STORE S COMMERCIAL WALL SPACE

dokumen-dokumen yang mirip
OPTIMALISASI PENIMBANGAN KARDUS MELALUI MODIFIKASI TIMBANGAN DENGAN APLIKASI YANG STANDAR DAN TERINTEGRASI

Rak Dua Fungsi (Moving Storage)

SOLUSI TERBAIK JIKA TIDAK ADA SCANNER DENGAN MEMANFAATKAN KAMERA SMARTPHONE DENGAN APLIKASI OFFICE LENS

MONITORING QUALITY CONNECTION CLOSE LOOP IN STORE

MASTER POP TOKO (INNOVATION AWARD 2016)

WEBSITE TENANT (BRANCH BATAM) ADIET A - ( KETUA - MARKETING ) INNOVATION AWARD PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA, Tbk

SO KARYAWAN MELALUI TELEPHONE UNTUK MENGHINDARI KELEBIHAN GAJI

SISTEM MONITORING DAN PEMANAS MESIN GENSET TOKO BERBASIS MIKRO CONTROLER

KONTROL LPT TUNAI TOKO, MELALUI PEMBUATAN PROGRAM BANTU

EFISIENSI PENGGUNAAN KERTAS (INVOICE, NOTA RETUR PAJAK, FAKTUR PPN-K)

BUKU SERAH TERIMA JABATAN

ALFAMART WASTE MANAGEMENT PROGRAM

MONITORING ASSET BY SAMSUNGTAB - MEMBUAT KARTU STOCK ASSET TOKO

OPTIMALISASI MONITORING DAN PENJUALAN KARDUS

APLIKASI REPORT KERUSAKAN CCTV

AGEN PULSA ALFAMART & DO

PEMBERIAN QR CODE PADA LPB DAN PEMANFAATAN QR CODE E-FAKTUR UNTUK INPUT DATA TTF

FORMULA PKM WAREHOUSE DENGAN INVENTORY SIMULATOR

UPDATE PRICE TAG DAN STOCK DIGITAL TOKO

DOWNLINE PULSA (LAPORAN IMPLEMENTASI INNOVATION AWARD 2016)

CONVERT FAKTUR LPB (BKL) & RETUR TOKO

1 KLIKTOS AUTOMATION INSTALLATION (WINDOWS UNATTENDED)

FILTERISASI UNTUK PENETAPAN KARYAWAN TETAP DEPARTEMEN AREA & SSP

STANDARISASI MUSIK DI TOKO ALFAMART

Down Spec Rak (LAPORAN IMPLEMENTASI INNOVATION AWARD 2015)

ASSESSMENT ONLINE (INNOVATION AWARD 2016)

MENGURANGI NBH DENGAN EAS SECURITY

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen Pemasaran II

MINIMALISASI GAP DATA ASSESSMENT

ALFAMART DRIVE TRUE MOTOR

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. analisis data Structural Equation Modelling maka dapat disimpulkan sebagai

BUKU PULSA ELEKTRONIK

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

ONE STOP SERVICE GUDANG ASSET & GS HO

APLIKASI PENGHEMAT WAKTU ANTRIAN DI KASIR

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin ketat. Tiap-tiap perusahaan akan berupaya semaksimal mungkin meningkatkan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. rumah tangga (Ma ruf, 2006:7). Bisnis ritel saat ini perkembangannya sangat

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN. PADA PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA, Tbk CABANG CILEUNGSI : SAINA PRADESTY NPM : FAKULTAS : EKONOMI

P U T U S A N NOMOR 49/PID/2014/PT.Bdg

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. peritel tetap agresif melakukan ekspansi yang memperbaiki distribusi dan juga

I. PENDAHULUAN. Sejalan dengan perkembangan perekonomian dan semakin banyaknya

BAB I PENDAHULUAN. membuat sebagian besar rakyat Indonesia terjun ke bisnis ritel. Bisnis ritel

TUGAS AKHIR MATA KULIAH LINGKUNGAN BISNIS KARYA ILMIAH TENTANG PELUANG BISNIS BISNIS LAPANGAN FUTSAL FEBRIAN ARYO BAGASKORO

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Pasar properti di Indonesia mulai mendapatkan momentum di akhir

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Semakin modern perkembangan zaman menyebabkan timbulnya berbagai. usaha bisnis yang tentu mempunyai tujuan untuk memenuhi kebutuhan

INTERNAL APPLICATIONS SYSTEM [LCS] - (Untuk Monitoring Masa Berlaku Perizinan Toko SAT di Depertement License)

2 Gambar 1.1 TOP 5 Teratas (Pembelian Produk/Jasa secara Online) Sumber : Nielsen Global Survey of E-Commerce, Q Konsumen digital Indonesia meni

PERANCANGAN USAHA SABLON

SKRIPSI OLEH SRI INDAH LESTARI. Universitas Sumatera Utara

KABUPATEN JEMBRANA RINCIAN PERUBAHAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN TAHUN ANGGARAN 2013

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. hari yang dimiliki oleh PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk. Pada tahun 1989

Craftline.co.id Jual Beli Produk Kreatif? Ya hanya di Craftline!

Bab I Pendahuluan I.1. Latar Belakang Penelitian

SOFTWARE KOREKSI kraepelin

BAB I PENDAHULUAN. secara langsung ke konsumen akhir untuk keperluan konsumsi pribadi dan/atau

Diterima : 3 September 2013 Disetujui : 18 September 2013

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang Masalah. Perubahan-perubahan yang terjadi dalam dunia usaha mengharuskan

PANDUAN PEMBELIAN SVALNÄS. sistem penyimpanan dipasang di dinding

PRODUKSI MEDIA PR CETAK

PERBEDAAN PERSEPSI KONSUMEN ATAS FAKTOR PENENTU TEMPAT BELANJA TERHADAP INDOMARET DAN ALFAMART. Rangkuman Skripsi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian (Info Bisnis, Maret 2007:30 ( 8/10/2009).

BAB I PENDAHULUAN UKDW. ritel modern seperti minimarket daripada pasar tradisional. strategis serta promosi yang menarik minat beli.

ANALISIS LAYOUT RITEL PADA TOKO KELONTONG ANUGERAH JAYA SAKTI

BUPATI BADUNG PERATURAN BUPATI BADUNG NOMOR 32 TAHUN 2012 TENTANG PERHITUNGAN NILAI SEWA REKLAME DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BADUNG,

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. menyediakan kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari. Alfamart juga dapat

BAB I PENDAHULUAN. memberikan keuntungan dan menghidupi banyak orang. Pada saat krisis UKDW

BAB I PENDAHULUAN. Pada saat kita berbelanja di supermarket, hypermarket maupun minimarket,

Demikian surat permohonan ini saya ajukan, atas kesediaan Bapak/Ibu dalam pengisian kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan

BAB IV RENCANA IMPLEMENTASI

BAB V RENCANA AKSI. V.1 Waktu dan Kegiatan. Agar rencana bisnis berjalan sesuai rencana maka diperlukan rencana aksi, rencana

TERMS OF REFERENCE. Version II

Evaluasi Tata Letak Yang Mendukung Store Atmosphere Pada Kedai. Amarta Semarang Ditinjau Dari Pendekatan Feng Shui SKRIPSI

KUESIONER. Petunjuk Pengisian; Mohon berikan pendapat dengan memberikan tanda silang ( X) pada kotak yang sesuai!

BAB I PENDAHULUAN. tiap tahun naik sekitar 14%-15%, dalam rentang waktu tahun 2004 sampai dengan

KARDUS BOX ARSIP STANDAR KARDUS ARSIP. SPESIFIKASI Bahan Kardus Arsip terbuat dari

BAB I PENDAHULUAN. juga perlu mengkomunikasikan produk kepada para konsumennya.

SOP PETUNJUK TEKNIS PEMBIMBINGAN SKRIPSI JURUSAN SOSIOLOGI DAN ANTROPOLOGI

BAB I PENDAHULUAN. berupa pusat-pusat pertokoan, plaza, minimarket baru bermunculan di berbagai

BAB IV PENUTUP A. SIMPULAN. Rasio lancar PT Matahari Department Store Tbk dari tahun 2010

SMP kelas 8 - BAHASA INDONESIA BAB 9. MEMAHAMI INFORMASI DALAM BENTUK RANGKUMAN, TEKS BERITA, SLOGAN, DAN POSTERLatihan Soal 9.3. Baliho.

TEST SMART I TIM OLIMPIADE MATEMATIKA SD SINGKOLE Hari/Tanggal:

BAB I PENDAHULUAN. Di tengah persaingan bisnis saat ini, para pelaku bisnis harus selalu

BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN

BAB III PEMBAHASAN. A. Sejarah, Visi, Misi dan Budaya Kerja Perusahaan. 1. Sejarah dan Perkembangan PT. Sumber Alfaria Trijaya (Alfamart)

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR BIDANG KERJASAMA HUMAS DAN MARKETING

BAB II HASIL SURVEY. terjangkau dengan fasilitas kelas atas. Duta Pertiwi hanya mulai tinggal bangunan

Tabel 1.1 Jenis Industri Kreatif Fashion di Kota Bandung

Transkripsi:

STORE S COMMERCIAL WALL SPACE (LAPORAN IMPLEMENTASI ) (BRANCH SEMARANG) DIMAS RAHMAT-14113802-ACC-HZ01 ERLI SURONINGSIH-07071217 -FAM-HZ01 LIA SEPTI K-15075534-AP-HZ01 SYAIFUL ANAM-14113804-ACC-HZ01 CHRISTIANA SUNDARI-11034844-TAX-HZ01 DESI ROHMAH-15113978-ACC-HZ01 TEDDY PLATINO-14080063-SOP-HZ01 INNOVATION AWARD PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA, Tbk

IMPLEMENTATION INNOVATION REPOSITORY A. JUDUL Store s Commercial Wall Space B. LATAR BELAKANG INOVASI Melihat adanya beberapa space kosong di dinding dan sudut atas rak toko, rasanya sangat disayangkan apabila tidak dipergunakan dan dibiarkan kosong begitu saja. Dengan pemanfatan space kosong tersebut, perusahaan dapat menarik minat rekanan bisnis untuk dapat memasang iklan di dalam setiap Toko Alfamart. Sehingga kebutuhan rekanan bisnis PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk dalam mengiklankan produknya akan lebih terakomodir dan Perusahaan akan mendapat pemasukan baru yaitu pendapatan lain-lain melalui biaya sewa yang dibayarkan untuk pasang iklan di dalam toko Alfamart. C. TUJUAN & MANFAAT INOVASI Tujuan Tujuan ide ini adalah untuk mengakomodasi rekanan bisnis Alfamart agar dapat mengiklankan produk-produknya melalui poster yang dipasang di dinding-dinding dan space kosong di dalam toko Alfamart. Sedangkan untuk Alfamart sendiri ide ini akan menambah pendapatan lain-lain di luar usaha penjualan retail.

Manfaat Manfaat dari ide ini akan menambah pendapatan lain-lain bagi perusahaan melalui pemasangan poster iklan di tiap toko Alfamart. D. RENCANA INOVASI Berikut langkah-langkah rencana inovasi yang kami lakukan ; 1. Mengamati space kosong di toko 2. Mengukur space kosong untuk menentukan berapa besar ukuran Store s Commercial Wall Space yang akan di pasang 3. Mengkoordinasikan dengan Workshop dan Maintenance untuk pembuatan dan pemasangan Store s Commercial Wall Space 4. Koordinasi kepada Marketing dan MD untuk menginformasikan kepada rekanan bisnis Alfamart bahwa ada Store s Commercial Wall Space di setiap toko Alfamart. E. ANGGARAN Berikut ini simulasi penghitungan anggaran untuk pembuatan dan pemasangan 1 buah Store s Commercial Wall Space di satu toko : 1. Estimasi biaya pembuatan sarana sewa : 1 buah acrylic ukuran 120cm X 240cm = Rp600.000 Yang dapat dijadikan 3 space sarana sewa dengan ukuran panjang 80cm x lebar 60cm

2. Estimasi pendapatan yang akan di peroleh melalui penyewaan Store s Commercial Wall Space di tiap toko Alfamart. Asumsi Branch Semarang : Nilai sewa = Rp 300.000 per bulan Jumlah toko yang di sewakan= 300 Jadi total pendapatan yang akan di terima dalam 1 space : Per bulan = Rp300.000 X 300 = Rp90.000.000 / bulan Per Tahun = Rp300.000 X 300 X 12 = Rp1.080.000.000 / tahun F. HASIL IMPLEMENTASI Kami dapat informasi dari merchandise bahwa ada salah satu supplier yang tertarik untuk menyewa, yaitu nestle. Namun karena melihat dari harga sewa yang tertera di proposal yang kami ajukan sebesar Rp300.000,- dari pihak nestle akan melakukan rapat internal di perusahaannya dan akan memberi jawaban sekitar akhir bulan september atau minimal satu bulan setelah mereka dan pihak merchandise melkakukan pertemuan. Namun hingga tanggal pelaporan belum ada pemberitahuan dari nestle.

Berikut analisa kami yang menyebabkan hasil dari implementasi yang telah kami lakukan masih menggantung. Ada beberapa hal menurut kami penyebabnya, Penyebaran proposal kurang luas Isi proposal yang kurang dalam penjelasan Pemahaman yang masih kurang dari pihak supplier mengenai inovasi kami Harga yang terbilang mahal untuk sewa media iklan dalam masa satu bulan G. KESIMPULAN Meskipun hingga waktu pengumpulan laporan kami menuai hasil yang masih menggantung seperti penjelasan kami diatas, kami masih belum ingin mengatakan bahwa hasil implementasi kami gagal. Kami masih yakin bahwa ini akan menjadi suatu inovasi yang dapat mengundang banyak keuntungan bagi perusahaan melalui pendapatan lain-lain yang akan diperoleh perusahaan dan akan sangat bermanfaat bagi para supplier alfamart yang ingin mengiklankan produknya. H. PENUTUP Demikian proposal ini dibuat semoga bisa bermanfaat untuk kemajuan PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk dalam jangka panjang. Kami mohon maaf apabila ada kalimat yang kurang berkenan atau berkesan dalam penulisan proposal ini.

LAMPIRAN INNOVATION REPOSITORY