ANALISIS PELAKSANAAN REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA PADA BMT UGT SIDOGIRI PASURUAN S K R I P S I Oleh DOLIP ANITA SARI NIM : 07510068 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG 2012
ANALISIS PELAKSANAAN REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA PADA BMT UGT SIDOGIRI PASURUAN S K R I P SI Diajukan kepada : Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan dalam Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE) Oleh DOLIP ANITA SARI NIM : 07510068 FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG 2012 ii
LEMBAR PERSETUJUAN ANALISIS PELAKSANAAN REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA PADA BMT UGT SIDOGIRI PASURUAN S K R I P S I Oleh DOLIP ANITA SARI NIM : 07510068 Telah Disetujui 30 Desember 2011 Dosen Pembimbing, Prof.Dr.H.Muhammad. Djakfar, SH., M.Ag. NIP 19490929 198103 1 004 Mengetahui: Ketua Jurusan, Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M.Si NIP 19720212 20031 003 iii
LEMBAR PENGESAHAN ANALISIS PELAKSANAAN REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN TENAGA KERJA PADA BMT UGT SIDOGIRI PASURUAN Oleh DOLIP ANITA SARI NIM : 07510068 Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji Dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE) Pada 12 Januari 2012 Susunan Dewan Penguji 1. Penguji I Dr. Hj. Ilfi Nurdiana, S.Ag., M.Si : NIP 19711108199803 2 002 2. Penguji II Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M.Si : NIP 19720212 200312 1 003 3. Penguji III (Pembimbing) Prof.Dr.H.Muhammad. Djakfar, SH., M.Ag. : NIP 19490929 198103 1 004 Tanda Tangan ( ) ( ) ( ) Mengetahui: Ketua Jurusan, Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M.Si NIP 19720212 20031 003 iv
HALAMAN PERSEMBAHAN Skripsi ini aku persembahkan untuk: Pelita kehidupanku, yang tak pernah padam di terjang badai dan tak pernah kering di telan masa yang selalu memberikan curahan kasih sayang dan selalu memberikan motivasi untuk meraih cita-cita, ibu dan ayahku Tongkat petunjukku yang selalu memberikan dan menunjukkan jalan yang lurus dan terang, Bapak,ibu guruku Permata hatiku, yang selalu menghiasi kehidupanku, memberi semangat dan dorongan demi meraih cita-cita, kakak dan saudara-saudaraku. v
MOTTO Salah seorang dari kedua wanita itu berkata: "Ya bapakku ambillah ia sebagai orang yang bekerja (pada kita), karena sesungguhnya orang yang paling baik yang kamu ambil untuk bekerja (pada kita) ialah orang yang kuat lagi dapat dipercaya". (Surah al-qashash: 26 ) vi
KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-nya, penulisan skripsi ini terselesaikan dengan baik. Shalawat dan Salam senantiasa tercurahkan kepada Rasulullah Muhammad SAW, hamba Allah yang terbaik dan Nabi akhir zaman pembawa kebenaran dan kesempurnaan. Atas berkat rahmat dan taufiq-nya peneliti dapat menyelesaikan penelitian dengan judul Analisis Pelaksanaan Rekrutmen, Seleksi,dan Penempatan Tenaga Kerja Pada BMT- UGT Sidogiri Pasuruan. Disamping itu, kesempurnaan penulisan penelitian ini tidak lepas dari dorongan, semangat, petunjuk, nasehat dan bimbingan berbagai pihak. Menyadari kenyataan yang demikian, maka penulis dengan segenap kerendahan hati merasa wajib untuk menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya, kepada berbagai pihak yang telah membantu, antara lain yaitu: 1. Bapak Prof. Dr. H. Imam Suprayogo selaku Rektor UIN Maulana Malik Ibrahim Malang. 2. Bapak Dr. HA. Muhtadi Ridwan MA, selaku Dekan Fakultas Ekonomi 3. Bapak Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen 4. Bapak Prof. Dr. H.Muhammad Djakfar.SH.,M.Ag,selaku dosen pembimbing skripsi. 5. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen UIN Malang yang telah mendukung dan membimbing penulis dalam perkualiahan dan SKRIPSI ini. 6. Seluruh keluarga besar BMT UGT yang telah memberikan kesempatan kepada saya untuk melakukan penelitian vii
7. Ayah dan ibu yang memberikan do a restu, dukungan baik materiil maupun nonmateriil. Doa beliau sungguh senantiasa menggema di dalam sanubari kami. 8. Kepada kakakku dan saudara-saudaraku yang selalu aku sayangi 9. Kepada sahabat-sahabatku yang selalu setia menemaniku dalam suka maupun duka serta selalu memberi motivasi serta selalu menghiburku. 10. Dan tak lupa kepada semua teman-teman di bangku kuliah yang saya banggakan. Semoga bantuan dan amal baik dari semua pihak mendapat ridho dan balasan dari ALLAH SWT. Peneliti menyadari bahwa tulisan ini jauh dari sempurna, untuk itu kami mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun demi sempurnanya tulisan ini. Akhirnya, semoga tulisan sederhana ini dapat memberikan manfaat serta menjadi wacana baru bagi pembaca pada umumnya dan bagi pihak yang membutuhkan. Amien. Malang, 20 Desember 2011 Penulis viii
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PERSETUJUAN.. LEMBAR PENGESAHAN.. HALAMAN PERSEMBAHAN MOTTO... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL.. DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK BAB I PENDAHULUAN... 1.1 Latar Belakang... 1.2 Rumusan Masalah...... 1.3 Tujuan Penelitian dan Kegunaan Penelitian... BAB II KAJIAN PUSTAKA... 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu... 2.2 Kajian Teoritis... 2.2.1 PengertianRekrutmen... 2.2.2 Tujuan-tujuan aktivitas rekrutmen... 2.2.3 Konsep Rekrutmen... 2.2.4 Sumber rekrutmen tenaga kerja... 2.2.5 Proses rekrutmen tenaga kerja... 2.2.6 Sistem rekrutmen... 2.2.7 Metode rekrutmen... 2.2.8 Faktor-faktor yang mempengaruhi rekrutmen... 2.2.9 Pengertian seleksi... 2.2.10 Prosedur seleksi tenaga kerja... 2.2.11 Penempatan tenaga kerja... 2.2.12 Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Dalam Penempatan Tenaga Kerja... i iii iv v vi vii viii ix x xii xiii 1 1 8 8 9 9 11 11 12 13 14 17 18 19 25 28 29 37 38 ix
2.2.13 Jenis-jenis penempatan... 2.2.14 Sistem penempatan tenaga kerja... 2.2.15 Prosedur penempatan tenaga kerja... 2.2.16 Kriteria-Kriteria yang Harus Dipenuhi dalam Penempatan Karyawan... 2.2.17 Rekrutmen dalam Perspektif Islam... 2.3 Kerangka Berfikir... BAB III METODE PENELITIAN... 3.1 Lokasi Penelitian... 3.2 Jenis dan Pendekatan Penelitian... 3.3Data dan Jenis Data... 3.4Teknik Pengumpulan Data... 3.5 Model Analisis Data... BAB IV PAPARAN DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN... 4.1 Paparan Hasil Penelitian. 4.4.1 Sejarah Koperasi BMT-UGT.. 4.4.2 Visi dan Misi... 4.4.3 Struktur Organisasi. 4.2 Pembahasan Data Hasil Penelitian.. 4.2.1 Proses Rekrutmen... 4.2.2 Metode Rekrutmen. 4.2.3 Sumber Rekrutmen 4.2.4 Kendala -Kendala Rekrutmen 4.2.5 Proses Seleksi. 4.2.6 Penempatan Tenaga Kerja Orientasi Dan Induksi Karyawan 4.2.7 Kriteria-kriteria yang harus dipenuhi dalam penempatan karyawan.. 4.2.8 Rekrutmen Dalam Perspektif Islam.. BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan. 5.2 Saran DAFTAR PUSTAKA... LAMPIRAN 39 40 43 43 45 52 54 54 54 54 55 57 58 58 58 62 62 68 68 71 72 73 73 74 75 76 78 78 78 79 x
xi
DAFTAR TABEL Tabel.2.1:PenelitianTerdahulu... Tabel 2.2: Keunggulan dan Kelemahan Sumber Internal dan Eksternal...... 9 16 xii
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1Konsep Rekrutmen... Gambar 2.2 Proses Rekrutmen... Gambar 2.3 Rancangan suatu sistem penempatan tenaga kerja... Gambar 2.4 Kerangka berfikir... Gambar 4.1 Struktur Organisasi BMT-UGT Sidogiri Pasuruan Gambar 4.2 Proses Rekrutmen Tenaga Kerja 14 18 42 53 65 71 xiii
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Pemberitahuan... Lampiran 2 : Surat Perintah Magang...... Lampiran 3 : Test Menulis dan Berhitung Lampiran 4 : Formulir Penelitian Test Komputer.. Lampiran 5 : Biodata Karyawan Lampiran 6 : Draf Pernyataan Interview Lampiran 7 : Rekomendasi Hasil Interview. Lampiran 8 : Chek List Persyaratan Karyawan. Lampiran 9 : Bukti Kosultasi. xiv
ABSTRAK Dolip Anita Sari, 2012 SKRIPSI. Judul: Analisis Pelaksanaan Rekrutmen, Seleksi Dan Penempatan Tenaga Kerja Pada BMT UGT Sidogiri Pasuruan Pembimbing : Prof. Dr. H. Mutiammad Djakfar, SH., M.Ag. Kata Kunci : Rekrutmen, Seleksi, Penempatan Tenaga Kerja. Manajemen sumber daya manusia merupakan sistem-sistem dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasional. Oleh karena itu pelaksanaan rekrutmen, seleksi, dan penempatan tenaga kerja merupakan hal yang sangat penting di koperasi BMT-UGT Pasuruan yang merupakan salah satu koperasi syariah di Pasuruan yang sangat berkembang dalam peningkatan usahanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan rekrutmen, seleksi dan penempatan tenaga kerja pada BMT-UGT Sidogiri Pasuruan. Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Penelitian kualitatif adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subyek penelitian. Hasil penelitian menunjukan bahwa pelaksanaan rekrutmen, seleksi dan penempatan tenaga kerja di koperasi BMT-UGT Sidogiri Pasuruan lebih memprioritaskan para alumni pondok pesantren sidogiri karena prinsip yang di pegang BMT-UGT adalah jujur dan amanah. Koperasi BMT-UGT mulai mengadakan perekrutan tenaga kerja melalui prosedur rekrutmen secara administrasi harus melampirkan hal-hal sebagai berikut: surat lamaran, foto copy KTP, kartu keluarga, biodata diri, SKCK, ijazah terakhir, foto warna. Untuk proses seleksi ini mencakup: seleksi administrasi, tes tulis, psikotes, wawancara, pengumuman hasil seleksi. Kemudian penempatan tenaga kerja xv
tergantung pada kemampuan tenaga kerja sesuai dengan standar yang diinginkan oleh BMT-UGT Sidogiri Pasuruan. xvi
ABSTRAK Dolip Anita Sari,2012 SKRIPSI. Title:"Implementation Analysis pasuruan Recruitment,Selection and Employment At BMT UGT Sidogiri Advisor: Prof.Dr.H.Muhammad. Djakfar, SH., M.Ag Keywords: Recruitment, Selection, ManpowerPlacement Human resource management is the systems within organization to ensure the use of human talent effectively and efficiently to achieveorganizational goals. Therefore the implementation of the recruitment, selection, and placement of workers is of great importance in BMT-UGT Pasuruan which is one of the Islamic cooperative institutions which is pasuruan higly developed in the improvement efforts. The purpose of this study is to determine the implementation of the recruitment, selection and placement of workers in the BMT-UGT Sidogiri Pasuruan. The research includes descriptive qualitative research methods. Qualitative research is research that aims at understanding the phenomenon of what is experienced by study subjects The results showed that the implementation of recruitment, selection and placement of workers in cooperatives BMT-UGT Sidogiri Pasuruan higher priority boarding school alumni sidogiri is because of the principle of BMT-UGT is honest and trustworthy. BMT-UGT began alabor recruitment procedures in the administration must attach the following: cover letter, copy of ID card, family card, biodata, SKCK, last diploma, color photo. For this selection processincludes: the selection and administration, written tests, psychologicaltests, interviews, announcement of selection results. Employment thendepends on the ability of labor in accordance with the standards required by the BMT-UGT Sidogiri Pasuruan. xvii
ملخص البحث دوليب أنيتا ساري 2012 البحث العلمي. عنوان البحث: حتليل يف بيت اسوروواناملال و التمويل سيدوجريي املشرف: بروفيسور دكتورميت أماد جعفر املاجسرت تنفيذ االختيار والتعيني والتوظيف الكلمات الرئسية: التوظيف والقوى العاملة واختيار املواقع. إدارة املوارد البشرية هوالنظم داخل املنظمة لضمان استخدام املواهب البشرية بفعالية وكفاءة لتحقيق األهداف التنظيمية.ولتنفيذ هذا التعيني واالختيار وتنسيب العمال أمهيةكبري ة يف بيت املال و التمويل باسورووان اليت هي واحدة من الشركة التعاونية االسالمية يف باسورووان املتقدمة جدا يف جهود التحسني. كان الغرض من هذه الدراسة لتحديد تنفيذ االختيار والتعيني والتنسيب للعمال يف بيت املال و التمويل باسورووان. هذه الدراسة وصفية تتضمن طرق البحث النوعي.البحث النوعي هو البحث الذي يهدف إىل فهم ظاهرة ما شهدت من قبل اخلاضعني للدراسة. وأظهرت النتائج أن تنفيذ االختيار والتعيني والتنسيب من العاملني يف بيت املال و التمويل سيدوجريي باسورووان أعلى أولوية خرجيي مدرسة داخلية قيد االنتظار ألن مبدأ بيت املال و بدأت التعاونية للتوظيف العمالة من خالل.صادقة وجديرة بالثقة التمويل سيدوجريي باسورووان تغطية الرسالة ونسخة من بطاقة اهلوية : إجراءات التوظيف يف االدارة جيب أن نعلق على ما يلي. دبلوم املاضي صورة ملونةSKCKوبطاقة العائلة حتتوي بيانات صاحب اجلواز النفس اختيار واإلدارة واختباركتايب واختبار النفسي واملقابلة وإعالن : هلذه العملية اختيار ما يلي مث يتوقف العمل على قدرة العمل وفقا للمعايري املطلوبة من قبل.النتائج التحديد xviii