Modul ke: ORGANIZATION THEORY AND DESIGN LINGKUNGAN ORGANISASI & DESAIN Fakultas Pascasarjana Dr. Mochammad Mukti Ali, ST., MM. Program Studi Magister Manajemen www.mercubuana.ac.id
Mata Kuliah OTD Daftar Isi
Silabus Kuliah Tatap Muka 1: Kontrak perkuliahan, ruang lingkup teori dan desain organisasi, pengertian dan perspektif organisasi Tatap Muka 2: Evolusi teori organisasi, perilaku organisasi Tatap Muka 3: Efektifitas organisasi Tatap Muka 4: Dasar-dasar konsep perilaku organisasi Tatap Muka 5 7 Lingkungan organisasi dan desain Tatap Muka 8: Ujian Tengah Semester Tatap Muka 9 10: Struktur dan culture organisasi Tatap Muka 11: Inovasi, kreatifitas dan perubahan Tatap Muka 12: Proses pengambilan keputusan Tatap Muka 13: Managemen konflik Tatap Muka 14-15: Perkembangan organisasi Tatap Muka 16: Ujian Akhir Semester
Aturan Perkuliahan Semua gadget switch-off atau silent Menerima telp diperbolehkan diluar ruangan Tidak ada UTS dan UAS Pengganti UTS dan UAS diberikan tugas individu maupun kelompok ( tugas diberikan 2 minggu sebelum UTS dan UAS )
Komponen Penilaian Penilaian Terdiri dari : 1) Kehadiran ( Absensi & Keaktifan ) : 10% 2) Ujian Tengah Semester ( UTS ) : 30% 3) Ujian Akhir Semester ( UAS ) : 30% 4) Tugas ( Kelompok & Individu ) : 30%
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
Mengelola Dalam Lingkungan Global ALIANSI PERDAGANGAN GLOBAL : UNI EROPA (EU) NORTH AMERICAN FREE TRADE AGREEMENT (NAFTA) ASSOCIATION OF SOUTHEAST ASIAN NATIONAL (ASEAN)
Mengelola Dalam Lingkungan Global UNI EROPA : gabungan 15 negara Eropa yang diciptakan sebagai entitas ekonomi dan perdagangan bersatu EU terdiri dari negara-negara: Belgia, Denmark, Perancis, Yunani, Irlandia, Italia, Luxemburg, Belanda, Portugal, Spanyol, Inggris dan Jerman ; th. 1995 bergabung : Austria, Firlandia, Swedia : Polandia, Hungaria, Republik Ceko, Siprus, Slovenia dan Estonia ( bergabung tahun 2003) Motivasi pembentukan EU : supaya memungkinkan mereka mampu menegaskan kembali posisi mereka terhadap kekuatan industri Amerika Serikat dan Jepang.
Mengelola Dalam Lingkungan Global NAFTA : persetujuan antara pemerintah Meksiko, Kanada dan AS untuk menghilangkan hambatan perdagangan Tercakup dalam NAFTA : Meksiko, Kanada dan Amerika Serikat pada tanggal 2 Agustus 1992. ASEAN : aliansi perdagangan 10 negara Asia Tenggara: Myanmar, Laos, Thailand, Vietnam, Kamboja, Filipina, Brunei, Malaysia, Singapura, Indonesia
Mengelola Dalam Lingkungan Global Lingkungan hukum-politik Lingkungan Ekonomi Lingkungan kebudayaan
Perbedaan Jenis Organisasi Global MULTINATIOANL CORPORATE : perusahaan yang menyelenggarakan operasi secara berarti di berbagai negara tetapi mengelola operasi itu dari basis negara asli TRANSNATIONAL CORPORATE : perusahaan yang menyelenggarakan operasi yang signifikan di lebih satu negara tetapi mendesentralisasi manajemen di negara lokal ORGANISASI TANPA BATAS NEGARA : jenis organisasi global yang menghilangkan batas-batas geografi artificial.
BAGAIMANA CARA ORGANISASI MENJADI GLOBAL? Tahap I Tanggapan pasif Tahap II Metode awal untuk Masuk ke LN Secara Terang-terangan Tahap III Operasi Internasional Yang mapan Anak Perusahaan LN Mengekspor Ke luar negeri Atau mengimpor Dari luar negeri Mempekerjakan Perwalian asing Atau melakukan Perjanjian Bidang pabrikan di luar negeri Aliansi Startegis Pemberian Lisensi/ Waralaba Usaha Patungan
Cara Organisasi Menjadi Global Mengimpor Melakukan lisensi Pewaralabaan Usaha patungan Anak perusahaan luar negeri Aliansi strategis
Cara Organisasi Menjadi Global Mengimpor : pendekatan untuk menjadi global yang mencakup menjual produk di negara asal yang dibuat di luar negeri. Melakukan lisensi : pendekatan untuk menjadi global oleh organisasi pabrikan yang meliputi memberikan kepada organisasi lain baik untuk menggunakan merk, teknologi atau spesialisasi produk Anda Pewaralabaan : pendekatan untuk menjadi global oleh organisasi jasa yang meliputi memberikan kepada organisasi lain hak untuk menggunakan merek, teknologi atau spesifikasi produk Anda
Cara Organisasi Menjadi Global Usaha patungan : pendekatan untuk menjadi global yang merupakan aliansi strategis tertentu di mana rekannya setuju untuk membentuk organisasi yang terpisah dari independen untuk mencapai tujuan bisnis tertentu Anak perusahaan luar negeri : pendekatan untuk menjadi global yang mencakup investasi langsung di negara asing dengan mencirikan fasilitas produksi atau kantor yang terpisah atau independen Aliansi strategis : pendekatan untuk menjadi global dengan melibatkan kemitraan antara organisasi tertentu dengan perusahaan asing dimana keduanya berbagi sumber daya dan pengetahuan guna mengembangkan produk baru atau membangun fasilitas produksi
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYESUAIAN GLOBAL Penyesuaian Sebelum penugasan Individu Pelatihan Pengalaman sebelumnya Penghargaan yang tepat Organisasi Kriteria dan Mekanisme pemilihan Penyesuaian di negara tujuan Individu Pemikiran pasif Keahlian hubungan Keahlian pemikiran Pekerjaan : Kejelasan peran Wewenang Kebaruan peran Konflik peran Budaya organisasi : Kesamaan sebelumnya Dukungan sosial Bantuan Logistik Sosialisasi Organisasi Teknik sosialisasi Keahlian sossialisasi Penyesuaian Kerja Penyesuaian Interaksi Penyesuaian umum Faktor non Pekerjaan: Kebaruan budaya Penyesuaian Keluarga dan Pasangan hidup
Kriteria Untuk Membuat Keputusan Pemilihan Karyawan Global Berdasarkan Pentingnya Kemampuan beradaptasi Keahlian teknis Kemampuan istri dan keluarga untuk beradaptasi Ketrampilan hubungan kemanusiaan Hasrat untuk berdinas ke luar negeri Pengalaman luar negeri di masa lampau Pemahaman budaya negara tuan rumah Kualifikasi akademis Pengetahuan tentang bahasa negeri tersebut Pemahaman budaya negara asal
Tugas Kelompok TM-3 sd TM-10 Review dan Presentasi ( MS Word dan Power Point ) 1. Modern Organization : Theory and Practice ( Ali Farazmand ) Kelompok 1 : Bab 1 ( TM-3 ) dan 5 ( TM-5 ) Kelompok 2 : Bab 2 ( TM-3 ) dan 6 ( TM-5 ) Kelompok 3 : Bab 3 ( TM-4 ) dan 7 ( TM-6 ) Kelompok 4 : Bab 4 ( TM-4 ) dan 8 ( TM-6 ) 2. Organization Theory & Postmodern Thought ( Sthepen Linstead ) Kelompok 1 : Bab 2 ( TM-7 ) dan 6 ( TM-10 ) Kelompok 2 : Bab 3 ( TM-7 ) dan 7 ( TM-10 ) Kelompok 3 : Bab 4 ( TM-9 ) dan 8 ( TM-11 ) Kelompok 4 : Bab 5 ( TM-9 ) dan 9 ( TM-11 )
Terima Kasih Dr. Mochammad Mukti Ali, ST. MM