KERANGKA ACUAN KEGIATAN KAJI BANDING

dokumen-dokumen yang mirip
PROGRAM PENINGKATAN MUTU PELAYANAN PUSKESMAS MANIANGPAJO

PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TIMUR D I N A S K E S E H A T A N PUSKESMAS SAKRA. Jln. Sukarno-Hatta Desa Sakra, Kec. Sakra, Kab. Lombok Timur KP.

PEMERINTAH KABUPATEN SANGGAU DINAS KESEHATAN PUSKESMAS ENTIKONG KEPALA PUSKESMAS ENTIKONG,

PEDOMAN ORGANISASI UNIT REKAM MEDIS DISUSUN OLEH : UNIT REKAM MEDIS RSUD KOTA DEPOK

PEDOMAN PENGORGANISASIAN UNIT RAWAT JALAN RUMAH SAKIT ELIZABETH

BAB I PENDAHULUAN. asing yang bekerja paling singkat 6 (enam) bulan di Indonesia, yang telah

BAB I PENDAHULUAN. Rumah sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan. dalam mendukung penyelenggaraan upaya kesehatan.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Kepuasan kerja (job satisfaction) merupakan sasaran penting dalam

BUPATI SITUBONDO PERATURAN BUPATI SITUBONDO NOMOR 38 TAHUN 2011 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. luas dan kompleksnya tugas dan fungsi dari perawat di rumah sakit, maka rumah

BAB II PROFIL RUMAH SAKIT ISLAM MALAHAYATI MEDAN. A. Sejarah Ringkas Rumah Sakit Islam Malahayati Medan

LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJA UNIT REKAM MEDIS RS CAMATHA SAHIDYA TAHUN 2011

BAB I PENDAHULUAN. bidang termasuk bidang Kesehatan yang semakin ketat. Untuk. mempertahankan eksistensinya, setiap organisasi pelayanan Kesehatan dan

BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR 61 TAHUN 2008 TENTANG PENJABARAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANYUMAS

BERITA DAERAH KOTA SEMARANG PERATURAN WALIKOTA SEMARANG

PEMERINTAH KABUPATEN ACEH TIMUR DINAS KESEHATAN UPT PUSKESMAS PEUREULAK BARAT

PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS AN PEDOMAN PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS PINKER

PROGRAM KERJA RUANG RAWAT INAP (MARWAH) RS AR BUNDA PRABUMULIH TAHUN 2016

RSUD KOTA DUMAI PELAYANAN GAWAT DARURAT

PROGRAM KERJA RUANG KEBIDANAN DAN PERINATOLOGI RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK KHALISHAH PALIMANAN - CIREBON TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BUPATI MOJOKERTO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MOJOKERTO,

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A.Sejarah Singkat Perkembangan Rumah Sakit Dr. H. Kumpulan Pane Kota

BAB II GAMBARAN UMUM, VISI, MISI, TUJUAN, MOTTO, NILAI DAN FALSAFAH RUMAH SAKIT

BUPATI TANAH BUMBU PERATURAN DAERAH KABUPATEN TANAH BUMBU NOMOR 10 TAHUN 2013 TENTANG

URAIAN TUGAS POKOK KA. INSTALASI SIM-RS

BAB I PENDAHULUAN. Medis, pengertian sarana pelayanan kesehatan adalah tempat. untuk praktik kedokteran atau kedokteran gigi. Rumah sakit merupakan

BAB I PENDAHULUAN. Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang. menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.

GUBERNUR KALIMANTAN TENGAH

PEMERINTAH KABUPATEN ENDE DINAS KESEHATAN KABUPATEN ENDE PUSKESMAS KOTARATU. KEPUTUSAN KEPALA PUSKESMAS KOTARATU Nomor : / / / / 2017 TENTANG

KABUPATEN BADUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BADUNG TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS BASIS DATA YANG SEDANG BERJALAN

PELAKSANAAN SURVEI AKREDITASI PUSKESMAS

NOTULEN RAPAT. Pelaksanaan rapat :

BAB I PENDAHULUAN. tidak dapat dikelola dengan manajemen sederhana, tetapi harus. berbagai perubahan. Setiap rumah sakit harus memiliki organisasi

AP (ASESMEN PASIEN) AP.1

BAB I PENDAHULUAN. ketepatgunaan perawatan pasien di rumah sakit. tingkat dasar pada tanggal 12 juli 2014 dan sudah dilakukan kunjungan

Program Peningkatan Mutu Klinis Dan Keselamatan Pasien1 KERANGKA ACUAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU KLINIS DAN KESELAMATAN PASIEN PUSKESMAS BANJARANGKAN 2

BAB I PENDAHULUAN. kesehatan. Salah satu tujuan primer rekam kesehatan/rekam medis. berbagai fasilitas pelayanan kesehatan.

PROGRAM KERJA HAK DAN KEWAJIBAN PASIEN DAN KELUARGA

URAIAN TUGAS KEPALA INSTALASI RAWAT INAP

BAB I PENDAHULUAN. pelayanan kesehatan yang adil dan merata. Salah satu pelayanan kesehatan adalah

BAB 1 PENDAHULUAN. masyarakat. Unsur terpenting dalam organisasi rumah sakit untuk dapat mencapai

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

4. Pengisian dan pengelolaan data perawatan dan rekam medis

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2. STRUKTUR ORGANISASI RSUD INDRASARI RENGAT, KAB.INDRAGIRI HULU

SALINAN PERATURAN GUBERNUR KALIMANTAN TIMUR NOMOR 67 TAHUN 2009 TENTANG URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH A.

STANDAR PELAYANAN MINIMAL UPT PUSKESMAS KELAPA DUA KABUPATEN TANGERANG

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MOJOKERTO,

BAB I PENDAHULUAN. Rumah sakit merupakan salah satu bentuk sarana kesehatan, baik yang

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI CILACAP NOMOR 15 TAHUN 2018 TENTANG

PROGRAM KERJA UNIT IGD TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. Rumah Sakit adalah sebuah institusi pelayanan kesehatan yang. menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang

PEMBAHASAN. A. Gambaran Umum Rumah Sakit Sumber Waras. Naya pada tahun Diatas tanah ± 619 hektar dijalan tangerang (sekarang

RUJUKAN. Ditetapkan Oleh Ka.Puskesmas SOP. Sambungmacan II. Kab. Sragen. Puskesmas. dr.udayanti Proborini,M.Kes NIP

STRUKTUR ORGANISASI RSUD TARAKAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PANDUAN REKAM MEDIK PUSKESMAS KARANGLEWAS. No Dokumen :PD/C.VII/UKP/ /IV/2016 Tanggal Terbi:4 April No Revisi : -

Lampiran 1. Struktur organisasi RSUD dr. Pirngadi Kota Medan

LAMPIRAN 1 Gambar 4.1 Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Muhammadiyah Ponorogo

BAB I PENDAHULUAN. Sakit. Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang. menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.

BAB I PENDAHULUAN. harus dilakukan secara terpadu dan berkesinambungan sehingga mencapai

pendidikan dan penelitian yang erat hubungannya dengan kehidupan menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang

PERATURAN BUPATI BERAU

PROFIL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TARAKAN JAKARTA

ABSTRAK DAN EXECUTIVE SUMMARY

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUMAS DINAS KESEHATAN UPTD PUSKESMAS PEKUNCEN

Kata Kunci : Kepuasan pasien, Tingkat kepuasan pasien, dan lima dimensi kualitas pelayanan.

ANALISIS MUTU PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PASIEN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN

HEALTH CARE REGULATION (Nihal Hafez, 1997)

PEDOMAN JEJARING PUSKEMAS BULUKERTO BAB I PENDAHULUAN

PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS AN PEDOMAN PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS SEMATANG BORANG

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 269/MENKES/PER/III/2008 tentang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

PROVINSI BANTEN PERATURAN WALIKOTA TANGERANG SELATAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Kesehatan merupakan faktor fundamental yang harus dibangun. atas pelayanan kesehatan. Rumah sakit adalah bagian yang amat penting

BAB III PROFIL PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. oleh kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki oleh rumah sakit bersangkutan.

SK AKREDITASI BAB I EP NAMA DOKUMEN ADA TDK ADA SK Ka Puskesmas ttg jenis pelayanan yang

BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Tujuan

BAB I PENDAHULUAN. Rumah sakit merupakan salah satu sarana kesehatan yang melaksanakan

URAIAN TUGAS KEPALA DAN STAFF REKAM MEDIS

BUPATI PAKPAK BHARAT PROVINSI SUMATERA UTARA PERATURAN BUPATI PAKPAK BHARAT NOMOR 25 TAHUN 2017

BAB I. PENDAHULUAN. Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang. menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna

PEMBAGIAN TUGAS ( JOB DESCRIPTION ) RUANG VK BERSALIN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia memiliki derajat kesehatan yang optimal, adil dan. berkesinambungan diseluruh wilayah Republik Indonesia.

Lampiran 1: Struktur Organisasi Rumah Sakit Medika Permata Hijau

PROGRAM ORIENTASI TENAGA BARU KEPERAWATAN DI UNIT KEPERAWATAN RSKB RAWAMANGUN

PEDOMAN PELAYANAN KLINIS PUSKESMAS TAROGONG

BAB I PENDAHULUAN. SDM di bidang kesehatan dan non-kesehatan sangat berpengaruh dalam

No. Dokumen : 005/KMD/ADMIN/II/2013. Tanggal terbit : 12 Februari 2013

PROGRAM PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN RUMAH SAKIT AR BUNDA PRABUMULIH TAHUN 2017

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TAHUN 2013

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA RSUD KOTA SALATIGA TAHUN 2017

Transkripsi:

Kepala Puskesmas Ulaweng PENDAHULUAN Dalam rangka untuk meningkatkan mutu kapasitas pelayanan Puskesmas Ulaweng diperlukan mekanisme untuk melakukan kaji banding di Puskesmas Ulaweng. Kaji banding adalah upaya kujungan yang tepat kepada pelaksana tugas pelayanan Puskesmas Ulaweng. LATAR BELAKANG Dalam meningkatkan mutu pelayanan Puskesmas system akreditasi Puskesmas yang mengacu pada pelayanan yang berfokus pada pasien serta berkesinambungan pelayanan dan menjadikan kesehatan pasien sebagai standar utama. TUJUAN 1.Tujuan Umum Melakukan kaji banding mengenai proses akreditasi baik mengenai, mutu, manajemen klinik, manajemen fisik, manajemen penunjang ( farmasi & Laboratorium ) dan Majemen keperawatan di Puskesmas Baranti. 2.Tujuan Khusus a. Melakukan kaji banding proses dan kegiatan persiapan akreditasi melalui wawancara dengan pihak Puskesmas Branti. b. Melakukan survey fisik berkaitan dengan persiapan akreditasi. c. Melakukan dokumentasi-dokumentasi prosespersiapan akreditasi D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN 1. Kegiatan Pokok adalah mengadakan kaji banding terhadap proses persiapan akreditasi baik secara umum dan terhadap unit secara khusus. 2. Rincian Kegiatan sebagai berikut : - Menetapkan jadwal kaji banding ke Puskesmas Baranti

Kepala Puskesmas Ulaweng - Membuat surat permohonan kaji banding ke Puskesmas Ulaweng - Penerimaan oleh Kepala Dinas Kesehatan Kab. Sidrap dan jajarannya. - Melakukan kaji banding proses persiapan akreditasi ke Pukesmas Baranti - Penerimaan oleh Kepala Puskesmas Baranti dan jajarannya. - Pengambilan data dan dokumentasi. - Mencatat hasil pertemuan dan kunjungan E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN. 1. Kegiatan kaji banding dilaksanakan di Puskesmas Baranti Kabupaten Sidenreng Rappang. 2. Kegiatan kaji banding dilakukan pengambilan data dan melihat langsung proses pelayanan kesehatan yang ada di Puskesmas Baranti. 3. Kunjungan ke Puskesmas Baranti, Bali dilakukan oleh Kepala Puskesmas Ulaweng, Ka. Tata Usaha, Dokter Umum dan Pengelola Program wajib, pengembang, dan penunjang. F. SASARAN. Kepala Puskesmas Baranti beserta jajarannya. G. JADWAL PELAKSANAAN Pelaksanaan Ksji Banding dilaksanakan pada hari Rabu, Tanggal 9 September tahun 2015, Tempatnya di Puskesmas barabti Kecamatan Baranti Kabupaten Sidenreng Rappang. H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORANNYA 1. Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap hasil kunjungan pelaksanaan

Kepala Puskesmas Ulaweng program kaji banding di Puskesmas Baranti. 2. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data semua pemegang program wajib, program pengembang dan program penunjang tentang hasil dari hasil kunjungan pelaksanaan program kaji banding di Puskesmas Baranti. I. PENCATATAN DAN PELAPORAN 1. Pencatatan Dokumen a. Surat Kaji Banding dari Dinkes Bone ke Dinkes Sidrap b. Salinan Profil Puskesmas Baranti c. Materi Ekspose dari Kepala Puskesmas Baranti 2. Pelaporan Program Pelaporan bagi program yaitu membuat rencana tindak lanjut dari hasil pelaksanaan kaji banding proses persiapan akreditasi 4. Evaluasi kegiatan kaji banding dilaksanakan secara keseluruhan bagi peserta kaji banding minimal 7 hari setelah pelaksanaan kaji banding dengan harapan : a. Menilai apakah program ini bermanfaat untuk peningkatan manajemen b. Apakah program ini layak dilanjutkan ditahun berikutnya

Kepala Puskesmas Ulaweng

Kepala Puskesmas Ulaweng c. Mengenalkan pegawai baru tentang tata tertib yang berlaku di Puskesmas Ulaweng. d. Mengenalkan pegawai baru terhadap unit lingkungan kerja Puskesmas Ulaweng 2.Tujuan Khusus 2. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data orientasi pegawai baru yang sedang berjalan a. Mengenalkan setiap bulan pegawai dan membandingkan baru tentang profil kesesuaiannya Puskesmas dengan Ulaweng schedule yang ada dan dilaporkan b. Mengenalkan kepada Kepala pegawai baru Puskesmas tentang hak Ulaweng dan kewajibannya sebagai pegawai H. PENCATATAN Puskesmas DAN PELAPORAN Ulaweng. 1. Pencatatan Dokumen D. KEGIATAN a. POKOK Formulir DAN daftar RINCIAN pegawai KEGIATAN baru yang diterima Puskesmas Ulaweng, berasal dari data kepegawaia.n 1. Kegiatan Pokok adalah mengadakan orientasi bagi pegawai baru terhadap b. Undangan orientasi kelas Puskesmas Ulaweng umum dan terhadap unit secara khusus. c. Absensi acara orientasi kelas 2. Rincian Kegiatan sebagai berikut : d. Salinan materi/silabus/jadwal orientasi - Menyusun jadwal agenda dan silabus materi kegiatan orientasi pegawai baru e. Formulir penyerahanorientasi unit kepada unit terkait - Menginvetarisasi karyawan baru di Puskesmas Ulaweng f. Salinan absensi acara orientasi unit. - Menyampaikan materi orientasi sesuai dengan kebijakan Kepala Puskesmas g. Salinan materi / silabus / jadwal acara orientasi unit Ulaweng kepada pegawai baru. h. salinan laporankhusus yang melibatkan pegawai baru dari kepegawaian - Memberika orientasi unit kerja kepada pegawai baru 2. Pelaporan - Melakukan Programpengawasan dan evaluasi kegiatan orientasi kegiatan baru. E. CARA MELAKSANAKAN a. Pelaporan dibuat KEGIATAN. sesuai dengan jenis sasaran 1. Menyusun Untuk jadwal sasaran agendakegiatan pertama ( tercapainya dan silabus 100 materi % pegawai orientasi baru pegawai yang baru. mengikuti kegiatan orientasi ) dibuat dengan mambandingkan data pegawai baru suatu periode yang 2. Berkoordinasi mengikuti dengan acara bagian orientasi kepegawaian secara penuh tentang ( kelas daftar dan pegawai unit ) dibandingkan baru yang ada dengan di data Puskesmas jumlah Ulweng. pegawai baru yang diterima pada periode tersebut dan dikalikan 100 %, hasil laporan kepada Kepala Puskesmas Ulaweng setiap bulan dalam rapat 3. Berkoordinasi dengan bagian-bagian yang memberikan materi orientasi kelas. koordinasi. 4. Memberikan surat panggilan untuk pelaksanaan kegiatan orientasi kepada pegawai baru. 5. Menyampaikan materi orientasi kepada pegawai baru dalam bentuk orientasi kelas/materi Angka Capaian Orientasi PB = Jumlah PB1 periode yg ikut acara orientasi penuh x 100 % umum. Jumlah seluruh PB yg diterima periode tsb 6. Menyerahka pegawai baru pada unit terkait untuk mengikuti orientasi uni kerja. 7. Berkoordinasi dengn bagian kepegawaian dalam pengawasan dan evaluasi kegiatan b. Untuk sasaran kedua (tercapainya adaptasi yang baik para pegawai baru terhadap orientasi lingkungan melalui laporan kerjanya kasisnyang dengan melibatkan parameter laporan tidak adanya( baru. 0%) laporan kasus yang F. SASARAN. melibatkan pegawai baru dalam jangka waktu 1 tahun awal masa kerja sejak penerimaannya sebagai pegawai dibuat dengan membandingkan data pegawai Tercapainya baru 100 yang % pegawai dilaporkan baru bermasalah yang mengikuti ( data kegiatan berasal orientasi. dari bagian kepegawaian ) dalam G. EVALUASI PELAKSANAAN setahun awal masai KEGIATAN kerjanya DAN dengan PELAPORANNYA jumlah seluruh pegawai baru yang masa kerjanya kurang atau sama dengan setahun yang pernah mengikuti acara orientasi 1. Setiap bulan kepala sub bagian tata usaha melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan dikalikan 100 %, hasilnya dilaporkan kepada Kepala Puskesmas Ulaweng program tiap orientasi bulan dalam pegawai rapat baru koordinasi. yang sedang berjalan. Angka misadaptasi PB = Jumlah PB1 periode yg ikut acara orientasi penuh x 100 % Jumlah seluruh PB yg diterima periode tsb

Kepala Puskesmas Ulaweng 5. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN - Rapat tim/ Panitia Pengendalian mutu Rumah Sakit Husada Bunda untuk membahas rencana kerja dan penentuan penanggung jawab kegiatan pokok program peningkatan mutu dan kualitas Rumah Sakit Husada Bunda - Evaluasi kepuasan pasien terhadap pelayanan Rumah Sakit Husada Bunda y Membuat pengukuran kepuasan pasien dengan membuat kuisioner evaluasi kepuasan pasien rawat jalan, rawat inap dan gawat darurat y Menyebarkan kuisioner pengukuran evaluasi kepuasan pasien rawat jalan, rawat inap dan gawat darurat y Melakukan pengolahan dan analisa data hasil pengukuran evaluasi kepuasan pasien rawat jalan, rawat inap dan gawat darurat - Peningkatan mutu SDM y Melakukan analisa kualitatif dan kuantitatif ketenagakerjaan y Melakukan pelatihan internal dengan orientasi pegawai baru di setiap unit kerja y Melakukan pelatihan internal dalam bidang teknis tertentu sesuai kebutuhan masyarakat dan rumah sakit y Mendorong pelatihan eksternal sesuai kebutuhan masyarakatdan rumah sakit 6. SASARAN a. Terlaksananya pengukuran kepuasan pasien rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat Setiap 6 bulan sekali b. Terlaksananya peningkatan mutu SDM 1 kali / tahun 7. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2011 BULAN 5 6 7 8 No KEGIATAN 1 Membentuk Tim Mutu ( 2011 ) 2 Rapat Tim Mutu Pengukuran kepuasan pelayanan 3 rumah sakit a. Pengukuran kepuasan pasien rawat jalan b. Pengukuran kepuasan pasien rawat inap 4 Peningkatan Mutu SDM a. Orientasi pegawai baru b. Pelatihan Internal c. Pelatihan Eksternal 1 2 3 4 9 10 11 12

Kepala Puskesmas Ulaweng 3. Evaluasi kegiatan orientasi pegawai baru secara keseluruhan dilakukan setiap akhir tahun denagn membandingkan data capaian akhir dengan sasaran /standar tentang jumlah pegawai baru yang bias ikut dalam acara orientasi penuh ( kelas/unit ) dan angka misadaptasi pegawai baru dalam jangka waktu kurang lebih 1 tahun masa kerjanya, hasil yang diperoleh berupa criteria program TERCAPAI atau TIDAK. Hasil terrsebut nantinya berguna untuk : a. Menilai apakah program ini bermanfaat untuk menekan angka kasus yang diakibatkan oleh pegawai baru. b. Apakah program ini layak dilanjutkan ditahun berikutnya c. Mengevaluasi metode dan materi orientasi.

Kepala Puskesmas Ulaweng