STRATEGI MANAJEMEN MUTU PADA SMA NEGERI UNGGULAN DI KOTA BANDUNG (Studi Kasus Pada SMA Negeri 3, SMA Negeri 5 dan SMA Negeri 8 Kota Bandung)

dokumen-dokumen yang mirip
ANGKET PENELITIAN EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PADA TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP MUTU HASIL PENDIDIKAN

RESPONDEN KEPALA SEKOLAH

FORM EDS KEPALA SEKOLAH

SOAL EDS ONLINE UNTUK KS.

Pangkalan Data Penjaminan Mutu Pendidikan. Negara Kesatuan Republik Indonesia. Panduan EDS Kepala Sekolah PADAMU NEGERI

BAGAN ORGANISASI SUBBAGIAN TATA USAHA SUBDIREKTORAT PEMBELAJARAN SUBDIREKTORAT SUBDIREKTORAT SARANA DAN PRASARANA SUBDIREKTORAT

MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA DI SEKOLAH DENGAN JUMLAH SISWA SEDIKIT

Direktorat Pembinaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pendidikan Dasar 2011 Page 1

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

RENCANA TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI DIRI SEKOLAH STANDAR SARANA DAN PRASARANA. ruang belajar

BAB II DESKRIPSI SMA NEGERI RAYON 08 JAKARTA BARAT

: Babakan Ciomas RT. 2/3 ds. Parakan Kec. Ciomas Kab. Bogor

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 49 TAHUN 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN NONFORMAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil temuan dari penelitian, hasil pengolahan data, analaisis

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

139 Dwi Lestari Yuniawati, 2013 Manajemen Sekolah Berbasis Program Akselerasi Universitas Pendidikan Indonesia repository.upi.edu perpustakaan.upi.

INSTRUMEN EVALUASI DIRI SEKOLAH (EDS)

WALIKOTA TASIKMALAYA

Universitas Pendidikan Indonesia Fakultas Ilmu Pendidikan Jurusan Kurikulum dan Teknologi Pendidikan. Copyright by Asep Herry Hernawan

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu permasalahan pendidikan yang dihadapi oleh bangsa Indonesia

KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

SISTEM PENJAMIN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU LEMBAGA PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN KONTROL MUTU UMRI

ANALISIS DAMPAK AKREDITASI SEKOLAH DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN (Studi Kasus Di SD Negeri Donohudan 3 Kecamatan Ngemplak Kabupaten Boyolali)

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

6.3.2 Pengadministrasian Satuan PAUD SEHARUSNYA memiliki berbagai buku untuk admnistrasi.

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

BAB I PENDAHULUAN. menyeluruh. Pendidikan adalah usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan. diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa dan negara.

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Kesimpulan dari penelitian ini, adalah sebagai berikut :

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI


Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan hasil analisis data, maka dihasilkan beberapa kesimpulan


PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

Manual Mutu Proses Bisnis

BABV SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. sebelumnya, maka simpulan penelitian ini adalah sebagai berikut:

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

VISI, MISI, TUJUAN, RENCANA STRATEGI DAN KEBIJAKAN BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TAHUN

Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan 2016

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

BAB I PENDAHULUAN. serta tempat menerima dan memberi pelajaran. Sekolah dibagi menjadi 3 tingkat

Banyuwangi Tahun telah ditetapkan melalui surat. : 421/ 159/ /2014 tanggal 23 September Berdasarkan

ANGKET UNTUK KEPALA SEKOLAH

LAPORAN KINERJA FAKULTAS / UNIT

Tabulasi Jawaban Kesiapan Kepala Sekolah menurut Kepala Sekolah

GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 44 TAHUN 2015 TENTANG

LAPORAN KERJA TAHUNAN SMP NEGERI 05 BATU TAHUN

BUPATI BELITUNG RANCANGAN PERATURAN BUPATI BELITUNG NOMOR 22 TAHUN 2010 TENTANG STANDAR PENGAWAS SEKOLAH DI KABUPATEN BELITUNG

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 87 TAHUN 2013 TENTANG PROGRAM PENDIDIKAN PROFESI GURU PRAJABATAN

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SUBBAG PENYUSUNAN PROGRAM DAN PELAPORAN DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN OGAN KOMERING ULU PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 50 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 50 D. UNSUR YANG TERLIBAT 51 E. REFERENSI 51 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 51

BAB I PENDAHULUAN. Setiap unit usaha atau organisasi merupakan sebuah sistem, yang

KATA PENGANTAR. Semarang, September 2016 LPM Universitas PGRI Semarang

INSTRUMEN EVALUASI DIRI SEKOLAH (EDS)

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

BAB V PENUTUP. 1. Bentuk-bentuk pelaksanaan Kurikulum 2013 di SMAN 1 dan 2 Kecamatan. pembelajaran dan pelaksanaan pembelajaran.

PROGRAM KERJA WAKIL KEPALA SEKOLAH BIDANG KURIKULUM TAHUN PELAJARAN 2015/2016

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA,

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2017 (Berdasarkan Format : PERMENPAN Nomor 53 Tahun 2014 dan PERMENPAN & RB Nomor: PER/20/menpan/II/2008)

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. yang diperoleh adalah tingkat Kompetensi Pedagogik guru-guru SD Negeri di

BAB IV KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

KM-SMA/ME-KUR-2013 INSTRUMEN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 SEKOLAH MENENGAH ATAS (S M A) RESPONDEN KOMITE SEKOLAH

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 50 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 51 D. UNSUR YANG TERLIBAT 51 E. REFERENSI 51 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 51

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PENYUSUNAN KTSP. Sosialisasi KTSP 1

DAMPAK TUNJANGAN PROFESI (SERTIFIKASI GURU) DALAM OPTIMALISASI KINERJA KEPALA SEKOLAH DASAR KECAMATAN SAMARINDA ULU

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Standar Pengelolaan Pembelajaran STIKES HARAPAN IBU

INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 19 TAHUN 2005 Tentang STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN

BAB I PENDAHULUAN A. ANALISIS SITUASI

KATA PENGANTAR. LPM Universitas PGRI Semarang

A. URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DI BIDANG PENDIDIKAN

2017, No Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 157, Tambahan Lembara

BAB II GAMBARAN UMUM SEKOLAH

DAFTAR ISI A. LATAR BELAKANG 40 B. TUJUAN 40 C. RUANG LINGKUP KEGIATAN 40 D. UNSUR YANG TERLIBAT 41 E. REFERENSI 41 F. PENGERTIAN DAN KONSEP 41

BAB 1 PENDAHULUAN. kompetensi manajerial, dimensi kompetensi kewirausahaan, dimensi kompetensi

Transkripsi:

STRATEGI MANAJEMEN MUTU PADA SMA NEGERI UNGGULAN DI KOTA BANDUNG (Studi Kasus Pada SMA Negeri 3, SMA Negeri 5 dan SMA Negeri 8 Kota Bandung) INSTRUMEN PENELITIAN FUNDAMENTAL Tim Peneliti: Dr. Diding Nurdin, M.Pd Drs. Abu Bakar, M.Pd Nurdin, M.Pd JURUSAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2009 1

RESPONDEN: KEPALA SEKOLAH WAKTU : JAM... TEMPAT :... HARI/TGL : No Pertanyaan No Alternatif Jawaban 1 Strategi apa yang dilakukan pihak sekolah 1 dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan? 2 Bagaimana menyusun Renstra yang menjadi 2 pedoman dalam implementasi programprogram unggulan? 3 Bagaimana merumuskan dan 3 mensosialisasikan visi dan misi di sekolah Bapak/Ibu pimpin? 4 Apa strategi yang dilakukan oleh sekolah 4 agar program sekolah dapat diwujudkan? 5 Bagaimana Bapak/Ibu merumuskan program 5 semester? 6 Bagaimana strategi Bapak/Ibu dalam 6 melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program secara sistematis? 7 Bagaimana cara kinerja para tenaga 7 kependidikan dalam meningkatkan mutu pendidikan di sekolah Bapak/Ibu?; 8 Apakah Bapak/Ibu telah menyusun struktur kepegawaian di sekolah? 8 9 Apakah di sekolah Bapak/Ibu memiliki pegawai pendukung seperti; psikolog anak atau pakar kependidikan? 10 Apakah dalam setiap kegiatan sekolah selalu menyusun kepanitiaan sesuai situasi dan kondisi kegiatan? 11 Apakah setiap kegiatan tersebut selalu dilakukan evaluasi program kegiatan? 12 Apakah Bapak/Ibu dalam menggerakan staf memberikan petunjuk kegiatan program yang jelas dan sistematis? 13 Apakah dalam melaksanakan program dilakukan dengan kerjasama yang tersusun secara cermat? 9 10 11 12 13 2

14 Apakah Bapak/Ibu memberikan penghargaan (reward) dan hukuman (punishment) dalam setiap setiap akhir monev? 15 Apakah Bapak/Ibu telah memanfaatkan sumber daya sekolah secara maksimal? 14 15 16 Apakah Sarana dan prasarana sekolah telah dapat dimanfaatkan sesuai dengan standar pemakaian sarana? 16 17 Apakah dalam setiap pengadaan sarana dan prasarana selalu melakukan perencanaan pengadaan sarana prasarana yang diperlukan? 17 18 Hal hal apa sajakah yang perlu diperhatikan dalam usaha meningkatkan mutu pendidikan di sekolah Bapak/Ibu? 18 19 Apakah Bapak/Ibu telah melakukan perawatan semua sumber daya sekolah sesuai standar pemeliharaan? 19 20 Apakah Bapak/Ibu mempunyai program pengembangan tenaga pendidik dan kependidikan bagi perbaikan mutu sekolah? 20 3

RESPONDEN: GURU WAKTU : Jam TEMPAT : HARI/TGL : No Pertanyaan No Jawaban 1 Apa strategi yang dilakukan pihak sekolah 1 dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan? 2 Apakah di sekolah ini memiliki Renstra 2 yang menjadi pedoman dalam implementasi program-program unggulan? 3 Dalam pengelolaan pembelajaran di sekolah 3 apakah Bapak/Ibu guru telah menyusun dan mempersiapkan rencana program pembelajaran (RPP)? 4 Apakah pelaksanaan interaksi belajar 4 mengajar dikelas telah berjalan dengan baik sesuai metodologi mengajar guru? 5 Apakah penilaian prestasi belajar peserta 5 didik dilakukan secara berkala dan objektif? 6 Apakah Bapak/Ibu guru mempunyai 6 mekanisme monitoring dan evaluasi pelaksanaan program pembelajaran? 7 Bagaimana pelaksanaan tindak lanjut yang 7 dilakukan Bapak/Ibu guru terhadap hasil penilaian belajar peserta didik? 8 Apakah dalam upaya pengembangan 8 profesional guru dianjurkan untuk mengikuti pelatihan guru? 9 Apakah disekolah Bapak/Ibu guru dilakukan supervisi oleh kepala sekolah atau pejabat terkait secara berkala dan 9 4

berkesinambungan? 10 Apakah di sekolah bapak/ibu dilakukan pembinaan dan pengembangan individu guru secara intensif? 11 Apakah setiap kegiatan sekolah selalu dilakukan evaluasi program kegiatan yang mengacu pada perbaikan mutu guru? 12 Apakah Bapak/Ibu guru dalam meningkatkan kompetensi akademik selalu berupaya menambah wawasan kependidikan? 13 Apakah dalam melaksanakan program pembelajaran bapak/ibu guru menguasai teori dan konsep yang digunakan sesuai kurikulum terbaru? 14 Apakah Bapak/Ibu guru memberikan pelayanan yang maksimal kepada siswa dalam aspek kepribadian dan kehidupannya? 15 Apakah Bapak/Ibu guru memberikan pelayanan informasi sekolah tanpa batas kepada peserta didik? 16 Apakah Bapak/ibu guru memberikan pelayanan konseling bagi siswa berkebutuhan khusus? 17 Apakah bapak/ibu guru merasa puas dengan proses dan mekanisme rekruitmen, seleksi dan penempatan guru di sekolah? 18 Apakah Bapak/Ibu guru puas terhadap program pengembangan guru yang dilakukan manajemen sekolah selama ini? 10 11 12 13 14 15 16 17 18 5

INSTRUMEN PENELITIAN RESPONDEN: SISWA WAKTU : Jam.. TEMPAT :.. HARI/TGL : No Pertanyaan No Alternatif Jawaban 1 Apakah strategi yang dilakukan pihak sekolah dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan telah memenuhi harapan siswa? 2 Apa motivasi Anda memasuki sekolah ini? 2 1 3 Apakah di sekolah Anda telah merumuskan visi dan misi dengan jelas? 4 Menurut Anda, apakah strategi sekolah telah relevan dengan kriteria sekolah unggul? 5 Apakah sekolah Anda telah merumuskan program semester dan program tahunan? 6 Apakah Anda merasa puas dengan keberadaan sekolah yang anda masuki? 7 Bagaimana cara kinerja para tenaga kependidikan dalam melayani siswa di sekolah? 8 Apakah kemampuan mengajar guru-guru telah sesuai dengan kompetensi yang dimiliki sesuai bidang mata pelajaran masing-masing? 9 Apakah pihak sekolah memberikan kemudahan-kemudahan dalam bidang pelayanan akademik kepada Anda? 10 Apakah staf pengajar di sekolah Anda telah cukup memberikan motivasi pada Anda untuk mengikuti proses belajar mengajar 3 4 5 6 7 8 9 10 6

dikelas dengan baik? 11 Dari mana Anda tahu kalau sekolah yang anda tempati memiliki kualifikasi unggul dan sesuai dengan keinginan anda? 12 Apakah sekolah yang anda tempati telah terakreditasi, dan berapa % tingkat kelulusan pada setiap tahunnya? 13 Apakah dalam melaksanakan program pembelajaran dilakukan sesuai dengan kurikulum terbaru (KTSP)? 14 Apa yang menjadi unggulan di sekolah Anda dibanding dengan sekolah lain disekitar Anda? 15 Apakah Anda dapat mengakses informasi secara bebas dan cuma-cuma karena disediakan oleh pihak sekolah? 16 Apakah Sarana dan prasarana sekolah telah dapat dimanfaatkan dengan memadai oleh semua siswa? 17 Apakah dalam setiap pelayanan selalu merata dan berlaku secara berkeadilan bagi siswa mampu maupun kurang mampu? 18 Apakah Anda mengetahui secara transparan mengenai anggaran dan biaya sekolah melalui pihak sekolah? 19 Apakah menurut Anda guru-guru dan kepala sekolah yang ada ditempat Anda telah sesuai dengan kapasitas dan kapabilitasnya? 20 Apakah di sekolah Anda diberikan fasilitas yang memadai bagi pengembangan diri siswa dan perbaikan prestasi belajar siswa? 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 a.. b.. 7

8