BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kepuasan kerja, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Penilaian prestasi kerja di Kantor Distribusi PT PLN (Persero) Distribusi

DAFTAR ISI ABSTRAK... ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR. UCAPAN TERIMAKASIH. iv. DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL. DAFTAR GAMBAR... xiv

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil keseluruhan penelitian yang dilakukan oleh penulis

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. fisik dan motivasi terhadap kepuasan kerja, maka dapat ditarik kesimpulan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja non fisik terhadap

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. regresi linier berganda yang dilaksanakan mengenai pengaruh motivasi dan disiplin

BAB 1 PENDAHULUAN. Setiap perusahaan didirikan dengan tujuan tertentu untuk dapat memberikan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR TABEL... xii. DAFTAR GAMBAR... xiv. DAFTAR LAMPIRAN...

DAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR.. DAFTAR LAMPIRAN... BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang... 1

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. pelatihan dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Kantor Pos Regional

BAB I PENDAHULUAN. yang menggerakkan dinamika organisasi, semakin besar organisasi, masalah

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xvi. DAFTAR GAMBAR... xx. DAFTAR LAMPIRAN...

DAFTAR ISI. repository.unisba.ac.id

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. Hal ABSTRAK... iv ABSTRACT... v KATA PENGANTAR... vi DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN...

DAFTAR ISI. BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian... 45

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dengan penyebaran angket, serta pengujian analisis jalur (path analysis) yang dilakukan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN LEMBAR PERNYATAAN ABSTRAK. KATA PENGANTAR.. UCAPAN TERIMAKASIH. DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT.Sinar Niaga Sejahtera depo. Bandung 3 diperoleh kesimpulan sebagai berikut :

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAAN Hal ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i ABSTRACT... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR... xiv BAB I PENDAHULUAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Kesimpulan merupakan langkah terakhir yang penulis lakukan dalam

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan penelitian yang dilakukan pada karyawan Divisi Sumber

pujian atau kritik atas hasil kerja karyawan Tabel 4.14 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu meminta karyawan untuk berpartisipasi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB II. Tinjauan Pustaka. pendukung dari hasil penelitian terdahulu sebagai berikut : Tabel 2.1. Penelitian Terdahulu

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i. DAFTAR ISI... v. DAFTAR TABEL... x. DAFTAR GAMBAR... xiv. DAFTAR LAMPIRAN... xv BAB I PENDAHULUAN...

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

LAPORAN PERKEMBANGAN BISNIS

BAB II LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT...iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI...vii. DAFTAR TABEL...xii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1.1 Kesimpulan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan,

BAB I PENDAHULUAN. konsumen merasa tidak puas dapat melakukan keluhan yang dapat merusak citra

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR. DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR RUMUS.. DAFTAR LAMPIRAN... Latar Belakang Masalah

Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Ikon Garmindo

BAB I PENDAHULUAN. Aktivitas suatu perusahaan dalam menapai tujuan tersebut diperlukan pengelolaan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa gambaran kompetensi karyawan PT

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan terhadap pegawai untuk

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk mengetahui

DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perusahaan merupakan suatu organisasi yang mempunyai tujuan untuk

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR IS... viii. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xvii

BAB I PENDAHULUAN. PT. Kereta Api (Persero) DAOP II Bandung dituntut agar selalu

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 1 PENDAHULUAN. didalam suatu organisasi maupun instansi yang bergerak dalam sektor pelayanan

DAFTAR ISI. repository.unisba.ac.id

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... v. DAFTAR TABEL... x. DAFTAR GAMBAR... xii. 1.1 Latar Belakang...

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk mengetahui

BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia. manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Rail Ticketing System (RTS) terhadap kepuasan pengguna pada PT. Kereta Api

BAB I PENDAHULUAN. organisasi dan proses dalam pengambilan keputusan.1. perasaan, keinginan, ketrampilan, pengetahuan, dorongan, daya dan karya

SKRIPSI ANALISIS KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT. KIMIA FARMA (PERSERO) TBK

DAFTAR ISI. Halaman ABSTRAK i KATA PENGANTAR. ii DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL ix DAFTAR GAMBAR... xi

BAB II URAIAN TEORITIS. judul penelitian Pengaruh Deskripsi Kerja dan Kompensasi Terhadap Prestasi

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN GAYAMAKMUR MOBIL MEDAN

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN. Teori Two Factor Theory yang dikemukakan oleh Frederick Herzberg mengusulkan bahwa

LEMBAR PERSETUJUAN...

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan uraian-uraian teori, hasil penelitian, dan pengujian analisis regresi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. kinerja pegawai, maka penulis memberikan kesimpulan bahwa:

PENGESAHAN ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR...

LEMBAR PENGESAHAN PERNYATAAN ABSTRAK KATA PENGANTAR UCAPAN TERIMA KASIH DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN BAB I PENDAHULUAN

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN... i. SURAT PERNYATAAN... ii. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI...

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...

BAB I PENDAHULUAN. dapat menjadi aset penting yang dapat memaksimalkan nilai perusahaan.

BAB I PENDAHULUAN. tujuan. Aktivitas suatu perusahaan dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN...

BAB I PENDAHULUAN. menyediakan barang dan jasa agar dapat melayani permintaan konsumen akan

BAB I PENDAHULUAN. lingkungan suatu organisasi, khususnya di bidang bisnis. Sumber Daya

Tabel Rekapitulasi Hasil Analisis Regresi Linier Berganda. X1-0,514-1,327 0,242 Tidak. X2-0,403-1,039 0,346 Tidak

BAB 2 LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI Siti Aminah, 2013

BAB I PENDAHULUAN. Sumber daya manusia merupakan faktor utama yang menentukan berhasil

BAB 1 PENDAHULUAN. keberhasilan untuk mencapai tujuan organisasional sebagian besar ditentukan oleh

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, GAJI, DAN KONDISI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. ASURANSI KESEHATAN SURAKARTA

KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian yang dilakukan kepada pegawai di sepuluh

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i. DAFTAR ISI... iii. DAFTAR TABEL... vii. DAFTAR GAMBAR... x Latar Belakang Penelitian... 1

LEMBAR PENGESAHAN LEMBAR PERNYATAAN ABSTRAK ABSTRACT

II. TINJAUAN PUSTAKA Konsep Manajemen Sumberdaya Manusia

BAB I PENDAHULUAN. Industri farmasi di Indonesia merupakan usaha yang memiliki potensi yang

BAB V. Kesimpulan Dan Saran Budaya Organisasi di Rumah Sakit BP Batam. Budaya Organisasi yang kuat di RS BP adalah :

ABSTRAKSI. Aset paling penting yang harus dimiliki organisasi dan menjadi pusat

B A B I P E N D A H U L U A N

BAB I PENDAHULUAN. Penelitian ini menerangkan bahwa gaya kepemimpinan sangat penting. dalam perusahan dimana perkembangan suatu perusahan berdasarkan

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... viii. DAFTAR TABEL... xiii. DAFTAR GAMBAR... xix. DAFTAR LAMPIRAN...

DAFTAR ISI. ABSTRAKS... i. KATA PERNGATAR... ii. DAFTAR ISI... iv. DAFTAR TABEL... viii. DAFTAR GAMBAR... xi. A. Latar Belakang Masalah...

BAB V PENUTUP. Bab ini akan menguraikan kesimpulan hipotesis dari analisis seperti yang

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... iv. DAFTAR GAMBAR... ix. DAFTAR TABEL... x BAB I... 1 PENDAHULUAN...

Transkripsi:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 2 Bandung mengenai pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Kompensasi finansial DAOP 2 Bandung berada pada kategori sedang. Hal ini dilihat dari tanggapan responden pada rekapitulasi skor variabel. Rekapitulasi skor tersebut dikonsultasikan pada daerah kontinum dan berada pada kategori sedang. Hal tersebut disebabkan oleh faktor eksternal perusahaan yaitu : pasar tenaga kerja, kondisi ekonomi, peraturan pemerintah dan serikat pekerja. Selain faktor eksternal tersebut, kompensasi finansial juga dipengaruhi oleh faktor internal, yaitu : ukuran perusahaan, umur pekerja, anggaran tenaga kerja dan pembuat keputusan kompensasi. Untuk skor tertinggi berada pada asuransi kesehatan hal ini menunjukkan bahwa pegawai DAOP 2 Bandung menganggap asuransi kesehatan yang mereka terima berjalan dengan baik. Sedangkan skor terendah berada pada kesesuaian gaji dengan pengorbanan yang telah dilakukan selama ini, hal tersebut

126 berarti bahwa para pegawai beranggapan bahwa gaji yang diberikan oleh perusahaan belum sesuai dengan pengorbanan yang sudah mereka lakukan baik pengorbanan waktu, tenaga, pikiran dan materi. Dengan demikian salah satu komponen kompensasi finansial yaitu gaji di DAOP 2 Bandung belum berdampak positif terhadap pengorbanan pegawai. 2. Secara umum tingkat kepuasan kerja pegawai DAOP 2 Bandung berada pada kategori sedang. Hal ini dilihat dari tanggapan responden pada rekapitulasi skor variabel. Skor tersebut dikonsultasikan pada daerah kontinum berada pada kategori sedang. Kepuasan kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu : balas jasa yang adil, penempatan yang tepat sesuai dengan keahlian, berat ringannya pekerjaan, suasana dan lingkungan pekerjaan, peralatan yang menunjang pelaksanaan pekerjaan, sikap pemimpin dalam kepemimpinannya dan sifat pekerjaan monoton atau tidak. Untuk skor tertinggi berada pada kesesuaian pekerjaan dengan fasilitas pendukung yang berarti bahwa pegawai DAOP 2 Bandung merasa puas dengan fasilitas yang diberikan perusahaan. Perusahaan telah memberikan fasilitas sesuai dengan kebutuhan pekerjaan pegawai. Sedangkan skor terendah berada pada kesesuaian gaji dengan harapan dan kesesuaian dengan biaya hidup saat ini. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa gaji yang diberikan pihak DAOP 2 Bandung belum sesuai dengan harapan dan biaya hidup para pegawai.

127 3. Berdasarkan penelitian terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja pegawai DAOP 2 Bandung. Hal tersebut ditunjukkan oleh hasil uji koefisien korelasi dan regresi sederhana yang telah diteliti. Dilihat dari hasil perhitungan dalam penelitian ini, korelasi antara variabel kompensasi finansial dan kepuasan kerja termasuk dalam kategori kuat/tinggi. Faktor lain yang diduga berpengaruh pada kepuasan kerja adalah Pekerjaan itu sendiri, kesempatan promosi, suasana dan lingkungan pekerjaan, pengawasan sertarekan kerja. 5.2 Saran Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja pegawai DAOP 2 Bandung, peneliti mengajukan beberapa saran. Saran ini dapat dijadikansolusi dari permasalahan yang terjadi sekaligus dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pihak perusahaan dalam mengambil keputusan di masa yang akan datang. 1. Untuk memenuhi harapan, kebutuhan pegawai dan membantu perusahaan dalam memecahkan masalah kompensasi, perusahaan harus melakukan kaji ulang terhadap kebijakan kompensasi yang kurang efektif selama ini.

128 Perusahaan harus memperhatikan beberapa faktor yang mempengaruhi kompensasi yaitu : Penawaran dan permintaan tenaga kerja, kemampuan dan ketersedian perusahaan, serikat buruh, produktivitas pegawai, undang-undang bersangkutan, biaya hidup, jabatan, pendidikan dan pengalaman kerja serta jenis dan sifat pekerjaan. Selain itu kompensasi juga harus diterapkan atas asas adil dan layak/wajar. Hal tersebut diatas dapat menjadi bahan kajian dalam menetapkan kebijakan kompensasi finansial selanjutnya agar dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari pegawai dan mewujudkan harapan pegawai. 2. Untuk meningkatkan kepuasan kerja pegawai, berikut beberapa hal yang harus diperhatikan perusahaan.kepuasan kerja pegawai dipengaruhi banyak faktor, upaya yang tepat untuk meningkatkan kepuasan kerja pegawai DAOP 2 Bandung adalah memperbaiki danmengkaji kembali kebijakan bayaran pokok yaitu gaji. Gaji merupakan balas jasa perusahaan terhadap pegawai dalam bentuk uang. Dengan balas jasa, pegawai dapat memenuhi kebutuhankebutuhan fisik,status sosial dan kebutuhan egoistiknya, sehingga mereka memperoleh kepuasan kerja dari jabatannya saat ini. Apabila pegawai menganggap kompensasi finansial sudah adil,memenuhi kebutuhan hidup dan keinginan maka kepuasan kerja akan meningkat dan berdampak positif pada kemajuan perusahaan. Selain itu faktor lain yang mempengaruhi kepuasan kerja

129 juga tidak boleh diabaikan diantaranya adalah pekerjaan, fasilitas kerja, promosi jabatan, pengawasan, penilaian dan lingkungan kerja 3. Dalam penelitian ini, penulis hanya meneliti salah satu variabel yang mempengaruhi kepuasan kerja yaitu kompensasi finansial. Secara teoritis masih terdapat variabel lain, diantaranya adalah pekerjaan itu sendiri, promosi jabatan, pengawasan dan rekan kerja. Oleh karena itu, diperlukan penelitian lebih lanjut terhadap variabel lain yang mempengaruhi kepuasan kerja tersebut diatas agar DAOP 2 Bandung dan perusahaan lain dapat mengatasi dan menghindari masalah sumberdaya manusia yang terjadi maupun yang mungkin terjadi di masa yang akan datang.