BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG ANGGARAN KAS

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB. III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

LKPJ WALIKOTA SEMARANG AKHIR TAHUN ANGGARAN 2014

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

PROGRAM KERJA DINAS PEMUDA, OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA CIREBON TAHUN 2013 GEMAH RIPAH LOH JINAWI

KABUPATEN SIAK RENCANA KERJA ( RENJA ) DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN SIAK

14 NAMA UNIT ORGANISASI : DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

RENCANA KERJA Tahun 2016

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

B A B 5 PROGRAM. BAB 5 Program Program SKPD

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB I PENDAHULUAN 1 RENSTRA DISBUDPAR

BAB IV VISI MISI SASARAN DAN TUJUAN

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

Perencanaan kinerja merupakan proses secara sistematis yang berkelanjutan. pengetahuan antisipatif, mengorganisasikan secara sistematis usahausaha

WALIKOTA PAREPARE PERATURAN WALIKOTA PAREPARE NOMOR 17 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN RINCIAN TUGAS DINAS OLAHRAGA, PEMUDA DAN PARIWISATA

BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

RENCANA KERJA BADAN/DINAS/KANTOR/BAGIAN KABUPATEN BLITAR TAHUN 2015

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BEDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PEMUDA, OLAH RAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA MOJOKERTO TAHUN

BAB II GAMBARAN UMUM DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA

DISUSUN OLEH ; KASUBAG PERENCANAAN, PELAPORAN DAN KEUANGAN YULNARTI, SE, M.Si

Walikota Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat

Menjadikan Kutai Kartanegara Sebagai Daerah Tujuan Wisata dengan Berbasis Budaya Lokal

BAB I. PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

Bab II Perencanaan Kinerja

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Sejarah Dinas Kepemudaan dan Keolahragaan Provinsi Jawa Timur

17. URUSAN WAJIB KEBUDAYAAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI. Isu adalah permasalahan yang dijumpai dan menjadi suatu opini publik yang

BUPATI BLORA PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI BLORA NOMOR 55 TAHUN 2016 TENTANG

TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PARIWISATA, SENI, BUDAYA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BANYUASIN

BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN. 4.1 Visi dan Misi Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kota Payakumbuh

PEMERINTAH KOTA SURABAYA RINCIAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

WALIKOTA DEPOK PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA DEPOK NOMOR 80 TAHUN 2016 TENTANG

PERATURAN BUPATI SUMBAWA NOMOR 11 TAHUN 2008 TENTANG

BUPATI MANDAILING NATAL

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BAB II GAMBARAN UMUM DISPARPORA tentang Susunan dan Tata Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Kampar

Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

KEPALA DINAS SEKRETARIS

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Kebudayaan, Pariwisata Kepemudaan dan Olah Raga Kota Madiun

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

B. Identifikasi Kelemahan (Weakness). Sedangkan beberapa kelemahan yang ada saat ini diidentifikasikan sebagai berikut: Sektor air limbah belum

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: masyarakat, keamanan yang baik, pertumbuhan ekonomi yang stabil,

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dab Pendanaan Indikator Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

FORMULIR RENCANA AKSI PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN BANYUMAS TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN. maupun jasa menginginkan agar usaha yang digelutinya dapat survive dan terus

PERJANJIAN KINERJA DINAS PARIWISATA, KEBUDAYAAN, KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA TAHUN 2017

Studi Kelayakan Pengembangan Wisata Kolong Eks Tambang Kabupaten Belitung TA LATAR BELAKANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KABUPATEN PESISIR SELATAN R E N J A ( RENCANA KERJA ) DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA TAHUN 2014 PAINAN MARET 2013

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB II PERENCANAAN KINERJA

IV.B.8. Urusan Wajib Pemuda dan Olahraga

R. URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DI BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA

Sulawesi Selatan sebagai Tujuan Wisata Utama di Indonesia pada tahun 2018

RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH PER KEMENTERIAN/LEMBAGA II.L.040.1

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2007 TENTANG PENYELENGGARAAN KEOLAHRAGAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

RENCANA AKSI DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN KERINCI

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

ANALISIS SWOT LABORATORIUM IPS. CONTACT PERSON:

Renja ( Rencana kerja ) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pasaman Barat Tahun Indikator Kegiatan

RENCANA STRATEGIS DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BLITAR

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2007 TENTANG PENYELENGGARAAN KEOLAHRAGAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BAB V ARAH KEBIJAKAN, TAHAPAN, DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

23. URUSAN KEBUDAYAAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

KONSEP PENGEMBANGAN KAWASAN WISATA BUDAYA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

LEMBARAN DAERAH KOTA BEKASI

PROFIL DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA ACEH

GUBERNUR KALIMANTAN TENGAH

WALIKOTA MAKASSAR PROVINSI SULAWESI SELATAN PERATURAN WALIKOTA MAKASSAR NOMOR 8 TAHUN 2017 TENTANG KEPEMUDAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Menjadikan Bogor sebagai Kota yang nyaman beriman dan transparan

Transkripsi:

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 1.1 VISI dan Misi Mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kebupaten Majene Tahun 2012 sampai dengan 2016 Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata menetapkan visi Terwujudnya Pengembangan Nilai Budaya Lokal, Peningkatan Potensi Kepemudaan Dan Keolahragaan Serta Menjadikan Kabupaten Majene Sebagai Daerah Tujuan Wisata. Perwujudan dari keinginan penyatuan langkah dan gerak dalam mencapai visi yang telah ditetapkan merupakan makna dari sebiah misi maka diuraikanlah Visi tersebut kedalam Misi Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Majene yang terdiri dari : 1. Melakukan pembinaan guna Peningkatan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia di bidang kebudayaan, kepariwisataan serta kepemudaan dan keolahragaan. 2. Pelestarian warisan alam, sejarah budaya lokal, situs situs budaya yang bersifat tradisional berdimensi agama dan tetap menjaga dan menghargai pluralitas kehidupan masyarakat secara proporsional. 3. Peningkatan pengelolaan objek objek wisata secara optimal serta meningkatkan promosi pariwisata daerah. 4. Penyediaan sarana dan prasarana penunjang dibidang olahraga dan kepemudaan guna peningkatan potensi sumberdaya keolahragaan pada masyarakat. 5. Turut berpartisipasi pada event event tingkat lokal dan nasional guna menjadi acuan dalam peningkatan mutu kebudayaan daerah, kepariwisataan, kepemudaan dan olahraga. 6. Menumbuh kembangkan peran serta masyarakat dalam usaha menggali, mengembangkan dan melestarikan nilai nilai budaya, potensi kepariwisataan, pembinaan kepemudaan dan olahragawan di Kabupaten Majene.

Tabel 4.1. Tabel Misi, Tujuan dan Sasaran MISI TUJUAN SASARAN Pembinaan SDM di bidang kebudayaan, kepariwisataan serta kepemudaan dan keolahragaan. Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia 1. Meningkatnya pengetahuan /keterampilan SDM aparatur dan Masyarakat 2. Meningkatnya pengelolaan sarana dan prasarana budaya, wisata dan keolahragaan 3. Meningkatnya keterampilan dan profesionalisme kerja masyarakat. Pelestarian warisan alam, sejarah budaya lokal, situs situs budaya yang bersifat tradisional berdimensi agama dan tetap menjaga dan menghargai pluralitas kehidupan masyarakat secara proporsional. Menjaga Kelestarian Sejarah Budaya lokal, meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap nilai budaya berdimensi agama, penelusuran warisan budaya yang belum tergali. 1. Terpeliharanya kelestarian budaya lokal yang ada. 2. Pendataan Inventarisasi karya budaya lokal. 3. Penelusuran sumber informasi budaya dan karya budaya. 4. Revitalisasi objek objek kebudayaan lokal 5. Meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap nilai budaya berdimensi agama 6. Pengembangan objek wisata budaya yag belum tergali Peningkatan pengelolaan Memaksimalkan 1. Pengembangan objek

Penyediaan sarana dan prasarana penunjang dibidang olahraga dan kepemudaan guna peningkatan potensi sumberdaya pemuda dan keolahragaan pada masyarakat. Menciptakan generasi muda mandiri, berkemampuan untuk berwirausaha, memiliki jiwa kepemimpinan dan berkaratkter serta menciptakan olahragawan berbakat di tingkat nasional dan internasional a. Meningkatnya kemandirian pemuda. b. Meningkatnya Pengembangan kewirausahaan pemuda. c. Meningkatnya Pengembangan Keteramilan Pemuda d. Meningkatnya jiwa kepemimpinan pemuda e. Meningkatnya partisipasi masyarakat pada kegiatan keolahragaan f. Meningkatnya keikut sertaan pada event event keolahragaa. g. Meningkatnya prestasi yang diperoleh pada keikutsertaan pada kegiatan keolahragaan. Turut berpartisipasi pada event event tingkat lokal dan nasional guna menjadi acuan dalam peningkatan mutu kebudayaan daerah, kepariwisataan, kepemudaan dan olahraga Promosi wisata dan budaya daerah di tingkat lokal dan nasional, 1. Meningkatnya promosi wisata daerah 2. Meningkatnya promosi budaya daerah. 3. Meningkatnya kunjungan wisatawan. Menumbuh kembangkan peran serta masyarakat dalam usaha menggali, mengembangkan dan melestarikan nilai nilai budaya, potensi Melestarikan nilai budaya, pengembangan potensi kepariwisataan, pembinaan kepemudaan dan keolahragaan 1. Terpeliharanya kebudayaan daerah 2. Terciptanya kesadaran masyarakat akan nilai pelestarian budaya 3. Tersedianya generasi

1.3. Strategi dan Kebijakan 1.3.1. STRATEGI Strategi yang Ditempuh Dinas Pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata Kab. Majene dalam menjalankan Misi dalam upaya pencapaian Visi akan digambarkan kedalam bentuk table dengan menggunakan Analisis SWOT, dimana didalamnnya akan diuraikan kekuatan yang dimiliki oleh Dinas pemuda, olahraga, kebudayaan dan pariwisata Kab. Majene serta berbagai Kelemahan, Peluang dan Tantangan yang akan dihadapi dalam upaya mendukung Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. Tabel 4.2 Tabel Kekuatan dan Kelemahan Kekuatan ( Strenghts ) : Kelemahan (Weaknesses) : A F I 1. Diterbitkannya Peraturan Daerah Nomor 13 tahun 2008 tentang pembentukan Organisasi dan tata kerja SKPD Kabupaten Majene. 2. Adanya tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) 1. Kurangnya SDM yang handal dalam bidang pariwisata, kebudayaan dan SDM di bidang keolahragaan. 2. Kurangnya Dana/Anggaran yang dialokasikan untuk membiayai program/kegiatan ke tiga urusan yang menjadi urusan prioritas Dinas Pemuda olahraga, kebudayaan dan pariwisata Kab. Majene. 3. Rendahnya paritisipasi masyarakat dalam upaya menjaga kelestarian Objek

pemuda olahraga. Peluang ( Opportunities ) : 1. Kebijakan dan kesepakatan ekonomi dan perdagangan bebas antar Negara didunia (AFTA) 2003. 2. Perkembangan IPTEK dan Telekomunikasi. 3. Trend Pasar Wisata semakin meningkat. 4. Kemajuan Indutri Olahraga. 5. Besarnya Animo Masyarakat terhadap Dunia Olahraga Ancaman ( Threats ) : 1. Ketidak stabilan Ekonomi/moneter, social dan politik. 2. Situasi keamana Dunia yang kurang menentu (munculnya Travel Warning dan Travel Ban) 3. Kerusakan berbagai daya tarik wisata akibat proses alam, dan tindakan eksploitasi, pengrusakan dan pemusnahan. 5. Besarnya Pengaruh Budaya Strategi (SO) : 1. Dengan ilmu pengetahuan dan teknologi meningkatkan kualitas produk wisata dan keragaman budaya serta pemuda dan olahraga dalam rangka mengantisipasi perdaagangan bebas (AFTA). 2. Memamfaatkan IPTEK dan Telekomunikasi dalam melakukan Promosi dan Pemasaran serta pembinaan Olahraga. 3. Melakukan Pengembangan Kepariwisataan dan Kebudayaan berdasarkan trend pasar wisata global dengan tetap berdasarkan pada nilai budaya Lokal. 4. Membangun jaringan kerjasamaantar lintas Wilayah di Propinsi Sulawesi Barat. Strategi (ST) : 1. Menumbuhkembangkan Nilai budaya local untuk mengantisipasi pengaruh globalisasi yang Negatif. 2. Melakukan Promosi dan Kampanye Visit Indonesia Years dan Kenalilah Negerimu dan Cintailah Negeriku dalam mengantisipasi situasi keamanan global yang kurang menentu. Strategi (WO) : 1. Mengikuti pendidikan dan pelatihan baik teknis dan fungsional sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. 2. Membangun komitmen bersama dalam meningkatkan motivasi kerja. 3. Meningkatkan Fasilitasi pengelolaan kebudayaan dan Pariwisata serta pemuda dan olahraga. 4. Meningkatkan sosialisasi pedoman, standar, prosedur dan criteria di bidang pariwisata sesuai dengan trend pasar wisata global. Strategi (WT) : 1. Meningkatkan Kualitas Aparatur Dinas Pemuda Olahraga, kebudayaan dan Pariwisata Kab. Majene dalam memfasilitasi pengelolaan daya tarik wisata untuk mengatasi kerusakan yang mungkin terjadi. 2. Meningkatkan Kualitas Aparatur Dinas Pemuda Olahraga,

mengantisipasi ekonomi berkepanjangan. krisis yang 3. Mengoptimalkan fasilitasi pengelolaan Objek Wisata, Budaya dan fasilitasi pembinaan Pemuda dan Olahraga dalam mengantisipasi ketidakstabilan Ekonomi/moneter, social dan politik. 4. Mengoptimalkan Implementasi pedoman, standar, prosedur dan criteria di bidang kebudayaan, pariwisata, pemuda dan olahraga dalam mengatasi ancaman pengaruh budaya asing yang negative. Berdasarkan hasil analisis SWOT maka ditentukan faktor-faktor kunci keberhasilan. Adapun faktor-faktor kunci yang sangat mempengaruhi atau menentukan keberhasilan kinerja organisasi Pemuda olahraga, kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Majene adalah: 1. Memanfaatkan ipteks dan telekomunikasi dalam melakukan promosi dan pemasaran pariwisata. 2. Meningkatkan sosialisasi pedoman, standar, prosedur dan kriteria di bidang pariwisata sesuai dengan trend pasar wisata global. 3. Melakukan pengembangan kepariwisataan dan kebudayaan berdasarkan trend pasar wisata global dengan tetap berdasarkan pada nilai budaya lokal. 4. Mengoptimalkan fasilitasi pengelolaan kebudayaan dan daya tarik wisata dalam mengantisipasi kerusakan berbagai daya tarik wisata. 5. Mengoptimalkan implementasi pedoman, standar, prosedur dan kriteria di bidang pariwisata dalam mengatasi situasi keamanan global yang tidak menentu.

7. Meningkatkan kemampuan dan kreatifitas masyarakat untuk mengembangkan potensi pariwisata dan budaya dalam mengantisipasi krisis ekonomi yang berkepanjangan. 8. Membangun jaringan kerjasama lintas wilayah dalam Propinsi Sulawesi Barat dan lintas sektor di bidang kebudayaan dan pariwisata. 9. Meningkatkan kualitas aparatur Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dalam memfasilitasi pengelolaan daya tarik wisata untuk mengatasi kerusakannya. 4.3.2. KEBIJAKAN Pemerintah kabupaten Majene dalam menjalankan Kebijakan yang terfokus dalam bidang Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga serta Pariwisata diharapkan mampu untuk meningkatkan dan mengoptimalkan secara efektif dan Efisien segenap sumberdaya dan Potensi yang dimilki dalam Upaya Mewujudkan keberhasilan dari Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. a. Fokus Kebudayaan. Pembangunan kebudayaan dikabupaten Majene bertujuan untuk mengembangkan dan melestarikan kebudayaan daerah serta kearifan local sebagai jati diri dan nilai-nilai budaya daerah yang harus dijaga ditengah derasnya perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang semakin didominasi oleh budaya global. Pemerintah kabupaten Majene hendaknya mampu untuk meningkatkan kesenian dan mengembangkan nilai-nilai budaya kabupaten Majene sehingga kebudayaan tersebut dapat terjaga dan telestarikan sebagai asset daerah yang mencerminkan jati diri daerah tersebut. Nilai-nilai seni dan budaya yang selayaknya fokus dilestarikan meliputi penggunaan bahasa daerah (bahasa mandar), kesenian lokal yang menganut budaya local masyarakat seperti pelestarian sanggar-sanggar seni pemuda dan masyarakat yang sudah

selayaknya perlu digali dan dikembalikan dalam kehidupan keseharian masyarakat kabupaten majene. Pembinaan olah raga dikabupaten majene juga digalakkan dan dikembangkan seiring dengan perkembangan pembangunan sumber daya manusia yanag terus ditingkatkan, meningkatnya organisasi kepemudaan yang ditandai dengan dibentuknya berbagai organisasi kepemudaan meliputi; pemuda pencinta alam, PMI, sanggar seni dan teater, kelompok olahraga seperti group sepak bola, bulutangkis / readi papan, sepeda, takraw, bola volli hingga pada bela diri / karate. Pembinan juga dilaksanakan melalui kegiatan olahraga pelajar dan masyarakat seperti pembangunan sarana olahraga, penyelenggaraan pekan olah raga antar pelajar baik antar sekolah, pemuda dan antar SKPD. Kegiatankegiatan olahraga juga banyak digalakkan oleh pemerintah kabupaten majene melaui dinas terkait dalam hal ini Dinas kebudayaan dan olahraga melalui lomba gerak jalan, sepeda santai, senam kesegaran jasmani, dan jenis olahraga lainnya. b. Fokus Pemuda dan Olahraga. Beberapa hasil yang dicapai untuk urusan Kepemudaan dan Olahraga adalah tersedianya sarana dan prasarana olahraga, terbentuknya organisasi-organisasi kepemudaan yang mendukung terciptanya kondisi kepemudaan yang serasi dengan tujuan pemerintah untuk menggalakkan peran pemuda dan masyarakat dalam pembangunan. Hal ini dapat dilihat dengan lebih dominannya peran pemuda sebagai pelaksana kegiatan-kegiatan keolahragaan baik pelajar maupun organisasi kemasyarakatan. c. Fokus Paariwisata. Beberapa hasil yang dicapai untuk urusan parawisata kurun waktu 2006-2010 adalah meningkatnya promosi pariwisata,terbangunnya kerja sama antar daerah