke majalah/jurnal Nasional ataupun internasional. e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis Balai Kemampuan Baristand Manado harus terus ditingkatkan dengan mempersiapkan fasilitas riset dan standardisasi yang lebih baik dan berkualitas yang memungkinkan untuk dapat memberikan layanan jasa yang di butuhkan industri. 3.3.2 Langkah Tindak Lanjut Pelaksanaan Output Kegiatan a. Output I :Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri Hasil Litbang penguasaan teknologi industri perlu untuk disosialisasikan/ didesiminasikan ke masyarakat industri. b. Output II :Peningkatan Layanan Jasa Teknis (Hasil Rekayasa Mesin/peralatan Teknologi Industri) Hasil rekayasa mesin/alat teknologi industri perlu ditingkatkan sehingga menperoleh hasil rekayasa berupa prototype mesin/peralatan yang dapat digunakan oleh industri. c. Output III : Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT Perlu untuk meningkatkan dengan pengadaan peralatan penelitian dan peralatan pengujian laboratorium yang dibutuhkan dalam usaha peningkatan pelayanan jasa teknis. d. Output IV : Penguatan Kelembagaan Kelembagaan Baristand Industri Manado dikembangkan dan ditingkatkan. e. Output V : Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/monitoring 25

Langkah tindak lanjut Perencanaan /program lebih ditingkatkan. f. Output VI : Layanan Perkantoran Kegiatan layanan perkantoran perlu ditingkatkan. g. Output VII :Perangkat Pengolah Data dan komunikasi Perangkat pengolah data dan komunikasi perlu dikelolah secara profesional dan dipelihara agar dapat bermanfaat. h. Output VIII : Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Peralatan dan fasilitas perkantoran yang diperoleh agar digunakan dan dirawat untuk meningkatkan kenyamanan bekerja bagi pegawai Baristand Manado sehingga dapat meningkatkan produktivitasnya. 26

BAB IV P E N U T U P Laporan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan (PP 39) Triwulan IV Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado Tahun Anggaran 2016 merupakan salah satu target dan realisasi yang harus dicapai dalam mewujudkan rencana kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado selama Tahun 2016 dan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado. Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado berupaya untuk mencapai visi dan misi tersebut. Hal ini dituangkan dalam rencana kinerja yang berpedoman pada kerangka kerja rencana strategis Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado selama periode 2015 2019. Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Triwulan IV Tahun 2016 terfokus pada 1 (satu) program yakni: Program Riset dan Standardisasi Bidang Industri, dengan fokus Industri Kelapa dan Palma lain, dengan 8 (delapan) output. Peningkatan Penerapan Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (PP 39) Triwulan IV Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado Tahun 2016 untuk pemberdayaan kebijakan internal Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado yang diwujudkan kedalam sasaran dan realisasi kinerja program/ yang dicapai pada tahun 2016.

DAFTAR LAMPIRAN Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2016

KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan yang maha kuasa, atas Rahmat dan Anungerah-Nya sehingga Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan IV Tahun Anggaran 2016 Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado dapat tersusun sebagaimana yang diharapkan. Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan IV Tahun 2016 Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado Tahun 2016, merupakan hasil monitoring dan evaluasi disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan Laporan Pengendalian Dan Evaluasi Triwulan IV Tahun Anggaran 2016 Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado ini dimaksudkan sebagai laporan capaian kinerja dari yang telah dilaksanakan dengan tujuan untuk mengukur keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran dari yang telah ditetapkan. Manado, 31 Desember 2016 Kepala Balai Riset Dan Standardisasi Industri Manado Dr.Ir.Broerie Pojoh, M.Sc. NIP. 196211021988021 i

DAFTAR ISI Laporan Pengendalian dan Evaluasi TW IV 2016 KATA PENGANTAR DAFTAR ISI i ii BAB I PENDAHULUAN 1.1. Tugas Pokok dan Fungsi 1 1.2. Latar Belakang Kegiatan/Program 1 1.3. Struktur Organisasi 2 BAB II RENCANA PROGRAM / KEGIATAN 2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2016 4 2.2. Sasaran Kegiatan danindikator Kinerja Kegiatan 5 2.3. Perjanjian Kinerja 10 BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN 3.1. Hasil Yang Telah Dicapai& Analisis Capaian Kinerja 13 3.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan 23 3.3. Langkah Tindak Lanjut 24 BAB IV PENUTUP 27 LAMPIRAN : 28 - FORM A 29 - FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI 31 - ALKI 32 ii

FORM A LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN TRIWULAN III TAHUN ANGGARAN 2016 BALAI RISET DAN STANDARISASI INDUSTRI MANADO I. DATA UMUM 1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi : (247246) BARISTAND INDUSTRI MANADO 2. Nomor Kode dan Nama Fungsi : 04. Ekonomi 3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi : 04.07. Industri Dan Konstruksi 4. Nomor Kode dan Nama Program : 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri FORMULIR A : Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industri 5. Indikator Hasil serta terhasilkannya kuantitas, kualitas hasil litbang dan kebijakan pendukungnya yang mampu diaplikasikan hingga skala pabrik 6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan : 3986 - Riset dan Standardisasi Bidang Industri 7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/1 8. Penanggung Jawab Kegiatan : Dr. Ir. Broerie Pojoh, M.Sc. 9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan : Jl. Diponegoro no. 21-23 10. Nomor Surat Pengesahan DIPA : SP DIPA-019.07.2.247246/2015 II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) No. Loan PHLN Rupiah Total Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit) 1 2 3 4 5 6 7 001 Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri Banjarbaru - 523,537 523,537 Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Tekinologi Industri 12 Hasil litbang 002 Peningkatan Layanan Jasa Teknis Kepada Industri - 155,450 155,450 Hasil Rekayasa Mesin/Peralatan Teknologi Industri 2 Jumlah pelanggan 003 Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT - 795,803 795,803 Layanan Jasa Teknis 3 unit 004 Penguatan Kelembagaan - 286,977 286,977 Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri 9 Kegiatan 005 Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi - 110,000 110,000 Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/M onitoring dan Evaluasi 1 Dokumen 994 Layanan Perkantoran - 9,218,487 9,218,487 Layanan Perkantoran 12 Bulan Layanan 996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi - 20,000 20,000 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 4 Unit 997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran - 122,700 122,700 Pealatan dan Fasilitas Perkantoran 4 Unit Total - 11,232,954 11.232,954 III TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER OUTPUT S.D. Triwulan Lalu Triwulan Ini S.D. Triwulan Ini Output Keuangan Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik Lokasi Kegiatan 1 S R S R S R S R S R S R 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 001 Hasil Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri 70,82 71,48 75,00 75,00 29,18 28,17 25,00 25,00,00 99,65,00,00 SULAWESI UTARA 002 Peningkatan Layanan Jasa Teknis Kepada Industri 70,00 79,03 82,00 82,00 30,00 18,88 18,00 18,00,00 97,91,00,00 SULAWESI UTARA 003 Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT 44,92 39,85 47,00 44,50 55,08 55,82 53,00 55,50,00 95,67,00,00 SULAWESI UTARA 004 Penguatan Kelembagaan 65,00 42,63 45,50 46,75 35,00 50,17 54,50 53,25,00 92,80,00,00 SULAWESI UTARA Dokumen Perencanaan /Penganggaran/ Pelaporan/Monitoring 005 dan Evaluasi 65,27 37,48 48,00 48,00 37,73 62,34 52,00 52,00,00 99,82,00,00 SULAWESI UTARA 994 Layanan Perkantoran 75,00 80,11 85,00 85,00 25,00 18,52 15,00 15,00,00 98,63,00,00 SULAWESI UTARA 996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi,00-10,00 15,00-99,00 90,00 85,00,00 99,00,00,00 SULAWESI UTARA 997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran,00 70,42 75,00 75,00-27,79 25,00 25,00,00 98,21,00,00 SULAWESI UTARA Jumlah 72,54 75,21 80,19 80,05 27,46 23,10 19,81 19,95,00 98,31,00,00 29