Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. WOM Fnance cabang Depok

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

ANGKET UJI COBA. KETERANGAN: : Sangat Sering : Sering : Tidak Pernah : Jarang : Sangat Jarang ANGKET PENELITIAN KELEBIHAN BEBAN KERJA

KUISIONER PENELITIAN

Reliability Scale: Reliability Analysis

ANALISIS HARAPAN DAN PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KUALITAS YAMAHA MIO PADA SISWA SMA NEGERI 2 MEDAN. Jenis Kelamin : a. pria b.

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Analisis Harapan dan Persepsi Anggota Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Koperasi Kredit (Credit Union) Mandiri Tebing Tinggi

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER PENELITIAN

Selamat Mengerjakan,

SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :

POLA ASUH ORANG TUA SS S TS STS

Selamat mengerjakan!!!

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUISIONER PENELITIAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

LAMPIRAN A KUESIONER

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM ( PDAM ) TIRTAULI PEMATANGSIANTAR

SS = Sangat Setuju. S = Setuju. TS = Tidak Setuju. STS = Sangat Tidak Setuju

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN FRONT LINER. SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT PLN ( Persero ) AREA PELAYANAN GROGOL JAKARTA BARAT

Skala Kontrol Diri. No. Pernyataan SS S TS STS. 1. Ketika saya sangat marah, saya akan bertindak hati-hati

1. Nama :. 2. Usia : Jenis kelamin :...

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

ANGKET. jasmani yang Bapak/Ibu laksanakan di sekolah. Kami mengharapkan bantuan

KUISIONER PENELITIAN ANALISIS 5P (PRICE, PROMOTION, PRODUCT, PLACE DAN PEOPLE) YANG MEMPENGARUHI MINAT KONSUMEN BERLANGGANAN DI

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

Petunjuk Pengisian Kuesioner

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran 1 Nama Lengkap : Jenis Kelamin : P / L (coret yang tidak perlu ) Umur :

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN PENGELOLAAN KEARSIPAN DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN dan KEBUDAYAAN KABUPATEN TAPANULI UTARA

LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

2 jam 4 jam. 3 jam 5 jam. 5. Dari mana Anda mengetahui informasi mengenai produk Yamaha mio GT? Keluarga / relasi / teman

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN


LAMPIRAN A : SKALA PENELITIAN

Kuesioner. Analisis Tingkat Kepuasan Pengguna Aplikasi Intergrated Business. Solution (IBS) Pada PT. Citajaya Infinite System

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

Angket Strategi Coping

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Angket Pola Asuh Orangtua. 1. Nama : 2. Umur : 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan 4. Kelas : 5. Pendidikan Orangtua :

KUESIONER PENELITIAN. Kepada Yth : Konsumen Swalayan Macan Yaohan Merak Jingga Medan

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

DAFTAR LAMPIRAN KUISIONER. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Saya adalah mahasiswa dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

KUESIONER PENELITIAN PERUSAHAAN JASA TRANSPORTASI PO. SUMBER REJEKI PACITAN. Sehubungan dengan penyusunan tugas akhir, tanpa bermaksud menambah beban

LAMPIRAN KUESINONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN - LAMPIRAN Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

LAMPIRAN. Lembar observasi (pretest)

LAMPIRAN-LAMPIRAN SKALA: EFIKASI DIRI. Reliability Statistics. Cronbach's

LAMPIRAN A. 1. Skala Penelitian Sebelum Uji Coba. 2. Skala Penelitian Setelah Uji Coba

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan Penelitian. Melalui hasil data primer yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER TINGKAT KEPENTINGAN & KEPUASAN PEMBACA TERRHADAP MAJALAH TRAX

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

DAFTAR PERTANYAAN. Partisipan yang terhormat,

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi:

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. WOM Fnance cabang Depok Branch Head Branch HC Supervisor Marketing Head Credit Head Operation Head Collection Head Remedial Head Marketing Supervisor Credit Analis Admin Penjualan Staff Front Office Supervisor Back Office Supervisor Admin Collector Supervisor Collection Supervisor Surveyor Admin Kredit Staff Customer Service BPKB Staff Accounting Admin Coll Staff Collection Officer Help Desk Staff Teller Loan and Document Staff GA Staff Admin Marketing Staf 70

71 Lampiran 2. Absensi Sementara ama Karyawan : Posisi : Bulan/Tahun : Jam Operasional : 08.30 17.00 Hari Tanggal Jam Hadir Kamis 1-Mar-12 Jumat 2-Mar-12 Sabtu 3-Mar-12 Minggu 4-Mar-12 Senin 5-Mar-12 Selasa 6-Mar-12 Rabu 7-Mar-12 Kamis 8-Mar-12 Jumat 9-Mar-12 Sabtu 10-Mar-12 Minggu 11-Mar-12 Senin 12-Mar-12 Selasa 13-Mar-12 Rabu 14-Mar-12 Kamis 15-Mar-12 Jumat 16-Mar-12 Sabtu 17-Mar-12 Minggu 18-Mar-12 Senin 19-Mar-12 Selasa 20-Mar-12 Rabu 21-Mar-12 Kamis 22-Mar-12 Jumat 23-Mar-12 Sabtu 24-Mar-12 Minggu 25-Mar-12 Senin 26-Mar-12 Selasa 27-Mar-12 Rabu 28-Mar-12 Kamis 29-Mar-12 Jumat 30-Mar-12 Sabtu 31-Mar-12 Jam Pulang Paraf Karyawan ama Spv Paraf Spv Menyetujui Mengetahui Head of Dept Branch Head

72 Lampiran 3. Kuesioner Penelitian o : AALISIS BEBA DA KIERJA KARYAWA PT WOM FIACE CABAG DEPOK Terima Kasih atas partisipasi Anda unuk menjadi salah satu responden untuk mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini merupakan instrumen penelitian yang dilakukan oleh : Peneliti RP Departemen Fakultas Perguruan Tinggi : Achmad Syukriansyah Putra : H24097002 : Manajemen : Ekonomi dan Manajemen : Institut Pertanian Bogor Yang akan digunakan untuk memenuhi tugas penyelesaian Skripsi Program Sarjana Alih Jenis Manajemen. Saya sangat menghargai kejujuran Anda dalam mengisi kuesioner ini dan akan menjamin kerahasiaannya. Semoga hasil penelitian ini dapat dijadikan masukan bagi perusahaan dalam perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia. Atas kerjasama dan bantuan Anda, saya ucapkan terima kasih. Petunjuk Pengisian : Isilah dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom dibawah ini. IDETITAS RESPODE Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Jabatan :... Bekerja di Departemen :... Pendidikan Terakhir : SMU/Sederajat S2 Diploma S3 S1 Usia : 19 29 tahun 50 59 tahun 30 39 tahun 60 tahun, sebutkan... 40 49 tahun Lama bekerja di perusahaan : 1 5 tahun 20 29 tahun 6 10 tahun 30 tahun, sebutkan... 11 19 tahun

73 Lanjutan Lampiran 3. Petunjuk pengisian : Isilah dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom dibawah ini. STS : Sangat Tidak Setuju (1) TS : Tidak Setuju (2) C : Cukup Setuju (3) S : Setuju (4) SS : Sangat Setuju (5) Analisis pekerjaan o Pertanyaan STS TS CS S SS 1 Uraian Pekerjaan (Job Descriptions ) saya sudah jelas 2 Saya selalu berinisiatif dalam penyelesaian tugas 3 Keahlian yang saya miliki telah sesuai dengan pekerjaan saya sekarang 4 Latar belakang pendidikan yang saya miliki telah sesuai dengan pekerjaan saya sekarang 5 Saya memahami metode kerja yang harus saya kerjakan 6 Tanggung jawab dan wewenang yang saya miliki telah sesuai 7 Menurut saya posisi saya diperusahaan saat ini sudah sesuai 8 Kondisi ruang kerja dan fasilitas yang sudah saya dapatkan sudah baik 9 Hubungan saya dengan karyawan lain adalah baik 10 Tanggungjawab penyeliaan yang berkaitan dengan pekerjaan saya jelas dan terarah Beban Kerja o Pertanyaan STS TS CS S SS 1 Jumlah pegawai yang ada sat ini sudah cukup untuk menangani pekerjaan yang ada 2 Target yang harus saya capai dalam pekerjaan sudah jelas 3 Waktu untuk menyelesaikan pekerjaan saya sudah cukup 4 Saya selalu mengerjakan pekerjaan yang sama tiap harinya 5 Saya harus bekerja sangat cepat untuk menyelesaikan pekerjaan saya 6 Pada saat jam istirahat saya juga mengerjakan pekerjaan saya 7 Pada saat-saat tertentu saya menjadi sangat sibuk dengan pekerjaan saya 8 Saya dapat menikmati pekerjaan yang saya lakukan 9 Beban kerja saya sehari-hari sudah sesuai dengan standar pekerjaan saya 10 Saya dapat meninggalkan kantor ketika waktu kerja telah selesai

74 Lanjutan Lampiran 3. o Pertanyaan STS TS CS S SS 1 Saya sudah melaksanakan tugas dan pekerjaan saya dengan tepat atau benar 2 mutu dan kuantitas pekerjaan saya sudah sesuai dengan standar perusahaan 3 Kualitas dan kuantitas pekerjaan saya sudah sesuai dengan kompetensi pekerjaan saya 4 Saya selalu termotivasi dalam melaksanakan pekerjaan untuk mencapai tujuan perusahaan 5 Saya termasuk karyawan yang loyal terhadap perusahaan 6 Saya merupakan karyawan yang mampu bekerjasama dalam tim 7 Saya dituntut kreatif dan inovatif dalam melaksanakan pekerjaan 8 Pelayanan yang saya berikan kepada pelanggan atau masyarakat sudah baik 9 Saya selalu berusaha mengikuti prosedur dan kebijakan yang ditetapkan oleh unit kerja dan perusahaan 10 M enurut saya penampilan dan cara berpakaian sudah sesuai dengan tuntutan profesi saya

93 Lampiran 4. a. Uji Validitas Analisis Pekerjaan = 20 r tabel (0,05) = 0,444 jika r hitung < r tabel = tidak valid, dan jika r hitung > r tabel = valid r hitung dapat dilihat dari korelasi antara masing-masing Item dgn Total Skor (TS) Correlations TSAP TSAP **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). 1.597**.541*.725**.459*.752**.782**.711**.666**.753**.836**.005.014.000.042.000.000.000.001.000.000.597** 1.610**.533*.703**.596**.518*.713**.699**.506*.776**.005.004.015.001.006.019.000.001.023.000.541*.610** 1.703**.689**.800**.637**.636**.699**.581**.828**.014.004.001.001.000.003.003.001.007.000.725**.533*.703** 1.581**.844**.678**.643**.639**.834**.857**.000.015.001.007.000.001.002.002.000.000.459*.703**.689**.581** 1.709**.425.582**.785**.574**.778**.042.001.001.007.000.062.007.000.008.000.752**.596**.800**.844**.709** 1.805**.628**.720**.784**.914**.000.006.000.000.000.000.003.000.000.000.782**.518*.637**.678**.425.805** 1.678**.600**.677**.815**.000.019.003.001.062.000.001.005.001.000.711**.713**.636**.643**.582**.628**.678** 1.816**.710**.850**.000.000.003.002.007.003.001.000.000.000.666**.699**.699**.639**.785**.720**.600**.816** 1.670**.867**.001.001.001.002.000.000.005.000.001.000.753**.506*.581**.834**.574**.784**.677**.710**.670** 1.842**.000.023.007.000.008.000.001.000.001.000.836**.776**.828**.857**.778**.914**.815**.850**.867**.842** 1.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

94 Lanjutan Lampiran 4. b. Reliability Analisis Pekerjaan Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation of Items 41.85 58.345 7.638 10 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 37.80 46.589.789.945 37.90 48.621.722.947 37.85 46.976.781.945 37.55 47.103.820.943 37.75 47.250.716.948 37.35 46.029.890.940 37.70 47.589.768.945 37.60 46.147.806.944 37.65 49.608.842.944 37.50 49.316.810.944 Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 20 100.0 0.0 20 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha of Items.950 10

95 Lanjutan Lampiran 4 c. Uji Validitas Beban Kerja = 20 r tabel (0,05) = 0,444 jika r hitung < r tabel = tidak valid, dan jika r hitung > r tabel = valid r hitung dapat dilihat dari korelasi antara masing-masing Item dgn Total Skor (TS) Correlations TSX TSX **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). 1.641**.615**.771**.549*.601**.511*.713**.606**.619**.790**.002.004.000.012.005.021.000.005.004.000.641** 1.717**.762**.656**.710**.552*.823**.679**.771**.863**.002.000.000.002.000.012.000.001.000.000.615**.717** 1.658**.819**.685**.770**.840**.729**.819**.908**.004.000.002.000.001.000.000.000.000.000.771**.762**.658** 1.706**.638**.600**.767**.793**.584**.864**.000.000.002.001.002.005.000.000.007.000.549*.656**.819**.706** 1.644**.509*.705**.565**.604**.806**.012.002.000.001.002.022.001.010.005.000.601**.710**.685**.638**.644** 1.617**.646**.735**.632**.816**.005.000.001.002.002.004.002.000.003.000.511*.552*.770**.600**.509*.617** 1.567**.797**.801**.790**.021.012.000.005.022.004.009.000.000.000.713**.823**.840**.767**.705**.646**.567** 1.681**.713**.887**.000.000.000.000.001.002.009.001.000.000.606**.679**.729**.793**.565**.735**.797**.681** 1.738**.862**.005.001.000.000.010.000.000.001.000.000.619**.771**.819**.584**.604**.632**.801**.713**.738** 1.857**.004.000.000.007.005.003.000.000.000.000.790**.863**.908**.864**.806**.816**.790**.887**.862**.857** 1.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

96 Lanjutan Lampiran 4. d. Reliability Beban Kerja Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation of Items 42.45 50.576 7.112 10 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 38.05 40.892.732.953 38.20 41.537.831.949 38.20 39.642.881.946 38.10 41.253.830.948 38.45 40.892.753.952 38.15 41.924.772.951 38.35 42.345.742.952 38.25 40.092.855.947 38.30 41.274.828.949 38.00 41.895.825.949 Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 20 100.0 0.0 20 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha of Items.954 10

97 Lanjutan Lampiran 4. e. Uji Validitas Kinerja = 20 r tabel (0,05) = 0,444 jika r hitung < r tabel = tidak valid, dan jika r hitung > r tabel = valid r hitung dapat dilihat dari korelasi antara masing-masing Item dgn Total Skor (TS) Correlations TSY TSY **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). 1.651**.714**.619**.502*.501*.469*.519*.498*.496*.780**.002.000.004.024.025.037.019.026.026.000.651** 1.394.622**.603**.553*.412.527*.489*.464*.753**.002.086.003.005.011.071.017.029.039.000.714**.394 1.522*.294.346.536*.490*.263.443.642**.000.086.018.208.136.015.028.263.050.002.619**.622**.522* 1.586**.550*.595**.490*.715**.391.793**.004.003.018.007.012.006.028.000.088.000.502*.603**.294.586** 1.726**.442.678**.650**.678**.793**.024.005.208.007.000.051.001.002.001.000.501*.553*.346.550*.726** 1.523*.688**.626**.668**.793**.025.011.136.012.000.018.001.003.001.000.469*.412.536*.595**.442.523* 1.776**.752**.642**.773**.037.071.015.006.051.018.000.000.002.000.519*.527*.490*.490*.678**.688**.776** 1.673**.764**.837**.019.017.028.028.001.001.000.001.000.000.498*.489*.263.715**.650**.626**.752**.673** 1.682**.812**.026.029.263.000.002.003.000.001.001.000.496*.464*.443.391.678**.668**.642**.764**.682** 1.793**.026.039.050.088.001.001.002.000.001.000.780**.753**.642**.793**.793**.793**.773**.837**.812**.793** 1.000.000.002.000.000.000.000.000.000.000

98 Lanjutan Lampiran 4 f. Reliability Kinerja Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation of Items 40.25 51.355 7.166 10 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 35.95 40.892.713.917 36.40 40.779.675.920 36.25 44.197.563.924 36.05 40.471.727.916 36.45 42.576.743.915 36.20 42.063.739.915 36.30 44.221.730.917 36.40 41.621.794.912 36.10 41.358.760.914 36.15 41.292.734.915 Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 20 100.0 0.0 20 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha of Items.924 10

99 Lampiran 5. Outer loadings model pengaruh beban kerja terhadap kinerja BEBA KIERJA B10 0.883962 B5 0.558200 B6 0.768629 B7 0.901900 K2 0.720519 K3 0.619658 K4 0.821459 K6 0.770835 K7 0.744530 K9 0.618988 Keterangan : - Outer Loadings adalah nilai factor loadings indikator-indikator untuk mengetahui valid atau tidaknya data kuesioner (convergent validity). Lampiran 6. Cross Loadings model pengaruh beban kerja terhadap kinerja BEBA KIERJA B10 0.883962-0.691833 B5 0.558200-0.292668 B6 0.768629-0.545838 B7 0.901900-0.663317 K2-0.694346 0.720519 K3-0.452320 0.619658 K4-0.444052 0.821459 K6-0.586725 0.770835 K7-0.475709 0.744530 K9-0.342601 0.618988 Keterangan : - Cross Loadings adalah nilai untuk membandingkan hubungan indikator yang ada didalam satu (1) blok dan diluar blok (discriminant validity)

100 Lampiran 7. Bootsrapping model pengaruh beban kerja terhadap kinerja Total Effect BEBA -> KIERJA Original Sample (O) Sample Mean (M) Deviation (STDEV) Error (STERR) t Statistics ( O/STERR ) -0.726394-0.731042 0.045543 0.045543 15.949640 Keterangan : -Bootsrapping adalah proses pengujian dalam PLS untuk mendapatkan nilai koefisien pengaruh dan nilai nyata (nilai t) Outer Weights B10 <- BEBA B5 <- BEBA B6 <- BEBA B7 <- BEBA Original Sample (O) Sample Mean (M) Deviation (STDEV) Error (STERR) t Statistics ( O/STERR ) 0.385914 0.391580 0.028889 0.028889 13.358416 0.163254 0.144627 0.056990 0.056990 2.864590 0.304476 0.312117 0.032559 0.032559 9.351425 0.370007 0.364212 0.019260 0.019260 19.211288 K2 <- KIERJA 0.320883 0.317501 0.025900 0.025900 12.389286 K3 <- KIERJA 0.209034 0.212127 0.034182 0.034182 6.115341 K4 <- KIERJA 0.205213 0.211339 0.027014 0.027014 7.596687 K6 <- KIERJA 0.271148 0.271436 0.012213 0.012213 22.201897 K7 <- KIERJA 0.219843 0.214748 0.027587 0.027587 7.969223 K9 <- KIERJA 0.158329 0.151298 0.037618 0.037618 4.208912 Outer loadings B10 <- BEBA B5 <- BEBA Original Sample (O) Sample Mean (M) Deviation (STDEV) Error (STERR) T Statistics ( O/STERR ) 0.883962 0.888168 0.020681 0.020681 42.742454 0.558200 0.529109 0.118438 0.118438 4.713030

101 Lanjutan Lampiran 7. B6 <- BEBA B7 <- BEBA Original Sample (O) Sample Mean (M) Deviation (STDEV) Error (STERR) T Statistics ( O/STERR ) 0.768629 0.774810 0.038467 0.038467 19.981546 0.901900 0.896053 0.020143 0.020143 44.774801 K2 <- KIERJA 0.720519 0.719837 0.065050 0.065050 11.076342 K3 <- KIERJA 0.619658 0.639066 0.074452 0.074452 8.322881 K4 <- KIERJA 0.821459 0.815614 0.041629 0.041629 19.732751 K6 <- KIERJA 0.770835 0.768663 0.052201 0.052201 14.766791 K7 <- KIERJA 0.744530 0.731788 0.067712 0.067712 10.995573 K9 <- KIERJA 0.618988 0.584885 0.123251 0.123251 5.022171