LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

INSTRUMEN PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

Variabel Pelayanan Purna Jual

Jenis Kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Pendidikan

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Lampiran 1. : Bila Saudara sangat setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara tidak setuju dengan pernyataan

Jawablah pertanyaan dengan memberi tanda ( ) atau ( X ) pada kotak yang tersedia.

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

PERYATAAN SS S BS TS STS

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1: Kuesioner Penelitian. melalui Kepuasaan Kerja sebagai Variabel Intervening di PT. Arief Nirwana Utama. Tapin

KUESIONER PRA SURVEY

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

LAMPIRAN. Yth. Sdr/i Mahasiswa fakultas Ekonomi

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

PETUNJUK MENGERJAKAN

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Pendidikan : SD SMA SMP. Status Pelanggan : Lama Baru. Pelajar/Mahasiswa

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Kepada Yth, Bpk/Ibu/Sdr/Sdri Konsumen Waroeng Makan Joglo bu Rini Salatiga

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN I. Dengan hormat,

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

LAMPIRAN N % Item-Total Statistics. Cronbach's Scale Mean if. Alpha if Item Item Deleted. Scale Variance if. Corrected Item- Total Correlation

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

LAMPIRAN I LEMBAR KUESIONER. Responden yang terhormat

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

SKALA UJI COBA. SKALA I No Pernyataan Tanggapan 1. Saya senang dengan penampilan saya SS S E TS STS 2. Saya merasa tidak memiliki kemampuan yang dapat

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

1. Nama / NIM :. KUESIONER

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Lampiran 1 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN DAN KUESIONER PENGARUH FEE AUDIT, KOMPETENSI AUDITOR, DAN PERUBAHAN KEWENANGAN TERHADAP MOTIVASI AUDITOR

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

PENGARUH KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP LOYALITAS MEREK KARTU SELULAR INDOSAT IM3 DI SALATIGA (SURVEY PADA MAHASISWA UKSW SALATIGA)

DAFTAR KUESIONER. Penulis. Nama : Usia : Keterangan: Sangat Setuju = SS. Tidak Setuju = TS Sangat Tidak Setuju = STS

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN 98

KUESIONER PENELITIAN No: Dengan hormat, berkenaan dengan penelitian saya yang berjudul: Pengaruh Budaya Organisasi dan Religiusitas Terhadap Etos Kerja Dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Karyawan Universitas Kristen Satya Wacana, Saya sangat membutuhkan informasi dari karyawan Universitas Kristen Satya Wacana. Oleh karena itu saya mengharapkan kesediaan untuk mengisi kuisioner dibawah ini. Informasi atau data yang diperoleh bersifat rahasia, dan hanya akan digunakan untuk penelitian ini. Sebelum dan sesudahnya, saya mengucapkan banyak terima kasih atas kesediaan Anda untuk membantu dalam pengisian kuisioner ini. Mengetahui Hormat Saya Ir. Lieli Suharti, MM.,Ph.D (Pembimbing) lsuharti2002@yahoo.com Tony Renaldy (Peneliti) renaldytony@yahoo.co.id 99

Petunjuk pengisian: 1. Beri tanda cek ( ) salah satu jawaban yang bapak/ ibu anggap benar/ sesuai, untuk jawaban sangat setuju (SS), untuk jawaban setuju (S), untuk jawaban netral (N) untuk jawaban tidak setuju (TS) untuk jawaban sangat tidak setuju (STS) 2. Bapak/ ibu hanya diperbolehkan memilih satu jawaban saja 3. Apabila bapak/ ibu ingin mengganti jawaban berilah tanda lingkaran pada jawaban yang salah, kemudian beri tanda cek ( ) jawaban yang benar 4. Untuk validitas data penelitian, mohon diisi sesuai dengan keadaan sebenarnya 5. Kerahasiaan jawaban akan terjamin Identitas Responden 1. Nama :. 2. Jenis kelamin : P/L 3. Golongan kepegawaian :. 4. Lama bekerja :. 5. Umur :. 100

Budaya Organisasi No Pernyataan SS S N TS STS 1 Di tempat saya bekerja atasan mendukung saya menggunakan metode kerja sendiri 2 Di tempat saya bekerja rekan-rekan bersikap terbuka, optimis dan lebih mengandalkan inisiatif/prakarsa 3 Di tempat saya bekerja secara rutin melakukan rapat/koordinasi dalam rangka membahas pekerjaan.programkerja/kegiatan 4 Di tempat saya bekerja antar teman tidak terdapat sikap saling curiga dan tidak ada hal tentang pekerjaan yang dirahasiakan 5 Di tempat saya bekerja terdapat kerjasama dan koordinasi antar bidang yang terjalin dengan baik 6 Di tempat saya bekerja karyawan diberi penghargaan secara proposional bila hasil kerja mereka baik 7 Di tempat saya bekerja mempunyai iklim kerja yang kondusif 101

8 Di tempat saya bekerja karyawan dalam organisasi ini saling percaya antara satu dengan yang lain 9 Di tempat saya bekerja karyawan tidak sungkan menyampaikan pendapat pada atasan 10 Di tempat saya bekerja atasan saya mendorong saya untuk mengembangkan gagasan-gagasan baru, dan inovatif 11 Di tempat saya bekerja atasan saya memberikan teguran atas tugas-tugas yang tidak diserahkan tepat pada waktunya 12 Di tempat saya bekerja, kecermatan dalam bekerja sangat ditekankan dalam menyelesaikan pekerjaan 13 Di tempat saya bekerja pekerjaan yang diselesaikan tepat waktu mendapatkan penghargaan dari atasan 14 Di tempat saya bekerja atasan saya tidak suka karyawan melakukan kecurangan dalam menyelesaikan tugas 15 Di tempat saya bekerja atasan saya mengerti kebutuhan dan masalah karyawan 16 Di tempat saya bekerja atasan saya memperlakukan semua karyawan sama 102

17 Di tempat saya bekerja sebagian besar penilaian terhadap saya tergantung bagaimana saya bekerja dengan yang lain dalam kantor 18 Di tempat saya bekerja karyawan yang mempunyai kompetensi tinggi lebih mendapat perhatian dalam lingkungan kerja 19 Di tempat saya bekerja mendukung sarana dan kegiatan untuk kebutuhan rohani saya (kegiatan beribadah) Etos Kerja No Pernyataan SS S N TS STS 1 Saya menganggap pekerjaan/kedinasan saya merupakan suatu bentuk ibadah 2 Saya peduli terhadap situasi dan kondisi di tempat saya bekerja 3 Saya bersyukur atas pekerjaan yang saya jalani 4 Saya datang tepat waktu di tempat saya bekerja 5 Saya dalam bekerja menerima kritikan dan tidak besar kepala saat dipuji 6 Saya tidak berlaku curang dalam bekerja 103

7 Saya tidak menyalahgunakan fasilitas yang ada dalam organisasi 8 Saya tidak menggunakan jam kerja untuk kepentingan pribadi 9 Saya selalu ingat akan tugas dan tidak ingkar tanggung jawab dalam bekerja 10 Saya mengerjakan tugas dengan tekun, tuntas dan tepat waktu 11 Saya menggunakan kreasi-kreasi baru dan gagasan inovatif dalam bekerja 12 Saya akan merasa puas jika hasil kerja saya optimal 13 Saya tidak melimpahkan kepada teman jika mendapatkan tugas 14 Saya bekerja tidak harus menunggu perintah dari atasan 15 Saya bekerja tidak malas ketika tidak ditunggui atasan 16 Saya menganggap pekerjaan/dinas sebagai aktivitas yang bermakna Religiusitas No Pernyataan SS S N TS STS 1 Saya selalu menghadiri kegiatan beribadah yang diwajibkan ajaran agama saya 2 Saya menjadi anggota dari 104

persekutuan/perkumpulan ibadah agama saya 3 Saya rajin pergi ke persekutuan doa atau kegiatan yang berhubungan dengan keagamaan saya 4 Saya suka menyanyikan lagu pujian rohani kapan saja saya ingin lakukan 5 Saya mempersembahkan sebagian rejeki saya untuk tempat ibadah saya 6 Saya selalu berdoa sebelum mengerjakan segala sesuatu 7 Saya suka membaca buku-buku rohani untuk meningkatkan pengetahuan agama saya 8 Saya sering menolong orang lain tanpa pamrih (bukan untuk menerima pujian) 9 Saya menghormati orang/saudara yang lebih tua 10 Saya merasa tentram saat berdoa, baik siang maupun malam 11 Saya mengasihi dan memaafkan terhadap orang yang memusuhi saya dan berbuat jahat terhadap saya 105

12 Saya berdoa dan menyerahkan diri kepada Tuhan sebelum saya mengambil suatu keputusan 13 Saya orang penyabar, tidak pemarah dan mau mengerti kesulitan orang lain 14 Saya adalah orang yang jujur 15 Saya tidak mementingkan diri sendiri (egois) Loyalitas No Pernyataan SS S N TS STS 1 Saya menjaga nama baik dan citra positif organisasi 2 Saya merasa betah ditempat bekerja ditempat ini 3 Saya merasa organisasi ini adalah tempat yang nyaman untuk bekerja 4 Saya tetap bekerja di organisasi ini walaupun organisasi terkena masalah 5 Saya semangat bekerja pada organisasi ini 6 Saya harus bekerja lebih kreatif untuk meringankan beban organisasi, jika organisasi ini mengalami kesulitan 7 Saya memilki kepatuhan yang tinggi 8 Saya akan berusaha mendukung organisasi dengan dalam keadaan apapun 106

9 Saya memelihara dan menyimpan barangbarang kedinasan dengan baik 10 Saya mengingatkan rekan kerja apabila melakukan kesalahan terhadap pekerjaannya 11 Saya termotivasi untuk bekerja dengan baik di tempat saya bekerja 12 Saya menjaga rahasia organisasi tempat saya bekerja 13 Saya berbicara dan menginformasikan kepada orang-orang yang berada di luar organisasi tentang produk dan jasa dari organisasi tempat saya bekerja 14 Saya ingin terus bekerja untuk organisasi saya sekarang ini 15 Saya merasa loyal terhadap organisasi ini 107

LAMPIRAN 2 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS 108

Reliability Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 166 100.0 0.0 166 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.828 19 109

Item Statistics BO1 BO2 BO3 BO4 BO5 BO6 BO7 BO8 BO9 BO10 BO11 BO12 BO13 BO14 BO15 BO16 BO17 BO18 BO19 Mean Std. Deviation N 3.4699 1.07689 166 3.9157.91724 166 3.6205 1.04182 166 3.7952.86352 166 3.3193 1.04469 166 2.9699 1.15168 166 3.7410.88715 166 3.6506.88672 166 3.3735.99344 166 3.5602 1.04126 166 3.8133 668 166 3.6024.93989 166 2.8434 1.08970 166 3.4036.97221 166 2.8012 1.03993 166 3.7651 856 166 3.4217 1.05164 166 3.4036.99074 166 3.5542 1.02989 166 110

Item- Statistics BO1 BO2 BO3 BO4 BO5 BO6 BO7 BO8 BO9 BO10 BO11 BO12 BO13 BO14 BO15 BO16 BO17 BO18 BO19 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 62.5542 70.674.805 62.1084 87.952 -.003.838 62.4036 75.927.646.807 62.2289 85.984.125.832 62.7048 82.355.279.826 63.0542 74.876.629.806 62.2831 86.131.111.833 62.3735 76.635.729.805 62.6506 82.471.293.825 62.4639 75.050.699.804 62.2108 82.870.265.827 62.4217 77.579.621.809 63.1807 81.955.284.826 62.6205 85.510.127.833 63.2229 81.641.320.824 62.2590 82.545.282.826 62.6024 81.974.297.825 62.6205 75.219.730.803 62.4699 76.057.647.807 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 66.0241 88.739 9.42013 19 111

Reliability Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 166 100.0 0.0 166 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.861 15 Item Statistics BO1 BO3 BO5 BO6 BO8 BO9 BO10 BO11 BO12 BO13 BO15 BO16 BO17 BO18 BO19 Mean Std. Deviation N 3.4699 1.07689 166 3.6205 1.04182 166 3.3193 1.04469 166 2.9699 1.15168 166 3.6506.88672 166 3.3735.99344 166 3.5602 1.04126 166 3.8133 668 166 3.6024.93989 166 2.8434 1.08970 166 2.8012 1.03993 166 3.7651 856 166 3.4217 1.05164 166 3.4036.99074 166 3.5542 1.02989 166 112

Item- Statistics BO1 BO3 BO5 BO6 BO8 BO9 BO10 BO11 BO12 BO13 BO15 BO16 BO17 BO18 BO19 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 47.6988 67.339.693.842 47.5482 68.492.648.845 47.8494 74.335.295.863 48.1988 66.851.667.843 47.5181 69.039.741.842 47.7952 74.091.331.861 47.6084 67.779.693.842 47.3554 75.164.262.864 47.5663 69.956.630.847 48.3253 73.894.302.863 48.3675 73.749.331.861 47.4036 74.351.309.862 47.7470 74.093.306.863 47.7651 67.744.737.841 47.6145 68.687.644.845 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 51.1687 80.747 8.98594 15 113

Reliability Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 166 100.0 0.0 166 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.764 16 Item Statistics EK1 EK2 EK3 EK4 EK5 EK6 EK7 EK8 EK9 EK10 EK11 EK12 EK13 EK14 EK15 EK16 Mean Std. Deviation N 4.1446.57488 166 4.1807.75710 166 4.1988.51897 166 4.0482.62092 166 4.1084.80922 166 3.8253.71322 166 4.1807.49591 166 00.67868 166 3.7952.77474 166 60.67417 166 3.8193.69882 166 4.1928.84506 166 4.1747.76251 166 4.1627.73282 166 4.1446.87570 166 4.1084.76296 166 114

Item- Statistics EK1 EK2 EK3 EK4 EK5 EK6 EK7 EK8 EK9 EK10 EK11 EK12 EK13 EK14 EK15 EK16 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 60.9458 25.664.477.745 60.9096 25.974.289.759 60.8916 25.273.619.737 61.0422 25.035.540.739 60.9819 27.085.123.775 61.2651 26.378.258.761 60.9096 25.634.576.741 61.0904 23.961.655.727 61.2952 27.482.085.777 61.0843 26.441.271.759 61.2711 26.441.257.761 60.8976 23.596.544.734 60.9157 24.017.559.734 60.9277 24.661.491.741 60.9458 27.215.087.781 60.9819 26.127.265.761 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 65.0904 28.774 5.36410 16 115

Reliability Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 166 100.0 0.0 166 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.809 13 Item Statistics EK1 EK2 EK3 EK4 EK6 EK7 EK8 EK10 EK11 EK12 EK13 EK14 EK16 Mean Std. Deviation N 4.1446.57488 166 4.1807.75710 166 4.1988.51897 166 4.0482.62092 166 3.8253.71322 166 4.1807.49591 166 00.67868 166 60.67417 166 3.8193.69882 166 4.1928.84506 166 4.1747.76251 166 4.1627.73282 166 4.1084.76296 166 116

Item- Statistics EK1 EK2 EK3 EK4 EK6 EK7 EK8 EK10 EK11 EK12 EK13 EK14 EK16 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 48.8976 21.208.498.793 48.8614 21.914.238.814 48.8434 20.957.620.786 48.9940 20.697.547.788 49.2169 21.941.258.811 48.8614 21.211.595.788 49.0422 19.592.686.775 49.0361 21.841.298.807 49.2229 21.908.272.810 48.8494 19.183.578.783 48.8675 19.340.634.778 48.8795 20.216.519.789 48.9337 22.038.217.816 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 53.0422 24.174 4.91670 13 117

Reliability Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 166 100.0 0.0 166 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.839 15 Item Statistics R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9 R10 R11 R12 R13 R14 R15 Mean Std. Deviation N 3.4578.94454 166 3.7349.95453 166 3.8614.83779 166 4.0843.86276 166 3.9699.84153 166 4.1084.84584 166 3.7169.81536 166 3.6627.85673 166 3.6747.86841 166 4.2590.75423 166 4.3434.71954 166 3.4518.90492 166 3.9458.85462 166 3.8072.73786 166 4.0964.61525 166 118

Item- Statistics R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9 R10 R11 R12 R13 R14 R15 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 54.7169 43.513.280.842 54.4398 38.624.704.813 54.3133 39.913.687.816 54.0904 40.192.636.819 54.2048 39.097.768.810 54.0663 39.747.696.815 54.4578 40.783.619.820 54.5120 45.779.119.850 54.5000 45.827.111.851 53.9157 39.956.772.812 53.8313 40.529.747.815 54.7229 43.777.275.842 54.2289 43.984.280.841 54.3675 44.585.280.839 54.0783 46.654.102.846 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 58.1747 47.891 6.92030 15 119

Reliability Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 166 100.0 0.0 166 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.870 12 Item Statistics R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R10 R11 R12 R13 R14 Mean Std. Deviation N 3.4578.94454 166 3.7349.95453 166 3.8614.83779 166 4.0843.86276 166 3.9699.84153 166 4.1084.84584 166 3.7169.81536 166 4.2590.75423 166 4.3434.71954 166 3.4518.90492 166 3.9458.85462 166 3.8072.73786 166 120

Item- Statistics R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R10 R11 R12 R13 R14 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 43.2831 37.792.283.878 460 33.461.689.850 42.8795 34.858.648.853 42.6566 34.457.669.852 42.7711 33.753.768.845 42.6325 34.270.706.850 43.0241 35.430.606.856 42.4819 34.506.779.847 42.3976 34.968.763.848 43.2892 37.976.285.877 42.7952 37.946.313.874 42.9337 38.850.281.874 121

Reliability Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 166 100.0 0.0 166 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.797 15 Item Statistics L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 Mean Std. Deviation N 4.1024.70177 166 3.8735.79523 166 4.0120.68745 166 4.0663.69749 166 4.1205.52565 166 3.9036.66268 166 3.9880.61287 166 4.0542.55329 166 3.7590.77209 166 3.9217.76270 166 4.1386.54945 166 3.9157.61703 166 4.0843.62677 166 4.0723.58844 166 3.8072.87328 166 122

Item- Statistics L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13 L14 L15 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 55.7169 24.447.255.797 55.9458 24.027.263.799 55.8072 22.169.628.767 55.7530 22.514.560.773 55.6988 23.024.675.770 55.9157 24.478.273.795 55.8313 25.596.119.805 55.7651 23.514.538.778 56.0602 24.118.263.798 55.8976 25.280.110.810 55.6807 23.128.620.772 55.9036 22.512.651.768 55.7349 22.608.622.770 55.7470 22.966.602.772 56.0120 23.648.270.800 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 59.8193 26.707 5.16784 15 123

Reliability Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 166 100.0 0.0 166 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.821 13 Item Statistics L1 L2 L3 L4 L5 L6 L8 L9 L11 L12 L13 L14 L15 Mean Std. Deviation N 4.1024.70177 166 3.8735.79523 166 4.0120.68745 166 4.0663.69749 166 4.1205.52565 166 3.9036.66268 166 4.0542.55329 166 3.7590.77209 166 4.1386.54945 166 3.9157.61703 166 4.0843.62677 166 4.0723.58844 166 3.8072.87328 166 124

Item- Statistics L1 L2 L3 L4 L5 L6 L8 L9 L11 L12 L13 L14 L15 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 47.8072 21.963.277.823 48.0361 21.696.263.827 47.8976 19.862.643.794 47.8434 20.145.582.799 47.7892 20.749.679.796 48.0060 22.042.288.821 47.8554 21.203.543.804 48.1506 21.850.254.827 47.7711 20.820.629.798 47.9940 20.236.659.794 47.8253 20.327.629.796 47.8373 20.610.622.798 48.1024 21.426.258.830 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 51.9096 24.277 4.92713 13 125

LAMPIRAN 3 UJI NORMALITAS, MULTIKOLINEARITAS, HETEROKEDASTISITAS DAN UJI HIPOTESIS 126

NPar Tests One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test N Normal Parameters a,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Unstandardiz ed Residual 166.0000000 320557.055.055 -.042.705.704 127

Regression Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Variables Removed Method Religiusita s, Budaya_ organisasi a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Etos_kerja Model 1 Model Summary b Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.581 a.337.329 4.02769 a. Predictors: (Constant), Religiusitas, Budaya_ organisasi b. Dependent Variable: Etos_kerja Model 1 Regression Residual ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1344.472 2 672.236 41.439.000 a 2644.233 163 16.222 3988.705 165 a. Predictors: (Constant), Religiusitas, Budaya_organisasi b. Dependent Variable: Etos_kerja Model 1 (Constant) Budaya_organisasi Religiusitas a. Dependent Variable: Etos_kerja Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics t Sig. Tolerance VIF B Std. Error Beta 28.165 3.047 9.244.000.089.035.162 2.525.013.990 1.010.435.049.574 8.952.000.990 1.010 Regression 128

Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Variables Removed Method Religiusita s, Budaya_ organisasi a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: abs_res1 Model 1 Model Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.155 a.024.012 2.49905 a. Predictors: (Constant), Religiusitas, Budaya_ organisasi Model 1 Regression Residual ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 24.965 2 12.483 1.999.139 a 1017.972 163 6.245 1042.937 165 a. Predictors: (Constant), Religiusitas, Budaya_organisasi b. Dependent Variable: abs_res1 Model 1 (Constant) Budaya_organisasi Religiusitas a. Dependent Variable: abs_res1 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 6.802 1.890 3.598.000 -.023.022 -.081-1.035.302 -.054.030 -.140-1.804.073 129

NPar Tests One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test N Normal Parameters a,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Unstandardiz ed Residual 166.0000000 4.14246491.097.097 -.055 1.255.086 130

Regression Model 1 Variables Entered/Removed b Variables Entered Etos_ kerja, Budaya_ organisas i, Religiusita s a Variables Removed a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Loyalitas Method. Enter Model 1 Model Summary b Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.541 a.293.280 4.18065 a. Predictors: (Constant), Etos_kerja, Budaya_ organisasi, Religiusitas b. Dependent Variable: Loyalitas Model 1 Regression Residual ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1174.242 3 391.414 22.395.000 a 2831.403 162 17.478 4005.645 165 a. Predictors: (Constant), Etos_kerja, Budaya_organisasi, Religiusitas b. Dependent Variable: Loyalitas 131

Model 1 (Constant) Budaya_organisasi Religiusitas Etos_kerja a. Dependent Variable: Loyalitas Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics t Sig. Tolerance VIF B Std. Error Beta 21.301 3.904 5.456.000.055.037.101 1.490.138.953 1.049.007.062.009.111.912.664 1.506.518.081.517 6.368.000.663 1.508 Regression Model 1 Variables Entered/Removed b Variables Entered Etos_ kerja, Budaya_ organisas i, Religiusita s a Variables Removed a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: abs_res2 Method. Enter Model 1 Model Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.220 a.048.031 2.62589 a. Predictors: (Constant), Etos_kerja, Budaya_ organisasi, Religiusitas 132

Model 1 Regression Residual ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 56.728 3 18.909 2.742.045 a 1117.042 162 6.895 1173.770 165 a. Predictors: (Constant), Etos_kerja, Budaya_organisasi, Religiusitas b. Dependent Variable: abs_res2 Model 1 (Constant) Budaya_organisasi Religiusitas Etos_kerja a. Dependent Variable: abs_res2 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 9.114 2.452 3.717.000 -.035.023 -.118-1.497.136 -.074.039 -.181-1.921.057 -.013.051 -.024 -.256.798 133

LAMPIRAN 4 STATISTIK DESKRIPTIF 134

Frequency Table - Budaya Organisasi BO1 8 4.8 4.8 4.8 28 16.9 16.9 21.7 31 18.7 18.7 40.4 76 45.8 45.8 86.1 23 13.9 13.9 100.0 BO3 6 3.6 3.6 3.6 23 13.9 13.9 17.5 28 16.9 16.9 34.3 80 48.2 48.2 82.5 29 17.5 17.5 100.0 BO5 2 1.2 1.2 1.2 50 30.1 30.1 31.3 23 13.9 13.9 45.2 75 45.2 45.2 90.4 16 9.6 9.6 100.0 135

BO6 25 15.1 15.1 15.1 28 16.9 16.9 31.9 49 29.5 29.5 61.4 55 33.1 33.1 94.6 9 5.4 5.4 100.0 BO8 3 1.8 1.8 1.8 14 8.4 8.4 10.2 44 26.5 26.5 36.7 82 49.4 49.4 86.1 23 13.9 13.9 100.0 BO9 9 5.4 5.4 5.4 27 16.3 16.3 21.7 31 18.7 18.7 40.4 91 54.8 54.8 95.2 8 4.8 4.8 100.0 136

BO10 10 6.0 6.0 6.0 18 10.8 10.8 16.9 28 16.9 16.9 33.7 89 53.6 53.6 87.3 21 12.7 12.7 100.0 BO11 6 3.6 3.6 3.6 18 10.8 10.8 14.5 12 7.2 7.2 21.7 95 57.2 57.2 78.9 35 21.1 21.1 100.0 BO12 8 4.8 4.8 4.8 11 6.6 6.6 11.4 38 22.9 22.9 34.3 91 54.8 54.8 89.2 18 10.8 10.8 100.0 137

BO13 18 10.8 10.8 10.8 51 30.7 30.7 41.6 44 26.5 26.5 68.1 45 27.1 27.1 95.2 8 4.8 4.8 100.0 BO15 23 13.9 13.9 13.9 38 22.9 22.9 36.7 56 33.7 33.7 70.5 47 28.3 28.3 98.8 2 1.2 1.2 100.0 BO16 10 6.0 6.0 6.0 8 4.8 4.8 10.8 24 14.5 14.5 25.3 93 56.0 56.0 81.3 31 18.7 18.7 100.0 138

BO17 12 7.2 7.2 7.2 20 12.0 12.0 19.3 35 21.1 21.1 40.4 84 50.6 50.6 91.0 15 9.0 9.0 100.0 BO18 7 4.2 4.2 4.2 23 13.9 13.9 18.1 49 29.5 29.5 47.6 70 42.2 42.2 89.8 17 10.2 10.2 100.0 BO19 7 4.2 4.2 4.2 24 14.5 14.5 18.7 27 16.3 16.3 34.9 86 51.8 51.8 86.7 22 13.3 13.3 100.0 139

Frequency Table - Religiusitas R1 3 1.8 1.8 1.8 29 17.5 17.5 19.3 38 22.9 22.9 42.2 81 48.8 48.8 91.0 15 9.0 9.0 100.0 R2 6 3.6 3.6 3.6 9 5.4 5.4 9.0 40 24.1 24.1 33.1 79 47.6 47.6 80.7 32 19.3 19.3 100.0 R3 2 1.2 1.2 1.2 8 4.8 4.8 6.0 35 21.1 21.1 27.1 87 52.4 52.4 79.5 34 20.5 20.5 100.0 140

R4 4 2.4 2.4 2.4 4 2.4 2.4 4.8 19 11.4 11.4 16.3 86 51.8 51.8 68.1 53 31.9 31.9 100.0 R5 4 2.4 2.4 2.4 4 2.4 2.4 4.8 25 15.1 15.1 19.9 93 56.0 56.0 75.9 40 24.1 24.1 100.0 R6 1.6.6.6 9 5.4 5.4 6.0 18 10.8 10.8 16.9 81 48.8 48.8 65.7 57 34.3 34.3 100.0 141

R7 2 1.2 1.2 1.2 10 6.0 6.0 7.2 43 25.9 25.9 33.1 89 53.6 53.6 86.7 22 13.3 13.3 100.0 R10 2 1.2 1.2 1.2 4 2.4 2.4 3.6 7 4.2 4.2 7.8 89 53.6 53.6 61.4 64 38.6 38.6 100.0 R11 2 1.2 1.2 1.2 3 1.8 1.8 3.0 3 1.8 1.8 4.8 86 51.8 51.8 56.6 72 43.4 43.4 100.0 142

R12 7 4.2 4.2 4.2 19 11.4 11.4 15.7 39 23.5 23.5 39.2 94 56.6 56.6 95.8 7 4.2 4.2 100.0 R13 1.6.6.6 15 9.0 9.0 9.6 14 8.4 8.4 18.1 98 59.0 59.0 77.1 38 22.9 22.9 100.0 R14 1.6.6.6 11 6.6 6.6 7.2 25 15.1 15.1 22.3 111 66.9 66.9 89.2 18 10.8 10.8 100.0 143

Frequency Table Etos Kerja EK1 1.6.6.6 14 8.4 8.4 9.0 111 66.9 66.9 75.9 40 24.1 24.1 100.0 EK2 1.6.6.6 3 1.8 1.8 2.4 20 12.0 12.0 14.5 83 50.0 50.0 64.5 59 35.5 35.5 100.0 EK3 9 5.4 5.4 5.4 115 69.3 69.3 74.7 42 25.3 25.3 100.0 EK4 1.6.6.6 25 15.1 15.1 15.7 105 63.3 63.3 78.9 35 21.1 21.1 100.0 144

EK6 1.6.6.6 6 3.6 3.6 4.2 35 21.1 21.1 25.3 103 62.0 62.0 87.3 21 12.7 12.7 100.0 EK7 1.6.6.6 5 3.0 3.0 3.6 123 74.1 74.1 77.7 37 22.3 22.3 100.0 EK8 4 2.4 2.4 2.4 26 15.7 15.7 18.1 102 61.4 61.4 79.5 34 20.5 20.5 100.0 EK10 7 4.2 4.2 4.2 16 9.6 9.6 13.9 112 67.5 67.5 81.3 31 18.7 18.7 100.0 145

EK11 8 4.8 4.8 4.8 34 20.5 20.5 25.3 104 62.7 62.7 88.0 20 12.0 12.0 100.0 EK12 2 1.2 1.2 1.2 5 3.0 3.0 4.2 19 11.4 11.4 15.7 73 44.0 44.0 59.6 67 40.4 40.4 100.0 EK13 1.6.6.6 6 3.6 3.6 4.2 12 7.2 7.2 11.4 91 54.8 54.8 66.3 56 33.7 33.7 100.0 146

EK14 1.6.6.6 5 3.0 3.0 3.6 12 7.2 7.2 10.8 96 57.8 57.8 68.7 52 31.3 31.3 100.0 EK16 2 1.2 1.2 1.2 6 3.6 3.6 4.8 10 6.0 6.0 10.8 102 61.4 61.4 72.3 46 27.7 27.7 100.0 147

Frequency Table - Loyalitas L1 10 6.0 6.0 6.0 3 1.8 1.8 7.8 113 68.1 68.1 75.9 40 24.1 24.1 100.0 L2 3 1.8 1.8 1.8 8 4.8 4.8 6.6 22 13.3 13.3 19.9 107 64.5 64.5 84.3 26 15.7 15.7 100.0 L3 1.6.6.6 2 1.2 1.2 1.8 26 15.7 15.7 17.5 102 61.4 61.4 78.9 35 21.1 21.1 100.0 148

L4 4 2.4 2.4 2.4 23 13.9 13.9 16.3 97 58.4 58.4 74.7 42 25.3 25.3 100.0 L5 14 8.4 8.4 8.4 118 71.1 71.1 79.5 34 20.5 20.5 100.0 L6 8 4.8 4.8 4.8 21 12.7 12.7 17.5 116 69.9 69.9 87.3 21 12.7 12.7 100.0 L8 2 1.2 1.2 1.2 15 9.0 9.0 10.2 121 72.9 72.9 83.1 28 16.9 16.9 100.0 149

L9 15 9.0 9.0 9.0 29 17.5 17.5 26.5 103 62.0 62.0 88.6 19 11.4 11.4 100.0 L11 1.6.6.6 12 7.2 7.2 7.8 116 69.9 69.9 77.7 37 22.3 22.3 100.0 L12 2 1.2 1.2 1.2 33 19.9 19.9 21.1 108 65.1 65.1 86.1 23 13.9 13.9 100.0 L13 1.6.6.6 23 13.9 13.9 14.5 103 62.0 62.0 76.5 39 23.5 23.5 100.0 150

L14 1.6.6.6 20 12.0 12.0 12.7 111 66.9 66.9 79.5 34 20.5 20.5 100.0 L15 1.6.6.6 15 9.0 9.0 9.6 31 18.7 18.7 28.3 87 52.4 52.4 80.7 32 19.3 19.3 100.0 151