PROGRAM STUDI ILMU PERPUSTAKAAN DAN INFORMASI FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PRESTASI KERJA PUSTAKAWAN PADA BADAN PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI (BPAD) PROVINSI SUMATERA UTARA SKRIPSI Diajukansebagaisalahsatupersyaratandalammenyelesaikanstudi untuk meraihgelarsarjanasosial (S.Sos) dalam bidang IlmuPerpustakaandanInformasi BEBY ANGGREANI 120709006 PROGRAM STUDI ILMU PERPUSTAKAAN DAN INFORMASI FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2016

LEMBAR PERSETUJUAN Judul Skripsi :Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara Oleh : Beby Anggreani NIM : 120709006 Pembimbing I : Dr. Irawaty A. Kahar, M.Pd NIP : 19511119 198601 2 001 Tanda Tangan : Tanggal : Pembimbing II : Hotlan Siahaan, S.Sos., M.I.Kom NIP : 19780331 200501 2 003 Tanda Tangan : Tanggal : i

LEMBAR PENGESAHAN Judul Skripsi :Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara Oleh :Beby Anggreani NIM : 120709006 PROGRAM STUDI ILMU PERPUSTAKAAN DAN INFORMASI Ketua Jurusan :Dr. Irawaty A. Kahar, M.Pd NIP : 19511119 198601 2 001 Tanda Tangan : Tanggal : FAKULTAS ILMU BUDAYA Dekan : Dr. Budi Agustono, M.S NIP : 19600805 198703 1 001 Tanda Tangan : Tanggal : ii

PERNYATAAN ORISINALITAS Karya ini adalah karya orisinal dan belum pernah disajikan sebagai suatu tulisan untuk memperoleh suatu kualifikasi tertentu atau dimuat pada media publikasi lain. Penulis membedakan dengan jelas antara pendapat atau gagasan penulis dengan pendapat atau gagasan yang bukan berasal dari penulis dengan mencantumkan tanda kutip. Medan, Oktober 2016 Penulis iii

ABSTRAK Anggreani, Beby. 2016. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini dilakukan di Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara, penulis dan peneliti berikutnya. Populasi penelitian ini adalah seluruh pustakawan yang bekerja pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara yang berjumlah 37 orang. Metode penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif berjenis asosiatif sebab akibat. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan studi kepustakaan. Pengukuran variabel yang digunakan adalah skala likert. Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap prestasi kerja pustakawan dilakukan analisis regresi linear sederhana, serta menggunakan program SPSS Versi 23.00 untuk menguji hipotesis dilakukan Uji-t dengan membandingkan nilai t hitung dengant tabel pada tingkat kepercayaan 95% (a=5%). Dari hasil pengolahan data dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja pustakawan pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara dengan demikian hipotesis diterima. Koefisien determinasi (R) hasil regresi adalah sebesar 5,3%, hal ini menunjukkan bahwa 5,3% prestasi kerja pustakawan pada Badan Perpustakaan, Arsip Dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional, sedangkan 94,7% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang digunakan. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kepemimpinan Transformasional, Prestasi Kerja, Pustakawan iv

KATA PENGANTAR Alhamdulillahi rabbil alamin, Puji dan syukur atas ke hadirat Allah SWT, yang mana telah memberikan penulis kesehatan dan kesempatan untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Transformasional Terhadap Prestasi Kerja Pustakawan Badan Perpustakaan Arsip, dan Dokumentasi (BPAD) Provinsi Sumatera Utara. Secara khusus penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada ayahanda Aladin Rambe dan ibunda tercinta Hj. Nurul Bariah Siregar, yang telah banyak berkorban, membesarkan, mendidik dan memenuhi kebutuhan penulis sehingga bisa menyelesaikan skripsi ini, dan selalu memberi dukungan, doa, kasih sayang, serta motivasi kepada penulis tiada hentinya. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa hasil penulisan ini masih jauh dari kesempurnaan dan masih banyak kekurangan baik itu susunan kata demi kata maupun isinya. Untuk itu penulis dengan senang hati menerima kritik dan saran yang membangun agar penulis dapat meningkatkan kemampuan menulis dimasa yang akan datang. Pada kesempatan ini penulis juga ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada: 1. Bapak Dr. Budi Agustono, M.S, selaku Dekan Fakultas Ilmu Budaya. 2. Ibu Dr. Irawaty A. Kahar, M.Pd, selaku Ketua Program Studi Ilmu Perpustakaan dan Informasi Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sumatera Utara dan dosen pembimbing I yang telah meluangkan waktuknya dalam v

membimbing dan memberikan masukan kepada penulis untuk menyelesaikan skripsi ini. 3. Ibu Hotlan Siahaan, S.Sos., M.I.Kom, selaku dosen pembimbing II yang telah meluangkan waktunya untuk membimbing serta memberikan masukan kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 4. Bapak Drs. Jonner Hasugian, M.Si, selaku dosen penguji I. 5. Bapak Drs. Belling Siregar, SS, M.Lib, selaku dosen penguji II. 6. Seluruh staf pengajar Departemen Ilmu Perpustakaan dan Informasi yang telah memberikan ilmu serta bimbingan yang bermanfaat bagi penulis. 7. Seluruh staf pegawai Departemen Ilmu Perpustakaan dan Informasi. 8. Buat sahabat-sahabat penulis Tria, Lisa, Nur, Fitri, dan Rama. Terima kasih atas dukungan serta motivasinya selama ini. You are my best friend. 9. Teman-teman yang telah membantu, mengajarkan, serta memberi motivasi dan semangatkepada penulis. 10. Teman-teman angkatan2012. Akhirnya penulis berharap dan berdoa semoga Allah SWT melimpahkan Rahmat dan Hidayahnya kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi yang membacanya. Medan, Oktober 2016 Penulis vi

DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vi DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR LAMPIRAN... viii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 4 1.3 Tujuan Penelitian... 4 1.4 Manfaat Penelitian... 4 1.5 Hipotesis... 5 BAB II KAJIAN TEORI... 6 2.1 Prestasi Kerja Pustakawan... 6 2.1.1 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja... 7 2.1.2 Unsur-Unsur Penilaian Prestasi Kerja... 10 2.2 Penilaian Prestasi Kerja... 12 2.2.1 Tujuan Dan Manfaat Penilaian Prestasi Kerja... 13 2.2.2 Proses Penilaian Prestasi Kerja... 16 2.2.3 Metode Penilaian Prestasi Kerja... 17 2.2.4 Hambatan Penilaian Prerstasi Kerja... 22 2.2.5 Indikator Penilaian Prestasi Kerja... 24 2.3 Pustakawan... 25 2.3.1 Jabatan Fungsional Pustakawan... 26 2.4 Indikator Prestasi Kerja Pustakawan... 33 2.5 Kepemimpinan... 33 2.5.1 Peranan Kepemimpinan... 35 2.6 Gaya Kepemimpinan... 38 2.7 Kepemimpinan Transformasional... 39 2.7.1 Komponen Kepemimpinan Transformasional... 40 2.7.2 Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Transformasional... 43 2.7.3 Karakteristik-Karakteristik Kepemimpinan Transformasional... 44 2.7.4 Dampak Kepemimpinan Transformasional... 45 2.7.5 Indikator Kepemimpinan Transformasional... 47 2.8 Penelitian Relevan... 47 BAB III METODE PENELITIAN... 50 3.1 Metode Penelitian... 50 3.2 Loksi Penelitian... 50 3.3 Populasi Dan Sampel... 50 3.3.1 Populasi... 50 3.3.2 Sampel... 51 3.4 Teknik Pengumpulan Data... 51 3.5 Defenisi Operasional... 52 3.6 Instrumen Penelitian... 53 vii

3.6.1 Skala Pengukuran... 55 3.6.2 Uji Validitas... 54 3.6.3 Uji Reliabilitas... 55 3.7 Teknis Analisis Data... 56 3.7.1 Analisis Data Deskriptif... 57 3.8 Uji Signifikansi Secara Parsial (Uji-t)... 57 3.9 Koefisien Determinasi (R2)... 58 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 59 4.1 Pengumpulan Data... 59 4.2 Uji Validitas dan Reliabilitas... 59 4.2.1 Uji Validitas... 59 4.2.2 Uji Reliabilitas... 61 4.3 Analisis Statistika Deskriptif... 62 4.3.1 Penjelasan responden Kepemimpinan Transformasional (X)... 62 4.3.1.1 Tanggapan responden terhadap Motivasi Inspirasi... 63 4.3.1.2 Tanggapan responden terhadap Stimulasi Intelektual... 66 4.3.1.3 Tanggapan responden terhadap Pertimbangan Individu... 69 4.3.1.4 Tanggapan responden terhadap Pengaruh Ideal... 71 4.3.2 Penjelasan responden Prestasi Kerja Pustakawan (Y)... 74 4.3.2.1 Tanggapan responden terhadap Layanan Teknis... 75 4.3.2.2 Tanggapan responden terhadap Layanan Pengguna... 80 4.4 Uji Normalitas... 86 4.5 Analisis Korelasi... 87 4.6 Analisis Regresi Linear Sederhana dan Uji Signifikansi Pengaruh Parsial (uji t)... 87 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 89 5.1 Kesimpulan... 89 5.2 Saran... 89 DAFTAR PUSTAKA... 91 LAMPIRAN viii

DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Kisi-Kisi Variabel X Kepemimpinan Transformasional... 52 Tabel 3.2 Kisi-Kisi Variabel Y Kinerja Pustakawan... 53 Tabel 3.3 Pengukuran dengan Skala Likert... 54 Tabel 3.4 Interprestasi Pengaruh antar Variabel... 58 Tabel 4.1 Uji Validitas Pertanyaan-Pertanyaan Variabel Kepemimpinan Transformasional dan Prestasi Kerja Pustakawan... 61 Tabel 4.2 Uji Reliabilitas... 62 Tabel 4.3 Distribusi Frekuensi Motivasi Inspirasi... 63 Tabel 4.4 Distribusi Frekuensi Motivasi Inspirasi... 64 Tabel 4.5 Distribusi Frekuensi Motivasi Inspirasi... 65 Tabel 4.6 Distribusi Frekuensi Stimulasi Intelektual... 66 Tabel 4.7 Distribusi Frekuensi Stimulasi Intelektual... 67 Tabel 4.8 Distribusi Frekuensi Stimulasi Intelektual... 68 Tabel 4.9 Distribusi Frekuensi Pertimbangan Individu... 69 Tabel 4.10 Distribusi Frekuensi Pertimbangan Individu... 70 Tabel 4.11 Distribusi Frekuensi Pertimbangan Individu... 71 Tabel 4.12 Distribusi Frekuensi Pengaruh Ideal... 72 Tabel 4.13 Distribusi Frekuensi Pengaruh Ideal... 73 Tabel 4.14 Distribusi Frekuensi Pengaruh Ideal... 74 Tabel 4.15 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis... 75 Tabel 4.16 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis... 76 Tabel 4.17 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis... 77 Tabel 4.18 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis... 78 Tabel 4.19 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis... 78 Tabel 4.20 Distribusi Frekuensi Layanan Teknis... 79 Tabel 4.21 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna... 80 Tabel 4.22 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna... 81 Tabel 4.23 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna... 82 Tabel 4.24 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna... 83 Tabel 4.25 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna... 84 Tabel 4.26 Distribusi Frekuensi Layanan Pengguna... 85 Tabel 4.27 Uji Normalitas... 86 Tabel 4.28 Analisis Korelasi... 87 Tabel 4.29 Uji Signifikansi Pengaruh Parsial (Uji tt)... 87 ix

DAFTAR GAMBAR Gambar 4.1 Menghitung T Tabel dalam Microsoft Excel... 88 x

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1Kuesioner Penelitian... 94 Lampiran 2Data Validitas... 98 Lampiran 3Uji Validitas dan Reliabilitas... 99 Lampiran 4Distribusi Frekuensi dan Persentasi X dan Y... 100 Lampiran 5Regresi Linear Sederhana... 101 xi