ANALISIS PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PABRIK PADA FORBOYS

dokumen-dokumen yang mirip
USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS LANTAI PRODUKSI PRODUK SEPATU PERLENGKAPAN DINAS HARIAN (STUDI KASUS PADA CV. MULIA)

Rancangan Tata Letak Fasilitas Bagian Produksi pada CV. VISA INSAN MADANI

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Systematic Layout Planning

BAB III METODE PENELITIAN

SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) PERTEMUAN #3 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

BAB 1 PENDAHULUAN. Pertumbuhan industri di Indonesia sekarang ini semakin pesat. Hal ini

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN. CV Aneka Konveksi merupakan sebuah perusahaan konveksi yang

BAB V HASIL DAN ANALISIS

SILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 September 2015

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)

DAFTAR ISI. 1.2 Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Ruang Lingkup Penelitian Sistematika Penulisan...

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

STUDI KASUS PERBANDINGAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PABRIK PADA PT SENNATRA PENDAWATAMA SECARA MANUAL DAN DENGAN SOFTWARE VIP-PLANOPT10

BAB I PENDAHULUAN. meliputi pengaturan tataletak fasilitas produksi seperti mesin-mesin, bahan-bahan,

PERTEMUAN #1 PENGANTAR PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini, dunia industri khususnya industri pakaian (garment)

PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 2

Usulan Perbaikan Tata Letak Fasilitas dengan Menggunakan Algoritma CRAFT

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK PEMBUATAN RANGKA MEJA PING-PONG PADA CV SHIAMIQ TERANG ABADI

Perancangan Tata Letak

USULAN RANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS DENGAN METODE ALGORITMA CORELAP UNTUK MEMINIMUMKAN JARAK LINTASAN DI RESTORAN LIANA SIDOARJO

DAFTAR DIAGRAM Diagram Judul Halaman 5.1. Penjadwalan Awal Produk Singlet Penjadwalan Awal Produk Baju Penjadwalan Awal Produk Jaket

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PADA UKM ROTI SHENDY

SISTEMATIKA PENULISAN LAPORAN AKHIR (BENDEL) PRAKTIKUM PTLF PTA LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI LANJUT

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PERTEMUAN #2 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

USULAN PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK KELAPA SAWIT DENGAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (STUDI KASUS: PT. Kencana Andalan Nusantara) TUGAS AKHIR

Perancangan Tata Letak Fasilitas Pada PT. Lima Jaya

PENENTUAN LUAS LANTAI PERTEMUAN #9 TKT TAUFIQUR RACHMAN PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

Pembahasan Materi #10

Seminar Nasional IENACO ISSN: PERANCANGAN TATA LETAK CV.KARYA LOGAM DENGAN MEMPERTIMBANGKAN PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU

APLIKASI ALGORITMA BLOCK PLAN DAN ALDEP DALAM PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI PABRIK PENGOLAHAN KARET

REKAYASA DAN INOVASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN KUALITAS HIDUP BANGSA

USULAN PERANCANGAN ULANG TATA LETAK PABRIK PADA PT. XYZ

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

BAB 4 PROFIL PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

USULAN PERBAIKAN LAYOUT PRODUKSI OBLONG PADA DIVISI GARMEN LOKAL DI PT MKF, LTD.

FORMAT PENULISAN LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 4 PTA 2016/2017 LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI

Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Pada Sistem Produksi Flow Shop (Studi Kasus Pt. Xxx Pekanbaru)

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PT X MENGGUNAKAN ALGORITMA COMPUTER AIDED LAYOUT SKRIPSI

KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PTA 2015/2016 LABORATORIUM TEKNIK INDUSTRI LANJUT

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik untuk Meminimalisasi Material Handling pada Industri Pembuat Boiler

Perancangan Tata Letak

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK AREA PRODUKSI PT X DENGAN METODE SYSTEMATIC PLANT LAYOUT

Rancangan Tata Letak Fasilitas Bagian Produksi pada CV. VISA INSAN MADANI *

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i LEMBAR PENGESAHAN... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix ABSTRAK...

KETENTUAN PENULISAN LAPORAN AKHIR (BENDEL) PRAKTIKUM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Kelancaran aliran produksi harus diperhatikan dalam perencanaan tata letak

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

USULAN PERANCANGAN LAYOUT PERKANTORAN MENGGUNAKAN METODE CRAFT DI PT. XYZ

PANDUAN PRAKTIKUM PENANGANAN BAHAN DAN PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS

TIN314 Perancangan Tata Letak Fasilitas. h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n. w e b l o g. e s a u n g g u l. a c. i d

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang

Perbaikan Rancangan Tata Letak Lantai Produksi di CV. XYZ

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. Adapun urutan langkah-langkah dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai

Perbaikan Tata Letak Fasilitas Departemen Sheet Metal 1 PT. MCP

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. ini tentunya dapat dilakukan dengan cara mengatur layout pabrik sedemikian rupa

Metode Craft Berbantuan Perangkat Lunak WinQsb Untuk Usulan Perbaikan Tata Letak Fasilitas V2.0 Pada Industri Dompet CV. X

PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS DENGAN PENDEKATAN GROUP TECHNOLOGY BERDASARKAN RANK ORDER CLUSTERING (ROC) DAN ALGORITMA

III. METODE PENELITIAN

Perancangan Tata Letak yang Optimal Menggunakan Algoritma Corelap dan Metode Graph-Based Construction

PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS DENGAN PENDEKATAN GROUP TECHNOLOGY BERDASARKAN RANK ORDER CLUSTERING (ROC) DAN ALGORITMA

PERENCANAAN TATA LETAK FASILITAS

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK PABRIK DAN MATERIAL HANDLING PADA PT. XYZ

ANALISA PERANCANGAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI DIVISI WELDING UNTUK MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI DI PT. XX

USULAN PERBAIKAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI PADA PT. BLUESCOPE LYSAGHT INDONESIA

RANCANGAN TATA LETAK LANTAI PRODUKSI FENDER MENGGUNAKAN AUTOMATED LAYOUT DESIGN PROGRAM DI PT. AGRONESIA DIVISI TEKNIK KARET*

Perancangan Ulang Fasilitas Produksi Menggunakan 2-OptAlgorithm Di PT. XYZ ABSTRAK

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG KALENG DI SURABAYA

Perencanaan Tata Letak Fasilitas Produksi Menggunakan Pendekatan Kuantitatif Dengan Metode Alghoritma Craft (Studi Kasus CV. Graffity Labelindo)

PERANCANGAN ULANG TATALETAK FASILITAS PRODUKSI DENGAN MENERAPKAN ALGORITMA BLOCPLAN DAN ALGORITMA CORELAP PADA PT. VOLTAMA

Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas di PT. Dwi Komala dengan Metode Systematic Layout Planning

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Tata letak pabrik merupakan landasan utama dalam pengaturan tata letak

ABSTRAK. Kata kunci : Tata Letak Fasilitas Produksi, Efisiensi, Total Jarak Perpindahan.

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS PABRIK TAHU DAN PENERAPAN METODE 5S

EVALUASI TATA LETAK FASILITAS DI PT XYZ BANDUNG

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK DAN FASILITAS PRODUKSI UD. GUNUNG SARI SURAKARTA

BAB V ANALISIS HASIL

BAB V HASIL DAN ANALISA

Perencanaan Kebutuhan Luas Lahan pada Tata Letak Fasilitas Area Pelayanan Proses di Alya Jaya Motor

USULAN RANCANGAN TATA LETAK FASILITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE AUTOMATED LAYOUT DESIGN PROGRAM (ALDEP) DI EDEM CERAMIC *

DESAIN ULANG TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING PADA PABRIK KELAPA SAWIT SUNGAI PAGAR

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan negara berkembang, yang biasanya memiliki salah satu ciri

PERANCANGAN ULANG TATA LETAK PABRIK KILANG KAYU CV. X

Relayout Gudang Produk Polypropylene Dengan Metode Dedicated Storage

Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN: PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI PT MITRA PRESISI PLASTINDO

ONGKOS MATERIAL HANDLING

LEMBAR PENGESAHAN ABSTRAK...

Penentuan Lokasi dan Perancangan Tata Letak Fasilitas Tempat Packaging PT.ABC

Pendahuluan BAB I BAB I PENDAHULUAN

di CV. NEC, Surabaya

Usulan Tata Letak Fasilitas Menggunakan Automated Layout Design Program Di Industri Hilir Teh PT. Perkebunan Nusantara VIII *

Transkripsi:

ANALISIS PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS PABRIK PADA FORBOYS Dimas Ayu Mardhika 1*, Harun Indra Kusuma 1, Mariyatul Qibtiyah 1 1 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Al Azhar Indonesia Jl. Sisingamangaraja, Komplek Masjid Agung Al Azhar, Kebayoran Baru 12110 *Email: dimasayum@gmail.com Abstrak Pengaturan tata letak fasilitas dan area kerja yang efektif dan efisien merupakan salah satu faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan. Forboys adalah perusahaan yang menjual berbagai macam kemeja, mulai dari kemeja anak- anak, kemeja dewasa lengan pendek dan kemeja dewasa lengan panjang untuk penelitian kali ini penulis melakukan penelitian terhadap satu produk Forboys yaitu Forboys lengan panjang. Forboys memiliki kendala dalam pengaturan tata letak fasilitas dan area kerja. Hal ini dapat menyebabkan terjadinya penurunan produkstivitas pekerja. Agar Forboys dapat meningkatkan produktivitas pekerja, maka dibutuhkan perancangan tata letak fasilitas dan area kerja. Dalam melakukan perancangan tata letak fasilitas dan area kerja peneliti menggunakan satu jenis produk yang diproduksi oleh Forboys yaitu Forboys lengan panjang. Forboys lengan panjang membutuhkan 13 jenis mesin dimana masing-masing mesin tersebut berjumlah 1 mesin. Luas lantai produksi yang optimal untuk Forboys adalah 365.05 m 2. Luas gudang bahan baku dan barang jadi juga diketahui sebesar 251.47 m 2 dan 99.56 m 2. Kemudian peneliti memilih metode terbaik, yaitu graph based karena memiliki jarak rectilinear terkecil sebesar 873.5 m. Dengan penambahan 1 lahan parkir, 7 restroom, 1 musholla, dan fasilitas ruang kantor dihasilkan total luas lahan Forboys adalah adalah 172.2 m 2. Kata kunci : tata letak pabrik, perencanaan proses, permintaan perencanaan mesin, graphbased 1. PENDAHULUAN Dalam suatu industri, tata letak pabrik merupakan salah satu faktor yang berperan penting dalam peningkatan efesiensi perusahaan. Pengaturan tata letak fasilitas produksi dan area kerja yang tepat dapat meningkatkan produsi dan performansi pekerja. Tata letak fasilitas yang baik akan mempengaruhi sistem produksi yang akan menambah kapasitas produksi. Tata letak yang kurang baik akan mengakibatkan aliran bahan yang kurang teratur akan menimbulkan gerakan bolak balik dan proses pemindahan barang yang berlebihan, sehingga tingkat performansi pekerja tidak optimal. Forboys adalah perusahaan yang menjual berbagai macam kemeja, mulai dari kemeja anak- anak, kemeja dewasa lengan pendek dan kemeja dewasa lengan panjang untuk penelitian kali ini praktikan melakukan penelitian terhadap satu produk Forboys yaitu Forboys lengan panjang. Salah satu faktor yang terjadi dalam produksi yaitu, jumlah produksi yang tidak terpenuhi. Hal ini disebabkan adanya aliran bahan yang kurang teratur sehingga menimbulkan gerakan bolak balik pada proses pemindahan barang yang akan di produksi. Dengan tata letak fasilitas yang baik, perusahaan dapat melakukan evaluasi terhadap tata letak yang ada, sehingga proses produksi dapat dilakukan dengan efektif dan efisien untuk melakukan proses produksi, pemanfaatan area kerja dan perusahaan akan menambah kapasitas produksi, sehingga dapat memenuhi kebutuhan konsumen. 2. METODOLOGI 713

3. HASIL DAN PEMBAHASAN Gambar 6. Metodologi Penelitian 3.1. Multi Product Process Chart Berdasarkan MPPC yang telah dibuat, diperoleh keterangan bahwa untuk memproduksi kemeja lengan panjang per hari, perusahaan membutuhkan 7 unit meja pola, 6 unit mesin potong, 10 mesin jahit, 9 unit mesin MH(3), 5 unit mesin bordir, 8 unit mesin obras, 1 unit mesin make up, 1 unit mesin lubang, 1 unit mesin pasang kancing, 2 unit mesin cuci garment, 1 unit meja setrika, 1 unit meja pelipatan dan 1 unit meja packing. 714

Tabel 1. Rekapitulasi Jumlah Mesin 3.2. Luas Lantai Produksi Total luas lantai produksi Forboys sebesar 365.05 m 2 dengan allowance sebesar 40%. Luas lantai produksi paling besar berada pada area stasiun kerja meja pola yaitu 101.06 m 2 dan area paling kecil berada pada area stasiun kerja mesin pasang kancing 3.15 m 2. 3.3. Luas Gudang Bahan Baku Dalam membuat kemeja lengan panjang dibutuhkan beberapa bahan yaitu cotton yarn dyed, cotton peach, cooton poplin,dan kancing. Total luas gudang bahan baku adalah 251.47 m 2. 3.4. Luas Gudang Barang Jadi Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan, didapatkan luas gudang barang jadi pada Forboys untuk produk kemeja lengan panjang sebesar 99.56 m 2 3.5. Perbandingan Jarak Rectilinear Menggunakan metode-metode yang telah dilakukan, diperoleh hasil berupa jarak rectilinear untuk proses produksi produk kemeja lengan panjang di Forboys. Perbandingan jarak rectilinear masing-masing metode dapat dijelaskan pada Tabel 2. Tabel 2. Perbandingan Jarak Rectilinear Metode Jarak Rectilinear Dimension Less Diagram 943.5 Hollier 1 1165.5 Hollier 2 1448.5 Pairwise Exchange 1063.5 Graph Based Diagram 873.5 Software VIP-Plant Opt 987 Berdasarkan Tabel 2 diperoleh hasil bahwa metode yang menghasilkan jarak rectilinear terkecil adalah metode Graph Based dengan jarak rectilinear 873.5 meter. Metode ini dapat menghasilkan jarak rectilinear terkecil dikarenakan penempatan stasiun kerja yang dirancang sedekat mungkin dengan susunan yang dirancang sesuai dengan urutan proses produksi produk kemeja lengan panjang Sebaliknya metode yang menghasilkan jarak rectilinear terbesar adalah metode hollier 2 dengan jarak rectilinear sebesar 1448.5 meter. Meskipun metode Graph Based 715

dapat membentuk layout pabrik yang padat, namun dikarenakan susunan masing-masing stasiun kerja masih belum sesuai dengan urutan proses produksi kedua produk, oleh karena itu jarak rectilinear yang dihasilkan oleh metode ini sangat besar. 3.6. Perbandingan AAD Sebelumnya dengan AAD Metode Graph Based Pada penelitian ini peneliti ingin membandingkan layout sebelum dan sesudah dihitung dengan menggunakan metode Graph Based. 3.6.1. AAD sebelumnya Dibawah ini merupakan layout AAD sebelumnya pada perusahaan Forboys : Gambar 7. AAD Sebelumnya Dari hasil perhitungan AAD sebelumnya mendapatkan hasil jarak rectilinier sebesar 1094.8 lebih besar dibandig hasil dari AAD mengunakan metode graphbased. 3.6.2. AAD Graph Based Pada metode graphbased didapatkan dengan 12 iterasi, dengan bobot tertinggi dari GBJ ke meja kerja (Packing), setelah itu bobot tertinggi kedua terdapat pada mesin bor ke mesin obras yaitu dengan bobot sebesar 0.057 dan bobot yang lainnya sebesar 0. Gambar 8. AAD Graph Based 716

Dari hasil perhitungan pada metode Graph Based terdapat 12 iterasi yang dilakukan untuk mengetahui posisi atau hubungan antar fasilitas. Letak fasilitas antar gudang bahan baku dan gudang bahan jadi berada di ujung kanan dan ujung kiri. Fasilitas yang berada pada ujung kanan yaitu fasilitas yang dipilih dan dieliminasi berdasarkan baris sedangkan fasilitas yang berada ujung kiri dieliminasi berdasarkan kolom. Pada metode Graph Based didapatkan hasil jarak rectilinier sebesar 873.5 3.7. Usulan Tata Letak Pabrik Forboys Dari penelitian dengan menggunakan berbagai metode, didapatkan bahwa perhitungan tata letak lantai produksi dengan metode Graph Based memiliki nilai paling kecil. Hal tersebut menjadi acuan dalam perancangan kembali tata letak mesin yang ada di Forboys. Setelah itu, praktikan membuat usulan perancangan tata letak pabrik untuk Forboys dengan mengukur skala kedekatan antar fasilitas yang tersedia. Fasilitas pendukung yang tersedia di Forboys antara lain area parkir, toilet, dapur, taman, ruang tamu, kantor, dan musholla. Tabel 2. Area Relationship Chart Forboys Berikut adalah usulan rancangan tata letak pabrik untuk Forboys sebagai hasil dari perhitungan skala kedekatannya: Gambar 8. Usulan tata letak fasilitas pabrik Forboys Pada gambar dapat dilhat bahwa fasilitas kantor, area parkir dan lantai produksi mempunyai posisi saling berdekatan. Hal tersebut disebabkan karena aktivitas lantai produksi dan aktivitas pada kantor memiliki hubungan dengan intensitas yang cukup tinggi sehingga dengan posisi yang berdekatan akan memudahkan para pekerja untuk saling berkoordinasi. 717

4. KESIMPULAN Hasil penelitian, praktikan dapat menarik kesimpulan sebagai berikut: 1) Forboys adalah salah satu pabrik yang memproduksi kemeja sebagai hasil akhirnya. kemeja yang diproduksi di tempat ini beragam mulai dari kemeja anak-anak sampai dengan kemeja dewasa. Dalam penelitian ini, peneliti mengambil hanya 1 jenis kemeja yaitu kemeja lengan panjang. Bahan kemeja terbuat dari Cotton Yarn Dyed, Cotton Poplin, dan Cotton Peach. 2) Dalam membuat kemeja lengan panjang tersebut terdapat 10 komponen utama penyusun kemeja lengan panjang tersebut.kemeja Lengan Panjang yang dibuat oleh Forboys mempunyai 25 kegiatan operasi yang memakan waktu sebanyak 122,33 menit dan 1 kegiatan inspeksi yang melewati 14 stasiun kerja serta terakhir dilakukan penyimpanan, untuk aliran proses pembuatan secara berurutan. 3) Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan maka berikut ini adalah luas lantai produksi, luas gudang bahan baku dan luas gudang bahan jadi yang dihitung berdasarkan demand dari Forboys: a. Luas Lantai Produksi Forboys adalah 365.05 meter persegi b. Luas Gudang Bahan Baku Forboys adalah 251.47 meter persegi c. Luas Gudang Bahan Jadi Forboys adalah 99.56 meter persegi 4) Berdasarkan perbandingan dari layout sebelumnya dengan setelah dilakukan perhitungan dapat disimpulkan bahwa dengan menggunakan metode Graph Based jarak rectilinier yang didapatkan lebih kecil, yaitu jarak rectilinier sebelumnya sebesar 1094.8 dan jarak rectilinier dengan metode Graph Based sebesar 873.5. berati usulan tata letak pabrik dapat diterima dan lebih efektif dari sebelumnya. DAFTAR PUSTAKA Apple, James M.1990. Tata Letak Pabrik dan Pemindahan Buku. Institut Teknologi Bandung: Bandung. Assauri, Sofyan.1980. Manajemen Produksi. Lembaga Penerbit FE UI. Jakarta Heragu, Hundersh. 2006. Facilities Design, United States of America: iuniverse Hiregoudar, Chandrasekar. 2007. Facility Planning & Layout Design, India: Technical Publication Pune Tim Asisten Praktikum PTLP. Modul Praktikum Perancangan Tata Letak Pabrik. 2017. Jakarta. Laboratorium Teknik Industri Universitas Al Azhar Indonesia. 718