CABARAN KOPERASI PENGGUNA DALAM AKTIVITI PERUNCITAN DI SEMENANJUNG MALAYSIA RINGKASAN EKSEKUTIF

dokumen-dokumen yang mirip
PENGLIBATAN DAN PRESTASI KOPERASI DALAM SEKTOR PERUMAHAN DI MALAYSIA

Oleh : Y. BHG. DATO MANGSOR BIN SAAD PENGERUSI EKSEKUTIF SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

Koperasi Pengangkutan

BAHAGIAN I PERMULAAN. (1) Undang-undang Kecil ini boleh dinamakan Undang-undang Kecil Koperasi Tenaga Nasional Berhad.

UCAPAN YBHG. DATO HJ ABDUL FATTAH HJ ABDULLAH, PRESIDEN ANGKASA MAJLIS PERASMIAN

LAPORAN HASIL DAPATAN KAJIAN PERSEPSI MAHASISWA MENGENAI RASUAH DI MALAYSIA

UNDANG-UNDANG KECIL KOPERASI PKNS 2013

BAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pendahuluan

Tahukah anda? DIMENSIKOOP

Brosur akan diedarkan kemudian.

KOPERASI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN MELAYU PAHANG TIMUR BERHAD

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

DIMENSIKOOP PENGAUDITAN: TANDA ARAS KEJAYAAN KOPERASI. Norhazilina Abdul Halim Maktab Koperasi Malaysia Zon Timur

KAJIAN KES: PERNIAGAAN HOMESTAY OLEH KOPERASI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

DASAR PEMBERI MAKLUMAT DALAMAN 2013 SEKSYEN AUDIT DALAM

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

BAB 5 KESIMPULAN DAN CADANGAN

Muka surat isi kandungan Muka surat ini menyenaraikan isi kandungan tajuk-tajuk utama mengikut muka surat dalam sesebuah Rancangan Perniagaan.

KETIDAKHADIRAN PEKERJA DI SME CORPORATION MALAYSIA, KUALA LUMPUR NORAIZAH HASHIM USM13049

Model Pengurusan Strategik

MELEPAK DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA DI KALANGAN PELAJAR SEKOLAH MENENGAH DI NEGERI JOHOR

UNIVERSITI MALAYSIA SABAH. SURAT IKATAN AKAUN AMANAH UNIVERSITI ( Untuk diisi dalam 2 salinan)

CABARAN KOPERASI DALAM MELAKSANAKAN AKTIVITI PERNIAGAAN

BAB V KESIMPULAN. Setelah meneliti hasil kajian yang dirancangkan di Bab IV, bab ini akan

COACHING ACADEMY PROSEDUR PENUBUHAN & PENDAFTARAN KOPERASI PANDUAN MENUBUH & MENDAFTARKAN KOPERASI. Pengenalan

BAB 4 ANALISIS DATA. dijalankan. Kajian ini telah dianalisis dengan menggunakan sistem Statistical

PERLEMBAGAAN MAJLIS BERSAMA JABATAN SURUHANJAYA SYARIKAT MALAYSIA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI

TERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER

KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM

BAB 14 AUDIT DALAMAN

BAB 3 METODOLOGI KAJIAN. langkah-langkah yang akan dilaksanakan dalam proses pengumpulan data

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA GP22: GARIS PANDUAN PERMOHONAN PEMBAYARAN HONORARIUM KEPADA ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI BAHAGIAN A : PENGENALAN

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA GP24: GARIS PANDUAN PELABURAN HARTA TAK ALIH BAHAGIAN A : PENGENALAN

PROFIL AUDIT DALAM SECARA RINGKAS. Audit Dalam USM ditubuhkan pada tahun 1982

UNDANG-UNDANG MALAYSIA

PENGAKUAN. Tandatangan : Nama : Nor Azlina binti Abd Rahim. No.Matrik : EDMH Program : Diploma Eksekutif Pengurusan (Sumber Manusia)

Koperasi 33 BAHAGIAN V. Mesyuarat agung

UCAPAN PENUTUP DAN PENYAMPAIAN SIJIL KURSUS INDUKSI KOPERASI AHLI BARU ANGKASA 23 Februari 2017 (Khamis) Klana Resort Seremban, Negeri Sembilan

BAB 1 PENGENALAN. 1.0 Pendahuluan

BAB 5 KESIMPULAN. pengkaji mengemukakan beberapa cadangan yang wajar diutarakan sebagai. refleksi kepada keseluruhan kajian disertasi ini.

UNDANG-UNDANG PERSATUAN CAPAIAN MAKLUMAT DAN PENGURUSAN PENGETAHUAN (PECAMP) MALAYSIA

UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN DASAR DAN GARIS PANDUAN INSENTIF BAGI STAF PENTADBIRAN YANG MELANJUTKAN PENGAJIAN

KANDUNGAN 1 PEMBANGUNAN PERJANJIAN TAHAP PERKHIDMATAN (PTP) UNTUKPERKHIDMATAN PENYELENGGARAAN FASILITI DI UTM

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.0 Pengenalan

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

KANDUNGAN BAB PERKARA MUKA SURAT. i ii iii iv v vi vii xv xviii xix

SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA

PERLEMBAGAAN MAJLIS BERSAMA JABATAN SURUHANJAYA SYARIKAT MALAYSIA

BAHAGIAN I PERMULAAN

TEKS UCAPAN PENGERUSI KOPSYA YBHG. DATO ABDUL FATTAH ABDULLAH MESYUARAT AGUNG PERWAKILAN TAHUNAN KALI KE 5

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Pengenalan

PANDUAN RANCANGAN PERNIAGAAN TAHUN 2015

BAB 5 RUMUSAN DAN CADANGAN. Bab ini adalah bab terakhir dalam laporan penyelidikan ini dan pengkaji

UCAPAN PERASMIAN PENUTUPAN YBHG.DATO HJ. ABDUL FATAH HJ. ABDULLAH PRESIDEN ANGKASA SEMPENA MAJLIS DIALOG BERSAMA PENGETUA- PENGETUA NEGERI PAHANG

KOPERASI KAKITANGAN MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA BERHAD D/A MAKTAB KERJASAMA MALAYSIA, 103, JALAN TEMPLER, PETALING JAYA, SELANGOR DARUL EHSAN.

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

JPA(S)(BPO)324/14/12-4 Klt. 2 ( 22 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 27 TAHUN 2007

KAJIAN TERHADAP MINAT MEMBACA DI KALANGAN PELAJAR KOLEJ KOMUNITI LEDANG

Jadual 4.5.1: Tahap pemahaman guru besar sekolah rendah di Semenanjung Malaysia terhadap model PBS

Akaun Pelaburan Wafiyah

STRATEGI PERSAINGAN BANTU PERNIAGAAN KOPERASI

dan pencapaian objektif kajian. Di samping itu, dalam bab ini juga terdapat cadangan

PROJEK TAHUN AKHIR 2 PELAJAR: NORAINI BINTI CHE DARUS (48069) PENYELIA: CIK WAN SOFIAH BINTI MEOR OSMAN

PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT

UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG SURAT PEKELILING PENTADBIRAN BIL. 3 TAHUN 2007 TAPISAN KESELAMATAN

KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 11 TAHUN 2006

Pengupayaan dalam pengurusan moden, merupakan komponen yang memainkan peranan penting ke arah keberkesanan dan kejayaan sesebuah organisasi.

JPA.BK (S) 230/ 19 Jld.3 ( 26 ) KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 5 TAHUN 2011

UNDANG-UNDANG MALAYSIA. Akta 502 AKTA KOPERASI 1993

KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 9 TAHUN 2007 PERUBAHAN SKIM PERKHIDMATAN OPERATOR MESIN PROSESAN DATA GRED F11, F14

Garis Panduan Pelaksanaan SISTEM PENGURUSAN SEKOLAH. Sektor Operasi Pendidikan Kementerian Pendidikan Malaysia

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

BAB SATU PENDAHULUAN

ANJAKAN PARADIGMA PEROLEHAN KOPERASI DI NEGERI SARAWAK

KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 2 TAHUN 1991

DIMENSIKOOP. melibatkan aktiviti perekodan, pengkelasan, menganalisis dan mentafsir kegiatan urus niaga.

Memberi kefahaman bagaimana untuk melaksanakan pemasaran melalui Facebook.

PEKELILING BENDAHARI BIL. 4 TAHUN 2008 PENYEDIAAN CADANGAN PERBELANJAAN MENGURUS UNIVERSITI MALAYSIA SABAH BAGI TAHUN 2010 DAN 2011

2.1 LHDNM telah melalui 4 kali semakan kadar pelarasan gaji semenjak penubuhannya.

SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA GP2: GARIS PANDUAN PERMOHONAN PEMBAYARAN DIVIDEN OLEH KOPERASI (PINDAAN) 2012 BAHAGIAN A: PENGENALAN

TERMA-TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA AUDIT

TEKS UCAPAN MAJLIS MAKAN MALAM DAN PERASMIAN KONVENSYEN TRANSFORMASI MODAL INSAN MIKRO KREDIT : MEMPERKASAKAN EKONOMI ANGGOTA KOPERASI OLEH

BAB 1 KERANGKA PENGHASILAN PARAMETER PENILAIAN SELEPAS- DIHUNI DI BANGUNAN PEJABAT KERAJAAN

DUA TERHADAP KEBERKESANAN PENGAJARAN MATA PELAJARAN KEMAHIRAN HIDUP DI SEKOLAH MENENGAH DI DAERAH SEBERANG PERAI SELATAN PULAU PINANG

UKM-SPKP-JP-PK05-BO09 No. Semakan: 00 Tarikh Kuatkuasa: 01/06/2013 LAPORAN PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT P&P GRED 52

GAJI DAN UPAH 1.0 PENGENALAN

SINOPSIS KURSUS. Jabatan Perakaunan Dan Kewangan

Anggota Lembaga Koperasi Adik Kakak Kampung Pulau Rusa Kuala Terengganu Berhad (KODIKA)

Belanjawan Menguruskan Perniagaan Koperasi Oleh: Adila Hashim MKM Cawangan Selatan

3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR

Pendahuluan 3. Latar Belakang KOOP MKM 7 VISI & MISI 7. ISU dan Cabaran 8. Prestasi KOOP MKM Peta Strategi 10.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 PENGENALAN

MGM3101 Prinsip Pengurusan 3 (3+0) Prasyarat: Tiada Kursus ini merangkumi teori, prinsip, teknik dan kaedah pengurusan organisasi.

BAB III KERTAS KERJA PROGRAM AKADEMIK BAHARU

PANDUAN MEWUJUDKAN SEARCH COMMITTEE DAN PROSES PELAKSANAAN PELAN PENGGANTIAN (SUCCESSION PLANNING)

BAB 1 PERSEKITARAN FIZIKAL DALAMAN PEJABAT

Transkripsi:

CABARAN KOPERASI PENGGUNA DALAM AKTIVITI PERUNCITAN DI SEMENANJUNG MALAYSIA Norazlan Hasbullah Mohd Faisal Shariff Arfizawati Abd Hadi Ju Samsuddin Safian Noranita Mohd Nor RINGKASAN EKSEKUTIF Koperasi Pengguna boleh ditakrifkan sebagai koperasi yang menjalankan aktiviti kepenggunaan seperti pasar mini, pasaraya, kedai runcit, stesen minyak, kedai alatan rumah dan lain-lain. Koperasi Pengguna yang pertama di Malaysia telah didaftarkan pada tahun 1936 atas nama Ulu Langat Malay Cooperative Shop Society. Ekoran daripada usaha kerajaan untuk terus memberikan insentif berbentuk kewangan, galakan dan sokongan kepada Koperasi Pengguna, sebanyak 248 buah koperasi telah ditubuhkan pada tahun 1951. Namun apabila bantuan ini dihentikan di awal 1960an, sebanyak 44 buah Koperasi Pengguna telah ditutup. Kegagalan koperasi untuk mengutip hutang juga turut menyumbang ke arah berlakunya perkara ini. Mengikut data am Koperasi Pengguna Dewasa Di Malaysia yang dikeluarkan oleh SKM pada tahun 2007, terdapat 1212 Koperasi yang menjalankan aktiviti kepenggunaan. Walaubagaimanapun, kebanyakan saiz kedai koperasi di Malaysia adalah berskala kecil dan sederhana ditambah pula kuasa beli koperasi yang rendah. Ini mengakibatkan koperasi tidak mendapat faedah daripada diskaun harga atas belian pukal. Hakikat ini juga memberi kesan di mana sebanyak 184 buah koperasi pengguna telah dibatalkan pendaftarannya setakat 2008. Secara keseluruhannya, walaupun Koperasi Pengguna merupakan antara fungsi terbesar koperasi, namun sumbangannya ii

dari segi keanggotaan, modal syer, aset dan keuntungan masih lagi rendah berbanding koperasi yang didaftarkan di bawah fungsi lain. Justeru itu, penyelidikan ini bertujuan untuk mengenalpasti cabaran, faktor-faktor yang dihadapi oleh Koperasi Pengguna di dalam menjalankan aktiviti peruncitan di Semenanjung Malaysia. Di samping itu, persepsi Koperasi Pengguna juga ditinjau untuk melihat pandangan mereka terhadap prospek dan halatuju di dalam perniagaan runcit yang mereka ceburi di Semenanjung Malaysia. Data Koperasi Pengguna yang dijadikan sampel adalah diambil dari pihak Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) setakat 31 Disember 2009. Hasil daripada kajian ini diharapkan dapat dimanfaatkan oleh semua pihak khususnya Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK), Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM), Maktab Kerjasama Malaysia (MKM), agensi agensi berkaitan serta Gerakan Koperasi sendiri untuk merangka program, polisi dan strategi yang bersesuaian untuk memajukan lagi Koperasi Pengguna di Semenanjung Malaysia. Kajian tinjauan secara kuantitatif (quantitative survey) dan kualitatif ke atas Koperasi Pengguna di Semenanjung Malaysia merupakan kaedah yang dijalankan di dalam penyelidikan ini. Soal selidik telah diedarkan kepada salah seorang daripada ALK yang terdiri daripada Pengerusi, Setiausaha, Bendahari atau Pengerusi Koperasi untuk mendapatkan maklumbalas daripada mereka. Koperasi Pengguna yang terlibat di dalam penyelidikan ini hanyalah Koperasi Pengguna Dewasa dan tidak termasuk koperasi sekolah. Sebelum proses tinjauan dilakukan, komponen di dalam soal selidik dibangunkan berdasarkan maklumbalas hasil dari temubual secara kualititatif atau kajian rintis ke atas Koperasi Pengguna di sekitar Lembah Kelang. iii

Soal selidik yang dibangunkan mengandungi maklumat berkaitan dengan demografi koperasi, latarbelakang responden serta skala likert untuk menentukan cabaran, faktor kejayaan, prospek serta halatuju koperasi. Pegawai SKM Wilayah kemudiannya dihubungi untuk mendapatkan pengesahan serta data terkini jumlah sebenar Koperasi Pengguna di negeri masing masing sebelum bancian sebenar dilakukan. Pegawai pegawai ini turut dilantik sebagai pembanci bagi memudahkan urusan mengumpul data bagi kawasan masing masing. Kaedah penganalisaan yang digunakan adalah dengan menggunakan perisian SPSS. Beberapa aspek analisis dijalankan antaranya analisis deskriptif, analisis faktor, ujian min dan sebagainya. Statistik ringkas dan jadual juga digunakan untuk melihat perbandingan jawatan di koperasi dengan ciri-ciri demografi seperti jantina, umur, keturunan, kelulusan tertinggi, tempoh memegang jawatan di koperasi dan bentuk khidmat di koperasi. Sebanyak 154 buah koperasi atau 52.7% kadar maklumbalas diperolehi serta memenuhi kriteria penyelidikan. Secara keseluruhannya, majoriti responden adalah lelaki (66.9%), berumur lingkungan 41 hingga 50 tahun (27.3%), berketurunan Melayu (93.5%) dan berpendidikan paling tinggi SPM/MCE (35.1%). Didapati juga kadar maklumbalas daripada Setiausaha koperasi(33.1%) lebih tinggi berbanding yang lain dan telah memegang jawatan di koperasi majoritinya selama 5 tahun dan ke bawah secara separuh masa. Ciri-ciri demografi responden ALK dan Pengurus koperasi juga agak berbeza. Didapati majoriti responden adalah lelaki dan umur memegang jawatan sebagai Pengerusi adalah di antara 41 hingga 50 tahun. Manakala dari sudut tahap pendidikan ALK lebih rendah berbanding Pengurus Koperasi. Dapatan penyelidikan ini juga menunjukkan terlalu sedikit golongan muda yang memegang jawatan sebagai ALK iv

Koperasi, manakala di dapati juga Pengurus tidak berkhidmat dalam tempoh yang lama di dalam koperasi. Hasil kajian menunjukkan aktiviti peruncitan yang dijalankan oleh Koperasi Pengguna Dewasa ini lebih kepada kedai runcit (60.5%) dan 59 buah koperasi mempunyai taraf pemilikan milik sendiri. Belum ada lagi koperasi yang menjalankan aktiviti berskala besar seperti Pasaraya Besar (Hypermarket) dan hanya segelintir kecil yang mengusahakan pasaraya. Tempoh koperasi menjalankan aktiviti peruncitan majoritinya adalah 5 tahun dan ke bawah. Manakala tempoh koperasi beroperasi pula adalah 21 tahun dan ke atas. Cabaran Koperasi Pengguna Dewasa ini juga turut melibatkan pengumpulan maklumat berkaitan sebab-sebab kakitangan berhenti dan diberhentikan. Antara sebab kakitangan berhenti adalah kerana mendapat kerja di tempat lain dan kakitangan yang mempunyai masalah disiplin merupakan sebab utama mereka diberhentikan. Cabaran-cabaran utama yang dihadapi oleh Koperasi Pengguna Dewasa adalah (1) Persaingan dari sektor swasta yang menjalankan perniagaan peruncitan; (2) ALK kurang pengetahuan dan kemahiran dalam bidang peruncitan; (3) Saiz kedai koperasi ini yang kecil. Manakala faktor-faktor penting yang akan menyumbang kepada kejayaan aktiviti peruncitan koperasi ialah (1) Memperketatkan kawalan dalaman bagi mengelak berlakunya kebocoran; (2) Aktiviti pemasaran yang berterusan dan berkesan oleh kedai koperasi; (3) Pengurusan kewangan kedai koperasi yang baik. Bagi Halatuju Koperasi Pengguna Dewasa secara keseluruhannya di masa akan datang responden mengharapkan (1) Kerajaan memberi peluang kepada koperasi pengguna utuk mendapatkan lokasi strategik serta kawasan tumpuan utama bagi menjalankan perniagaan; (2) ALK yang dilantik dalam koperasi mestilah berfikiran business minded ; (3) Koperasi akan sentiasa berdaya saing, maju dan tahan di masa akan v

datang dengan adanya pemantauan dan sokongan secara berterusan oleh pihak yang bertanggungjawab. Di bahagian akhir penyelidikan ini, cadangan-cadangan dari responden juga diperolehi untuk mengkaji bagaimana Koperasi Pengguna boleh menjadi lebih berdaya maju, berdaya tahan dan berdaya saing di masa hadapan. Responden turut mengemukakan beberapa cadangan yang difikirkan signifikan terutamanya melibatkan sokongan daripada pelbagai pihak antaranya KPDNKK, SKM dan juga gerakan Koperasi Pengguna dalam memastikan gerakan Koperasi Pengguna terus relevan dan terus berjaya. vi