BAB.I PENDAHULUAN. A. Kebijakan Umum Peradilan

dokumen-dokumen yang mirip
PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA) TAHUN 2016

C. Pengelolaan Keuangan BAB IV PENUTUP Kesimpulan... 73

ngadilan Agama Tangerang

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

Bab I Pendahuluan. Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan

L A K I P TAHUN 2013

Nomor : 584/SEK/01/X/ Oktober 2010 Sifat : Rutinitas Lampiran : 3 lembar Hal : Laporan Tahunan 2010

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI DENPASAR

BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

mkn Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Ambon Tahun

B A B P E N D A H U L U A N

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI DENPASAR

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2013 PENGADILAN NEGERI LHOKSEUMAWE PENGADILAN NEGERI LHOKSEUMAWE

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH

Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2010

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

Pengadilan Agama Lebong Kelas II 1

Reviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI WONOSARI JALAN TAMAN BHAKTI NO.01 WONOSARI, GUNUNGKIDUL YOGYAKARTA

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

TAHUN ANGGARAN Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112

PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK PENYEMPURNAAN / REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN Nomor : W13-A7/2/OT.00/SK/I/2016

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI. Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

KATA PENGANTAR. Page i. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum Mahkamah Agung RI Tahun 2014

PENGADILAN AGAMA PASIR PENGARAIAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH(LAKIP)

menjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

KATA PENGANTAR. engan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat

Pengadilan Tinggi Medan. Jl. Pengadilan No. 10 Medan Telp pt-medan.go.id

D A F T A R I S I. Halaman

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI KLAS II BREBES

BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN. Pelaksanaan tugas sehari-hari Kantor Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta didukung

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI MAJENE

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

RENCANA STRATEGIS THN PENGADILAN NEGERI BLORA

REVIUINDIKATORKINERJAUTAMA PENGADILANTINGGIAGAMAPONTIANAK

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI KOLAKA Jl. Pemuda No. 175 Kolaka Telp. (0405)

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis

KATA PENGANTAR. Bandung, Februari 2015 Ketua, TTD. Pontas Efendi, S.H., M.H. NIP

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjlP) TAHUN ANGGARAN 2015 PENGADILAN NEGERI KLAS IB LHOKSEUMAWE

Pengadilan Tinggi Pekanbaru Jl. Jenderal Sudirman No. 315 Pekanbaru Telp pt-pekanbaru.go.id

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

PENGADILAN NEGERI BANGKINANG

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

A. Latar Belakang Organisasi

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

PENGADILAN MILITER III-17 MANADO Jln. SamRatulangi No. 16 Manado No. Telp/Fax ;

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN

PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

PENGADILAN NEGERI KLAS IB BAUBAU

Pengadilan Agama Pasuruan merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah. keadilan. Pengadilan Agama Pasuruan sebagai kawal depan Mahkamah Agung

PENGADILAN TINGGI AGAMA GORONTALO

PENGADILAN NEGERI WONOSARI

BAB I PENDAHULUAN. Pembangunan nasional diarahkan untuk mewujudkan cita-cita luhur. Bangsa Indonesia menuju masyarakat yang adil, makmur, sejahtera,

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

DAFTAR ISI. Kata Pengantar i. BAB I Pendahuluan Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan... 1 BAB II Visi, Misi dan Tujuan...

PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) MAHKAMAH SYAR IYAH TAKENGON TAHUN 2014

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Reviu Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Tinggi Palembang 2016

LAPORAN BULANAN NOMOR: W13-U4/ 242 /OT.01.2/I/2017

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI KEDIRI

RANCANGAN KESIMPULAN/KEPUTUSAN

BAB I PENDAHULUAN A. Kebijaksanaan Umum Peradilan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI SEMARAPURA

Wassalam, Jakarta, 26 Januari 2016 Ketua. Dr. H. KHALILURRAHMAN NIP LKjIP Tahun 2015 Pengadilan Tinggi Agama Jakarta

A. RENCANA STRATEGIS

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok Pengadilan Tinggi Agama Banjarmasin adalah:

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

Sub bagian Kepegawaian, Organisasi, dan Tata Laksana mempunyai tugas. melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan urusan kepegawaian, penataan organisasi

PENGADILAN NEGERI BLORA

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2013

TAHUN ANGGARAN Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112

RENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Transkripsi:

BAB.I PENDAHULUAN A. Kebijakan Umum Peradilan Kebijakan yang diambil oleh Pengadilan Negeri Bantul tidak akan terlepas dari kebijakan yang berasal dari Pusat. Diantara kebijakan-kebijakan umum tersebut adalah bertujuan meneruskan kebijakan pusat dalam pembenahan struktur hukum melalui pengarahan kelembagaan, memperkaya sistem hukum dan peraturan melalui pemberdayaan yurisprudensi sebagai upaya pembaharuan materi hukum nasional. Selain itu juga juga mendukung arahan-arahan pembaruan yang dilakukan oleh Mahkamah Agung. B. Visi Dan Misi Visi Pengadilan Negeri Bantul mengacu pada Visi Mahkamah Agung RI adalah sebagai berikut : MENDUKUNG TERWUJUDNYA PERADILAN YANG AGUNG DI LINGKUNGAN PENGADILAN NEGERI BANTUL Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Misi Pengadilan Negeri Bantul, adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparan. 2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur Peradilan dalam rangka peningkatan pelayanan pada masyarakat 3. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien 4. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien 5. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku C. Rencana Strategis (Renstra) Sesuai dengan arahan-arahan tersebut pengadilan Negeri Bantul menyusun perencanaan strategis sesuai dengan arahan capaian yang telah ditetapkan tersebut. Beberapa hal yang menjadi perhatian dalam perencanaan strategis Pada Pengadilan Negeri Bantul adalah : - perbaikan manajemen perkara yang meliputi kedisiplinan dalam hal pelaporanpelaporan perkara yang dilakukan secara rutin dan tepat waktu - perbaikan minutasi perkara - perbaikan administrasi perkara dan berkas putusan - peningkatan kualitas sumber daya manusia dengan mengikutkan dalam program diklat. Hal ini juga berkaitan dengan regenerasi SDM yang dilakukan oleh Mahkamah Agung. - Penertiban pengelolaan anggaran dan aset

- Pemanfaatan Teknologi Informasi untuk mendukung adanya keterbukaan informasi dan pelayanan publik. - Sistem pengawasan internal yang telah berjalan masih akan tetap dipertahankan, disamping juga ada pengawasan eksternal yang berasal baik dari badan-badan pemerintah maupun dari organisasi independen. BAB.II STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) Tugas Pokok Tugas pokok Pengadilan Negeri Bantul adalah menyelenggarakan peradilan di tingkat pertama, yaitu menerima, memeriksa dan mengadili serta menyelesaikan setiap perkara yang diajukan oleh para pencari keadilan. Dalam menjalankan tugas pokoknya Pengadilan Negeri sebagai peradilan pada tingkat pertama terlepas dari pengaruh Pemerintah dan pengaruh luar lain. Hal ini sudah ditegaskan dalam amandemen ketiga UUD 1945 kekuasaan kehakiman adalah kekuasaan negara yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Fungsi Dalam rangka tugas pokoknya tersebut Pengadilan Negeri Bantul berfungsi sebagai lembaga peradilan yang menjalankan tugas peradilan pada tingkat pertama, yaitu : - Melayani para pencari keadilan dalam hal perkara yang diajukan dan atau bentuk pelayanan-pelayanan hukum yang lain - Menerima berkas, memeriksa dan mengadili serta menyelesaikan setiap perkara yang diajukan pada tingkat pertama - Mengadministrasi setiap perkara baik yang sedang dalam proses maupun perkara yang sudah diputus dan mempunyai kekuatan hukum - Melaporkan kepada peradilan pada tingkat diatasnya perkembangan perkara yang terjadi pada tingkat pertama Struktur Organisasi Struktur organisasi Pengadilan Negeri Bantul adalah sebagai berikut:

Ketua Majelis Hakim Wakil ketua Panitera/sekretaris Wakil Panitera wakil sekretaris Kepaniteraan Perdata Kepaniteraan Pidana Kepaniteraan Hukum Urusan Umum Urusan Keuangan Urusan Kepegawaian Kelompok tenaga fungsional PaniteraPengganti dan Juru sita BAB.III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN A. Sumber daya Manusia Pada akhir tahun jumlah keseluruhan sumber daya manusia pada Pengadilan Negeri Bantul adalah sejumlah 59 orang, dengan perincian dan mutasi yang terjadi selama tahun adalah sebagai berikut : 1. Sumber Daya manusia Teknis Yudisial 45 pegawai 2. Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial 14 orang 3. Promosi dan Mutasi: Keluar / Pindah : a. Hakim : 4 orang b. Panitera/Sekretaris : 1 orang c. Panmud : 1 orang Purna tugas : - orang Masuk / Tambah : a. Hakim : 3 orang b. Panitera/Sekretaris : 1 orang c. Panitera Pengganti : 2 orang d. Staf : 1 orang

B. Laporan Keadaan Perkara Pidana Laporan perkara Pidana Pengadilan Negeri Bantul selama tahun dapat disampaikan sebagai berikut: Rekapitulasi Perkara Pidana Diputus Pada Pengadilan Negeri Bantul Jenis Perkara BIASA KHUSUS SINGKAT TIPIRING LALU LINTAS Sisa 2013 Masuk Putus PIDANA Sisa Jumlah Hakim Keterangan 8 156 143 21 13-20 75 79 16 13 - - 30 30-13 - - 252 252-13 - - 12.843 12.843-13 - Rekapitulasi Perkara Diminutasi Pada Pengadilan Negeri Bantul PIDANA JENIS PERKARA Masuk Minutasi Selesai Minutasi Sisa tahun Keterangan BIASA 143 147 16 SINGKAT 30 36 - TIPIRING 252 252 - KHUSUS 79 109 7 C. Laporan Keadaan Perkara Perdata Laporan perkara Perdata Pengadilan Negeri Bantul selama tahun dapat disampaikan sebagai berikut: Rekapitulasi Perkara Perdata Diputus Pada Pengadilan Negeri Bantul Jenis Perkara Sisa 2013 Masuk Putus PERDATA Dicabut Sisa Jumlah hakim GUGATAN 43 74 83-83 13 PERMOHONAN 3 161 161-3 13 EKSEKUSI 44 15 9-47 13 Rekapitulasi Perkara Perdata Diminutasi Pada Pengadilan Negeri Bantul PERDATA JENIS PERKARA Masuk Minutasi Selesai Minutasi Sisa Keterangan GUGATAN 83 75 8 PERMOHONAN 161 157 4

D. Pengelolaan Sarana dan Prasarana 1. Sarana dan Prasarana Gedung Sarana dan prasarana gedung meliputi pengelolaan aset tetap barang milik Negara yang terdiri dari tanah, gedung bangunan kantor permanen, dan rumah negara permanen. Selama tahun Pengadilan Negeri Bantul melakukan perawatan gedung berupa pengecatan ulang pada gedung kantor. 2. Sarana dan Prasarana Fasilitas Peralatan dan mesin Sarana dan prasarana fasilitas peralatan dan mesin meliputi pengelolaan aset Barang Milik Negara yang mencakup mesin-mesin dan kendaraan dinas bermotor, alat elektronik, dan seluruh inventaris/perabot kantor. Selama tahun tidak ada penambahan sarana dan prasarana fasilitas peralatan dan mesin. Pengelolaan srana peralatan dan mesin pada Pengadilan Negeri Bantul berupa perawatan rutin kendaraan-kendaraan bermotor dan servis pada kendaraan yang mengalami kerusakan. Hal yang sama juga dilakukan untuk inventaris dan perabotan yang lain. E. Pengelolaan Keuangan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Pengadilan Negeri Bantul berjumlah Rp. 6.004.132.000,- ( Enam miliar empat juta seratus tigapuluh dua ribu rupiah ) dari BUA mencakup belanja pagawai, belanja barang dan belanja modal dan dari BADILUM sebesar Rp. 184.720.000,- ( seratus depalapan puluh empat juta tujuh ratus dua puluh ribu rupaiah ) dengan rincian anggaran sebagai berikut : 1. Belanja Pegawai : Rp. 5.035.345.000,- 2. Belanja Barang : Rp. 626.247.000,- 3. Belanja Modal : Rp_ - _+ Jumlah : Rp. 6.004.132.000,- Anggaran Badilum Rp. 184.720.000,- Pelaksanaan pengelolaan keuangan tahun Pengadilan Negeri Bantul sebagai berikut 1. Belanja Pegawai Pagu Rp. 5.035.345.000,- Realisasi Rp. 5.018.915.836,- Sisa Anggaran Rp. 16.429.164,- 2. Belanja Barang Pagu Rp. 626.247.000,- Realisasi Rp. 535.437.752,- Sisa Anggaran Rp. 72.809.248,-

3. Belanja Modal Pagu Rp. -,- Realisasi Rp. -,- Sisa Anggaran Rp. -,- Belanja Barang BADILUM Pagu Rp. 184.720.000,- Realisasi Rp. 124.246.199,- Sisa Anggaran Rp. 60.473.801,- BAB.IV PENGAWASAN INTERNAL Pengawasan internal Pengadilan Negeri Bantul meliputi : A. Pertemuan secara berkala setiap bulan sekali pada minggu pertama diperuntukkan bagi seluruh karyawan-karyawati dan hakim Pengadilan Negeri Bantul. B. Pertemuan secara insidentil untuk pimpinan pengadilan dan hakim atau pimpinan pengadilan dan jajaran kepaniteraan dan sekretariatan. C. Juga diperlukan Catur Tertib : a. Tertib Administrasi b. Tertib Disiplin Kerja c. Tertib Perkantoran d. Tertib Kehidupan Rumah Tangga BAB.V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI KESIMPULAN Pengadilan Negeri Bantul pada prinsipnya dapat melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik utamanya dalam pelayanan hukum pada tingkat pertama. REKOMENDASI : Agar Ketua Pengadilan Negeri dan Panitera/Sekretaris memperhatikan saran-saran tim pengawas sebagaimana tersebut dalam kesimpulan penyelenggaraan administrasi perkara maupun adminintrasi kesekretariatan yang dimaksud tersebut guna perbaikan dalam penyelenggaraan administrasi perkara dan administrasi kesekretariatan Pengadilan Negeri Bantul.