IMPLEMENTASI INTEGRASI SWOT BALANCED SCORECARD DALAM PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PT GRAFIKA JAYA SUMBAR TUGAS AKHIR

dokumen-dokumen yang mirip
IMPLEMENTASI INTEGRASI SWOT BALANCED SCORECARD DALAM PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PT GRAFIKA JAYA SUMBAR

ABSTRAK. Kata Kunci : SWOT BSC, Arah Strategi, KPI.

BAB 1 PENDAHULUAN. dapat mempertahankan eksistensi di dunia bisnis diperlukannya strategi yang

EVALUASI PROYEK DAN PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA PROYEK DENGAN METODE PERFORMANCE PRISM PADA PROYEK RUMAH SAKIT PT SEMEN PADANG TUGAS AKHIR

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB 4 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH. 4.1 Model Rumusan Masalah dan Pengambilan Keputusan

BAB Ill METODOLOGI PENELITIAN

PERANCANGAN STRATEGI DENGAN PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD PADA PT. RELIFE REALTY INDONESIA DEPOK. Oleh AKHIRUDIN ANNAFI H

DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL... iv DAFTAR GAMBAR... v DAFTAR LAMPIRAN... vi

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH

DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang...

Bandung adalah salah satu kota wisata yang dikunjungi para wisatawan baik

RINGKASAN EKSEKUTIF E. GUMBIRA SA ID & SETIADI DJOHAR.

PERUMUSAN PERENCANAAN STRATEGIS DALAM PERUSAHAAN KELUARGA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

DAFTAR ISI. Lembar judul... Lembar pengesahan... Lembar pernyataan... Kata pengantar... Daftar isi... Daftar tabel... Daftar gambar...

2.1. Visi dan Misi...11

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II KAJIAN LITERATUR

BAB 1 PENDAHULUAN. sangat membantu individu maupun perusahaan agar arus informasi berjalan cepat, tepat

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAWA TIMUR TUGAS AKHIR

4.3.2 Penelitian Lapangan Observasi Wawancara Lokasi dan Waktu Penelitian Teknik Analisis data...

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

Ishikawa Mathiyas Thaib DIAGRAM

ABSTRAK. v Universitas Kristen Maranatha

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD PADA PT. XYZ. Disusun Oleh : ANGELA CLARA BERNADIA S

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULAUAN. 1.1 Latar Belakang

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii KATA PENGANTAR... iv DAFTAR ISI... vii DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR TABEL... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii

ANALISIS SISTEM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN JASA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERFORMANCE PRISM. (Studi Kasus di Hotel UMM INN) SKRIPSI

Universitas Bina Nusantara PEMETAAN STRATEGIC BUSINESS UNIT (SBU) PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD DI PT. MAHA KERAMINDO PERKASA

ANALISIS DAN PERANCANGAN KINERJA SISTEM INFORMASI DENGAN METODE BALANCED SCORECARD DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN. METODE BALANCED SCORECARD (Studi kasus : PT. Miwon Indonesia) TUGAS AKHIR

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PENGUKURAN KINERJA TI PADA PT AGRIPRO INDONESIA DENGAN METODE IT BALANCED SCORECARD

1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

KUESIO ER PERBA DI GA BERPASA GA SASARA STRATEGIS & KPI

PERANCANGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA KANTOR CABANG UTAMA ROA MALAKA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK. Arie Kusuma Wardana H

III. METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Sistem informasi saat ini berperan penting dalam bisnis dan organisasi.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PROSES PERENCANAAN STRATEGIK DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM MANAJEMEN STRATEGY AND PERFORMANCE EXECUTION EXCELLENCE (SPEx2) PADA PT.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. tentang Sumber Daya Air dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Kata kunci: mutu nonakademik, analisis swot, ban pt, renstra

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) kepada Masyarakat Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG MASALAH. Persaingan dalam dunia bisnis semakin hari semakin menunjukkan

BAB I PENDAHULUAN. Untuk memasuki lingkungan bisnis yang kompetitif, manajemen

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. Serikat, yaitu Robert S. Kaplan dan David P. Norton. Saat itu mereka diberikan tugas yang

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

JAMHARI KASA TARUNA NRP DOSEN PEMBIMBING Prof. Dr.Ir. Udisubakti Ciptomulyono, M.Eng.SC

PERENCANAAN STRATEGIS E-GOVERNMENT BERDASARKAN INPRES NO. 3 TAHUN 2003 PADA KANTOR PUSAT DATA, ARSIP DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN FLORES TIMUR

BUKU CATATAN HARIAN PENELITIAN (BCHP)

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA PENGUKURAN KINERJA DIVISI IT DENGAN METODE IT BALANCED SCORECARD PADA PT PERTAMINA (PERSERO) Daniel Pranoto ( )

STUDI KELAYAKAN BISNIS PERTEMUAN KETUJUH

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. sangatlah penting. RS swasta maupun milik organisasi nirlaba (publik/pemerintah)

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PERANCANGAN PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE BALANCE SCORECARD. (Studi Kasus Pada CV. Bintang Mas - Purwosari) TUGAS AKHIR

I. PENDAHULUAN. bertujuan untuk memberdayakan daerah dan mengurangi ketergantungan. daerah terhadap pemerintahan pusat. Dengan demikian pemerintah

SKRIPSI ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK BAJU DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) PADA PT.

BAB 1 PENDAHULUAN. perekonomian suatu negara. Efektivitas dan efisiensi sistem perbankan di suatu

BAB 1 PENDAHULUAN. berkembang pesat. Seiring dengan berjalannya perkembangan ilmu pengetahuan dan

I. PENDAHULUAN. Sektor pertanian telah berperan dalam pembangunan melalui. pembentukan Produk Domestik Bruto (PDB), perolehan devisa,

IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH WANGAYA KOTA DENPASAR SKRIPSI

BAB I PENDAHULUAN. dan CV Mavista Technic menyasar instansi dengan jumlah AC minimal 20 unit.

BAHAN PENYUSUNAN RENSTRA FISIP UB

ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT GARDA BINA UTAMA

PENENTUAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN AHP

Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard pada Perusahaan Jasa Konstruksi (Studi Kasus: Perusahaan A)

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE TOTAL PERFORMANCE SCORECARD DI CV. KARYA TUNGGAL SIDOARJO SKRIPSI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Komputer Akuntansi Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap Tahun 2003 / 2004

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN METODE SWOT DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (Studi Kasus di Koperasi Unit Desa, Musuk, Boyolali)

PENDAHULUAN. Jumlah produk yang memperoleh sertifikat halal di Indonesia dalam kurun waktu

PRESENTASI SIDANG PENELITIAN TUGAS AKHIR. Peneliti: Refi Efendi. Dosen Pembimbing: Syarifa Hanoum ST., MT

BAB IV DATA DAN ANALISIS

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

II. TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian 4.2 Jenis dan Sumber Data

ANALISIS BALANCED SCORECARD

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Ganda Sistem Informasi - Akuntansi Semester Ganjil 2007/2008. Jeremiah Andries

ABSTRAK. : Balanced Scorecard, Pengukuran kinerja. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I. PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi yang terjadi sekarang ini tampak demikian pesat. Banyak

BAB I PENDAHULUAN. serius seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang

BAB I PENDAHULUAN. Kaplan dan Norton (1996) mendefinisikan Balanced Score Card (BSC) prosesnya Balanced Score Card (BSC) menemukan cara pandang bahwa

PERUMUSAN KEY PERFORMANCE INDICATOR FUNGSI PENGADAAN KONTRAKTOR KONTRAK KERJA SAMA MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD TESIS

ANALISA KINERJA E-PROCUREMENT PADA DIVISI PENGADAAN PT. GARUDA INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD. Skripsi

ABSTRAK. Kata kunci: Balanced Scorecard, analisis SWOT, analisa BCG. Universitas Kristen Maranatha

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Analisis Strategi Bisnis Untuk Meningkatkan Brand Equity. Terhadap Merek PUTERI Pada Perusahaan. PT. Mustika Ratu Tbk DEVINA LESTHANA

BAB I PENDAHULUAN. terus belajar (learning organization) yang mampu bertahan dan memenangkan

APLIKASI PEMBELAJARAN GEOGRAFI UNTUK SISWA SMA BERBASIS ANDROID

Transkripsi:

IMPLEMENTASI INTEGRASI SWOT BALANCED SCORECARD DALAM PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PT GRAFIKA JAYA SUMBAR TUGAS AKHIR Oleh : DHEA NOVANDA NO BP 0810932025 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2012

IMPLEMENTASI INTEGRASI SWOT BALANCED SCORECARD DALAM PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PT GRAFIKA JAYA SUMBAR TUGAS AKHIR Sebagai Salah Satu Syarat untuk Penyelesaian Program Sarjana pada Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Andalas Oleh : DHEA NOVANDA NO BP 0810932025 Pembimbing: Henmaidi, Ph.D JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2012

LEMBAR PENGESAHAN IMPLEMENTASI INTEGRASI SWOT BALANCED SCORECARD DALAM PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PT GRAFIKA JAYA SUMBAR Oleh : DHEA NOVANDA NO BP 0810932025 Lulus Sidang Tugas Akhir Tanggal : 26 Juli 2012 Disetujui Oleh : Dosen Pembimbing Henmaidi, Ph.D NIP. 19700520 199603 1 001

KATA PENGANTAR Alhamdulillah segala puji dan syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT dengan rakhmad dan ridho-nya berupa waktu, kekuatan, dan kemampuan sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir yang membahas tentang Implementasi Integrasi SWOT Balanced Scorecard dalam Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja yang dilakukan pada PT Grafika Jaya Sumbar,Padang. Tugas Akhir ini dibuat bertujuan sebagai parasyarat untuk memperoleh gelar Sarjana Teknik. Tugas Akhir merupakan kegiatan akademik yang dilakukan mahasiswa di Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Andalas berupa penelitian yang diharapkan mampu menghasilkan karya akademik yang layak dan mampu dibanggakan sehingga menjadi prasyarat untuk memperoleh gelar Sarjana Teknik. Penulis mengangkat topik mengenai perancangan sistem pengukuran kinerja karena sistem pengukuran kinerja yang dimiliki suatu perusahaan menentukan tingkat keberhasilan perusahaan tersebut. Banyak perusahaan belum bisa menentukan dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang tepat bagi perusahaannya bahkan ada perusahaan yang belum memiliki sistem pengukuran kinerja. Diharapkan dengan adanya hasil penelitian ini, dapat membantu pembaca dalam menentukan dan merancang sistem pengukuran kinerja yang tepat. Pengukuran kinerja merupakan suatu alat atau metode untuk menilai kemajuan perusahaan yang dibandingkan dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sekaligus sebagai alat komunikasi dan manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi. Kinerja itu sendiri merupakan ukuran kondisi seseorang atau organisasi yang menggambarkan efektivitas keseluruhan dengan memanfaatkan segala sumber daya yang dimiliki dalam pencapaian visi. Alat atau metode untuk menilai hasil kerja tersebut yang dicapai oleh organisasi atau perusahaan membutuhkan ukuran atau indikator yang utama yang disebut dengan Key Performance Indicators (KPI).

Perancangan sistem pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan alat ukur yang paling popular serta paling banyak digunakan saat ini, yaitu Analisis SWOT dan Balanced Scorecard (BSC). Integrasi SWOT BSC akan memberikan pengukuran kinerja yang mampu memberikan dampak yang kuat terhadap strategi dan kinerja perusahaan baik saat ini maupun di masa depan. Langkah perancangan sistem pengukuran kinerja dengan SWOT BSC yaitu dimulai dari pengumpulan informasi strategis sebagai proses input untuk menyusun SWOT BSC, selanjutnya penyebaran Kuesioner Riset SWOT untuk menentukan posisi perusahaan saat ini pada Diagram Analisis SWOT sehingga dapat diidentifikasi prioritas arah strategi yang akan dambil perusahaan. Setelah diketahui arah strategi yang akan digunakan, dilakukan formulasi strategis menggunakan Matriks TOWS untuk menemukan strategi-strategi yang akan dijalankan perusahaan. Berdasarkan strategi-strategi tersebut, dipilih strategi yang prioritas dan ditentukan sasaran strategisnya. Langkah terakhir adalah mengidentifikasi Key Performance Indicators (KPI) dari sasaran strategis tersebut sehingga terbangun sistem pengukuran kinerja perusahaan. Tugas Akhir ini dibagi menjadi enam bagian, yaitu: Bab 1, Bab 2, Bab 3, Bab 4, Bab 5, dan Bab 6. Bab 1 membahas tentang latar belakang penulisan, perumusan masalah, tujuan penelitian, dan batasan masalah. Bab 2 membahas mengenai landasan teori yang dibutuhkan dalam penelitian. Bab 3 membahas bagaimana langkah-langkah sistematis pada penelitian yang akan dilakukan. Bab 4 menjelaskan pengumpulan data yang dibutuhkan untuk pengolahan data dan menjelaskan proses pengolahan data sehingga tercapai tujuan penelitian. Bab 5 menguraikan analisis berupa pembahasan hasil pengolahan data agar bisa ditarik kesimpulan. Bab 6 menguraikan tentang kesimpulan sebagai jawaban dari tujuan penelitian dan saran berupa implikasi dari hasil penelitian atau saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Tugas Akhir ini tidak lepas dari kekurangan penulis. Oleh karena itu, penulis mohon masukan dan kritikan untuk perbaikan di masa mendatang. Terima kasih penulis ucapkan kepada pembimbing, Henmaidi, Ph.D, yang telah memberikan penjelasan mengenai teori-teori yang tidak penulis pahami dan untuk pengetahuan

yang telah diberikan. Selanjutnya penulis mengucapkan terima kasih kepada Afri Adnan, MT dan Nilda Tri Putri, Ph.D atas koreksi dan saran perbaikan yang telah diberikan untuk kelayakan Tugas Akhir ini. Penulis mengharapkan Tugas Akhir ini dapat diterima dan bermanfaat bagi pembaca. Padang, Juli 2012 Penulis