BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

3. RUANG LINGKUP SOP penjualan tunai ini meliputi flowchart prosedur penjualan tunai, penjelasan prosedur, dan dokumen terkait.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

DESKRIPSI PEMELAJARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DESKRIPSI PEMELAJARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

LAMPIRAN 1. Seminar Proposal Tugas Akhir

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Dari hasil pengujian yang telah dilakukan menggunakan program SPSS12.0,

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PEMBAHASAN. Tujuan Evaluasi. Tujuan dilakukan evaluasi yaitu untuk mengetahui pengendalian internal

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

akan muncul pesan seperti contoh berikut. diterima Berikut adalah tampilan awal dari form Retur Pembelian:

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB III TINJAUAN UMUM

Latar belakang proyek ini adalah adanya kebutuhan perusahaan X yang bergerak sebagai distributor dalam bidang penyediaan kebutuhan bahan pokok untuk

BAB I PENDAHULUAN Bentuk Usaha PT. Karya Sarana Cipta Mandiri

Lampiran 1 FLOWCHART PROSEDUR PENJUALAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Sunli Grafika Pekanbaru, yang berdiri dikota Teluk Kuantan Kabupaten

Lampiran 1. Hasil Wawancara

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring perkembangan saat ini, pentingnya sistem informasi hampir dirasakan berbagai jenis bidang usaha,

A. Prosedur Pemesanan dan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISA SISTEM INVENTORI PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan P.T Berkat Jaya Komputindo

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 Data Penjualan Perusahaan

Hasil Wawancara. Berikut ini adalah Hasil wawancara dengan Manager Perusahaan PT.Youngindo Utama.

Kuisioner Identifikasi Kebutuhan Pelanggan

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN CV. SUMBER HASIL. Daerah Istimewa Jogjakarta. CV. Sumber Hasil bergerak dalam bidang hasil bumi.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV.

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. CV. Tritech Computer Cabang Binjai berdiri atas gagasan Ahmad

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN HASIL WAWANCARA DENGAN PERUSAHAAN. Tanya(T) : Seperti apa aplikasi yang dibutuhkan oleh PT. ENERGITAMA MULTIGUNA SOLUSI?

MYSTERY CALLER. Data Responden Tanggal/Jam : Nama : Pekerjaan : Nama CSR : Alamat : Jenis Kelamin : L/P. Topik : Telp : Usia :

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. penelitian. Teori-teori tersebut berkaitan dengan penjualan.

Seminar Nasional IENACO ISSN: EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP PENJUALAN KREDIT PADA AL-IKHLAS STATIONERY SURAKARTA

HASIL WAWANCARA 1 Dengan : Andy Chandra Jabatan : Kepala Bagian Perencanaan PT. Global Teknikindo Berkatama Tanggal : 18 Maret 2013

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. yaitu penjualan secara langsung dan online ( , livechat, telepon). Penjualan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

PT. WIYO. Komp. Pergudangan Tiara Jabon E1/27 Sidoarjo STANDARD OPERATING PROCEDURE. PROSEDUR PENERIMAAN dan PENGIRIMAN PESANAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Setelah mengadakan penelitian baik lewat penelitian di lapangan maupun

BAB III OBJEK PENELITIAN. Perusahaan yang menjadi objek penelitian untuk skripsi ini adalah CV. SELLA yang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

KUESIONER PENELITIAN (Grosir)

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

Abstrak. Keyword : Penjualan, Pembelian, Stok, SMS, Bonus, laporan, C# Microsoft Visual Studio. NET 2003, Mobile FBUS 1.5, format.

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

BAB II LANDASAN TEORI

1. Hasil wawancara dan kuisioner dengan pihak perusahaan. 1. Bergerak di bidang apakah perusahaan ini?

BAB IV ANALISIS TENTANG STRATEGI PEMASARAN TOKO CLARISSA GROSIR FASHION GRESIK

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. maupun pendistribusian barang dalam hal ini adalah distributor.

BAB 4. ANALISIS dan HASIL PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1-1 Universitas Kristen Maranatha

Transkripsi:

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Setelah dilakukan pengolahan dan analisis data pada penelitian ini maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut : 1. Faktor-faktor yang dianggap penting oleh pelanggan dalam membeli plastik klip di PT. X cabang Bandung adalah : Ukuran plastik klip yang bervariasi. Terdapat contoh untuk masing-masing ukuran plastik klip. Ketersediaan barang untuk masing-masing ukuran plastik klip. Ukuran plastik klip yang seragam dalam satu pak kemasan. Kualitas plastik klip (anti bocor, kebeningan warna plastik, kerapian las/pinggiran plastik). Kualitas ketahanan klip pada plastik klip (anti bocor). Terdapat kemasan produk yang menjaga kebersihan dan kerapihan produk. Kesesuaian harga dengan kualitas produk. Harga produk yang bersaing. Terdapat potongan harga untuk pembelian dalam jumlah banyak. Terdapat potongan harga untuk pembelian dengan pembayaran tunai. Terdapat bonus pemberian hadiah untuk jumlah banyak pada waktu tertentu. Terdapat iklan produk yang menarik di Yellow Pages. Kemudahan menemukan iklan produk di Yellow Pages. Terdapat iklan produk yang menarik di internet. Kemudahan menemukan iklan produk di internet. Keramahan karyawan penerima order dalam melayani konsumen. Kesopanan karyawan penerima order dalam melayani konsumen. 6-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6-2 Ketanggapan karyawan penerima order dalam melayani konsumen. Pengetahuan karyawan penerima order tentang plastik klip yang dijual. Pengetahuan karyawan penerima order tentang sistem pembayaran. Keramahan kolektor dalam menagih tagihan yang sudah jatuh tempo. Kesopanan kolektor dalam menagih tagihan yang sudah jatuh tempo. Adanya kunjungan berkala dari bagian sales terhadap konsumen. Kejelasan isi faktur penjualan untuk setiap transaksi penjualan. Kesesuaian isi faktur penjualan dengan kenyataan plastik klip yang dikirimkan (jumlah lembar plastik, berat plastik, ukuran plastik, warna plastik). Kesesuaian spesifikasi plastik klip pesanan dengan plastik klip yang diantarkan. Ketersediaan layanan retur untuk kondisi tertentu. Ketersediaan sistem pembayaran dengan tempo waktu tertentu (mencicil). Ketersediaan alternatif sistem pembayaran menggunakan transfer, cek atau giro. Ketersediaan kendaraan perusahaan dalam mengantarkan pesanan Ketepatan waktu dalam melayani pesanan. 2. Terdapat 3 variabel performansi PT. X cabang Bandung yang masih belum bisa memenuhi tingkat kepuasan pelanggan berdasarkan faktor-faktor yang dipentingkan. Variabel-variabel tersebut adalah : Harga produk yang bersaing. Terdapat bonus pemberian hadiah untuk jumlah banyak pada waktu tertentu. Ketanggapan karyawan penerima order dalam melayani konsumen. 3. Posisi PT. X cabang Bandung masih tertinggal dibandingkan dengan PT Y yaitu terutama pada variabel-variabel : Ketersediaan barang untuk masing-masing ukuran plastik klip.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6-3 Harga produk yang bersaing. Terdapat bonus pemberian hadiah untuk jumlah banyak pada waktu tertentu. Kemudahan menemukan iklan produk di Yellow Pages. Terdapat iklan produk yang menarik di internet Keramahan karyawan penerima order dalam melayani konsumen. Kesopanan karyawan penerima order dalam melayani konsumen. Ketanggapan karyawan penerima order dalam melayani konsumen. Pengetahuan karyawan penerima order tentang sistem pembayaran. Keramahan kolektor dalam menagih tagihan yang sudah jatuh tempo. Kesopanan kolektor dalam menagih tagihan yang sudah jatuh tempo. Adanya kunjungan berkala dari bagian sales terhadap konsumen. Kesesuaian spesifikasi plastik klip pesanan dengan plastik klip yang diantarkan. Ketersediaan layanan retur untuk kondisi tertentu. Ketersediaan sistem pembayaran dengan tempo waktu tertentu (mencicil). Ketersediaan kendaraan perusahaan dalam mengantarkan pesanan. Ketepatan waktu dalam melayani pesanan. 4. Segmentation, Targeting dan Positioning PT. X cabang Bandung saat ini dan usulan: Segmentation Demografis : 1. Lokasi toko : Bandung Tengah Bandung Timur Bandung Selatan Bandung Utara Bandung Barat 2. Rata-rata omzet : dari Rp.10.000.000,- sampai Rp.50.000.000,- dari Rp.50.000.000,- sampai Rp.200.000.000,-

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6-4 dari Rp.200.000.000,- sampai Rp.500.000.000,- Variabel Operasi : 1. Rata-rata jumlah penjualan plastik klip : dibawah 10 bal dari 10 bal sampai 50 bal. 2. Ukuran plastik yang biasa laku dijual toko : 8 cm x 5 cm 15cm x 10 cm 10 cm x 7 cm 25 cm x 16 cm 13 cm x 8.7 cm 40 cm x 30 cm 3. Cara pembelian plastik klip untuk memenuhi kebutuhan persediaan toko : membeli ke toko plastik lain memesan langsung ke sales yang datang langsung ke toko memesan melalui telepon ke distributor. Pendekatan Pembelian 1. Alasan membeli plastik klip di PT. X : kualitas plastik klip yang baik harga plastik klip yang murah variasi ukuran plasik klip yang banyak terdapat promo pada pembelian dalam jumlah yang banyak pelayanan memuaskan Faktor Situasi 1. Periode ramai : periode liburan sekolah tidak menentu bulan puasa awal dan akhir minggu menjelang hari raya 2. Rata-rata jumlah pembelian produk Zi yang dibeli di PT. X : dibawah 10 bal dari 10 bal sampai 50 bal

Karakteristik Pribadi 1. Waktu terakhir kali melakukan pembelian plastik klip Zi di PT. X : kurang dari 1 bulan yang lalu dari 1 bulan sampai 6 bulan yang lalu dari 6 bulan sampai 1 tahun yang lalu lebih dari 1 tahun yang lalu 2. Alasan toko belum melakukan pembelian kembali produk Zi di PT. X : masih terdapat persediaan produk Zi di toko tersebut harga produk Zi yang dinilai mahal oleh responden responden tidak mendapatkan pelayanan yang baik dari PT. X 3. Kesediaan toko menawarkan produk Zi kepada konsumen yang ingin membeli produk plastik klip di tokonya : Toko bersedia menawarkan produk Zi kepada konsumen yang ingin membeli produk plastik di tokonya karena menurutnya kualitas yang dimiliki produk Zi baik. Toko bersedia menawarkan produk Zi kepada konsumen yang ingin membeli produk plastik di tokonya karena toko tersebut ingin persediaan produk tersebut di tokonya menjadi cepat habis/laku. Toko bersedia menawarkan produk Zi kepada konsumen yang ingin membeli produk plastik di tokonya karena toko tersebut ingin mendapatkan bonus bila membeli produk Zi dalam jumlah yang banyak kepada PT. X Toko tidak bersedia menawarkan produk Zi kepada konsumen yang ingin membeli produk plastik klip di tokonya karena toko tersebut sudah tidak menjual lagi produk Zi. 6-1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6-6 Targeting Targeting yang dimiliki PT. X saat ini adalah : Area pemasaran : seluruh wilayah kota Bandung dan sekitarnya. Target toko : toko plastik retail/eceran dan toko plastik grosir. Ukuran plastik yang dipasarkan : semua ukuran siap (ready stock) yaitu 6x4, 8x5, 10x7, 13x8.7, 15x10, 20x12, 30x20, 35x25, dan 40x30. Targeting usulan untuk PT. X adalah : Area Pemasaran : wilayah Bandung Tengah. Target toko : toko dengan omzet penjualan diantara Rp.10.000.000,- sampai Rp.200.000.000,- per bulan. Ukuran plastik yang dipasarkan : ukuran 10x7 dan 13x8.7. Positioning Pada saat ini, PT. X telah membangun citra sebagai perusahaan pelopor kantong plastik klip di Indonesia dengan slogannya untuk menjadi yang terbaik dan tetap no. 1. Usulan tambahan slogan baru untuk lebih menonjolkan segi kualitas plastik klip yang terbaik adalah Plastik klip dengan kualitas yang terbaik dan tetap no.1. 5. Usulan strategi pemasaran untuk PT, X cabang Bandung guna meningkatkan daya saingnya adalah : Produk 1. PT. X diharapkan dapat melakukan pengendalian persediaan khususnya untuk plastik klip dengan ukuran 8 x10 dan 13x8.7. 2. PT. X diharapkan untuk dapat terus menjaga kualitas dari setiap produk yang dipasarkannya. Harga 1. PT. X diharapkan untuk dapat mempertimbangkan harga pasaran yang ada sekarang ini agar dapat bersaing dengan produk lain terutama produk Zp, dengan tanpa mengurangi kualitas produk tersebut.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6-7 Promosi 1. PT. X disarankan untuk membuat program penukaran point pembelian barang selama periode waktu tertentu dengan hadiah yang menarik, contohnya telepon genggam keluaran terbaru, pesawat televisi ataupun barang-barang elektronik yang lain. Program ini dapat dilaksanakan pada saat bulan puasa ataupun waktu-waktu tertentu bilamana dirasakan pasaran yang ada sudah mulai sepi. 2. PT. X diharapkan untuk mengganti kategori iklan dalam Yellow Pages dari kategori plastik menjadi kategori packaging. 3. PT. X diharapkan dapat menampilkan iklan yang menarik di media internet dengan menunjukan contoh dari plastik Zi di iklan internet sehingga dapat dikenal oleh masyarakat. 4. PT. X diharapkan dapat membuat spanduk atau x banner yang nantinya akan dipajang di toko-toko pelanggan khususnya di daerah Bandung Tengah. Sumber Daya Manusia 1. PT. X diharapkan dapat memberikan pelatihan dan pengarahan kepada seluruh karyawan agar dapat melayani pelanggannya dengan baik. 2. Adanya penambahan tugas dan wewenang daripada karyawan pengirim barang dan kolektor di PT. X cabang Bandung untuk dapat melakukan survey dan melaporkannya kepada kepala cabang. 3. Perlu dibuat Standard Operation Procedure (SOP) mengenai sistem pembayaran yang dapat diletakan pada meja telepon di sebelah telepon penerima order. 4. Perlu diadakan pelatihan kepada pengirim barang agar dapat mahir menggunakan sepeda motor roda tiga untuk melakukan pengiriman barang pesanan. 5. Perlu dibuat penjadwalan kunjungan sales PT. X cabang Bandung ke toko-toko pelanggan secara rutin dalam 1 bulan.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6-8 6. PT. X diharapkan dapat memperhitungkan jumlah karyawan yang optimal baik untuk bagian sales maupun untuk bagian pengirim barang dan kolektor. Proses 1. Perlu dilakukan pengecekan ulang untuk memastikan kesesuaian produk yang dikirimkan dengan produk yang dipesan oleh pelanggan sebelum barang tersebut dikirimkan. 2. Perlu diadakan penataran kepada karyawan bagian pengiriman barang dan kolektor agar dapat mengetahui syarat-syarat kondisi barang yang akan diretur. 3. Dilakukan pengiriman barang dengan menggunakan sepeda motor roda tiga untuk melakukan pengiriman barang ke beberapa tempat 4. PT. X diharapkan agar dapat memberikan tempo pembayaran selama 1 bulan. 6.2.Saran 6.2.1. Saran Bagi Perusahaan PT. X cabang Bandung diharapkan dapat mempertimbangkan usulan yang diberikan sebagai salah satu cara untuk dapat meningkatkan penjualan dan daya saingnya. Selain itu PT. X cabang Bandung juga diharapkan dapat berkoordinasi dengan toko-toko pelanggannya agar dapat mempromosikan produk yang dimiliki oleh PT. X cabang Bandung kepada para konsumen mereka. 6.2.2. Saran Penelitian Lebih Lanjut Saran untuk penelitian lebih lanjut adalah dengan mempertimbangkan perlunya pengendalian persediaan di PT. X cabang Bandung, maka disarankan untuk melakukan penelitian mengenai pengendalian persediaan plastik klip di PT. X Bandung.