PROFIL DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA

dokumen-dokumen yang mirip
KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences.

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences.

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Pedoman Pelaksanaan program kerja dan Realisasi Anggaran FOR/SPMI-UIB/PED

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

STANDAR 1 : STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 15/SK/K01-SA/2004 TENTANG KEBIJAKAN RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

Visi Universitas Almuslim: Visi Universitas Almuslim adalah menjadi universitas unggul, professional, dan islami

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA STRATEGIS No :..

Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STMIK BANI SALEH. Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi Telp MASYARAKAT

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

LABORATORIUM SENTRAL ILMU HAYATI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

RENCANA STRATEGIS

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

"MERCY OF GOD" BASIS STANDAR PENDIDIKAN TINGGI ISLAM

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STRATEGI PENINGKATAN KLASTER PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PEDOMAN PENYUSUNAN RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PERGURUAN TINGGI

Kebijakan Umum Dekan

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

KATA PENGANTAR. Gorontalo, Maret 2014 Calon Rektor, DR. H. USMAN MOONTI, M.Si. i 2

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah

Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 40 TAHUN 2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

BUKU STANDAR PENELITIAN

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN

KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah

MANUAL PELAKSANAAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

PROPOSAL PROGRAM HIBAH PERGURUAN TINGGI NEGRI BARU ( PHPTNB) Tahun 2011 POLITEKNIK NEGERI BENGKALIS

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Sejarah Singkat Berdirinya Jurusan Sosiologi FISIP Unila

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) STIA BANTEN

Dibuat dalam rangka Workshop Simlitabmas bagi Operator Perguruan Tinggi Swasta di lingkungan Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah VII

KATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

MANUAL PENINGKATAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

SISTEM PENJAMINAN MUTU PENELITIAN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN TATA KELOLA JURNAL INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul

KEPUTUSAN MAJELIS WALI AMANAT UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 002/SK/MWA-UI/2008 TENTANG NORMA UNIVERSITAS RISET. Dengan Rahmat Tuhan Yang Maha Esa


PENJELASAN ATAS PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 65 TAHUN 2013 TENTANG STATUTA INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

VISI MISI BAKAL CALON REKTOR UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO MASA JABATAN TEMA MERETAS KESETARAAN DAN KEBERSAMAAN UNTUK MENGEMBANGKAN UNG

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

PEDOMAN Pengembangan Suasana Akademik dan Otonomi Keilmuan FOR/SPMI-UIB/PED

Transkripsi:

PROFIL DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA A. PENDAHULUAN Universitas Islam Indonesia (UII) sebagai institusi perguruan tinggi melalui Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (DPPM) menjadikan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai salah satu ujung tombak dalam merealisasikan tujuan UII yaitu memberikan kemanfaatan kepada masyarakat (rahmatallil alamin) sekaligus sebagai pengembangan universitas. Hal ini sekaligus perwujudan dari Catur Dharma UII yang mencakup kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. DPPM adalah unsur pelaksana akademik yang mempunyai tugas melaksanakan, mengkoordinasikan, memantau dan menilai pelaksanaan penelitian dan pengabdian pada masyarakat, serta ikut membangun kompetensi sumber daya manusia yang diperlukan. Sejak berdirinya, DPPM UII telah memfasilitasi dan mendorong sivitas akademika di lingkungan UII untuk mengadakan penelitian dan pengabdian masyarakat, baik secara berkelompok maupun individu. Untuk melaksanakan tugas, fungsi dan batasan program tersebut, DPPM UII dikembangkan melalui mekanisme koordinasi Bidang I UII, yaitu bidang yang dipimpin oleh Wakil Rektor I. DPPM UII merupakan wadah bagi sivitas akademika untuk melaksanakan penelitian dan pengabdian masyarakat. Menghadapi dinamika animo mahasiswa yang mendaftar ke UII mangalami pasang surut dan tuntutan perkembanagan masyarakat yang begitu dinamis, maka UII telah menegaskan posisinya untuk berupaya meletakkan dasar menuju universitas riset (research university). Universitas riset dapat diartikan sebagai banyaknya hasil-hasil riset yang digunakan dalam proses belajar mengajar di kelas, tetapi dapat juga sebagai ukuran banyaknya lulusan doktor yang dapat dicetak oleh perguruan tinggi yang bersangkutan. Sebagai upaya untuk mencapai optimalisasi perannya sebagai wadah bagi civitas akademika dalam melakukan penelitian dan pengabdian masyarakat, DPPM melakukan sinergi dengan berbagai komponen masyarakat maupun institusi untuk bekerjasama dalam pengembangan pola dan konsepsi penelitian dan pemberdayaan masyarakat. B. VISI DAN MISI DPPM UII Visi Menjadi Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat dengan produktivitas dan kualitas tinggi serta mampu merespon kebutuhan masyarakat dan memberikan kemaslahatan kepada umat. dengan mengamalkan prinsip berilmu amaliah dan beramal ilmiah. 1

Misi 1. Melakukan upaya peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian yang dapat menunjang pengembangan pengetahuan dan pembangunan. 2. Menghasilkan produk penelitian yang memiliki kontrubusi akademik kepada masyarakat. 3. Melakukan upaya peningkatan kualitas hidup masyarakat melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 4. Mewarnai kehidupan masyarakat melalui kegiatan KKN. C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI DPPM UII 1. Sebagai mediator secara institusi yang menghubungkan demand dan supply, problem dan solusi masyarakat dengan UII. 2. Sebagai lembaga yang mengkoordinasikan penelitian dan pengabdian masyarakat untuk kepentingan masyarakat. 3. Sebagai lembaga yang mengkoordinasikan hasil-hasil penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang sains dan teknologi, serta sosial dan humaniora kepada masyarakat. D. ARAH STRATEGI PENGEMBANGAN DPPM UII Kebijakan penelitian dan pengabdian masyarakat di lingkungan DPPM diarahkan kepada upaya untuk mengangkat derajat hidup dan kesejahteraan masyarakat, bersifat humanistik dan mencerminkan nilai-nilai Islami, serta menuju kepada penciptaan green urbanization dalam merespon fenomena pemanasan global. Dalam mencapai Visi dan Misinya tersebut, DPPM UII melakukan upaya-upaya strategis sebagai berikut: 1. Meningkatkan profesionalisme dan integritas tenaga peneliti 2. Meningkatkan program penelitian dan pengkajian yang berkualitas unggul 3. Meningkatkan kerjasama penelitian dan pengkajian dengan berbagai institusi 4. Melakukan program Kuliah Kerja Nyata (KKN) 5. Menguatkan kapasitas manajemen organisasi 6. Meningkatkan sarana dan prasarana organisasi 7. Mengupayakan ketersediaan data berbasis teknologi informasi. E. PROGRAM KEGIATAN DPPM UII Secara garis besar program kegiatan yang dilakukan oleh DPPM adalah: 1. Penelitian Bidang Sosial Humaniora dan Sains-Teknologi. Kegiatan ini bersifat reguler yang bertujuan untuk memfasilitasi dosen dan peneliti dalam melakukan kegiatan penelitian. Adapun kebijakan penelitian di lingkungan DPPM diarahkan kepada penelitian yang dapat mengangkat derajat hidup dan kesejahteraan masyarakat, bersifat humanistik dan mencerminkan nilai nilai Islami. Secara umum, penelitian yang diselenggarakan di DPPM UII meliputi: 2

a. Penelitian Bidang Sosial dan Humaniora b. Penelitian Bidang Sains dan Teknologi c. Penelitian Bidang Jender d. Penelitian Bidang Lingkungan Hidup e. Penelitian Bidang Kesehatan 2. Pengabdian Kepada Masyarakat. Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengabdikan karya dosen dan peneliti bagi masyarakat sebagai wujud implementasi Catur Dharma Perguruan Tinggi. Kegiatan ini bersifat terbuka setiap waktu bagi dosen dan peneliti di lingkungan Universitas Islam Indonesia. 3. Kuliah Kerja Nyata (KKN) Mahasiswa. Kegiatan Kuliah Kerja Nyata di UII telah dimulai sejak tahun 1978. Adapun model pelaksanaan KKN selama ini mencakup lima (5) altematif, yang bisa dipilih oleh mahasiswa sesuai dengan kelonggaran waktu dan kecenderungannya. Kelima macam alternatif model KKN tersebut adalah Reguler 1 dan Reguler 2. Dalam perkembangan berikutnya, model KKN mahasiswa tersebut disinergikan dengan kegiatan penelitian dengan penambahan dua (2) model KKN baru, yaitu: KKN yang berbasis pengabdian masyarakat, dan KKN tematik. 4. Renstra Penelitian dan Renstra Pengabdian Masyarakat UII 2016-2020 Rencana Strategis (Renstra) Penelitian UII 2016-2020 adalah sebuah pedoman dan arahan kebijakan bagi pelaksanaan penelitian dan pengabdian masyarakat yang telah digariskan oleh UII. Penyusunan Renstra Penelitian dan Renstra Pengabdian Masyarakat UII 2016-2020 ini berlandaskan lima aspek utama, yaitu Visi dan Misi UII, riwayat perkembangan dan capaian, peran unit kerja pengelola, potensi sumber daya, dan pengembangan kapasitas. Renstra Renstra Penelitian dan Renstra Pengabdian Masyarakat UII 2016-2020 memiliki orientasi menuju Peningkatan Kehidupan Masyarakat Madani dan Lestari (baldatun thoyibatun wa-robbun ghofur), yang selaras dengan cita-cita luhur para pendiri UII. Adapun fokus pengembangannya tertuang dalam 7 peta jalan (road-map) bidang-bidang unggulan, yaitu: 1. Pengembangan Model Peningkatan Kualitas Hidup Islami 2. Sistem Penyelenggaraan Negara Anti Kejahatan Kemanusiaan Berbasis Keadilan 3. Pengembangan Industri Ekonomi Kreatif Berbasis Wirausaha dan Etika Berdaya Saing Global 4. Pengembangan Permukiman yang Cerdas, Lestari, dan Tanggap Bencana 5. Pengembangan Virtual Environment (VE) untuk Pendidikan, Pemerintahan, dan Bisnis 6. Pengembangan Teknologi Kesehatan untuk Pencegahan, Diagnostik, dan Terapeutik 7. Pengembangan Minyak Atsiri dan Fitofarmaka untuk Peningkatan Kesehatan F. PRESTASI DAN KAPASITAS DPPM UII Berdasarkan hasil penilaian Kinerja Penelitian tahun 2016 oleh Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi (RISTEK DIKTI), UII masuk dalam Klaster Perguruan Tinggi Mandiri, yakni sebagai Perguruan Tinggi Suwasta dengan Peringkat 1 bidang 3

Kinerja Penelitian di Indonesia dan Peringkat 16 jika disejajarkan dengan Perguruan Tinggi Negeri di Indonesia. Hasil penilaian tersebut berbasis semua data Kinerja Penelitian selama 3 tahun yakni 2013, 2014, dan 2015, mulai dari Kelembagaan Penelitian, Renstra Penelitian, Sumber Daya Manusia/Perisetnya, Sarana Pendukung Penelitian, Manajemen/Tata Kelola Penelitian, Penelitian yang Dibiayai Pihak Luar baik dalam Negeri maupun Luar Negeri, Luaran Hasil Penelitian Berupa Publikasi di Jurnal Nasional dan Internasional, sebagi Pemakalah/Presentasi di Forum Ilmiah Nasional Maupun Internasional, Hak Kekayaan Intelektual (HKI), Buku Ajar/Teks yang Dihasilkan, Luaran Lain berupa Model/Prototype/Desain/Karya Seni/Rekayasa Sosial/Teknologi Tepat Guna (TTG)/Kebijakan, dan lain-lain (lihat Tabel 1). Selain Kinerja Penelitian tahun 2016, Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi (RISTEK DIKTI) juga melakukan penilaian terhadap Kinerja Pengabdian Masyarakat UII tahun 2017. Penilaian ini berbasis semua data Kinerja Pengabdian Masyarakat UII selama 3 tahun yakni 2013, 2014, dan 2015, mulai dari Kelembagaan Pengabdian Masyarakat, Renstra Pengabdian Masyarakat, Sumber Daya Manusia/Pelaksana, Sarana Pendukung Pengabdian Masyarakat, Manajemen/Tata Kelola Pengabdian Masyarakat, Pengabdian Masyarakat yang Dibiayai Pihak Luar baik dalam Negeri maupun Luar Negeri, Luaran Hasil Pengabdian Masyarakat berupa Publikasi di Jurnal Nasional dan Internasional, sebagi Pemakalah/Presentasi di Forum Ilmiah Nasional Maupun Internasional, Hak Kekayaan Intelektual (HKI), Buku Ajar/Teks yang Dihasilkan, Luaran Lain berupa Model/Prototype/Desain/Karya Seni/Rekayasa Sosial/Teknologi Tepat Guna (TTG)/Kebijakan, dan lain-lain (lihat Tabel 2). Tabel 1. Track Record dan Kapasitas Lembaga Periset berdasarkan Data Penilaian Kinerja Penelitian UII oleh RISTEKDIKTI 2016 No. Kinerja Penelitian UII 2013 2014 2015 Total 1 Dosen Perguruan Tinggi 592 606 742 1940 (Data Dosen Peneliti Aktif Perguruan Tinggi) 2 Peneliti Asing 25 22 81 128 (Data Dosen Peneliti Asing Penelitian ) 3 Staf Pendukung 68 76 146 290 (Data Staf Pendukung kegiatan Penelitian) 4 Unit Fasilitas Penunjang 99 161 371 631 (Data Unit Fasilitas Penunjang yang dimiliki Perguruan Tinggi) 5 Hibah Ditlitabmas 40 48 60 148 (Data penelitian yang didanai oleh Ditlitabmas) 6 Hibah Non Ditlitabmas 195 239 409 843 (Data penelitian dana di luar Ditlitabmas) 7 Penyelenggaraan Forum Ilmiah 76 151 345 572 (Data Penyelenggaraan Forum Ilmiah) 8 Publikasi Jurnal 97 113 177 387 (Data Publikasi Jurnal Nasional dan Internasional) 9 Buku Ajar / Teks 54 48 52 154 (Data Buku Ajar / Teks) 10 Pemakalah Forum Ilmiah 109 261 384 754 4

(Data Pemakalah Forum Ilmiah) 11 Hak Kekayaan Intelektual Data Hak Kekayaan Intelektual (HKI) 12 Luaran Lain *** (Model/Prototype/Desain/Karya Seni/Rekayasa Sosial/Teknologi Tepat Guna TTG/Kebijakan ) 13 Kontrak Kerja (Data Non Penelitian / Kontrak Kerja) 14 Unit Bisnis Hasil Riset (Data Unit Bisnis Hasil Riset) 9 10 29 48 15 17 17 49 42 32 74 148 14 14 28 56 Tabel 1. Track Record dan Kapasitas Lembaga Periset berdasarkan Data Penilaian Kinerja Pengabdian Masyarakat UII oleh RISTEKDIKTI 2017 No. Kinerja Pengabdian Masyarakat UII 2013 2014 2015 Total 1 Pengabdian Dana DRPM (Kegiatan Pengabdian yang dibiayai) 7 4 8 19 2 Pengabdian Dana Non DRPM 126 123 151 400 3 Unit Usaha Kampus 31 19 23 73 4 Unit Fasilitas Penunjang (Laboratorium dan fasilitas lain) 5 Publikasi di Jurnal (Nasional dan Internasional) 0 0 0 31 72 69 76 217 6 Publikasi di Media Massa 145 114 170 429 7 Pemakalah di Forum Ilmiah (Nasional dan Internasional) 8 Hak Kekayaan Intelektual (Paten dan Hak Cipta) 9 Luaran Iptek Lainnya (TTG/Prototype/desain/rekayasa social dll) 60 77 101 238 5 8 18 31 46 65 58 169 10 Produk Terstandarisasi 3 5 4 12 11 Produk Tersertifikasi 3 5 4 12 12 Mitra Berbadan Hukum 26 23 30 79 13 Buku 35 31 49 115 5

Gambar 1. Sertifikat ISO Lembaga Periset 6

G. MANAJEMEN DPPM UII Direktur DPPM UII: Prof. Akhmad Fauzy, S.Si., M.Si., Ph.D. ( NIK: 956110101 ) Email: akhmad.fauzy@uii.ac.id Kepala Pusat Sains dan Teknologi (Kapus PPST): Dr. Yulianto Purwono Prihatmaji ( NIK: 995120101 ) Email: prihatmaji@uii.ac.id Kepala Pusat Sosial dan Humaniora (Kapus PPSH): Dr. Sahabudin Sidiq, SE., MA. ( NIK: 933130102 ) Email: sahabuddin.sidiq@uii.ac.id Kepala Pusat Kuliah Kerja Nyata (Kapus KKN): Dr. Unggul Priyadi, M.Si. ( NIK: 883130101 ) Email: unggul.priyadi@uii.ac.id Koordinator Bidang Penelitian Eksternal dan Pengembangan: Feris Firdaus, S.Si., M.Sc. ( NIK: 161001303) Email: feris.firdaus@uii.ac.id Koordinator Bidang Penelitian Internal: Winarna, A.Md. Koordinator Bidang Pengabdian Masyarakat: Bambang Subekti, ST. Bidang Kuliah Kerja Nyata (KKN): Soni Laksono, ST. Wahyu Widayanto, ST. Logi Ujiasari, SE. Phigura Agung Wicaksono, SE. Urusan Keuangan, Sekretariat dan Teknologi Informasi: Retno Farida, A.Md. Mei Nurvitasari Sumarno, S.Kom. Ronny Martin Saputra, S.Kom. Direktur DPPM UII, Prof. Akhmad Fauzy, S.Si., M.Si., Ph.D. NIK: 956110101 7