Owner (Pemilik Proyek)

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. sumber daya proyek menjadi suatu hasil kegiatan yang berupa bangunan.


BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek atau pekerjaan dan memberikannya kepada pihak lain yang mampu


BAB III: TINJAUAN UMUM PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. keterbatasan terhadap waktu, anggaran dan sumberdaya serta memiliki spesifikasi

Penjelasan tentang proyek yang akan dikerjakan. Panitia lelang nengumumkan kontraktor yang lolos dalam tahap pra kualifikasi

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. Manajemen Proyek adalah sebagai suatu proses dari perencanaan,

BAB II KARAKTERISTIK & MANAJEMEN PROYEK

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB II: TINJAUAN UMUM PROYEK


BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. sitematis. Dapat diartikan juga sebagai wadah dalam kegiatan sekelompok

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. digunakan dalam pelaksanaan pembangunan proyek, oleh karena itu dibutuhkan

3.2 Struktur Organisasi Laporan Kerja Praktik Struktur organisasi adalah suatu kerangka kerja yang mengatur pola hubungan kerja antar orang atau badan

BAB 3 UNSUR UNSUR PEMBANGUNAN

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK PT.NUSA RAYA CIPTA

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (Unsur-unsur Pembangunan)

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek dengan tujuan mengatur tahap tahap pelaksanaan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. bersifat unik, membutuhkan sumber daya (manpower, material, machine, money,

BAB III. SISTEM ORGANISASI dan MANAJEMEN PROYEK

BAB III PESERTA PROYEK KONTRUKSI

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang


Tugas Dan Tanggung Jawab Team Leader

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB VI. KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

Kontraktor. Konsultan Pengawas. Konsultan Perencana

Gambar 1.2 View Design Hotel Travello Bandung Proses Pengadaan Proyek Jenis Lelang Proyek Proyek pembangunan Hotel Travello Bandung, o

BAB VII MANAJEMEN KONSTRUKSI

BAB II: TINJAUAN UMUM INSTANSIONAL PROYEK

KERANGKA ACUAN KERJA ( KAK ) PEKERJAAN PENGAWASAN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN SARANA PRASARANA PENDUKUNG API ABADI MRAPEN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. ada titik awal dan titik akhir serta hasil tertentu. Dalam suatu proyek

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. konstruksi, yaitu sebuah dokumen tertulis antara pemilik dan kontraktor untuk

PROSEDUR PENGENDALIAN KEGIATAN DI DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA PEKANBARU Nomor:

MANAJEMEN PROYEK 1. URAIAN UMUM

II. KEGIATAN PENGAWASAN

BAB III MANAJEMEN ORGANISASI DAN SISTEM KONTRAK. merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mongkoordinasi dan

BAB III MANAGEMENT DAN ORGANISASI PROYEK

1. Pemilik proyek (owner) Pemilik proyek adalah pihak yang memiliki peoyek. Pada proyek pembangunan Jembatan Puri Mansion Apartmen ini pemilik proyek

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) PEKERJAAN PENGAWASAN PEMBANGUNAN SEKOLAH KEBERBAKATAN OLAHRAGA LANJUTAN PROVINSI SULAWESI UTARA TAHUN 2016

KERANGKA ACUAN KERJA ( KAK ) PEKERJAAN PENGAWASAN RENOVASI GEDUNG PERAWATAN NAPZA (BANGSAL PURI NURANI) RS. JIWA Dr. SOEHARTO HEERDJAN JAKARTA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. terjadi saat proses pelaksanaan konstruksi. Kegagalan pekerjaan konstruksi adalah

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN STASIUN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

BAB III SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

MAKALAH MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

KERANGKA ACUAN KERJA PEKERJAAN PENGAWASAN KANTOR BUPATI SIGI

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. tahapan tahapan tertentu dalam pengerjaannya. Berlangsungnya kemajuan

BAB III. SISTEM ORGANISASI dan MANAJEMEN PROYEK

BAB V PENJADWALAN DAN EVALUASI PROYEK

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Kegiatan proyek konstruksi dapat diartikan sebagai suatu kegiatan sementara

[CASA DOMAINE JAKARTA APARTMENTS (SHANGRI-LA RESIDENCE)] BAB III ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) PENGADAAN JASA PENGAWASAN PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR TAHAP 2 (FINISHING)

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. Dalam organisasi proyek pembangunan Rusun Pasar Lokasi Binaan Rawa Buaya,

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Kajian Potensi Terjadinya Tuntutan Penyedia Jasa Pada Proyek Konstruksi BAB I PENDAHULUAN

BENTUK SURAT PERINTAH KERJA (SPK) [kop surat K/L/D/I] SATUAN KERJA PPK: NOMOR DAN TANGGAL SPK NOMOR DAN TANGGAL DOKUMEN PENGADAAN :

PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA PELAKSANAAN BANGUNAN KONSTRUKSI DI KOTA BANDUNG ABSTRAK

BAB I PENDAHULUAN. konstruksi yang diberikan pengguna jasa atau owner sebagaimana yang tertuang dalam

I. PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

Project Manager pada Proyek Wisma Atlet Banyuwangi

TCE-06 DOKUMEN KONTRAK

BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK. Gambar 3.1 Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. pengaturan, kepemimpinan dan pengendalian dari suatu proyek oleh para

KERANGKA ACUAN KERJA PT. JAKARTA INTERNATIONAL CONTAINER TERMINAL

Selamat Datang MANDOR PEMBESIAN/ PENULANGAN BETON 1.1

BAB I PENDAHULUAN. Fikri Al Abqori/ NIM : ; Tri Febrianto Pamungkas/ NIM :

SURABAYA SATUAN KERJA : RSUD Dr.SOETOMO SURAT PERINTAH KERJA (SPK) NOMOR DAN TANGGAL SPK : 027/15121/301/XI/2016, TGL.

PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA TAHAP PELAKSANAAN MECHANICAL ELECTRICAL PLUMBING (ME-P) PROYEK PEMBANGUNAN PT.

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. Kontraktor memerlukan strategi agar hasil yang dicapai sesuai dengan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PENGENDALIAN KONTRAK

SURAT PERINTAH KERJA (SPK) NOMOR : SPK- /SPPK3000/2015/S7. : Pengadaan Tambahan Lisensi IT Service Management (ITSM) Tools ANTARA SKK MIGAS DENGAN

BAB V ANALISIS SISTEM MANAJEMEN MUTU

STRUKTUR ORGANISASI DALAM PROYEK

5. PELAKSANAAN PENGADAAN JASA LAINNYA MELALUI PENUNJUKAN LANGSUNG DAN PENGADAAN LANGSUNG

TUGAS ADMINISTRASI PROYEK

C. PENANDATANGANAN DAN PELAKSANAAN KONTRAK

BAB II TINJAUAN UMUM KONSULTAN INTERIOR

BAB IV STRUKTUR ORGANISASI

ANTARA PPK, PPTK, dan PPK-SKPD Abu Sopian, Balai Diklat Keuangan Palembang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu. Kegiatan tersebut dapat berupa membangun pabrik, membuat produk baru atau melakukan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

Transkripsi:

Owner (Pemilik Proyek)

Konsultan Perencana Konsultan Pengawas Kontraktor (Pelaksana Proyek

PIHAK TERKAIT seseorang atau instansi yang memiliki proyek atau pekerjaan dan memberikannya kepada pihak lain yang mampu melaksanakanya sesuai dengan perjanjian kontrak kerja. Untuk merealisasikan proyek, owner mempunyai kewajiban pokok yaitu menyediakan dana untuk membiayai proyek pihak perorangan atau badan usaha, baik swasta maupun pemerintah, yang ditunjuk oleh pemilik proyek untuk melaksanakan pekerjaan perencanaan

pihak yang ditunjuk oleh pemilik proyek (owner) untuk melaksanakan pekerjaan pengawasan. Konsultan pengawas dapat berupa badan usaha atau perorangan. Konsultan pengawas biasa diadakan pada proyek bangunan dengan skala besar. Dalam sebuah pelaksanan pembangunan konstruksi dibutuhkan pelaksana proyek agar dapat terealisasikan dengan baik

CONT Tahap persiapan Tahap pelaksanaan

Tahap Perencanaan Tahap Pelaksanaan Tahap Pelaksanaan

TOH STRUKTUR ORGA Hubungan koordinasi Hubungan kontraktual KONSULTAN PERAN a. membuat strategi pelaksanaan b. menyusun dokumen tender dan rancangan kontrak c. pemilihan kontraktor utama d. pembebasan tanah lokasi proyek a. memberikan petunjuk dan bimbingan b. memberikan masukan c. mengkaji dan meneliti dalam menyusun dan menetapkan sasaran Proyek a. Analisis pendahuluan atas gagasan proyek b. Studi kelayakan

c. Pengkajian akhir atau evaluasi lanjutan d. Merencanakan dan supervisi pelaksanaan pembangunan e. Start-up instalasi a. Mengawasi kesesuaian pelaksanaan konstruksi agar tetap sama dengan kontrak kerja a. Melakukan pekerjaan pembangunan yang mencakup pekerjaan-pekerjaan engineering pengadaan material, konstruksi dan para Start-up Analisis pendahuluan atas gagasan proyek

ANISASI PEMILIK KONTRAKTOR TUGAS a. Menyediakan biaya perencanaan dan pelaksanaan proyek b. Menyiapkan program kerja proyek sesuai dengan jenis penanganannya baik fisik maupun keuangan c. Menyiapkan dokumen yang diperlukan untuk pengadaan barang/ jasa serta mengadakan proses pemilihan penyedia d. Menyelenggarakan administrasi pelaksanaan proyek atau kontrak kerja e. Menerima hasil pengujian dan pemeriksaan sebelum dan sesudah kegiatan dilaksanakan f. Memberikan tugas kepada kontraktor untuk melaksanakan proyek. g. Meminta pertanggung jawaban kepada konsultan pengawas atau konsultan manajemen konstruksi atas perencana h. Menerima proyek yang sudah selesai dikerjakan oleh kontraktor. a. Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan pemilik bangunan b. Membuat gambar kerja pelaksanaan

c. Membuat Rencana kerja dan syarat syarat pelaksanaan bangunan (RKS) sebagai pedoman pelaksanaan d. Membuat rencana anggaran biaya bangunan e. Memproyeksikan ide dan gagasan pemilik menjadi desain bangunan f. Melakukan perubahan desain bila terjadi penyimpangan pelaksanaan pekerjaan di lapangan yang tidak memungkink g. Mempertanggungjawabkan desain dan perhitungan struktur jika terjadi kegagalan konstruksi a. Menyelenggarakan administrasi umum mengenai pelaksanaan kontrak kerja b. Melaksanakan pengawasan secara rutin dalam perjalanan pelaksanaan proyek c. Menerbitkan laporan prestasi pekerjaan proyek untuk dapat dilihat oleh owner d. Konsultan pengawas memberikan saran dan pertimbangan kepada owner maupun kontraktor dalam proyek pelaks e. Mengoreksi dan menyetujui gambar shopdrawing yang diajukan kontraktor sebagai pedoman pelaksnaan pembang f. Memilih dan memberikan persetujuan mengenai tipe dan merk yang diusulkan oleh kontraktor agar sesuai dengan h tetap berpedoman dengan kontrak kerja konstruksi yang sudah dibuat sebelumnya a. Memahami gambar desain dan spesifikasi teknis sebagai pedoman pelaksanaan b. Menyusun metode pelaksanaan konstruksi dan jadwal pelaksanaan pekerjaan c. Menyiapkan bahan, tenaga kerja dan peralatan, serta mengatur pemanfaatan bahan, tenaga kerja tenaga dan perala secara efektif dan efisien d. Mengendalikan pekerjaan di lapangan sesuai dengan persyaratan waktu, mutu dan biaya yang telah ditetapkan e. Membuat program kerja mingguan dan mengadakan pengarahan kegiatan harian kepada pelaksana pekerjaan agar gambar kerja dan spesifikasi teknik f. Mengevaluasi, melakukan pemeriksaan dan pengujian, serta membuat berita acara dan laporan kemajuan pelaksan g. Melakukan penyesuaian bila terjadi penyimpangan pekerjaan di lapangan dan keterlambatan h. Membuat laporan harian tentang pelaksanaan dan pengukuran hasil pekerjaan dilapangan i. Menerapkan program keselamatan kerja dan kebersihan di lapangan

WEWENANG a. Membuat surat perintah kerja ( SPK ) b. Mengesahkan atau menolak perubahan pekerjaan yang telah direncanakan c. Meminta pertanggungjawaban kepada para pelaksana proyek atas hasil pekerjaan konstruksi. d. Memutuskan hubungan kerja dengan pihak pelaksana proyek yang tidak dapat melaksanakan pekerjaanya sesuai de a. Mempertahankan desain dalam hal adanya pihak pihak pelaksana bangunan yang melaksanakan pekerjaan tidak s b. Menentukan warna dan jenis material yang akan digunakan dalam pelaksanaan pembangunan

kan desain terwujud a. Memperingatkan atau menegur pihak pelaksana bila terjadi penyimpangan terhadap kontrak kerja b. Menghentikan pelaksanaan pekerjaan bila pelaksana tidak memperhatikan peringatan yang diberikan c. Memberikan tanggapan atas usul pihak pelaksana proyek d. Konsultan pengawas berhak memeriksa gambar shop drawing pelaksana proyek e. Mengoreksi pekerjaan yang dilaksanakan oleh kontraktor agar sesuai dengan kontrak kerja yang telah disepakati seb a. Memberikan usul dan pertimbangan terhadap konsultan pengawas, konsultan perencana dan owner

engan isi surat perjanjian sesuai dengan rencana

belumnya