Modul ke: Advertising Project Management Definisi Konsep Management Fakultas Komunikasi Berliani Ardha, SE, M.Si Program Studi Advertising & Marketing communication www.mercubuana.ac.id
PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen merupakan kata serapan dari bahasa Inggris, yaitu: Management. Manajemen mempunyai persamaan pengertian dalam bahasa Indonesia, yaitu: pengelolaan. Banyak ahli manajemen yang mendefinisikan manajemen sebagai kegiatan untuk mencapai tujuan dengan menggunakan orang lain.
PENGERTIAN MANAJEMEN Menurut George R. Terry, dalam bukunya: Azas Azas Manajemen, dinyatakan bahwa Prinsipprinsip manajemen terdiri dari: Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Actuating (Penggerakkan), dan Controlling (Pengkontrolan atau evaluasi). Sedangkan unsur unsur manajemen terdiri dari: Man (Manusia), Money (Uang), Materials (Bahan-bahan), Machines (mesin) dan Market (Pasar).
What is Organization? Organisasi adalah kumpulan beberapa orang yang bekerja bersama-sama secara terstruktur untuk menc:apai tujuan tertentu; seperti : a) Mencapai suatu tujuan yang tidak mungkin dilakukan sendiri, tetapi harus melalui kerjasama. b) Menyediakan pengetahuan yang berkesinambungan. c) Membangun karier. d) Mengembangkan diri secara sosial.
The definition of MANAGEMENT a. Mary Parker Follet, manajemen merupakan seni dalam meyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. b. James AF Stoner, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
What are role of management Mencapai tujuan, manajemen mempermudah pencapaian tujuan organisasi dan pribadi. Menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan, di antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi. Mencapai efisiensi dan efektifitas, efisiensi dan efektifitas merupakan ukuran prestasi organisasi.
Manager by James AF Stoner Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain. Manajer bertanggungjawab dan mempertanggungjwabkan. Manajer menyelaraskan tujuan yang saling bertentangan dan menentukan prioritas. Manajer harus berpikir secara analitis dan konseptual. Manajer adalah mediator. Manajer adalah politikus. Manajer adalah diplomat. Manajer adalah symbol. Manajer harus mampu mengambil keputusan yang sulit.
Management Types 1. Berdasarkan tingkatan manajemen. 2. Berdasarkan lingkup kegiatan organisasi dan tanggungjawabnya.
The Four Management Functions 1. Perencanaan (planning). 2. Pengorganisasian (organizing). 3. Pengarahan (actuating). 4. Pengendalian (controlling).
1. Perencanaan (planning) Proses menentukan tujuan serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya.
2. Pengorganisasian (organizing). Proses pemberian tugas, pengalokasian sumber daya serta pengaturan kegiatan secara terkoordinir kepada setiap individu dan kelompok untuk menerapkan rencana yang telah dibuat
3.Pengarahan (actuating). Proses memotivasi karyawan agar bekerja dengan baik dan membimbing mereka dalam melaksanakan kegiatan yang sesuai rencana untuk mencapai tujuan.
4.Pengendalian (controlling). Proses menetapkan standar, mengukur kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya dengan rencana yang telah dibuat dan mengambil tindakan koreksi yang diperlukan.
Managers Roles 1. Peran interpersonal, yaitu berinteraksi dengan berbagai pihak internal dan eksternal yang akan membantu berhasilnya pelaksanaan tugas perusahaan. 2. Peran informasional, yaitu pemberian, penerimaan dan penganalisaan informasi, menyangkut pengawas, penyebar informasi dan juru bicara. 3. Peran pengambil keputusan, yaitu memanfaatkan informasi untuk membuat keputusan dalam memecahkan masalah atau melihat dan mengambil peluang.
Management Skills 1. Keterampilan Teknis (Technical Skill). 2. Keterampilan kemanusiaan ( Human Skill). 3. Keterampilan Konseptual (Conceptual Skill). 4. Keterampilan membuat keputusan ( Decision Making Skill) 5. Keterampilan Mengelola Waktu (Time Management Skill).
1.Keterampilan Teknis (Technical Skill). Kemampuan menggunakan keahlian khusus dalam melakukan tugas tertentu, (pendidikan, pelatihan dan pengalaman kerja).
2. Keterampilan kemanusiaan ( Human Skill). Kemampuan bekerja sama dengan orang lain, kepercayaan diri, antusias dan ketulusan dalam hubungan interpersonal)
3. Keterampilan Konseptual (Conceptual Skill). Kemampuan merinci masalah, melihat kaitan antara bagian dalam masalah, serta mengetahui dampak dari setiap permasalahan bagi orang lain.
4. Keterampilan membuat keputusan ( Decision Making Skill) Pengambilan keputusan sebagai respon terhadap peluang bertujuan untuk menghasilkan keuntungan dan manfaat bagi organisasi tersebut. Sedangkan pengambilan keputusan sebagai respon terhadap masalah, tentu saja, bertujuan untuk mengatasi masalah atau hambatan yang mengancam kinerja organisasi.
5. Keterampilan Mengelola Waktu (Time Management Skill). Kemampuan menggunakan waktu secara produktif.
Advertising Agency Template Modul Pembuatan Template Powerpoint untuk digunakan sebagai template standar modul-modul yang digunakan dalam perkuliahan
Tugas-tugas dan kemampuan yang harus dimiliki pada divisi-divisi di biro iklan Perusahaan periklanan (seringkali disebut sebagai Biro Iklan ) adalah sebuah perusahaan yang membantu pengiklan (produsen) dalam menangani perumusan rencana periklanan (dan program promosi), membuat rancangan iklan, menyiapkan materi iklan hingga mengurus pemasangan iklan di media massa dan media periklanan lainnya. Perusahaan periklanan membuat perencanaan, desain, materi dan pemasangan iklan berdasarkan perintah, informasi dan persetujuan dari pihak pengiklan (produsen).
Terima Kasih Berliani Ardha, SE, M.Si