LAMPIRAN RENCANA KINERJA TAHUNAN BADAN KARANTINA PERTANIAN 2017

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA KINERJA TAHUNAN BADAN KARANTINA PERTANIAN TA. 2016

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016

Disampaikan pada: Rapat Kerja Kementerian Pertanian 4 Januari 2017

ARAH KEBIJAKAN PERKARANTINAAN TAHUN ANGGARAN 2018

IKHTISAR EKSEKUTIF. Tabel 1 Sasaran program, Indikator Kinerja, Target, Realisasi dan Persentase Capaian

Rencana Kerja Tahunan TA KATA PENGANTAR

RENCANA STRATEGIS

BAB. I PENDAHULUAN Kondisi Umum

RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT BADAN KARANTINA PERTANIAN I. PENDAHULUAN

RKT (Rencana Kinerja Tahunan) PUSAT KEPATUHAN, KERJASAMA DAN INFORMASI PERKARANTINAAN

PROGRAM DAN KEGIATAN BADAN KARANTINA PERTANIAN TA MUSRENBANGTAN NASIONAL 2015

RENSTRA BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS I BATAM

DAFTAR ISI. Hal LAMPIRAN. 1. PERJANJIAN KINERJA 2. PENGUKURAN KINERJA 3. PENGUKURAN EFISIENSI

KATA PENGANTAR. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2013 SEKRETARIAT BKIPM

KATA PENGANTAR. Jakarta, Kepala Pusat KKIP, ARIFIN TASRIF

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK TAHUN ANGGARAN 2015 NOMOR : SP DIPA /2015

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK

DIREKTORAT USAHA BUDIDAYA

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

2.1 Rencana Strategis

PUSAT KEPATUHAN, KERJASAMA DAN INFORMASI PERKARANTINAAN

LAPORAN KINERJA. Badan Karantina Pertanian BADAN KARANTINA PERTANIAN

RKT. Pusat Karantina Hewan dan Keamanan Hayati Hewani TA 2015

1. Jumlah pegawai berdasarkan Jabatan : Jabatan Eselon II sebanyak 1 orang, Jabatan

Revisi ke 02 Tanggal : 31 Mei 2017

KATA PENGANTAR. Jakarta, 22 Januari 2015 Direktur Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan. Ir. Saut P. Hutagalung, M.Sc

Rencana Kinerja Tahunan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) Tahun 2014

KATA PENGANTAR. Jakarta, 10 Maret 2014 Sekretaris Direktorat Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan. Dr. Ir. Syafril Fauzi, M.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Rencana Kerja Tahunan 2013 KATA PENGANTAR

PrioritasKarantina2015. Musrenbangtan, Jakarta, 13 Mei 2014

PROGRAM MIKRO REFORMASI BIROKRASI

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI. Alamat : Jl. Ir. H. Juanda, Sidoarjo (61253) No Telp : (031) :

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2017 Sekretaris Badan Karantina Pertanian. drh. Mulyanto, MM. NIP

KEGIATAN PRIORITAS BADAN KARANTINA PERTANIAN TA 2017

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2014 Direktur Pengolahan Hasil. Dr. Ir. Santoso, M.Phil

B. VISI : Indonesia Menjadi Negara Industri yang Berdaya Saing dengan Struktur Industri yang Kuat Berbasiskan Sumber Daya Alam dan Berkeadilan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : Balai Besar Karantina Pertanian Surabaya. Alamat : Jl. Ir. H. Juanda, Sidoarjo (61253) No Telp : (031)

RENCANA KINERJA TAHUNAN

KATA PENGANTAR. Jakarta, Januari 2016 Sekretaris Badan Karantina Pertanian. drh. Mulyanto, MM. NIP

LKj - BKIPM 2014 KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Kedudukan

KATA PENGANTAR. Jakarta, 2013 Kepala Pusat Karantina Hewan dan Keamanan Hayati Hewani, drh. Sujarwanto, MM NIP

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU, DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN NOMOR 16/KEP-BKIPM/2017 TENTANG

RENCANA KINERJA TAHUNAN

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

PERAN KARANTINA PERTANIAN DI KANTOR POS

PROSES PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN REFORMASI BIROKRASI

PERATURAN SEKRETARIS JENDERAL NOMOR 1/PER-SJ/2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN

PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI

Diterbitkan Oleh: Pusat Kepatuhan, Kerjasama dan. Informasi Perkarantinaan. Penyusun: TIM PENYUSUN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PUSAT KKIP

PORTOFOLIO DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN

No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi % 2 Dok 2 Dok 100 kebijakan teknis peraturan/keputusan

BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS II MEDAN RENSTRA

Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2016

PERATURAN SEKRETARIS JENDERAL NOMOR 1/PER-SJ/2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN

down mengandung makna bahwa perencanaan ini memperhatikan pula

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

2017, No Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Kementerian Perhubungan; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Neg

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN KEPUTUSAN DIREKTUR JENDERAL PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN NOMOR 56/KEP-DJPSDKP/2015 TENTANG

KEPALA BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR REPUBLIK INDONESIA

AREA PERUBAHAN 1. Program Manajemen Perubahan 2. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV 2013 PERWAKILAN BPKP PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN SAROLANGUN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Menimbang : a. bahwa Pasal 8 Peraturan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Nomor PM 70 Tahun 2017 tentang Penetapan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

RENCANA KINERJA TAHUNAN

ArahKebijakandanPrioritas DukunganBarantanuntuk SektorPertanian

KPU. Komisi Pemilihan Umum PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015 s/d 2019

LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN I 2014 KATA PENGANTAR

DRAFT RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis BAB I PENDAHULUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - BKIPM 2013 KATA PENGANTAR

TIM PENYUSUN. Bagian Perancanaan Sekretariat Badan Karantina Pertanian

LAKIP SEKRETARIAT DJPB TRIWULAN III 2014 KATA PENGANTAR

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PERATURAN SEKRETARIS JENDERAL KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4 TAHUN 2016 TENTANG PROGRAM KERJA PENGAWASAN INTERNAL

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA ( LAKIN ) TAHUN ANGGARAN 2015

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

2017, No c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Menteri Kelautan dan Per

Badan Pusat Statistik Kota Palu. Jl. Baruga No.19. Palu. Sulawesi Tengah Telp. (0451) ,

Jakarta, Maret 2013 Kepala Badan Kepegawaian Negara. Eko Sutrisno

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan pembangunan Sub Sektor Peternakan di Provinsi Jawa Barat

TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM SKPD

I. PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

PERATURAN MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR : PER/ 15 /M.PAN/7/2008 TENTANG PEDOMAN UMUM REFORMASI BIROKRASI

MATRIKS VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS BAWASLU RI TAHUN

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU, DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN NOMOR 11/KEP-BKIPM/2017 TENTANG

LAP-86/PW14/6/17 3 APRIL 2017 PERWAKILAN BPKP PROVINSI KALIMANTAN BARAT

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK / WBBM DI UNIT KERJA BAPPEDA KOTA BANDA ACEH


L A K I P D J P B T r i w u l a n I I I TAHUN 2014 KATA PENGANTAR

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Transkripsi:

LAMPIRAN RENCANA KINERJA TAHUNAN BADAN KARANTINA PERTANIAN

Lampiran Matrik Kinerja TA. (Kegiatan dan Target) PROGRAM/KEGIATAN SASARAN INDIKATOR KINERJA LOKASI 2 4 5 6 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PERKARANTINAAN PERTANIAN DAN PENGAWASAN KEAMANAN HAYATI SASARAN PROGRAM : Meningkatnya efektifitas pengendalian resiko masuk, tersebar dan keluarnya HPHK dan OPTK IKU. IKU.2 IKU. Persentase media pembawa yang memenuhi sistem jaminan kesehatan melalui sertifikasi karantina impor di tempat pemasukan yang telah ditetapkan Persentase media pembawa yang memenuhi sistem jaminan kesehatan melalui sertifikasi karantina antar area di tempat pemasukan yang telah ditetapkan Persentase media pembawa yang memenuhi sistem jaminan kesehatan melalui sertifikasi karantina antar area di tempat pengeluaran yang telah ditetapkan 96% 88% 88% SASARAN PROGRAM 2: Meningkatnya kualitas pelayanan tindakan karantina dan pengawasan keamanan hayati terhadap ekspor MP HPHK dan OPTK dan keamanan hayati IKU.4 Persentase jumlah sertifikat ekspor yang ditolak oleh negara tujuan melalui tempat pengeluaran yang ditetapkan 0 0,% SASARAN PROGRAM : Meningkatnya kepatuhan dan kepuasan pengguna jasa karantina pertanian IKU.5 Persentase kasus pelanggaran perkarantinaan dibanding tahun sebelumnya 5% IKU.6 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Badan Karantina Pertanian 79

2 4 5 6 Peningkatan Kepatuhan, Kerja Sama dan Pengembangan Sistem Informasi Perkarantinaan SASARAN KEGIATAN Tersusunnya kebijakan teknis perkarantinaan SASARAN KEGIATAN 2 005 008 Jumlah keputusan Kepala Badan Karantina Pertanian tentang pengawasan dan penindakan perkarantinaan pertanian pembinaan, dokumen bimbingan teknis dan dokumen monitoring pengawasan dan penindakan 2 4 Meningkatnya kualitas kerjasama nasional/internasional 0 0 Jumlah harmonisasi kerjasama perkarantinaan dengan negara mitra yang terimplementasikan Jumlah MOU dengan K/L terkait yang terimplementasikan SASARAN KEGIATAN Meningkatnya desiminasi SPS dengan stakeholder dan instansi terkait SASARAN KEGIATAN 4 04 Jumlah desiminasi SPS Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses 05 Jumlah Aplikasi berbasis IT terkait internal dan eksternal perkarantinaan pertanian (APLIKASI) 2 2 Peningkatan Sistem Karantina Hewan dan Keamanan Hayati Hewani SASARAN KEGIATAN 5 Tersusunnya kebijakan teknis perkarantinaan 00 Jumlah peraturan/keputusan Menteri tentang menyebarnya HPHK, dan keamanan hayati hewani

2 4 5 6 Peningkatan Sistem Karantina Tumbuhan dan Keamanan Hayati Nabati SASARAN KEGIATAN 6 Meningkatnya kualitas laboratorium UPT karantina pertanian SASARAN KEGIATAN 7 Meningkatnya kemampuan deteksi risiko 00 006 009 00 Jumlah keputusan Kepala Badan Karantina Pertanian tentang menyebarnya HPHK, dan keamanan hayati hewani pembinaan, dokumen bimbingan teknis dan dokumen monitoring menyebarnya HPHK dan keamanan hayati hewani Jumlah UPT yang laboratoriumnya terakreditasi sesuai ruang lingkup tugasnya Analisis Resiko HPHK 7 4 SASARAN KEGIATAN 8 Tersusunnya kebijakan teknis perkarantinaan SASARAN KEGIATAN 9 002 004 007 Jumlah peraturan/keputusan Menteri tentang menyebarnya OPTK dan keamanan hayati nabati Jumlah keputusan Kepala Badan Karantina Pertanian tentang menyebarnya OPTK dan keamanan hayati nabati pembinaan, dokumen bimbingan teknis dan dokumen monitoring menyebarnya OPTK dan keamanan hayati nabati 2 8 Meningkatnya Kualitas Laboratorium UPT Karantina Pertanian 009 Jumlah UPT yang laboratoriumnya terakreditasi sesuai ruang lingkup tugasnya

2 4 5 6 SASARAN KEGIATAN 0 4 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya pada Badan Karantina Pertanian Meningkatnya kemampuan deteksi risiko 0 Analisis Resiko OPTK 0 SASARAN KEGIATAN Tersedianya SDM aparatur yang kompeten dan professional 026 027 Jumlah kegiatan pelatihan yang diselenggarakan (KEG) Jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan / pelatihan (ORG) 500 SASARAN KEGIATAN Terkelolanya anggaran secara optimal SASARAN KEGIATAN 028 Opini BPK terhadap laporan keuangan BARANTAN WTP Terwujudnya good governance & clean government 029 perencanaan, evaluasi & pelaporan karantina pertanian (Dokumen) 7 00 0 02 0 04 05 06 rencana kinerja & penyusunan anggaran pengembangan & pengelolaan kepegawaian (Dokumen) pengembangan integritas barantan dan reformasi birokrasi (Dokumen) tata laksana dan inisiatif anti korupsi Jumlah peraturan telah disahkan (Dokumen) Jumlah laporan indeks kepuasan informasi layanan perkarantinaan (Bulan Layanan) Jumlah laporan pengelolaan TU & rumah tangga (Laporan) 65 5

2 4 5 6 SASARAN KEGIATAN 4 Tersedianya sarana dan prasarana memadai 08 09 Tingkat Dukungan Aparatur pegawai & Layanan Perkantoran (BULAN LAYANAN) Jumlah dan jenis sarana, infrastruktur, teknologi informasi yang sesuai kebutuhan dan memadai () 00 5 Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Laboratorium Uji Standar dan Uji Terap Teknik dan Metoda Karantina Pertanian SASARAN KEGIATAN 5 Pengembangan teknik dan metoda pengujian laboratorium 09 Jumlah teknik dan metoda pengujian laboratorium yang dikembangkan 8 020 Jumlah validasi metode pengujian 8 02 Jumlah koleksi HPHK dan OPTK 0 022 Jumlah akreditasi ruang lingkup pengujian HPHK dan OPTK 6 02 Jumlah Sampel Uji Rujukan 96 024 07 Jumlah ruang lingkup yang tersertifikasi Dukungan Internal Administrasi (BULAN) SASARAN KEGIATAN 6 pengembangan teknik dan metoda uji terap 06 Jumlah teknik dan metode uji terap yang dikembangkan 07 08 Jumlah uji terap yang dapat dipublikasikan melalui jurnal nasional / internasional Jumlah juklak/juknis yang di desiminasi 6

2 4 5 6 07 Dukungan Internal Administrasi (BULAN) SASARAN KEGIATAN 7 Terwujudnya good governance & clean government SASARAN KEGIATAN 8 Tersedianya sarana dan prasarana memadai 08 09 Dukungan aparatur pegawai & layanan perkantoran (BULAN LAYANAN) Jumlah dan jenis sarana, infrastruktur, teknologi informasi yang sesuai kebutuhan dan memadai () 00 6 Peningkatan Kualitas Pelayanan Karantina Pertanian dan Pengawasan Keamanan Hayati SASARAN KEGIATAN 9 Meningkatnya tindakan karantina 025 Jumlah sertifikat karantina Impor, ekspor dan Antar Area terhadap media pembawa OPTK dan HPHK melalui pelaksanaan tindakan karantina.000.000 SASARAN KEGIATAN 20 Terwujudnya good governance & clean government SASARAN KEGIATAN 2 07 08 Dukungan Internal Administrasi pengelolaan Sertifikasi Karantina Pertanian (BULAN) Dukungan Aparatur Pegawai & Layanan Perkantoran (BULAN LAYANAN) Tersedianya sarana dan prasarana memadai 09 040 Jumlah dan jenis sarana, infrastruktur, teknologi informasi yang sesuai kebutuhan dan memadai () : Penambahan jumlah instalasi karantina hewan dan tumbuhan yang sesuai standar 2000 20%