ANALISA DAPATAN SOAL SELIDIK KEPUASAN PEKERJAAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEDUA 2015

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015

Prosedur ini disediakan untuk menerangkan kawalan dokumen yang digunakan dalam Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001 UPSI meliputi:

KONTRAK BERPUSAT BAGI BEKALAN AM PEJABAT UNTUK KEGUNAAN SEMUA PUSAT TANGGUNGJAWAB (PTj) DI UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEMBEKAL

ANALISIS KEPADA HASIL LAPORAN AUDIT PENSIJILAN SEMULA MS ISO 9001:2008

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS

MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR)

PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN AWAM UPSI

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN SUB-KOMPONEN PENGURUSAN PELANGGAN (15%) PENERAJU: Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi

AGENDA (a): KEBERKESANAN PENUTUPAN AUDIT PEMANTAUAN SEMAKAN 1 OLEH SIRIM BAGI SISTEM PENGURUSAN KUALITI

GARIS PANDUAN PENGURUSAN PRESTASI STAF UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

LAPORAN KETUA JURUAUIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2008 TAHUN 2013

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

PROGRAM PENGAJIAN SISWAZAH YANG AKAN DITAWARKAN PADA SEMESTER I SESI 2013/2014

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 TAHUN 2013 TATACARA PERMOHONAN DAN PELARASAN WANG PENDAHULUAN

SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

MKSP ISO UPM 2016 LAMPIRAN 18 STATUS TINDAKAN PEMBETULAN QMS TINDAKAN PEMBETULAN

PETIKAN KEPUTUSAN KEPUTUSAN JAWATANKUASA TETAP KEWANGAN

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

AUDIT PENGURUSAN PEMANTAUAN KEHADIRAN STAF

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 TAHUN 2015

KADAR YURAN. Bayaran Balik Yuran Pengajian dan Asrama Kepada Pelajar Yang Berhenti Menjadi Pelajar UPSI dan Bayaran Lewat Mendaftar

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN BERDASARKAN ANALISA KEPUASAN PELANGGAN SESI AKADEMIK TAHUN 2013

O B J E K T I F H K I P

POLISI UMUM SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI (SPPU)

Garis Panduan Pertukaran Tempat Bertugas Kakitangan Bukan Akademik. (Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Dan Kumpulan Sokongan)

Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam. Ketua Bahagian / Unit Kewangan Zon Pejabat Bendahari UiTM Shah

PINDAAN KALI PERTAMA DILULUSKAN OLEH MESYUARAT PENGURUSAN EKSEKUTIF BIL.19/2016 BERTARIKH 29 JUN 2016 DISEDIAKAN OLEH BAHAGIAN SUMBER MANUSIA JABATAN

AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 10 /2014

SUKATAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN BAGI KURATOR GRED S41. : 20 Mac 2017

Rujukan : UKM3.6/224/3 Jld. 9 Tarikh : 16 Januari 2014 PEKELILING PENDAFTAR BIL. 1/2014

Laporan. Kajian Pengesanan Graduan Politeknik Sultan Haji Ahmad Shah. LAPORAN SKPG 2015 (Graduan 2014)

Universiti Malaysia PAHANG

UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA

MS ISO 9001:2008 Cert. No. : AR 5779

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 Tahun 2014 GARIS PANDUAN KEMUDAHAN KAD KORPORAT

TATACARA PEMILIHAN PROFESOR SEBAGAI AHLI SENAT UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

PENEMUAN AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2008

GARIS PANDUAN PENGURUSAN PRESTASI KAKITANGAN

Istiadat Konvokesyen Ketujuh Belas UPSI Sidang Kedua akan diadakan pada 24, 25, 26 dan 28 November 2015 (hari Selasa, Rabu, Khamis dan Sabtu)

Rujukan : UKM(S)3.6/111/135 Jld. 20 Tarikh : 2 Julai 2014 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 11/2014 SEPERTI SENARAI EDARAN

UMP 200 PENGURUSAN TANAH, BANGUNAN DAN INFRASTRUKTUR 2

PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 TAHUN 2013 TATACARA PEROLEHAN PERKHIDMATAN KEMUDAHAN LATIHAN SECARA PAKEJ

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR

UTHM.PB/100.6/4 Jld. 3 ( 2 ) Tarikh: 7 Januari 2016 PEKELILING BENDAHARI BIL. 2/2016

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN PRASISWAZAH

Harapan kami semoga panduan ini dapat membantu anda membuat persiapan yang sebaiknya menjelang Istiadat Konvokesyen Ke-17 UPSI pada November nanti.

3. Tujuan Peperiksaan : i. Untuk pengesahan dalam perkhidmatan bagi jawatan Pengawal Keselamatan yang dilantik terus;

GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3

PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2013 PERATURAN MENGENAI PENGURUSAN PANJAR WANG RUNCIT UNIVERSITI MALAYSIA TERENGGANU

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

M / S : 1/12 TARIKH : 8 JANUARI 2016 PINDAAN : 01 TERIMAAN DAN AKAUN UPSI(ISO)/BEN/P07 KELUARAN : A 1.0 TUJUAN

Kelulusan Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat, Akademi, Institut / Program Baru / Pengambilan Pelajar Bil.

SOALSELIDIK MENGENAI PENGUASAAN HASIL PEMBELAJARAN, KEMAHIRAN INSANIAH DAN TAHAP KEPUASAN PELAJAR UTHM

Taklimat Cadangan Kerangka dan Kriteria Penilaian Kenaikan Pangkat Staf Akademik. (Profesor VK7 Gred Khas C & Profesor Madya Gred 54)

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN merupakan salah satu anugerah HKIP UPM 2016 Yang telah diadakan pada 28 OKTOBER 2016

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK

O B J E K T I F H K I P

PEROLEHAN BERKAITAN INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY (ICT) DAN RANGKAIAN INTERNET

Anugerah Kecemerlangan Pelajar

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015

Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti Teknologi dan Sains Maklumat

TAKLIMAT GARIS PANDUAN PENCALONAN DARJAH KEBESARAN BINTANG DAN PINGAT PERSEKUTUAN DAN NEGERI-NEGERI BAGI KAKITANGAN UMS

PROSEDUR DAN PERATURAN MAJLIS SYARAHAN UMUM UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

PEJABAT BENDAHARI. Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam. Ketua Bahagian / Unit Kewangan Zon Pejabat Bendahari UiTM Shah Alam

B. KEPENTINGAN DOKUMEN

GARIS PANDUAN MENGENAI PENGURUSAN PENDAHULUAN PELBAGAI DAN PERJALANAN

LAPORAN KETUA JURUAUIT DALAM UPM 2012 SPK UPM SATU PENSIJILAN MS ISO9001:2008

ANUGERAH PENGAJARAN UiTM 2014 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. UTHM/PP/100-6/3 JLD 11 ( 100 ) 31 Julai 2014 PEKELILING PENGURUSAN BIL.9 TAHUN 2014

DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

PEKELILING BENDAHARI BIL : 12/2008

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP003 GARIS PANDUAN SISTEM PENASIHATAN AKADEMIK

PEJABAT BENDAHARI. Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam. Ketua Bahagian / Unit Kewangan Zon Pejabat Bendahari UiTM Shah Alam

JADUAL AKTIVITI MENGUKUR SAIZ SAFETY SHOES, KOT MAKMAL DAN KOT PUTIH BAGI TAHUN 2017

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Amalan Berkualiti (Individu)

LAPORAN PENCAPAIAN KURSUS DAN PEMANTAUAN PROGRAM MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN BIL. 19/2017

TEKS UCAPAN ALUAN PENDAFTAR UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SAMBUTAN HARI KUALITI DAN INOVASI PERKHIDMATAN UPM TAHUN NOVEMBER 2014

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Pengajar Cemerlang Dan Anugerah Pengajar Cemerlang (Muda)

PEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013)

LAPORAN MAKLUM BALAS PELANGGAN MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN BIL. 19/2017

KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)

BORANG ANUGERAH TOKOH STAF BUKAN AKADEMIK TAHUN 2016/2017

PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPSI

PEJABAT BENDAHARI. Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam. Ketua Bahagian / Unit Kewangan Zon Pejabat Bendahari UiTM Shah Alam

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Soal selidik secara atas talian ini merangkumi 2 bahagian seperti berikut, iaitu:

ANUGERAH KHAS UiTM 2013 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

GARIS PANDUAN URUSAN PENGESAHAN KE DALAM PERKHIDMATAN

Transkripsi:

ANALISA DAPATAN SOAL SELIDIK KEPUASAN PEKERJAAN DISEMBER 212 BAHAGIAN PEMBANGUNAN AKADEMIK DAN KUALITI 6 MAC 213 1

1. Maklumat Kajian 1.1 Jumlah Responden Jumlah Responden adalah seramai 5 orang. 1.1.1 Jumlah Responden Mengikut Kakitangan Jadual 1 : Jumlah Responden Mengikut Kakitangan KAKITANGAN BIL % Kakitangan Akademik 193 38.6 Kakitangan Bukan Akademik 37 61.6 Jumlah 5 1 1.1.2 Jumlah Responden Mengikut PTJ Jadual 2 : Jumlah Responden Mengikut PTJ PTJ BIL Pejabat Naib Canselor 16 Pejabat Timbalan Naib Canselor (A&A) 3 Pejabat Timbalan Naib Canselor (HEPA) 3 Pejabat Timbalan Naib Canselor (P&I) 4 Bahagian Govenan 7 Bahagian Hal Ehwal Akademik (BHEA) 7 Bahagian Hal Ehwal Antarabangsa 3 Bahagian Keselamatan 4 Bahagian Pembangunan Akademik & Kualiti (BPAQ) 8 Bahagian Pengangkutan 2 Bahagian Perancangan & Komunikasi Korporat (BPKK) 9 Bahagian Sumber Manusia (BSM) 17 Fakulti Bahasa dan Komunikasi (FBK) 39 Fakulti Muzik dan Seni Persembahan (FMSP) 21 Fakulti Pendidikan dan Pembangunan Manusia (FPPM) 35 Fakulti Pendidikan Teknikal dan Vokasional (FPTV) 13 Fakulti Pengurusan dan Ekonomi (FPE) 22 Fakulti Sains & Matematik (FSMT) 45 Fakulti Sains Kemanusiaan (FSK) 14 2

PTJ BIL Fakulti Sains Sukan dan Kejurulatihan (FSSKJ) 19 Fakulti Seni Komputeran dan Industri Kreatif (FSKIK) 37 Institut Pengajian Siswazah (IPS) 9 Institut Peradaban Melayu (IPM) 3 Jabatan Bendahari 8 Jabatan Hal Ehwal Pelajar & Alumni (JHEPA) 14 Jabatan Pendaftar 5 JPPHB 26 Makmal Penyelidikan Pendidikan 2 Muzium Pendidikan Nasional 1 Pejabat Karang Mengarang 5 Perpustakaan Tuanku Bainun 31 Pusat Alumni Universiti 1 Pusat ICT 29 Pusat Islam 2 Pusat Kebudayaan 4 Pusat Kokurikulum 4 Pusat Latihan Mengajar dan Industri (PLMI) 4 Pusat Pengurusan Penyelidikan & Inovasi (PPPI) 4 Pusat Penyelidikan Perkembangan Kanak-Kanak (NCDRC) 5 Pusat Program Luar 3 Pusat Sukan 5 Unit Audit Dalam 7 Jumlah 5 3

1.1.3 Jumlah Responden Mengikut Bilangan Tahun Bekerja Jadual 3 : Jumlah Responden Mengikut Bilangan Tahun Bekerja BIL TAHUN BEKERJA BIL -3 tahun 116 4-7 tahun 163 8-11 tahun 14 12-15 tahun 67 >15 tahun 14 Jumlah 5 1.2 Soalan Kajian dan Skala Kepuasan Pekerjaan 1.2.1 Soalan Kajian Berikut adalah 1 soalan kajian yang ditanya kepada kakitangan. 1. Saluran yang ada di UPSI untuk saya menyampaikan cadangan/ masalah. 2. Tindakan yang diambil oleh UPSI dalam menangani masalah yang saya hadapi dalam menjalankan tugas. 3. Tindakan UPSI menyampaikan maklumat mengenai perkembangan terkini berkaitan UPSI. 4. Tindakan yang diambil oleh UPSI bagi menjaga kebajikan saya. 5. Peluang yang disediakan oleh UPSI terhadap kemajuan kerjaya saya. 6. Laluan kerjaya yang disediakan oleh UPSI berdasarkan prestasi saya. 7. Kemudahan fizikal yang disediakan oleh UPSI bagi saya melaksanakan tugas. 8. Penghargaan yang diberi oleh UPSI terhadap sumbangan yang telah saya berikan dalam memajukan UPSI. 9. Tindakan yang diambil oleh UPSI terhadap keselamatan dan kesihatan pekerjaan di tempat kerja. 1. Pelaksanaan sistem Laporan Nilaian Prestasi Tahunan (LNPT) 4

1.2.2 Skala Kepuasan Pekerjaan Skala berikut digunakan dalam menjawab soalan kajian di atas. 1 Amat hati 2 3 4 Amat 5 Pasti 1.3 Skala Indeks Tahap Kepuasan Pekerjaan Sangant Rendah [., 1.] Rendah (1., 2.] Sederhana (2., 3.] Tinggi (3., 4.] 2. Dapatan 2.1 Analisa Kepuasan Pekerjaan Keseluruhan Jadual 4 berikut menunjukkan analisa kepuasan pekerjaan untuk keseluruhan responden. Jadual 4 : Analisa Kepuasan Pekerjaan Keseluruhan Skala Bilangan Peratus (%) Markah Amat hati 6 1.2 6 85 17. 17 312 62.4 936 Amat 97 19.4 388 Pasti. Jumlah 5 1 15 INDEKS 3. SKALA 82% Berpuas hati 5

Dari Jadual 4 di atas, secara keseluruhannya kakitangan UPSI berpuas hati bekerja di UPSI dimana indeksnya adalah. 2.2 Analisa Kepuasan Pekerjaan Mengikut Kakitangan Jadual 5 berikut menunjukkan analisa kepuasan pekerjaan mengikut kakitangan. Kakitangan\ Skala Amat hati Jadual 5 : Analisa Kepuasan Pekerjaan Mengikut Kakitangan 37 (19.2%) Amat Pasti Jumlah Akademik 4 (2.1%) 117 (6.6%) 35 (18.1%) 193 (1%) Markah 4 74 351 14 569 INDEKS 2.95 SKALA Bukan Akademik 2 (.7%) 48 (15.6%) 195 (63.5%) 62 (2.2%) 37 (1%) Markah 2 96 585 248 931 INDEKS 3.3 SKALA TINGGI Daripada Jadual 5 di atas, kakitangan bukan akademik lebih berpuas hati dari kakitangan akademik dengan pekerjaan di UPSI dimana tahap indeks kepuasan kakitangan bukan akademik adalah TINGGI dan bagi kakitangan akademik adalah sahaja. 2.3 Analisa Kepuasan Pekerjaan Mengikut Bilangan Tahun Bekerja Analisa kepuasan pekerjaan mengikut bilangan tahun bekerja adalah seperti dalam Jadual 7. Merujuk kepada Jadual 7, pada keseluruhannya, semua kakitangan tidak kira berapa lama tahun bekerja mepunyai indeks kepuasan pada tahap dan TINGGI dengan pekerjaan di UPSI. Walau bagaimana pun kakitangan yang bekerja lebih dari 15 tahun mencatat peratus tertinggi jumlah tahap dan Amat (35.7%, Indeks- 2.79) diikuti dengan kakitangan yang sudah bekerja selama 8-11 tahun (28.5%, Indeks- 2.82). 6

Jadual 7 : Analisa Kepuasan Pekerjaan Mengikut Bilangan Tahun Bekerja Bil Tahun Bekerja\ Skala Amat hati -3 1 (.9%) 4-7 2 (1.3%) 8-11 2 (1.4%) 12-15 1 (1.5%) >15 Jumlah 6 (1.2%) 4 (3.4%) 25 (15.3%) 38 (27.1%) 13 (19.4%) 5 (35.7%) 85 (17.%) 79 (68.1%) 99 (6.7%) 83 (59.3%) 44 (65.7%) 7 (5%) 312 (62.4%) Amat 32 (27.6%) 37 (22.7%) 17 (12.2%) 9 (13.4%) 2 (14.3%) 97 (19.4%) Pasti Jumlah 116 163 14 67 14 5 INDEKS/ SKALA 3.22 TINGGI 3.5 TINGGI 2.82 2.91 2.79 2.4 Analisa Kepuasan Pekerjaan Mengikut Soalan Kajian Jadual 8 menunjukkan analisa kepuasan pekerjaan mengikut soalan kajian. Berikut di tuliskan semula 1 soalan-soalan yang ditanya. 1. Saluran yang ada di UPSI untuk saya menyampaikan cadangan/ masalah. 2. Tindakan yang diambil oleh UPSI dalam menangani masalah yang saya hadapi dalam menjalankan tugas. 3. Tindakan UPSI menyampaikan maklumat mengenai perkembangan terkini berkaitan UPSI. 4. Tindakan yang diambil oleh UPSI bagi menjaga kebajikan saya. 5. Peluang yang disediakan oleh UPSI terhadap kemajuan kerjaya saya. 6. Laluan kerjaya yang disediakan oleh UPSI berdasarkan prestasi saya. 7. Kemudahan fizikal yang disediakan oleh UPSI bagi saya melaksanakan tugas. 8. Penghargaan yang diberi oleh UPSI terhadap sumbangan yang telah saya berikan dalam memajukan UPSI. 7

9. Tindakan yang diambil oleh UPSI terhadap keselamatan dan kesihatan pekerjaan di tempat kerja. 1. Pelaksanaan sistem Laporan Nilaian Prestasi Tahunan (LNPT). Jadual 8 : Analisa Kepuasan Pekerjaan Mengikut Soalan Soalan\Skala Amat hati Soalan 1 17 (3.4%) 82 (16.4%) 334 (66.8%) Amat 4 (8.%) Pasti 27 (5.4%) Jumlah *INDEKS/ SKALA 5 2.84 Soalan 2 19 (3.8%) 129 (25.8%) 281 (56.2%) 41 (8.2%) 3 (6.%) 5 2.73 Soalan 3 8 (1.6%) 69 (13.8%) 297 (59.4%) 116 (23.2%) 1 (2.%) 5 3.6 TINGGI Soalan 4 27 (5.4%) 93 (18.6%) 281 (56.2%) 76 (15.2%) 23 (4.6%) 5 2.85 Soalan 5 37 (7.4%) 112 (22.4%) 234 (46.8%) 84 (16.8%) 33 (6.6%) 5 2.78 Soalan 6 39 (7.8%) 13 (2.6%) 244 (48.8%) 73 (14.6%) 41 (8.2%) 5 2.76 Soalan 7 26 (5.2%) 76 (15.2%) 286 (57.2%) 96 (19.2%) 16 (3.2%) 5 2.93 Soalan 8 31 (6.2%) 91 (18.2%) 272 (54.4%) 67 (13.4%) 39 (7.8%) 5 2.81 Soalan 9 34 (6.8%) 93 (18.6%) 285 (57.%) 76 (15.2%) 12 (2.4%) 5 2.83 Soalan 1 37 (7.4%) 93 (18.6%) 283 (56.6%) 52 (1.4%) *Pengiraan indeks tidak mengira data Pasti 35 (7.%) 5 2.75 8

Dari Jadual 8 di atas, keseluruhan soalan mendapat tahap indeks dan TINGGI. Walau bagaimanapun, soalan 2 mencatat indeks kepuasan yang paling rendah diikuti dengan soalan 1, soalan 6 dan soalan 5. 2.5 Komen dan Cadangan Bertulis Komen dan cadangan bertulis responden adalah mengikut kategori-kategori berikut: i. Ketidakpuasan terhadap pentadbir universiti (PU) ii. iii. Ketidakpuasan terhadap PTJ sendiri (PTJ) Ketidakpuasan terhadap perlaksanaan kenaikan pangkat/peluang kerjaya (KPK) iv. Ketidakpuasan terhadap kemudahan (KM) v. Ketidakpuasan terhadap kemudahan yang diberi dikampus Sultan Azlan Shah (KMA) vi. Ketidakpuasan terhadap kemudahan yang diberi dikampus Sultan Abdul Jalil Shah (KMJ) vii. viii. ix. Ketidakpuasan terhadap Laporan Penilaian Tahunan (LNPT) Ketidakpuasan terhadap lalu lintas di dalam kampus (LL) Ketidakpuasan terhadap penjagaan keselamatan pekerja (KP) x. Ketidakpuasan terhadap proses pekerjaan berbayar (KB) xi. xii. xiii. xiv. Ketidakpuasan terhadap perkhidmatan kaunter (PK) Ketidakpuasan terhadap BPKK (BPKK) Boleh ditambahbaik (TB) hati (PH) 9

Bilangan hits dan peratus hits mengikut kategori di atas adalah seperti berikut Jadual 9 : Hits Mengikut Kategori NO KATEGORI BILANGAN HITS PERATUS HITS i. PU 36 24. ii. PTJ 17 11.33 iii. KPK 16 1.67 iv. KM 5 3.33 v. KMA 1.67 vi. KMJ 7 4.67 vii. LNPT 2 13.33 viii. LL 2 1.33 ix. KP 1.67 x. KB 1.67 xi. PK 3 2. xii. BPKK 1.67 xiii. TB 31 2.67 xiv. PH 9 6. JUMLAH 15 1 Dari Jadual 9 di atas peratus tertinggi ketidakpuasan kakitangan adalah terhadap Pentadbir Universiti diikuti dengan LNPT. Ramai juga kakitangan yang memberi komen untuk penambahbaikan iaitu sebanyak 2.67%. 3. Perbandingan Dapatan Disember 212 dengan Dapatan Jun 212 3.1 Perbandingan Mengikut Bilangan Kakitangan Jadual 1 : Perbandingan Bilangan Kakitangan KAKITANGAN DISEMBER JUN BIL BIL Kakitangan Akademik 193 (38.6%) 218 (44.9%) Kakitangan Bukan Akademik 37 (61.6%) 268 (55.1%) Jumlah 5 486 1

Dari Jadual 1, didapati sedikit pertambahan bilangan kakitangan keseluruhan yang mengisi soal selidik kepuasan pekerjaan. Walau bagaimanapun terdapat penurunan bilangan kakitangan akademik yang mengisi soal selidik manakala terdapat sedikit penambahan bilangan kakitangan bukan akademik yang mengisi soal selidik. 3.2 Perbandingan Mengikut Indeks Keseluruhan Jadual 11 : Perbandingan Indeks Keseluruhan SKALA DISEMBER JUN BIL BIL Amat hati 6 (1.2%) 5 (1.%) 85 (17.%) 46 (9.5%) 312 (62.4%) 245 (5.4%) Amat 97 (19.4%) 187 (38.5%) Pasti 3 (.6%) Jumlah 5 486 INDEKS 3. (82% PH) 3.27 (89% PH) SKALA TINGGI Dari Jadual 11, Indeks Kepuasan Pekerjaan secara keseluruhan pada setengah penggal pertama (Jun) adalah lebih baik dari dari setengah penggal kedua (Disember). 3.3 Perbandingan Mengikut Indeks Kakitangan Jadual 12 : Perbandingan Indeks Kakitangan SKALA KAKITANGAN AKADEMIK KAKITANGAN BUKAN AKADEMIK DIS JUN DIS JUN Amat 4 (2.1%) 5 (2.3%) 2 (.7%) 37 (19.2%) 24 (11.%) 48 (15.6%) 22 (8.2%) 117 (6.6%) 17 (49.1%) 195 (63.5%) 138 (51.5%) Amat 35 (18.1%) 82 (37.6%) 62 (2.2%) 15 (39.2%) Pasti 3 (1.1%) Jumlah 193 218 37 268 INDEKS 2.95 3.22 3.3 3.31 SKALA TINGGI TINGGI TINGGI 11

Dari Jadual 12 di atas, Indeks kepuasan pekerjaan untuk kedua-dua kategori kakitangan akademik dan bukan akademik pada setengah penggal pertama (Jun) adalah lebih baik dari dari setengah penggal kedua (Disember). 4. Rumusan Daripada dapatan-dapatan di atas, Indeks keseluruhan kepuasan pekerjaan adalah pada tahap. Walau bagaimanapun penambahbaik perlu difikir untuk dilakukan supaya indeks kepuasan akan menjadi lebih baik. Pada pihak BPAQ, item soal selidik akan dikaji semula kerana dari komen kakitangan, ada yang mengesyorkan bahawa item soal selidik tersebut perlu ditambah mengikut PTJ. BPAQ merasakan komen ini sesuai untuk difikirkan kerana kepuasan pelanggan perlu juga dilihat dari aspek yang lebih terperinci supaya setiap PTJ dapat mengenalpasti kelemahan masing2 dan boleh memperbaikinya. Soal selidik seumpama ini ada dilakukan dalam Kajian Tamat Pengajian. 12