STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

PROGRAM KERJA. PS Doktor Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

Program Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun

PROGRAM KERJA PERIODE

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

VISI Program studi MIH Unsoed

Manual Prosedur Pengembangan Kurikulum

Kebijakan Umum Dekan

Tinjauan Manajemen. Oktober 2011

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

II. Rangkuman Eksekutif

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk


PROGRAM KERJA PDIE FEB UB. Program Kerja Program Doktor Ilmu Ekonomi

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

Program Kerja Ketua Program Studi Ekonomi Islam. Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Bab 1. Pendahuluan. Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

BAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN. 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional.

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA STRATEGIS Jurusan Akuntansi Pendidikan Profesi Akuntan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang

PERATURAN BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI NOMOR 4 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PENYUSUNAN INSTRUMEN AKREDITASI

KOMPONEN E. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK

KOMPONEN B TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

TINJAUAN MANAJEMEN Semester Ganjil 2011/2012 PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

PROGRAM KERJA JURUSAN BUDIDAYA PERTANIAN FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah

Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012

MANUAL PROSEDUR SUASANA AKADEMIK

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KOMPONEN G. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

VISI, MISI, ARAHAN PROGRAM, DAN STRUKTUR ORGANISASI FAKULTAS EKOLOGI MANUSIA (FEMA) IPB

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

Transkripsi:

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, Misi dan Tujuan (VMT) Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya (PMA FEB UB) merupakan penjabaran lebih lanjut dari VMT Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan Jurusan Akuntansi. VMT Magister Akuntansi tersebut disusun melalui tahapan sebagai berikut: 1. Pembentukan sebuah tim yang dipimpin langsung oleh KPS. 2. Pengkajian visi, misi, tujuan, dan sasaran dengan mengakomodasi masukan berbagai pihak, yaitu unsur internal (pimpinan, dosen, karyawan administrasi & laboran, dan mahasiswa) dan eksternal (pengguna lulusan dan alumni). Pengkajian ini terkait dengan aspek konsistensi dengan visi dan misi Universitas/Fakultas/Jurusan, relevansi visii dan kekinian (ke-update-an) dengan kebutuhan stakeholder. Tim mengundang pihak-pihak yang relevaan tersebut dalam serangkaian forum Rapat baik di tingkat Program Studi Magister Akuntansi maupun Jurusan Akuntansi. 3. Tim mengirimkan Draft kepada pimpinan (dekanat) dan perwakilan dosen untuk dievaluasi dan diberi umpan balik 4. Pengusulan VMT ke Fakultas Ekonomi dan Bisnis UB untuk disahkan Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB Standar 1 1

Visi Program Studi Menjadi program studi unggulan di bidang akuntansi setingkat magister yang berbasis pada kesatuan akuntansi dan etika (accounting and ethics) serta akuntansi dan masyarakat (accounting and society) yang dicapai melalui proses pembelajaran (learning) dan penelitian (research) yang intensif. Misi Program Studi Menyelenggarakan pendidikan tinggi dan penelitian yang berkualitas di bidang akuntansi untuk kepentingan stakeholders dengan pendekatan peningkatan kualitas secara kontinyu, relevan dan praktis, perilaku etis, wawasan lingkungan, dan wawasan internasional. Tujuan program studi Menghasilkan sarjana setingkat Magister dengan pola pikir holistik, rasional-etis, dan rasional-intuitif dalam konteks kekinian dan kedisinian. Selain itu, Program Magister Akuntansi juga bertujuan untuk menghasilkan ilmu pengetahuan akuntansi dengan karakter Multiparadigm yang menyatukan dualitas dan dikhotomi yang melekat pada akuntansi modern secara teoritis maupun empiris Karakteristik Keluaran Berdasarkan tujuan yang diungkapkan di atas, maka dapat dijelaskan bahwa Magister Akuntansi didirikan untuk menghasilkan dua macam keluaran, pertama, sumber daya manusia, dan kedua, ilmu pengetahuan yang masingmasingnya memiliki karekteristik khas. Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB Standar 1 2

Keluaran pertama. SDM yang akan dihasilkan oleh Program Studi Magister Akuntansi adalah SDM yang memiliki kualifikasi: (karakteristik) sebagai berikut: 1. Mampu berpikir secara holistik, rasional-etis, dan rasional-intuitif dalam konteks kekinian dan kedisinian. 2. Mampu menyebarkan kualifikasi yang dimiliki di lingkungannya sehingga dapat menjadi unsur pendorong perubahan lingkungan pendidikan dan bisnis.. Keluaran kedua Ilmu pengetahuan akuntansi yang ingin dihasilkan dari Program Studi Magister Akuntansi ini adalah ilmu pengetahuan akuntansi yang berkarakter (memiliki karakteristik) multiparadigm. Sifat ilmu pengetahuan semacam ini akan memperkaya perbendaharaan ilmu akuntansi itu sendiri dan juga akan membantu dalam memberikan solusi-solusi tepat atas permasalahan bisnis yang semakin kompleks. Sebagai ilustrasi, ilmu akuntansi yang dipadu atau dikawinkan dengan ilmu pengetahuan lain seperti agama Islam telah melahirkan akuntansi syariah; ilmu akuntansi yang dikawinkan dengan ilmu hukum pidana dan auditing telah melahirkan akuntansi forensik dan sebagainya. Sikap dan cara berpikir terbuka (opened minded) yang dihasilkan dari pendekatan pendidikan, penelitian, serta pengabdian kepada masyarakat yang multiparadigm ini berpotensi besar dalam menghasilkan terobosan-terobosan kreatif melakukan pengkayaan atas ilmu pengetahuan akuntansi yang dituntut selalu relevan dengan kompleksitas dinamika masyarakat. Keluaran kedua ini diharapkan dapat dihasilkan melalui karya ilmiah mahasiswa dan dosen, yaitu berupa laporaan hasil penelitian, artikel, buku, hasil publikasi lain, serta karya tulis ilmiah mahasiswa seperti tesis, paper, artikel ilmiah dan sebagainya. Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB Standar 1 3

Sasaran dan Strategi Pencapaiannya Sasaran Program Magister Akuntansi (PMA) JAFEB UB Sasaran yang ingin dicapai PMA JAFEB UB adalah: 1. Tahun 2007-2010, Pemantapan tata kelola kelembagaan dan kurikulum. - Memastikan karakter spesifik PMA JAFEB-UB - Penyusunan kurikulum berdasarkan karakter spesifik - Penyusunan silabus mata kuliah - Penetapan struktur pengelolaan pasca sarjana - Penyusunan buku pedoman akademik 2. Tahun 2011-2015, Pemantapan citra kualitas sebagai lembaga bereputasi nasional - Peningkatan kesertaan dosen dan mahasiswa sebagai penyaji pada Simposium Nasional Akuntansi dan berbagai seminar nasional - Peningkatan publikasi ilmiah dosen, mahasiswa dan alumni pada jurnal-jurnal ilmiah nasional - Peningkatan jumlah sitasi karya akademik dosen, mahasiswa dan alumni oleh akademisi lainnya - Peningkatan jumlah peminat masuk sebagai mahasiswa PMA - Didapatkannya akreditasi A oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi - Kuatnya pengenalan publik Indonesia atas school of thought yang dikembangkan PMA Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB Standar 1 4

3. Tahun 2016-2020, Pemantapan daya saing di tingkat ASEAN dan Pasifik - Peningkatan kesertaan dosen/mahasiswa sebagai penyaji pada event seminar regional/internasional - Peningkatan kerjasama kemitraan dengan universitas lain di kawasan regional - Peningkatan jumlah mahasiswa asing - Dikenalnya school of thougth PMA oleh akademisi lainnya di kawasan regional - Teraihnya akreditasi internasional 4. Tahun 2020-2025 Pencapaian sebagai lembaga bereputasi internasional - Peningkatan kesertaan dosen dan mahasiswa dalam seminar internasional di berbagai kawasan - Peningkatan jumlah mahasiswa asing dari berbagai kawasan dunia - Sebagai salah satu institusi pendidikan yang menjadi rujukan dalam pengembangan pemikiran akuntansi di dunia Strategi pencapaian: Dalam rangka mewujudkan visi dan misi program studi ditempuh melalui pengembangan sumber daya manusia, pengembangan sarana fisik, pengembangan teknologi, pemantapan tata kelola, penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, dan meningkatkan citra Program Studi (PS). 1. Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) bagi tenaga edukatif dilakukan secara berkelanjutan. Ketersediaan Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB Standar 1 5

SDM yang berkualitas untuk mengampu di Program Magister harus terus menerus dilakukan. Ini diwujudkan dengan terus melakukan up-grading keahlian dan pengetahuan sebagai pendidik dan peneliti. Selain itu tenaga edukatif harus mampu menjalani pekerjaannya secara profesional, mampu berkiprah di tingkat nasional serta mampu berpartisipasi dalam forum-forum regional dan internasional, memiliki integritas pribadi yang baik, dan mempunyai komitmen yang kuat terhadap kampus. Sedangkan bagi tenaga administratif, pengembangan diarahkan untuk menjadi tenaga profesional yang lebih berorientasi pada peningkatan pelayanan ketimbang sebagai birokrat. 2. Pengembangan Sarana Pembelajaran Pengembangan sarana fisik diupayakan untuk dapat memenuhi kebutuhan proses belajar mengajar dan untuk meningkatkan pelayanan kepada mahasiswa maupun dosen. Selain itu adalah peningkatan kualitas dan kuantitas kepustakaan di ruang baca. Hal lain yang dilakukan adalah pengembangan jurnal untuk memfasiltasi publikasi dosen dan mahasiswa. 3. Pengembangan Teknologi Pembaharuan teknologi bidang sistim informasi dan audio-visual yang terus menerus untuk menunjang peningkatan kuantitas dan kualitas proses belajar mengajar, penelitian, publikasi ilmiah, dan pelayanan administrasi. Ini juga dimaksudkan untuk memperluas penyebaran informasi tentang keberadaan PS di berbagai belahan dunia. 4. Pemantapan Tata Kelola Untuk mewujudkan suatu lembaga yang kredibel dan bereputasi, PS harus membangun tata kelola yang baik untuk Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB Standar 1 6

peningkatan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas dan kesamaan perlakuan. Selaras dengan itu, unsur-unsur penjaminan mutu akademik terus menerus dikembangkan dengan meningkatkan efektifitas dan efisiensi keberadaan dan peran lembaga penjaminan mutu secara koordinatif antara yang berada di level universitas (PJM), level fakultas (GJM), dan level jurusan (UJM). 6. Penciptaan Lingkungan Kerja dan Belajar yang Kondusif Untuk menciptakan lingkungan yang kondusif, maka upaya menumbuhkan budaya akademik (academic culture) yang kondusif bagi mahasiswa dan dosen serta corporate culture bagi pengelola secara terus menerus dikembangkan. Di samping itu, dalam rangka menciptakan suasana lingkungan yang asri, nyaman dan aman, upaya penataan lingkungan fisik juga terus dilakukan. 7. Peningkatan Citra PS Citra yang baik atas PS merupakan sesuatu yang penting untuk menyebarluaskan keberadaan PS Magister Akuntansi JAFEB UB di masyarakat. Citra PS ini sangat terkait dengan berbagai program dan kegiatan yang ditawarkan dan output yang dihasilkan, termasuk upaya promosi yang dilakukan,baik di dalam negeri maupun di negara-negara lain. 8. Internasionalisasi Untuk mewujudkan program pengembangan pada tingkat internasional, institusi menempuh jalur multy-track. Artinya, menempuh banyak jalur untuk internasionalisasi PS selaras dengan program universitas, fakultas dan jurusan. Ini dilakukan antara lain dengan peningkatan kerjasama untuk sandwich program, lecture exchange program dan joint Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB Standar 1 7

program utk riset dan publikasi. Pengembangan jaringan kerjasama juga dilakukan dengan beberapa mitra untuk rekruitmen mahasiswa dari luar negeri, serta untuk meraih pengakuan internasional (yang antara lain dapat berbentuk akreditasi). 1.2 Sosialisasi Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Mekanisme sosialisasi Visi, Misi dan Tujuan (VMT) telah dilaksanakan secara terstruktur dan berkesinambungan. Pengelola secara rutin melakukan sosialisasi melalui mekanisme sebagai berikut: a. Sosialisasi dan penjelasan VMT pada kegiatan Orientasi Pendidikan bagi seluruh mahasiswa baru. b. VMT beserta penjelasannya telah dicantumkan pada Buku Pedoman Akademik Program Pasca Sarjana. c. Pemasangan banner dan poster VMT pada ruangan tenaga pendidikan dan beberapa lokasi yang strategis. d. Upload informasi di website resmi FEB UB Mekanisme ini telah berjalan dengan baik dan konsisten sehingga pemahaman yang lebih baik atas VMT pada sivitas akademika, tenaga kependidikan dan stakeholder lainnya tercapai dengan sagat baik. Borang Akreditasi Program Studi Magister Akuntansi FEB-UB Standar 1 8