Sistem In vasi Administrasi Negara

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi

PAPARAN MENTERI PPN/KEPALA BAPPENAS

LOGO. Dasar Penyelenggaraan SIKN dan JIKN

RPJMN dan RENSTRA BPOM

BAB V VISI, MISI,TUJUAN DAN SASARAN

SINKRONISASI KEBIJAKAN PUSAT DAN DERAH DALAM PENGUATAN IKLIM USAHA DAN INVESTASI

TERBATAS (Untuk Kalangan Sendiri)

GERAKAN PEMBANGUNAN DESA SEMESTA (GERAKAN DESA) BERBASIS KAWASAN UNTUK PEMBANGUNAN MANUSIA DAN KEBUDAYAAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

- 1 - BAB I PENGUATAN REFORMASI BIROKRASI

Roadmap Perbankan Syariah Indonesia

KEBIJAKAN DAN PROGRAM KERJA KEMENRISTEKDIKTI 2018

Roadmap Reformasi Birokrasi dan Peran LAN

BAB V VISI DAN MISI RPJMD KABUPATEN SIJUNJUNG TAHUN

RPJMD KABUPATEN LINGGA BAB 5 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Roadmap Keuangan Syariah Indonesia

KEBIJAKAN PENGAWASAN INTERNAL DI KEMRISTEKDIKTI. Oleh : Prof. Jamal Wiwoho, SH, Mhum. (INSPEKTORAT JENDERAL KEMRISTEKDIKTI)

PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2016

Disampaikan Dalam Kegiatan Diseminasi Aplikasi SAK BLU 2015 Universitas Sultan Ageng Tirtayasa - Banten di The Royale Krakatau Hotel - Cilegon

BAB I I TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PENGEMBANGAN KAPASITAS APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING

Kebijakan Pengawasan Proyek Pinjaman/ Hibah Luar Negeri (PHLN) dari IsDB dan SFD

SAMBUTAN MENTERI PPN/KEPALA BAPPENAS

Nawacita Bersama Kampung Keluarga Berencana (KB)

Bab II Perencanaan Kinerja

PENINGKATAN AKUNTABILITAS KINERJA dan KEUANGAN INSTANSI PEMERINTAH

Karena Ikan tidak punya Passport

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN

KEMENTERIAN DALAM NEGERI. Hotel Mercure Convention Center Ancol - Jakarta, 19 Oktober 2017

PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI DIY DALAM PENYUSUNAN RAPBD 2016

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

GAMBARAN UMUM DAN ARAH KEBIJAKAN BUMD, BLUD DAN BMD DALAM PEDOMAN PENYUSUNAN APBD TAHUN ANGGARAN 2019

Evaluasi Permohonan Persetujuan Denah/RIP Sarana Produksi Kosmetik dan Obat Tradisional

Oleh: DEPUTI VI/KESBANG KEMENKO POLHUKAM RAKORNAS FKUB PROVINSI DAN KAB/KOTA SE INDONESIA

ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN NASIONAL

BAB II PERJANJIAN KINERJA

2016, No Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahu

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Pembangunan KSDAE di Eko-Region Papua Jakarta, 2 Desember 2015

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

KEBIJAKAN PENGANGGARAN SEKTOR PERTANIAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB 2. VISI DAN MISI PRESIDEN, SERTA SASARAN

KEBIJAKAN INVESTASI INFRASTRUKTUR BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

KATA PENGANTAR. Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh

KEBIJAKAN PEMERINTAH PENUNTASAN PERMUKIMAN KUMUH

Keinginan Aburizal Bakri untuk menjadikan Indonesia sebagai bangsa terpandang, terhormat & bermartabat

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

9 AGENDA NAWACITA. 2. Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; 8. Melakukan revolusi karakter bangsa;

Research Development Roadmap Pusat Studi Perencanaan Pembangunan Regional Universitas Gadjah Mada

BUPATI BANYUASIN PROVINSI SUMATERA SELATAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB III Visi dan Misi

KEMENTERIAN DALAM NEGERI. Disampaikan pada acara: RAPAT KOORDINASI KEUANGAN DAERAH Kendari, 27 November 2017

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS Identifikasi Isu-Isu strategis Lingkungan Internal

TAUFIQ GUNAWANSYAH, S.IP. WAKIL BUPATI KABUPATEN SUMEDANG. DR. H. DON MURDONO, SH., M.Si. BUPATI KABUPATEN SUMEDANG

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016

PEMELIHARAAN KERUKUNAN UMAT BERAGAMA

PERATURAN DAERAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA NOMOR TAHUN 2013 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengantar

1. Laporan Kegiatan DRN Rencana Kegiatan 2017: 3. Naskah Akademik DRIN. 1) Laporan Tahunan 2016 (Administratif) 2) Laporan Substantif 2016

STRATEGI SANITASI KABUPATEN HALMAHERA BARAT

PERKEMBANGAN PELAKSANAAN ANGGARAN PUSAT LINGKUP KANWIL DITJEN PERBENDAHARAAN PROVINSI SULAWESI BARAT BULAN PEBRUARI TAHUN 2015

PENGUATAN PERAN B2TKE TERHADAP BPPT

PEDOMAN KEGIATAN LOMBA KARYA TULIS ILMIAH (LKTI) PENGEMBANGAN KAPASITAS DAERAH TAHUN 2016

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERJANJIAN KINERJA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA TAHUN 2015

BAB 4 VISI DAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATGEI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kab. Minahasa Selatan MISI TUJUAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

EVALUASI KELEMBAGAAN SETJEN DAN BKD

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PENGELOLAAN SEKOLAH DASAR STANDAR NASIONAL Studi Situs Di SD Negeri Karangtowo 1 Kecamatan Karang Tengah Kabupaten Demak TESIS

PENGADILAN NEGERI SAMBAS

SOSIALISASI SKB 3 MENTERI DAN SEB TERKAIT JAI DAN GAFATAR

PERUBAHAN RENCANA KERJA (PERUBAHAN RENJA) TAHUN 2017

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Research Development Roadmap Pusat Studi Perencanaan Pembangunan Regional Universitas Gadjah Mada

PERATURAN DAERAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA NOMOR TAHUN 2013 TENTANG

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

DINAS BINA MARGA DAN PENGAIRAN KOTA BANDUNG BAB I PENDAHULUAN

4/16/2013 MODEL PMPRB. Model PMPRB

INDIKATOR KEBERHASILAN PEMBANGUNAN KEBUDAYAAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN TAHUN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

dadang-solihin.blogspot.com 2

KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEMBANGUNAN MANUSIA DAN KEBUDAYAAN SOSIALISASI GERAKAN NASIONAL REVOLUSI MENTAL

VISI DAN MISI PASANGAN CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI PEKALONGAN TAHUN (Drs. H. AMAT ANTONO H.A. QUROFI HAJIN. BA)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Transkripsi:

Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN http://inovasi.lan.go.id Sistem In vasi Administrasi Negara Urgensinya dalam Akselerasi Nawa Cita

2015-2016 16 Kab/Kota 1.969 inovasi Inovasi: Jamur di musim hujan

Mengapa SINOVAN? Kesadaran baru bahwa inovasi adalah keniscayaan untuk mengakselerasi kinerja sektor publik. Dalam 3 tahun terakhir, inovasi berkembang sangat pesat, namun relatif masih sporadis (muncul atas dasar ide saat itu), parsial (tidak terkoneksi dengan inovasi lain, dengan roadmap organisasi, dengan visi jangka panjang), piecemeal (manfaat sempit, kurang membentuk efek besar secara kolektif), serta stagnan (kurang terjamin keberlanjutannya). Rencana pembangunan 5 tahunan baru mengindikasikan program dan sasaran strategis, namun belum mengakomodir kebutuhan inovasi dan penguatan kapasitasnya.

Nawa Cita Menghadirkan Kembali Negara untuk Melindungi Segenap Bangsa dan Memberikan Rasa Aman pada Seluruh Warga Negara Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Efektif, Demokratis dan Terpercaya Membangun Indonesia dari Pinggiran dengan Memperkuat Daerah-Daerah dan Desa Dalam Kerangka Negara Kesatuan Memperkuat Kehadiran Negara Dalam Melakukan Reformasi & Penegakan Hukum yg Bebas Korupsi, Bermartabat dan Terpercaya Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia Meningkatkan Produktivitas Rakyat dan Daya Saing di Pasar Internasional Mewujudkan Kemandirian Ekonomi dengan Menggerakan Sektor- Sektor Strategis Ekonomi Domestik Melakukan Revolusi Karakter Bangsa Memperteguh Kebhinekaan dan Memperkuat Restorasi Sosial Indonesia VISI 2019 Mewujudkan Indonesia yang Mandiri, Maju, Adil & Makmur VISI 2024 Manusia yang sehat, cerdas, produktif, dan berakhlak mulia Masyarakat yang makin sejahtera Pembangunan yang berkelanjutan didukung perekonomian yang maju, mandiri, dan merata

Bgmn Trajectory Pencapaian Visi?

Konstruksi SINOVAN 4 1 3 2

Konstruksi SINOVAN

Tujuan & Manfaat SINOVAN KOMPONEN TUJUAN MANFAAT Rencana Kebutuhan Inovasi (Roadmap) Innovation Readiness Level Pengembangan Kapasitas Indeks Inovasi Menyajikan referensi dasar bagi penentuan program kerja inovatif yang bersifat prioritas, urgen, dan selaras dengan rencana pembangunan selama 5 tahun kedepan. Memetakan kesiapan berinovasi instansi pemerintah pada 4 aspek organisasi yakni; (a) kepemimpinan & visi, (b) organisasi & kolaborasi, (c) sumberdaya & budaya kerja, dan (d) implementasi & pengukuran Mengidentifikasi kondisi kapasitas inovasi individu ASN dan organisasi saat ini, serta mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kapasitas individu dan organisasi Melakukan evaluasi pelaksanaan inovasi yang telah dilakukan oleh Pemerintah Daerah. Memastikan program pemerintah dapat mewujudkan sasaran pembangunan secara lebih baik, cepat, efisien, dan berkesinambungan Mengidentifikasi aspek2 organisasi yg memerlukan penguatan kapasitas sebelum mengimplementasikan inovasi Peningkatan kapasitas berinovasi pada level individu, organisasi dan sistem dalam penyelenggaraan pemerintahan Terpetakannya kebutuhan peningkatan kompetensi pada masing-masing dimensi dan indikator.

Rencana Kebutuhan Inovasi - 1

Rencana Kebutuhan Inovasi - 2

Innovation Readiness Level - 1 Sumber: Innovation Readiness Model (INSEAD)

Innovation Readiness Level - 2

Pengembangan Kapasitas Level Individu Target: Kapasitas Indovidu dalam berinovasi

Pengembangan Kapasitas Level Organisasi Target: Kapasitas organisasi (lahan yg subur, lingkungan yg kondusif)

Indeks Inovasi Visi Inovasi dan komitmen Reward Kebijakan Pendorong Inovasi Kapasitas SDM (Kepedulian dan pengembangan) Dukungan Anggaran (opt. CSR) Penggunaan IT Sosialisasi Kebijakan Inovasi Bimtek/Advokasi/ Pendampingan Program Pengembangan Inovasi di RPJMD serta renstra SKPD Benchmarking Pemanfaatan Hasil Benchmarking Jumlah, jenis dan kualitas Inovasi Kebijakan Pendorong dan pelembagaan Ketersediaan Informasi Layanan dan penyelesaian pengaduan Kepuasan Layanan Publik Peningkatan Aksesibilitas Layanan Ketersediaan Informasi Layanan Kemudahan Proses Layanan Keandalan Sistem Kecepatan Layanan Kemanfaatan Inovasi Relevansi Inovasi dengan Program Prioritas Daerah Tingkat Kepuasan Layanan

Penutup SINOVAN diharapkan menjadistrategi connecting the dots atau sbg kohesi terhadap fragmentasi perencanaan, program, dan evaluasi kinerja yang muncul selama ini Inovasi sebagai instrumen mewujudkan whole of perspective government. SINOVAN perlu dukungan secara formal melalui penyusunan RPP Inovasi Daerah.

Terima Kasih INOVASI: menata organisasi melentingkan performa!!