BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Kepuasan kerja pegawai banyak dipengaruhi sikap pimpinan dalam kepemimpinannya. Pembahasan tentang kepuasan kerja karyawan tidak bisa dilepaskan dari kenyataan bahwa kepuasan kerja karyawan dapat dicapai apabila semua harapannya dapat dipenuhi dalam melaksanakan tugas pekerjaannya. Kepuasan kerja pada Kantor Sekretariat Militer Presiden diduga mengalami penurunan. Tabel 1.1 adalah hasil pra-research yang dilakukan terhadap 25 orang pegawai untuk melihat penurunan kepuasan kerja dari sikap pegawai. Berdasarkan pra-research yang dilakukan, diperoleh hasil sementara yaitu, ada pegawai yang malas bekerja, acuh dalam pekerjaan, stres dalam pekerjaan, melempar tanggung jawab, menghindar dari pekerjaan, dan lain-lain. Tabel 1.1. Hasil Pra-Research Penurunan Kepuasan Kerja Dilihat dari Sikap Pegawai pada Sekretariat Militer Presiden Tahun 2015. Penurunan Kepuasan Kerja Pegawai Jumlah Persentase Malas bekerja 3 12% Acuh dalam pekerjaan 3 12% Stress dalam pekerjaan 7 28% Melempar tanggung jawab 2 8% Menghindar dari pekerjaan 10 40% Total 25 100% Sumber: Hasil Pra-Research 1
2 Terjadinya fenomena rendahnya kepuasan kerja pegawai di Sekretariat Militer Presiden diduga ada penyebabnya. Rendahnya kepuasan kerja pegawai tidak murni hanya karena kesalahan pegawai saja, melainkan juga ada faktorfaktor yang mempengaruhi kepuasan kerja itu, seperti lingkungan kerja, sifat dari pekerjaan pegawai itu sendiri, gaya kepemimpinan, kesempatan untuk berkembang, komunikasi, penghargaan/pengakuan atas hasil kerja, kompensasi, hubungan sosial di tempat kerja, dan lain-lain. Berdasarkan hasil dari praresearch yang dilakukan terhadap 25 orang pegawai pada tabel 1.2, salah satu penyebab penurunan tingkat kepuasan pegawai disebabkan oleh ketidakpuasan pegawai terhadap gaya kepemimpinan yang ada saat ini, yaitu dengan tingkat persentase tertinggi sebesar 44%. Hasil dari data yang ada, maka dugaan sementara atas fenomena yang terjadi adalah tidak tepatnya penggunaan gaya kepemimpinan pada Sekretariat Militer Presiden. Tabel 1.2. Hasil Pra-Research Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penurunan Kepuasan Kerja Pegawai Sekretariat Militer Presiden Tahun 2015. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Jumlah Persentase Penurunan Kepuasan Kerja Pegawai Lingkungan kerja 1 4% Sifat dari pekerjaan itu sendiri 3 12% Gaya kepemimpinan 11 44% Kesempatan untuk berkembang 5 20% Komunikasi 4 16% Penghargaan/pengakuan atas hasil kerja 1 4% Total 25 100% Sumber: Hasil Pra-Research Tabel 1.2 menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diduga dapat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja pegawai. Kemudian dari hasil pra-research dalam Tabel 1.2, maka dilakukan kembali pra-research atas fungsi kepemimpinan
3 seperti apa yang memberikan pengaruh terhadap kepuasan kerja Sekretariat Militer Presiden. Tabel 1.3 menunjukkan bahwa persentase tertinggi sebesar 36% adalah pemimpin yang dipercaya, dihormati dan dikagumi oleh pegawai. Memberikan motivasi kerja kepada pegawai sebesar 28%. Menumbuhkan ide-ide baru sebesar 20%. Menunjukan komitmennya terhadap seluruh tujuan organisasi sebesar 8%. Memperhatikan masukan bawahan dan membiarkan bawahan melakukan tugas tanpa pengawasan masing-masing sebesar 4%. Tabel 1.3. Hasil Pra-Research atas Fungsi Kepemimpinan yang Mempengaruhi Tingkat Kepuasan Kerja Pegawai pada Sekretariat Militer Presiden Tahun 2015. Fungsi Kepemimpinan Jumlah Persentase Menumbuhkan ide-ide baru 5 20% Memberikan Motivasi Kerja kepada pegawai 7 28% Menunjukan komitmennya terhadap seluruh tujuan 2 8% organisasi Dipercaya, dihormati dan dikagumi oleh pegawai 9 36% Memperhatikan masukan bawahan 1 4% Membiarkan bawahan melakukan tugas tanpa 1 4% pengawasan Total 25 100% Sumber: Hasil Pra-Research 1.2. Identifikasi, Perumusan, dan Batasan Masalah a. Identifikasi Masalah Berdasarkan pembahasan pada latar belakang diatas, maka penulis mengidentifikasikan masalah sebagai berikut: 1) Pegawai yang stress dengan pekerjaannya. Hasil observasi awal dan pra research yang dilakukan oleh peneliti terhadap 25 orang pegawai, sebanyak 7
4 orang menyatakan stress terhadap pekerjaannya. Hal ini akan diteliti oleh penulis apakah mempengaruhi kepuasan kerja pegawai saat ini. 2) Pemimpin yang dipercaya, dihormati dan dikagumi oleh pegawai. Ini merupakan salah satu fungsi pemimpin yang memberikan pengaruh yang ideal (Idealized Influence) terhadap pegawai. Hasil pra research yang dilakukan oleh peneliti terhadap 25 orang karyawan, 9 orang menyatakan bahwa pegawai membutuhkan sosok pemimpin yang dipercaya, dihormati dan dikagumi oleh pegawai. 3) Memberikan motivasi kerja pada pegawai. Merupakan salah satu fungsi kepemimpinan dari seorang pemimpin yang mampu memberikan inspirasi (Inspirational Motivation) terhadap bawahannya. Hasil pra research yang dilakukan oleh peneliti terhadap 25 orang karyawan, 7 orang menyatakan bahwa pegawai melihat sosok pemimpin yang bisa memberikan motivasi kerja kepada pegawai. 4) Menumbuhkan ide-ide baru. Merupakan fungsi seorang pemimpin yang dapat menstimulasi atau merangsang sisi intelektual (Intellectual Stimulation) dari masing-masing pegawai. Hasil pra research yang dilakukan oleh peneliti terhadap 25 orang karyawan, 5 orang menyatakan bahwa pegawai membutuhkan pemimpin yang bisa menumbuhkan ide-ide baru. Berkaitan dengan hal-hal sebagaimana tersebut di atas, maka penulis menuangkan permasalahan tersebut kedalam penelitian dengan judul Pengaruh Kepemimpinan Transformasional (Idealized Influence, Inspirational Motivation
5 and Intellectual Stimulation) Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Sekretariat Militer Presiden. b. Rumusan Masalah Berdasarkan hasil pra-research yang telah dilakukan yaitu tentang pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, maka penelitian ini akan merumuskan beberapa permasalahan sebagai berikut : 1) Apakah Idealized Influence berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai pada Sekretariat Militer Presiden? 2) Apakah Inspirational Motivation berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai pada Sekretariat Militer Presiden? 3) Apakah Intellectual Stimulation berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai pada Sekretariat Militer Presiden? 4) Apakah Idealized Influence, Inspirational Motivation and Intellectual Stimulation secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai pada Sekretariat Militer Presiden? c. Batasan Masalah Penelitian ini membatasi masalah pada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai pada Sekretariat Militer Presiden.
6 1.3. Maksud dan Tujuan Penelitian Maksud dan tujuan utama yang diharapkan dari penelitian ini adalah: 1) Mengetahui dan menganalisis pengaruh Idealized Influence terhadap 2) Mengetahui dan menganalisis pengaruh Inspirational Motivation terhadap 3) Mengetahui dan menganalisis pengaruh Intellectual Stimulation terhadap 4) Mengetahui dan menganalisis pengaruh Idealized Influence, Inspirational Motivation and Intellectual Stimulation secara bersama-sama terhadap 1.4. Manfaat dan Kegunaan Penelitian a. Manfaat Penelitian 1) Memperoleh pemahaman lebih mendalam mengenai keterkaitan dan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai. 2) Memberikan sumbangan teoritis mengenai pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai. 3) Menjadi dasar bagi penelitian ilmiah lain yang terkait dengan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai.
7 b. Kegunaan Penelitian 1) Memberikan sumbangan bagi perbaikan bagi penerapan gaya kepemimpinan transformasional yang tepat pada kantor Sekretariat Militer Presiden. 2) Menjadi bahan rujukan dalam upaya peningkatan kepuasan kerja pegawai Sekretariat Militer Presiden guna terlaksana dan terpenuhinya rencana kerja strategis kantor Sekretariat Militer Presiden.