LAMPIRAN 1. KUESIONER Petunjuk : 1. Kuesioner ini terdiri atas dua bagian. Pada tiap bagian berisi beberapa butir pertanyaan.

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Item-Total Statistics. Cronbach's Scale Mean if. Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted. Total Correlation

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Lampiran 1. Kuesioner

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penerimaan Wajib Pajak Orang Pribadi terhadap E - filing

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian. Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Jasa Terhadap Sikap Konsumen dan. Loyalitas Nasabah di Bank Victoria (Cabang Green Garden)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN. 2. Bapak/Ibu harus mengisi seluruh pertanyaan yang diberikan. 3. Jenis Kelamin : 1. Laki-Laki 2. Perempuan

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

Kuesioner Penelitian


KUESIONER PENELITIAN. kejujuran dalam pengisian sangat saya harapkan.

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

LAMPIRAN. Jurusan Pendidikan : Akuntansi Manajemen Lainnya

INSTRUMEN PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

DAFTAR KUESIONER. Penulis. Nama : Usia : Keterangan: Sangat Setuju = SS. Tidak Setuju = TS Sangat Tidak Setuju = STS

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER UJI VALIDITAS

Kuesioner. Strategi Pengembangan Produk Terhadap Keberhasilan Usaha Produk Dodol Durian di Kabupaten Serdang Bedagai

(Beri tanda X pada pilihan yang sesuai) 1. Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan. 4. Frekuensi Pembelian Produk : a. 2 kali/bln b.

Pengaruh Budaya Kerja dan Fasilitas Terhadap Komitmen Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Belawan.

PERYATAAN SS S BS TS STS

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN KEPERCAYAAN, IMPLEMENTASI PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN PENYUSUNAN, KULTUR ORGANISASIONAL TERHADAP PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

LAMPIRAN 1 - BUKTI PENELITIAN - KUESIONER - TABULASI

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan/Kuesioner DAFTAR PERTANYAAN. A. Demografi Responden. Nama Instansi : Nama Responden : Tanggal Pengisian :

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

KUESIONER. Responden yang terhormat,

KUESIONER DETERMINAN TUNGGAKAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DI KOTA MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

Kuesioner Penelitian. Pendidikan : a. SLTA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3. 1. Berapa lama Anda sudah menggunakan produk smartphone Samsung?

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. No. Responden:..

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

LAMPIRAN A. Kuesioner. 1. Gaya kepemimpinan (Multifactor Leadership Questionnaire)

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth. Bapak / Ibu Pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP)

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Data Responden Nama : Usia : Jenis kelamin : Lama menjadi konsumen Konveksi Mutiara Medan :

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Daftar Perusahaan yang Dijadikan Sampel

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

Kuesioner Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Rumah Makan Tenda Biru Medan. Terhadap Keputusan Pembelian

KUESIONER PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I MEDAN

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

Transkripsi:

67 LAMPIRAN 1. KUESIONER Petunjuk : 1. Kuesioner ini terdiri atas dua bagian. Pada tiap bagian berisi beberapa butir pertanyaan. Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda pada salah satu kotak yang tersedia. Yakinlah bahwa Bapak/Ibu tidak menyilangkan lebih dari satu kotak dan tidak terdapat pertanyaan yang belum terjawab atau terlewatkan. 2. Kuesioner ini ditunjukkan kepada manajer pemasaran dan manajer operasional/produksi dalam perusahaan Bapak/Ibu bekerja. 3. Batas Waktu pengembalian Kuesioner maksimal 5 hari setelah amplop berisi kuesioner diterima oleh perusahaan. Peneliti sangat menghargai responden yang mengisi kuesioner, dan kuesioner yang kembali dengan baik dan terisi lengkap karena akan membantu dalam penyelesaian penelitian ini. I. Pertanyaan Identifikasi Nama : Umur : Jenis kelamin : pria wanita Pendidikan : S1 S2 lain-lain Jabatan : Lama menduduki jabatan : < 2 tahun 2-5 tahun > 5 tahun

II. Pertanyaan Data A. Strategi Mass Customization (dikembangkan oleh Syafira Ramadhea, 2008) Untuk pernyataan berikut, mohon Bapak/Ibu memilih salah satu dari 1 s/d 5 yang paling tepat menurut Bapak/Ibu guna mengetahui karakteristik produk/jasa yang dihasilkan atau di jual perusahaan dengan memberikan tanda (X). 1 = Sangat tidak setuju (STS) 2 = Tidak setuju (TS) 3 = Netral (N) 4 = Setuju (S) 5 = Sangat setuju (SS) No. Pertanyaan STS TS N S SS 1. Model dasar produk yang dibuat sesuai dengan kebutuhan konsumen 2. Perusahaan di tempat anda bekerja mampu menghasilkan volume produksi yang tinggi dengan strategi mass customization 3. Perusahaan di tempat anda bekerja mampu menghasilkan produk yang dibutuhkan konsumen secara ekonomis dengan strategi mass customization. 4. Dalam menghasilkan produk, perusahaan di tempat anda bekerja sudah melakukan dengan tepat waktu. 68

69 B. Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen (dikembangkan oleh Chenhall dan Morris (1986) dalam Ridwan Mattola, 2011) Pertanyaan berikut digunakan untuk menilai tingkat eksistensi atau kegunaan Sistem Informasi bisnis yang ada dalam perusahaan Bapak/Ibu. Jawablah dengan memberi tanda silang (X) pada salah satu pilihan yang disediakan untuk masing-masing pernyataan! Keterangan : a. 5 : Sangat tersedia (ST) b. 4 : Tersedia (T) c. 3 : Netral (N) d. 2 : Tidak tersedia (TT) e. 1 : Sangat Tidak tersedia (STT) I. Broadscope No. Pertanyaan ST T N TT STT 1. Tersedianya informasi yang berkaitan dengan perencanaan atau peristiwa dimasa yang akan dating 2. Tersedianya informasi yang kemungkinan bisa terjadi dimasa yang akan datang 3. Informasi non ekonomi seperti kepuasan/prefensi konsumen, sikap karyawan, hubungan karyawan, sikap pemerintah dan lembaga konsumen, ancaman kompetitor dan lainnya 4. Informasi tentang faktor eksternal seperti kondisi ekonomi, pertumbuhan penduduk, perkembangan teknologi dan lainnya. 5. Informasi non keuangan yang berkaitan dengan produksi seperti tingkat produksi, tingkat kerusakan produk, efisiensi mesin, ketidakhadiran karyawan 6. Informasi non keuangan yang berkaitan dengan pasar dan sebagainya II. Timeliness No. Pertanyaan ST T N TT STT 1. Informasi yang diminta, tersdia

70 III. dengan segera 2. Informasi yang diberikan kepada Bapak/Ibu adalah informasi yang ada dalam sistem informasi yang diproses dengan baik 3. Frekuensi laporan yang diberikan secara sistematis dan teratur 4. Tidak ada keterlambatan akan kebutuhan informasi dengan penyampaian informasi Aggregation No. Pertanyaan ST T N TT STT 1. Informasi meliputi berbagai informasi seperti informasi dari bagian marketing, produksi (operasi), penjualan, biaya/pusat laba 2. Informasi meliputi berbagai informasi (seperti bulanan, kuartalan, tahunan) prediksi dan perbandingan lainnya 3. Bentuk informasi memungkinkan untuk melakukan analisis 4. Format informasi memungkinkan membuat model keputusan seperti analisis aliran kas, aliran tambahan biaya, analisis persediaan dan analisis kebijakan perusahaan 5. Terdapat pemisahan biaya tetap (fixed cost) dan biaya variabel (variabel cost) IV. Integration No. Pertanyaan ST T N TT STT 1. Informasi pada tiap divisi dalam perusahaan akan berpengaruh pada divisi lainnya 2. Di divisi Bapak/Ibu terdapat informasi target yang diketahui

semua orang 3. Terdapat informasi tentang dampak keputusan Bapak/Ibu pada kinerja keseluruhan bagian Bapak/Ibu C. Kinerja perusahaan (dikembangkan oleh Syafira Ramadhea, 2008) Untuk pertanyaan berikut, mohon Bapak/Ibu memilih salah satu dari 1 sampai 5 yang paling tepat menurut Bapak/Ibu guna mengetahui pencapaian kinerja perusahaan dengan memberikan tanda (X). 1 = Sangat tidak setuju (STS) 2 = Tidak setuju (TS) 3 = Netral (N) 4 = setuju (S) 5 = Sangat setuju (SS) No. Pertanyaan STS TS N S SS 1. Perusahaan sudah mencapai target produksi yang telah ditentukan 2. Pelayanan yang diberikan kepada pelanggan ketika berinteraksi bagus 3. Produk yang diproduksi memiliki kualitas yang bagus dan bebas cacat 4. Kemampuan perusahaan untuk mendistribusikan produk pada pelanggan sesuai dengan waktu pada saat pelanggan membutuhkan 5. Produk yang dijual sudah mencapai target volume penjualan 6. Produk yang dijual sudah masuk ke dalam pangsa pasar yang telah ditentukan 7. Tingkat laba yang di capai sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan 71

SAM SAM18 SAM17 SAM16 SAM15 SAM14 SAM13 SAM12 SAM11 SAM10 SAM9 SAM8 SAM7 SAM6 SAM5 SAM4 SAM3 SAM2 SAM1 72 LAMPIRAN 2 TABULASI DATA 2.1 TABULASI DATA SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN 4 3 4 5 4 4 4 3 4 3 5 5 5 4 3 3 5 4 72 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 66 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 5 4 3 4 4 4 4 73 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 5 3 2 3 56 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72 4 5 4 5 4 4 4 5 4 3 4 5 5 4 4 4 4 4 76 3 5 4 5 5 5 5 5 4 2 5 5 5 4 5 4 3 5 79 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 79 5 5 5 4 4 4 4 5 3 3 5 4 4 3 4 3 2 4 71 3 4 4 2 2 4 4 4 2 3 2 2 3 2 4 2 2 4 53 3 4 5 2 4 4 4 5 2 3 2 2 3 2 4 2 2 3 56 4 4 4 2 2 4 4 4 3 4 2 2 3 3 4 2 3 3 57 3 3 3 3 2 2 2 2 1 3 3 3 3 1 2 2 1 2 41 2 5 4 4 3 4 3 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 70

SAM SAM18 SAM17 SAM16 SAM15 SAM14 SAM13 SAM12 SAM11 SAM10 SAM9 SAM8 SAM7 SAM6 SAM5 SAM4 SAM3 SAM2 SAM1 73 3 4 4 3 4 3 3 4 3 4 2 3 2 3 3 3 3 3 57 3 3 2 4 3 3 3 3 3 2 4 4 3 3 2 1 1 4 51 1 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 55 3 4 4 4 3 4 4 4 2 2 4 4 4 2 3 4 4 4 63 1 4 3 1 2 2 2 4 2 2 2 1 2 2 4 3 2 3 42 2 3 4 3 4 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 53 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 53 2 4 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 4 4 3 4 3 56 3 4 3 3 2 2 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 55 4 3 4 3 3 2 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3 3 3 53 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 49 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 49 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 3 4 4 5 5 4 79 2 4 4 4 2 3 2 4 2 2 4 4 4 2 2 3 2 3 53 3 5 5 5 4 4 4 5 4 2 5 5 4 4 2 3 3 3 70 4 5 4 5 4 3 3 5 3 5 5 5 5 3 2 2 2 3 68 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70 2 5 4 5 3 3 3 4 4 3 4 5 3 4 4 3 3 4 66 3 5 4 5 4 4 4 4 5 4 3 5 5 5 3 3 3 4 73 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 2 59

SAM SAM18 SAM17 SAM16 SAM15 SAM14 SAM13 SAM12 SAM11 SAM10 SAM9 SAM8 SAM7 SAM6 SAM5 SAM4 SAM3 SAM2 SAM1 74 3 3 3 3 3 4 4 3 2 4 3 3 3 2 4 3 3 4 57 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 4 83 4 5 4 5 5 3 3 5 2 4 4 5 4 2 2 2 2 3 64 4 4 4 5 4 3 3 4 3 4 5 5 5 3 4 3 3 3 69 3 4 4 5 4 4 4 4 2 5 5 5 5 2 5 2 3 4 70 4 3 5 3 3 2 1 4 4 3 4 3 5 4 2 2 3 4 59 3 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 2 3 4 4 5 66 3,20 3,98 3,83 3,80 3,32 3,37 3,32 3,93 3,17 3,32 3,56 3,80 3,68 3,17 3,39 3,07 3,07 3,54 62,51

2.2 TABULASI DATA MASS CUSTOMIZATION MC1 MC2 MC3 MC4 MC 4 4 4 4 16 4 4 4 3 15 4 5 5 5 19 3 3 3 3 12 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 4 5 5 5 19 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 4 3 4 3 14 4 4 4 3 15 4 4 4 3 15 2 3 3 2 10 4 5 5 5 19 4 4 4 4 16 4 4 4 4 16 3 3 3 4 13 4 5 5 4 18 4 4 4 4 16 4 4 3 3 14 3 3 4 4 14 3 3 3 4 13 2 4 4 4 14 2 3 3 3 11 2 3 3 3 11 2 3 3 3 11 5 5 5 5 20 4 4 4 4 16 5 5 5 5 20 5 3 5 5 18 4 4 4 4 16 3 5 5 3 16 5 4 5 5 19 3 4 5 4 16 3 3 3 3 12 75

76 MC1 MC2 MC3 MC4 MC 4 5 5 5 19 5 5 5 5 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 16 3 2 4 2 11 3 4 4 3 14 3,76 4,00 4,17 3,93 15,85 2.2 TABULASI DATA KINERJA PERUSAHAAN KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP7 KP 3 4 5 4 4 4 4 28 3 3 4 4 3 4 3 24 4 4 4 4 4 4 2 26 3 2 4 4 5 3 2 23 4 4 4 5 4 5 4 30 4 4 5 5 5 5 5 33 4 4 5 5 5 5 5 33 4 4 4 5 4 5 5 31 3 4 4 4 4 4 3 26 4 3 3 3 3 3 3 22 4 3 3 3 3 3 3 22 4 3 3 3 3 3 3 22 3 3 3 3 3 3 3 21 4 4 4 4 4 4 4 28 3 3 2 3 3 3 3 20 3 3 3 3 2 3 2 19 3 3 3 3 3 3 3 21 4 4 4 4 4 4 5 29 4 4 2 4 4 4 4 26 3 3 2 3 3 3 3 20 4 3 3 3 3 3 3 22 3 3 3 3 4 3 3 22 3 3 3 3 3 3 3 21 3 3 3 2 3 3 3 20 3 3 3 2 3 3 3 20

77 KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP7 KP 3 3 3 3 3 3 3 21 4 4 3 4 3 4 4 26 3 3 4 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 4 3 27 3 3 5 3 2 3 3 22 4 4 4 4 4 4 4 28 3 3 3 3 4 3 3 22 4 4 5 4 5 5 3 30 4 3 3 3 3 4 3 23 3 3 3 3 3 3 4 22 4 4 5 5 4 4 4 30 4 4 4 4 4 4 4 28 3 3 5 4 3 4 4 26 4 4 5 2 3 4 4 26 3 3 5 4 3 4 3 25 4 4 4 2 3 4 3 24 3,51 3,41 3,68 3,54 3,51 3,68 3,41 24,76

78 2.2 TABULASI DATA RESPONDEN Gender Usia Lama Kerja Tingkat (tahun) Pendidikan Departemen pria 23 2-5 tahun S1 lain-lain wanita 26 <2 tahun S1 Produksi pria 33 2-5 tahun S1 Operasional wanita 27 <2 tahun S1 Pemasaran pria 34 >5 tahun S1 Produksi pria 26 >5 tahun lain-lain Pemasaran pria 35 <2 tahun S1 lain-lain pria 23 <2 tahun lain-lain lain-lain pria 43 <2 tahun lain-lain Pemasaran pria 37 >5 tahun S2 Pemasaran pria 45 >5 tahun S1 Produksi pria 40 >5 tahun S1 Operasional pria 35 >5 tahun S1 Produksi wanita 33 2-5 tahun S1 Pemasaran pria 29 2-5 tahun S1 Operasional pria 37 >5 tahun S1 Operasional pria 42 >5 tahun S1 Produksi pria 40 >5 tahun S1 Produksi wanita 31 2-5 tahun S1 Pemasaran wanita 25 <2 tahun lain-lain Pemasaran wanita 26 <2 tahun S1 Pemasaran pria 32 2-5 tahun S1 Produksi pria 38 >5 tahun S1 Operasional pria 54 >5 tahun lain-lain Produksi pria 43 >5 tahun S1 Operasional pria 38 2-5 tahun S1 Pemasaran pria 52 >5 tahun S1 Pemasaran pria 51 >5 tahun lain-lain Operasional pria 38 2-5 tahun S1 Produksi pria 47 >5 tahun lain-lain Produksi pria 44 >5 tahun lain-lain Produksi pria 37 >5 tahun S1 Operasional wanita 38 2-5 tahun lain-lain Pemasaran pria 41 >5 tahun S1 Pemasaran pria 53 >5 tahun S1 Produksi pria 46 >5 tahun S1 Operasional pria 43 >5 tahun S1 Produksi

wanita 29 <2 tahun S1 Pemasaran wanita 27 2-5 tahun lain-lain Pemasaran pria 31 >5 tahun S1 Operasional pria 29 >5 tahun S1 Produksi 79

80 LAMPIRAN 3 PENGUJIAN DATA 3.1 UJI VALIDITAS dan RELIABILITAS SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.916.916 18 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted SAM1 59.3171 100.072.491..914 SAM2 58.5366 99.605.615..911 SAM3 58.6829 101.922.529..913 SAM4 58.7073 93.012.779..906 SAM5 59.1951 98.811.641..910 SAM6 59.1463 97.328.725..908 SAM7 59.1951 98.511.635..910 SAM8 58.5854 99.699.611..911 SAM9 59.3415 99.130.567..912 SAM10 59.1951 105.311.248..920 SAM11 58.9512 94.348.712..908 SAM12 58.7073 93.012.779..906 SAM13 58.8293 97.745.658..910 SAM14 59.3415 99.130.567..912 SAM15 59.1220 101.510.391..917 SAM16 59.4390 101.152.519..913 SAM17 59.4390 99.402.525..913 SAM18 58.9756 100.874.597..912

81 3.2 UJI VALIDITAS dan RELIABILITAS MASS CUSTOMIZATION Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.904.907 4 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted MC1 12.0976 5.190.756.586.889 MC2 11.8537 5.578.772.636.881 MC3 11.6829 5.672.833.705.863 MC4 11.9268 5.220.795.633.872

82 3.3 UJI VALIDITAS dan RELIABILITAS KINERJA PERUSAHAAN Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.869.879 7 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted KP1 21.2439 12.489.502.467.868 KP2 21.3415 11.580.715.682.847 KP3 21.0732 10.520.544.440.871 KP4 21.2195 9.976.728.640.839 KP5 21.2439 10.889.629.484.853 KP6 21.0732 10.170.890.814.818 KP7 21.3415 10.780.622.445.854

83 LAMPIRAN 4 UJI ASUMSI KLASIK 4.1 UJI NORMALITAS MASS CUSTOMIZATION TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 41 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation.98742088 Most Extreme Differences Absolute.075 Positive.051 Negative -.075 Kolmogorov-Smirnov Z.479 Asymp. Sig. (2-tailed).976 a. Test distribution is Normal. 4.2 UJI HETEROKEDASTISITAS MASS CUSTOMIZATION TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 6.826 1 6.826 3.215.081 a Residual 82.791 39 2.123 Total 89.617 40 a. Predictors: (Constant), MC b. Dependent Variable: abs_res

84 4.3 UJI NORMALITAS MASS CUSTOMIZATION TERHADAP SAM One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 41 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation.98742088 Most Extreme Differences Absolute.089 Positive.053 Negative -.089 Kolmogorov-Smirnov Z.571 Asymp. Sig. (2-tailed).900 a. Test distribution is Normal. 4.4 UJI HETEROKEDASTISITAS MASS CUSTOMIZATION TERHADAP SAM ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression.007 1.007.007.932 a Residual 35.448 39.909 Total 35.454 40 a. Predictors: (Constant), MC b. Dependent Variable: abs_res1

85 4.5 UJI NORMALITAS MASS CUSTOMIZATION TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN MELALUI SAM One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 41 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation.97467943 Most Extreme Differences Absolute.080 Positive.080 Negative -.053 Kolmogorov-Smirnov Z.512 Asymp. Sig. (2-tailed).956 a. Test distribution is Normal. 4.6 UJI HETEROKEDASTISITAS MASS CUSTOMIZATION TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN MELALUI SAM ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression.367 2.184.460.635 a Residual 15.185 38.400 Total 15.552 40 a. Predictors: (Constant), SAM, MC b. Dependent Variable: abs_res2 4.7 UJI MULTIKOLONIERITAS MASS CUSTOMIZATION TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN MELALUI SAM Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics

86 B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 6.540 2.259 2.895.006 MC.452.192.362 2.354.024.399 2.507 SAM.177.056.487 3.168.003.399 2.507 a. Dependent Variable: KP