Modul ke: Salesmanship. Menghitung Kebutuhan Tenaga Penjualan. Fakultas FEB. Dr. Adi Nurmahdi MBA. Program Studi S1

dokumen-dokumen yang mirip
PERSONAL A SELLIN I G DAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

SALESMANSHIP MENGHITUNG KEBUTUHAN INVESTASI TENAGA PENJUAL. Ariadne Sekar Sari, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Pertemuan 10 Penjualan Personal

SALESMANSHIP TEKNIK MELAKUKAN PERCAKAPAN SALES MELALUI TELEPHONE. Christina Ariadne Sekar Sari, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS

Materi 14 Mendistribusikan dan Mempromosikan Produk. by HJ. NILA NUROCHANI, SE., MM.

SALESMANSHIP KONSEP DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN PENJUALAN DAN SALESMANSHIP. Ariadne Sekar Sari, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS

STRUKTUR ORGANISASI DAN KARIR PADA BAGIAN PENJUALAN

Organizational Theory & Design

BAB 1 PENDAHULUAN. Abad 21 saat ini merupakan suatu masa yang diwarnai oleh munculnya era

Pertemuan 8 dan 9 Manajemen Armada Penjualan

BAB V SIMPULAN, KETERBATASAN DAN IMPLIKASI. kuliner skala UKM. Setelah dilakukan analisis pada bab empat, dapat diperoleh

PEMASARAN DAN STRATEGI PERSONAL SELLING

BAB 1 PENDAHULUAN. mendukung pembangunan ekonomi masyarakat. PT. Pos Indonesia. merupakan suatu BUMN yang bergerak dalam kegiatan pelayanan lalu

SALESMANSHIP STRUKTUR ORGANISASI DAN KARIR DALAM BIDANG PENJUALAN. Ariadne Sekar Sari, S.E., M.M. Modul ke:

Mengumpulkan Informasi (Riset Pemasaran)

BAB I PENDAHULUAN. produk atau jasa di perusahaan dikenal oleh masyarakat serta dapat

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

SALESMANSHIP MANAJEMEN WILAYAH. Christina Ariadne Sekar Sari, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Program Studi MANAJEMEN

E-CRM (1) Pertemuan 6 Diema Hernyka Satyareni, M.Kom

Organizational Theory & Design

BAB 4. ANALISIS dan HASIL PENELITIAN

II. LANDASAN TEORI. pertukaran peroduksi yang bernilai satu sama lain. berhubungan dengan kehidupan sehari-hari, baik manusia secara individual,

BAB I PENDAHULUAN. yang bersaing, 3) Fasilitas yang disediakan, dan 4) Promosi yang. melirik bisnis ini sebagai sarana berinvestasinya, mengakibatkan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan industri makanan ringan di Indonesia saat ini tengah bersaing ketat,

Manajemen Pemasaran. Fungsi dan arus saluran pemasaran, keputusan rancangan saluran, keputusan manajemen saluran, dinamika saluran.

Pengertian Penjualan Personal

PERENCANAAN PEMASARAN USAHA KECIL (Tugas Kelompok Kewirausahaan)

Desain Struktur Organisasi: Spesialisasi dan Koordinasi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KEWIRAUSAHAAN - 2. Menentukan Hal yang Harus Disiapkan Saat Memulai Bisnis. Galih Chandra Kirana, SE.,M.Ak. Modul ke: Fakultas.

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Copyright Rani Rumita

PEMASARAN DAN STRATEGI PERSONAL SELLING

TIPS-TIPS MENJADI MARKETING. Pertemuan 14 Manajemen Pemasaran

PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK

BAB I PENDAHULUAN. didorong oleh perkembangan bisnis yang sangat pesat di Indonesia.

BAB I PENDAHULUAN. mendapatkan posisi dalam persaingan bisnis dengan tujuan untuk memperoleh

INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION 2

BAB 1 PENDAHULUAN. yang seoptimal mungkin, sehingga tiap-tiap perusahaan harus mampu

II. LANDASAN TEORI. Berikut adalah beberapa definisi asuransi menurut beberapa sumber :

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Strategi Promotion (Promosi)

BAB II URAIAN TEORISTIS TENTANG SALES & MARKETING DEPARTMENT. melaksanakan penjualan dan pemasaran kemudian disebut Sales & Marketing Department.

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan

Lampiran 1: Pertanyaan Quesioner Kepuasan Karyawan (untuk pengujian) Tanggapan Kepuasan Karyawan Daftar Pertanyaan

INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION I

Komunikasi Pemasaran Terpadu (IMC)

Peran Saluran Pemasaran

Bab 13 Mempromosikan Produk 10/2/2017 1

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

STRATEGI PROMOSI DIRECT MARKETING PADA PRODUK SPEEDY REGULAR PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA WILAYAH TELKOM JAKARTA PUSAT

BAB I PENDAHULUAN. Sejak krisis melanda Indonesia tidak sedikit perusahaan yang mengalami

Salesmanship. Listing calon pelanggan dari berbagi sumber. Irwan Mangara Harahap, SE, MSi. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen

Bab I Pendahuluan - 1. Bab I. Pendahuluan. Era globalisasi dewasa ini merupakan suatu isu yang banyak

BAB I PENDAHULUAN. Banyak perusahaan dewasa ini berusaha memadukan konsep marketing

PROMOTION MIX Mengelola Iklan, Personal Selling, Promosi Penjualan, Hubungan Masyarakat dan Pemasaran Langsung.

SINTESIS FUNGSI-FUNGSI BISNIS

Kewirausahaan dan Memulai Bisnis Kecil

BAB I PENDAHULUAN. maka BPW berperan penting dalam pelayanan jasa wisata. Akhir-akhir ini

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. perkembangannya di dunia termasuk di Indonesia. Ini disebabkan kebutuhan

KEWIRAUSAHAAN III. Power Point ini membahas mata kuliah Kewirausahaan III. Endang Duparman. Modul ke: Arissetyanto. Fakultas SISTIM INFORMASI

PENJUALAN TATA MUKA (PERSONAL SELLING

BAB IV ANALISIS DATA. yang yang telah ditemukan peneliti dalam beberapa tahapan yang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN

Salesmanship & Manajemen Penjualan

KEWIRAUSAHAAN III. Power Point ini membahas mata kuliah Kewirausahaan III ENDANG SUPARMAN SKOM,MM. Modul ke: Arissetyanto. Fakultas SISTIM INFORMASI

SALESMANSHIP PENGADAAN DAN SELEKSI TENAGA PENJUAL. Christina Ariadne Sekar Sari, S.E., M.M. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS

Pertemuan 11 STRATEGI PROMOSI

BAB IV ANALISIS IMPLEMENTASI DAN EFEKTIVITAS PERSONAL SELLING DALAM MEMASARKAN PRODUK PEMBIAYAAN MUD}A>RABAH PADA KJKS MANFAAT SURABAYA

TEKNIK MELAKUKAN PERCAKAPAN SALES MELALUI TELEPON

BAB I PENDAHULUAN. ekonomi secara menyeluruh. Berbicara masalah bisnis tentu tidak lepas dari

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan industri real estate yang sangat pesat karena

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan yang bergerak pada bidang jasa penyedia paket perjalanan wisata

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN DAN PEMBIAYAAN KOPERASI JASA KEUANGAN SYARIAH (KJKS) MANFAAT SURABAYA

MODEL SISTEM INFORMASI

KEWIRAUSAHAAN I. Menganalisis Peluang Usaha dan Segmentasi Pasar. M. Rizal Situru. Modul ke: Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Program Studi Manajemen

Integrated Marketing Communication II

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 LATAR BELAKANG MASALAH Dalam perkembangan dunia usaha saat ini, banyak timbul persaingan bisnis

Materi Modul I BUSINESS PLAN

Mata Kuliah. - Markom Industry Analysis- Pemahaman Dan Kajian Tentang Strategi, Taktik & Aplikasi Perusahaan Markom 2. Ardhariksa Z, M.Med.

IKLAN-LINI-ATAS DAN IKLAN-LINI-BAWAH

Manajemen Pemasaran. Sistem Informasi Pemasaran. Anton Kurniawan, SP., MM. Modul ke: Fakultas Ekonomi & Bisnis. Program Studi Manajemen

BAB IV PENUTUP KESIMPULAN DAN SARAN. Tempo Inti Media Tbk. Biro JATENG DIY dalam menawarkan atau

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penilitian berikut pembahasan yang telah dilakukan

INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION 2

Supplier Relations. Andi Youna C. Bachtiar M. Ikom. Modul ke: Fakultas FIKOM. Program Studi Public Relations.

Modul ke: Salesmanship. Teknik membuat surat penawaran. Fakultas FEB. Irwan Mangara Harahap, SE, MSi. Program Studi Manajemen.

PASAR BISNIS dan Perilaku Pembelian Bisnis

I. SISTEM BISNIS ENTERPRISE

PENENTUAN JENIS PROMOSI MENGGUNAKAN PENDEKATAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)

BAB II KERANGKA TEORI. Kegiatan yang harus dijalankan dalam rangka pencapaian tujuan

Manfaat Pemasaran Langsung

Transkripsi:

Modul ke: Salesmanship Menghitung Kebutuhan Tenaga Penjualan Fakultas FEB Dr. Adi Nurmahdi MBA Program Studi S1 www.mercubuana.ac.id

Penjual termasuk profesi tertua dalam pemasaran bekerja membangun dan memperbaiki hubungan dengan pelanggan TENAGA PENJUAL ADALAH INDIVIDU YANG BERTINDAK UNTUK PERUSAHAAN YANG MELAKSANAKAN TUGAS- TUGAS BERIKUT: MENENTUKAN PROSPEK, MENGKOMUNIKASIKAN, MELAYANI, DAN MENGUMPULKAN INFORMASI Satuan penjual merupakan andalan daripada bauran promosi Satuan penjual memegang peranan penting dalam pemasaran satuan penjual mewakili pelanggan terhadap perusahaan, bertindak sebagai orang dalam perusahaan yang berupaya memenangkan kepentingan pelanggan terhadap perusahaan

Langkah-langkah Utama Mengelola Satuan Penjual Merancang strategi dan susunan satuan penjual Merekrut dan memilih satuan penjual Melatih satuan penjual Menentukan kompensasi Supervisi satuan penjual Mengevaluasi satuan penjual

Struktur Satuan Penjual Dalam cara yang paling sederhana satuan penjual dapat disusun berdasarkan lokasi. Struktur satuan penjual teritorial adalah program yang ditugasi masing-masing satuan penjual kepada wilayah teritorial penjualan eksklusif dimana penjual menjual produk perusahaan secara penuh Struktur satuan penjual berdasarkan produk adalah organisasi satuan penjual yang diorganisir berdasarkan spesialisasi penjualan hanya kepada sebagian barang maupun satu jenis produk lini.

Merancang Strategi dan Susunan Satuan Penjual Satuan Penjual Wilayah. Struktur Satuan Penjual Produk. Struktur Satuan Penjual Pelanggan. Struktur Tenaga Penjualan Kompleks.

Isu Lain Strategi Satuan Penjual Outsides sales force. Para tenaga penjual berangkat ke lapangan, menghadapi pembeli di tempat masing-masingnya agar terjadi pertukaran. Inside sales force Para penjual melayani para pembeli di kantornya.

Tim penjualan terdiri dari berbagai devisi mulai dari penjualan, pemasaran, enjinering, keuangan, dukungan teknis, sampai kepada manajemen bagian atas untuk pelayanan yang besar dan perkiraan kompleks.

Merekrut Tenaga Penjualan Menyeleksi aplikasi. Secara formal, tenaga penjual akan menyampaikan aplikasinya sehingga perusahaan harus melakukan seleksi administrasi; Memeriksa calon melalui: Interviu, kesiapan menjadi penjual, personaliti, tes analitis dan organisational serta memeriksa referensi dan riwayat pekerjaan.

Melatih Tenaga Penjualan Rata-rata latihan dilakukan selama 4 bulan. Pelatihan mahal, tapi memberi hasil yang besar. Pelatihan mempunyai banyak tujuan. Banyak perusahaan memberikan pelatihan didasarkan kepada jaringan Web yang disediakan secara mandiri.

Perencanaan kompensasi Gaji dasar; merupakan komponen gaji yang paling rendah yang akan diterima oleh tenaga penjual. Komisi Dasar. Setiap terjadi kenaikan penjualan maka tenaga penjual menerima tambahan penerimaan terkait dengan kenaikan penjualan. Gaji ditambah bonus.

Hubungan Antara Strategi Pemasaran dan Kompensasi Tenaga Penjual Tenaga Penjual Pertumbuhan PangsaPasar TujuanStrategis Mempertahankan kepemimpinan pasar Memaksimumkan keuntungan Penjual yang ideal Pemula yang independen Penyelesai permasalahan yang unggul Dapat bekerja dengan Tim Mempunyai hubungan baik dengan manajer Fokus Penjualan Pembuat janji Bekerja keras Penjual Konsultif Mampu penetrasi Peran Kompensasi Menentukan sasaran Menghargai performa yang tinggi Menghargai angka penjualan baru dan yang ada Mengelola bauran produk Mendorong tim penjualan Menghargai sasaran angka manajemen

Mensupervisi Tenaga Penjualan Superivisi dimaksudkan untuk tetap dapat memberikan arah dan motivasi kepada seluruh tenaga penjual yang melintasi wilayah. Supervisi yang efektif akan memberikan arah dalam hal: Pertemuan tahunan dan analisis waktu serta tugas yang dibutuhkan tenaga penjual. Sistem otomatis tenaga penjual akan membuat biaya penjualan lebih hemat. Internet menjadi teknologi yang dapat meningkatkan tenaga penjualan.

Mengevaluasi Tenaga Penjual PROSPEK. Kegiatan ini merupakan penentu seseorang ataupun lembaga yang berpotensi untuk melakukan pembelian. PREAPROACH. tenaga penjual mempelajari sebanyak mungkin tentang prospek sebelum melakukan panggilan ataupun melakukan tatap muka untuk memulai penjualan. PENDEKATAN. Tenaga penjual melakukan sentuhan pertama dengan semaksimal mungkin guna menciptakan komunikasi yang baik dan hubungan yang baik dengan prospek PRESENTASI. tenaga penjual mulai mempresentasikan produk lewat product story dan manfaat yang akan diterima oleh pelanggan bila membeli produk yang ditawarkan. CLOSING. tahapan dimana tenaga penjual mengharapkan adanya pesanan, meriviu kesepakatan, membantu prospek membuat pesanan, dan menanyakan apakah keinginan konsumen sesuai dengan model produk yang ditawarkan ataukah menyukai model yang lain. TINDAK LANJUT. meliputi rincian pengiriman, persyaratan pembelian, dan hal lain

Terima Kasih Dr. Adi Nurmahdi MBA