A. tab Description, Requirements, & Kompetensi

dokumen-dokumen yang mirip
Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing

MATERI IKLAN. mengusulkan kegiatan promosi di areanya serta memberikan informasi dan market

Cost Accounting Staff Pria atau Wanita, usia maks 30 tahun. Pendidikan minimal S1 Akuntansi dengan IPK min 2,75 (skala 4)

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III PELAKSANAAN MAGANG. C2 No. 01 Bintaro Jaya Sektor VII Tangerang Selatan.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Enterprise Resource Planning (ERP)

Keterangan mengenai Program Lowongan Regular

Slide 0 dari 15. BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM SESI 4 : Time Management

Kelancaran dan keakuratan data penjualan dan data tagihan. fax, dan mengejar agar seluruh data ( minimal hingga H-2 ) dapat diterima.

CURRICULUM VITAE BABAY AKHIRUDDIN. Kualifikasi Profesional. Data Pribadi. Kontak. Pendidikan. Kemampuan. Prestasi FORMAL NON FORMAL

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. CV. Tritech Computer Cabang Binjai berdiri atas gagasan Ahmad

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Alamat : Jl. Rungkut Asri Utara VI/2 Surabaya

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

Teknologi Informasi dan Sistem Informasi Manajemen 01

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. EP beroperasi secara komersial pada 8 Oktober 1996, dengan NPWP

Bab IV ANALISIS DAN HASIL

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

WAWANCARA. Di bawah ini merupakan hasil wawancara dengan pihak PT.Interjaya. Surya Megah yang diwakili oleh bapak Awaluddin, selaku Branch Manager

Sistem Informasi dan Pengendalian Internal. PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero)

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

Modul ke: CHAPTER 2. Sistem Informasi dalam Perusahaan. Fakultas PASCA SARJANA. Dr. Istianingsih. Program Studi Magister Akuntansi

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Singkat PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Cabang Bandung

Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soedijapranata Semarang. KUESIONER Judul Audit Operasional pada PT Sriwijaya Air Distrik Semarang

APOTEKER. 2) Mencapai Komitmen Sales Yg Disepakati Dg Atasan Supaya Mencapai Growth 24 yang Positif,

BAB 3 SIMPULAN DAN SARAN

BAB IV. ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN. 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi

All-in-One Job Analysis Form

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. masakan yang terdiri dari indonesian food, Chienes food, dan Japanes food Tahu

LAMPIRAN UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB 4 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI. permintaan terhadap produk juga meningkat.

BAB III OBJEK PENELITIAN

DESKRIPSI TUGAS DENGAN ATASAN PUKET II 1) KEPALA BAGIAN UMUM DAN SDM 2) KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN AKUNTANSI 3) KEPALA UNIT PELATIHAN

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. untuk berpacu dengan percepatan perubahan dalam dunia bisnis, sebagai

BAB V PENUTUP. menarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Struktur organisasi MP3 CV Vyto Global Media belum

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

URAIAN JABATAN. Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan Direktorat Pemasaran untuk merencanakan strategi Pemasaran sesuai RKAP

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

BAB 3 ANALISIS PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN. bergerak di bidang automotif. PT. Mercindo Autorama didirikan pada 22 April

Enterprise Resource Planning (ERP)

PEDOMAN PELAKSANAAN PENINGKATAN KAPASITAS BP3K

SISTEM INFORMASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

BAB III PEMBAHASAN 3.1 Tinjauan Teori Definisi Sistem Akuntansi, Prosedur dan Penjualan

JALUR SOP DARI ORDER DITERIMA SAMPAI ORDER JADI

PERTEMUAN 2 MANAJEMEN PROYEK DENGAN PENGGUNAAN MICROSOFT PROJECT

BAB 2 TELAAH PUSTAKA 2.1 Manajemen Kinerja

URAIAN TUGAS KEPALA DAN STAFF REKAM MEDIS

TUGAS ENTERPRISE RESOURCE PLANNING. Tugas Departemen, Modul, dan Fitur. Disusun Oleh : Fajar Prasetyawan ( )

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dengan pembayaran cash dan kredit. Lokasi kantor PT. Jasarendra Jawisesa terletak

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 6. PELATIHAN, ORIENTASI & PENGEMBANGAN

Bab III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan lingkup bisnis yang semakin meluas menuntut setiap

Analisis Dukungan Fungsi Produksi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan. No. Kategori Pertanyaan Y T. tujuan-tujuan jangka pendek?

Jenis Kualifikasi. Persyaratan

BAB II PROFIL PT. BINA AGRO PERDANA. mulanya didirikan pada tanggal 23 November 1999 dan masih berbentuk CV, dan

BAB 1 PENDAHULUAN. suatu paradigma baru bagi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Berbeda dengan

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber

User / GA / IT General Affair / IT Purchasing staff Purchasing staff General affair / IT Accounting Finance

ANALISIS JABATAN MODUL PERKULIAHAN. Contoh Latihan Penyusunan Analisis Jabatan (2) Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh 14

BAB 3 GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN. Hendro Tawang. Perusahaan ini pertama kali berdiri dengan nama PT. DAMAI

MEKANISME DAN RUANG LINGKUP KERJA KASIE. Pundu Learning Centre

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Lampiran 1. Tabel Check List Pengendalian Manajemen Operasional

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN

BAB 4 HASIL KINERJA SISTEM ERP PADA MODUL MATERIAL MANAGEMENT

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN KHASANAH DATA. dua metode yang dapat digunakan. Kedua metode tersebut adalah metode bottom

BAB 3 ANALISIS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PT. MULTI MEGAH MANDIRI. perkembangan dan menjadi pemimpin pasar dalam fashion socks dan sport socks

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA

Anggota Tim Proyek. Manajer Proyek 22/09/2007

BAB III PROFIL PERUSAHAAN. distributor, dan perdagangan. Suatu keuntungan yang besar telah memiliki jaringan

STRUKTUR ORGANISASI PT. X

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

perusahaan, tugas dan tanggungjawabnya adalah : 2. Manajemen membawahi 3 orang controller yang terdiri dari control admin,

ERP ( Enterprise Resource Planning )

BAB II DESKRIPSI UMUM ARFA BARBERSHOP

BAB III LAPORAN PENELITIAN

IV.1.1 Evaluasi Lingkungan Pengendalian ( Control Environment)

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik

Katalog InHouse Training 2016

BAB IV Rencana Implementasi & Kebutuhan Sumber Daya

Transkripsi:

A. tab Description, Requirements, & Kompetensi No. Jabatan lob Desription Requirement Kompetensi 1 Kepala Regional 1. Merencanakan, mengarahkan, dan meningkatkan jumlah hektaran sesuai budget, tonase hasil panen dengan kadar air serendah mungkin, serta tingkat retensi pelanggan di unit-unit untuk pencapaian profit di tingkat regional 2. Memimpin Kepala Unit, tim Finance & Accounting, Supply Chsin, Humon Resource, dan Agronomi, dan memastikan berjalannya strategi, dan SOP, serta tercapainya target bisnis perusahaan di tingkat regional 3. Mengontrol, memonitor, dan memberikan arahan di setiap business process di level regional, termasuk dalam hal penggunaan biaya operasional rutin dan non rutin, serta perencanaan strategis, pengembangan lahan, budidaya tanaman, hingga produksi seefisien dan seefektif mungkin 4. Mengatur dan mengembangkan Kepala Unit dan SDM di tingkat regional, termasuk mulai saat proses recruitment, membangun kompetensi SDM, talent development, dan memastikan terus meningkatnya kemampuan dan keterampilan, serta motivasi kerja karyawan 5. Membangun hubungan kerjasama yang baik dengan mitra kerja perusahaan, seperti perusahaan Saprotan, Dinas Pertanian, Pemerintah Daerah, Perguruan tinggi, dan instansi lain e 51 Pertanian, Business Management, Finance. Min. 3 tahun dijabatan dan bidang pekerjaan yang sama. Atau min. 5 tahun di level jabatan manager dan bidang pekerjaan yang sama. Diutamakan dari perusahaan nasioal/multinasional terkemuka. Memiliki pengalaman dalam memimpin dan mengelola operasional min. 5,(X)0 Ha luasan lahan, terutama dalam hal perencanaan strategis, pengembangan lahan, budidaya tanaman, hingga produksi r Bersedia ditempatkan di Unit Vasham dimana r Memiliki pengetahuan dan pemahaman Pertanian beserta isu dan permasalahannya. Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai budaya lokal dan kebutuhan operasional yang di area-area di wilayah regionalnya. Merniliki pemikiran entrepreneurial dengan pengalaman untuk membangun operasional bisnis dari awal dan kemudian melakukan pengembangan dengan cepat. Dapat meresapi nilai-nilai Vasham, yaitu fokus pada Petani, terus belajar, pemecah masalah, dan hati yang terbuka, baik dalam perilaku dan pengambilan keputusan, kemudian menularkannya kepada tim. Dapat beradaptasi dan bekerja secara profesional dalam lingkungan yang dinamis, berubah-ubah, dan bertumbuh dengan cepat, dengan manajemen waktu yang baik dan kemampuan untuk bekerja dengan seefisien dan seefektif mungkin dengan membangun SDM dan sistem terbaik. Kepemimpinan (tegas, disiplin, persuasi, komunikasi, coaching, mentoring, time management)

Kepala Unit 1. Memimpin Field Team dan Tim Administrasi Unit, dan memastikan berjalannya strategi dan SOP, serta tercapainya target Unit semaksimal mungkin 2. Review, evaluasi, dan analisa secara rutin {setiap quarter) pencapaian target, strategic initiatives, SOP kegiatan operasional, budget, dan performa SDM bersama Field Manager dan Admin supervisor di level unit untuk dibuat laporannya dan disampaikan kepada Kepala Regional untuk pengajuan penyelesaian permasalahan, kebijakan lokal, dan stratebis unit 3. Merencanakan dan mengarahkan untuk melakukan sales di area baru dalam rangka pencapaian target di unit tersebut 4. Mengontrol, memonitor, dan memberikan arahan di setiap business process di level Unit, termasuk dalam hal penggunaan biaya operasional rutin dan non rutin, serta perencanaan strategis, pengembangan lahan, budidaya tanaman, logistik unit, hingga produki seefisien dan seefektif mungkin 5. Mengatur dan mengembangkan SDM di tingkat unit, termasuk mulai saat pemberharuan job description, optimalisasi proses recruitment, membangun kompetensi 5DM, talent development, dan memastikan terus meningkatnya kemampuan dan keterampilan, serta motivasi. 51 Pertanian, Business Management, Finance, Ekonomi. Min. 3 tahun dijabatan dan bidang pekerjaan yang sama. Atau min. 5 tahun di level jabatan manager dan bidang pekerjaan yang sama. Diutamakan dari perusahaan agrikultur. Memiliki pengalaman dalam memimpin dan mengelola operasional min. luasan lahan 2,000 Ha, terutama dalam hal perencanaan strategis, pengembangan lahan, budidaya tanaman, hingga produksi. Bersedia ditempatkan di Unit Vasham dimana r Memiliki pengetahuan dan pemahaman Pertanian beserta isu dan permasalahannya. Memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai budaya lokal dan kebutuhan operasional yang di area-area di wilayah Unit. Memiliki pemikiran entrepreneurial dengan pengalaman untuk membangun operasional bisnis dari awal dan kemudian melakukan pengembangan dengan cepat. Dapat meresapi nilai-nilai Vasham, yaitu fokus pada Petani, terus belajar, pemecah masalah, dan hati yang terbuka, baik dalam perilaku dan pengambilan keputusan, kemudian menularkannya kepada tim. Dapat beradaptasi dan bekerja secara profesional dalam lingkungan yang dinamis, berubah-ubah, dan bertumbuh dengan cepat, dengan manajemen waktu yang baik dan kemampuan untuk bekerja dengan seefisien dan seefektif mungkin dengan membangun SDM dan sistem terbaik. Kepemimpinan (tegas, disiplin, persuasi, komunikasi, coaching, mentoring, time management)

3 Field Manager 1. Mengawasi dan mengevaluasi proses budidaya jagung Petani Konco di Unit untuk mendukung tercapainya target performa produksi di Unit 2. Mengawasi, menganalisa, dan mengevaluasi Laporan Analisa Performance Produksi untuk digunakan sebagai bahan evaluasi Ka. Unit & Region 3. Merencanakan, mengawasi, dan melakukan koordinasi dengan Supply Chain Supervisor dalam pendistribusian Saprotan sesuai Rencana Kebutuhan Saprotan final 4. Membantu menangani, menyelesaikan, dan menganalisa keluhan dari Petani Konco dan calon Petani Konco dan mitra lainnya yang diluar wewenang Field Supervisor atau Field Officer, atau melaporkan keluhan yang diluar wewenang Field Manager kepada Kepala Unit 5. Membantu Kepala Unit dalam melakukan plannlng dan penjadwalan kegiatan operasional Unit dalam satu musim untuk Field Team agar lebih efisien dan optimal 4 Field Supervisor l.memimpin, mengawasi, dan mengevaluasi 5 orang Field Officer untuk memastikan mereka bekerja sesuai dengan SOP dan terus berusaha untuk mengembangkan diri dan kompetensi mereka agar mencapai target yang 2. Melakukan pengecekan hasil kerja dan administrasi Field Officer untuk diserahkan kepada Field Manoger dan Admin Supervisor 3. Melaksanakan kegiatan eksplorasi potensi program kemitraan jagung di wilayah yang ditunjuk dan memastikan bahwa potensi itu dapat ditindaklanjuti untuk dimasukkan ke dalam program kemitraan Vasham 4. Bertanggungjawab di dalam pencapaian target kemitraan yang akan menjadi tanggung jawab tirn; penentuan wilayah kerja, penentuan jadwal kegiatan tim berdasarkan umur tanaman, pemenuhan kebutuhan saprotan hingga pengirimannya, penjadwalan panen dan pengiriman serta penaganan keluhan 5, Melakukan pendampingan di I'apangan selama program kemitraan, termasuk di dalam menangani keluhan hinesa selesai r D3 atau 51 Pertanian r Min. l tahun di jabatan dan bidang pekerjaan yang sama r Atau min. 3 tahun di level jabatan Supervisor dan bidang pekerjaan yang sama. Bersedia ditempatkan di Unit Vasham dimana. Min. lulusan 51 Pertanian. Umur 25-30 tahun r Memiliki pengalaman kerja di bidang yang sama. Memiliki motor dan SIM C r Memiliki kemampuan berbahasa Jawa. Memahami Pertanian, khususnya budidaya jagung dan permasalahannya. Kepemimpinan (tegas, disiplin, persuasi, komunikasi, coaching, mentoring, time management). Kemampuan problem solving yang cepat, logis, dan tepat. Mampu melakukan kegiatan administratif (menggunakan Ms Office dan email). Mampu membangun hubungan yang baik dengan Petani dan memahami budaya Petani r Kemampuan komunikasi yang baik (interpersonal maupun untuk sosialisasi massal) r Memiliki jiwa kepemimpinan (kemampuan untuk mengatur dan membimbing karyawan, dispilin, tegas, dapat menjadi contoh yang baik) r Memiliki kemampuan manajernen waktu yang baik r Bisa menerima kritik dan memiliki kemauan. Mobilitas tinggi. Memiliki kemampuan komunikasi yang baik

5 Admin Supervisor 1. Mengawasi, mengetahui, dan melakukan verifikasi laporan harian pengelolaan dana, bukti transaksi, dan catatan keuangan yang masuk dan keluar yang disusun dan di-input oleh Kasir Unit, serta semua catatan mutasi barang / Saprotan yang masuk/keluar, dan stok sisa di gudang (stok opname) bersama Branch Manager 2. Menyediakan, meng-updote informasi berdasarkan histori dan estimasi dalam rangka proses penyusunan budget unit dan disampaikan ke Branch Manager, serta 3. Memastikan ketersediaan dana unit dan melakukan penarikan dana ke Bank bersama Kasir Unit 4. Memonitor segala data yang di-input oleh admin kegiatan yang berhubungan dengan upaya perlindungan terhadap asset perusahaan di unit untuk menghindari kemungkinan kerugian 5. Melakukan efisiensi dan optimalisasi business process dan memberikan saran perbaikan atau pengembangan sistem dalam kegiatan operasional unit r 51 Akuntansi / Komputerisasi Akuntansi. Min. 2 tahun di jabatan Admin Supervisor atau bidang sama. Bersedia ditempatkan di Unit Vasham dimana o Memiliki kemampuan mengoperasikan SAP / ERP. Memiliki kemampuan menggunakan Ms Office terutama excel (rumus-rumus, VLOOKUP, pivot,dll). Teliti dan cekatan 6 Field Officer 1. Melakukan fungsi sales, yaitu mencari Petani yang belum bergabung dengan Vasham untuk dilakukan sosialisasi dengan tujuan perluasan jaringan dengan petani mitra 2. Melakukan pengumpulan data dan administrasi dalam pendaftaran petani untuk mengikuti Program Konco; serta membina dan membantu petani dalam proses pembentukan Kelompok Konco Vasham 3. Melakukan 6PS mapping yaitu mendapatkan titik kordinat dan pengukuran lahan petani 4 Mengunjungi lahan petani untuk melakukan diantaranya monitoring lahan dan tanaman, menjadwalkan dan membuat rapat kelompok tani yang dinamakan Kumpul Konco, dimana FO memberikan materi penyuluhan, berdiskusi, dan memberikan solusi dari keluhan petani 5. Melakukan diskusi dan penjadwalan mengenai waktu tanam dan panen petani Konco untuk memastikan kelancaran proses distribusi $aprotan dan penyetoran hasil panen ke gudangjagung. Min. lulusan SMA/SMK dengan latar belakang keluarga Petani. Atau lulusan 51 Pertanian. Umur 18-28 tahun. Memiliki pengetahuan atau pengalaman di bidang Pertanian r Memiliki motor dan SIM C. Memiliki kemampuan berbahasa Jawa. Bisa menerima kritik dan memiliki kemauan o Mobilitas tinggi. Memiliki kemampuan komunikasi yang baik

7 Admin Produksi 1. Mengatur, mempersiapkan, dan filing segala bentuk administrasi unit 2. Memasukkan data-data dari Field Team ke dalam database di komputer unit (Forn Monagement, data Petani mitra, data lahan dan GPS mapping, registrasi ulang, dll) 3. Memberikan masukan dan melakukan komunikasi kepada Admin Supervisor terkait data yang diperoleh 4. Melakukan filing dan invetarisir arsip-arsip yang terkait dengan kegiatan Unit 5. Melakukan koordinasi dengan pihak luar (gudang jagung, dll) terkait pekerjaan administrasi Unit. Min. lulusan D3 I 51 jurusan administrasi/ekonomi/akuntansi r Usia 20-28 tahun. Memiliki kemampuan menggunakan Ms. Office (terutama Excel). Memiliki pengalaman kerja. Memiliki motor dan SIM C. Memiliki kemampuan berbahasa Jawa. Bersedia ditempatkan di unit Vasham dimana saja. Ketelitian, kerapian, kedisiplinan, dan ketepatan waktu. Bisa menerima kritik dan memiliki kemauan. Mobilitas tinggi r Memiliki kemampuan komunikasi yang baik 8 Kasir 1. Menyiapkan data keuangan harian untuk mendukung penyusunan Laporan Keuangan di Head Office 2. Mengadministrasikan dan melakukan verifikasi aktifitas penerimaan dan pengeluaran harian Unit, serta segala aktivitas lain yang berhubungan dengan upaya perlindungan terhadap asset perusahaan di unit 3. Menyediakan, mengupdate informasi berdasarkan histori dan estimasi dalam rangka proses penyusunan budget unit dan disampaikan ke Admin Supervisor 4. Melakukan penyimpanan petty cash dan pinjaman di kantor, serta memastikan ketersediaan dana unit dan melakukan penarikan dana ke Bank bersama admin supervisor dan Branch Manager 5, Melakukan eksekusi dana yang dibutuhkan untuk operasional kantor, kegiatan tim operasional di lapangan, dan logistik, serta rekonsiliasi penggunaan dananva. D3/S1 Akuntansi o Usia 20-28 tahun. Memiliki kemampuan menggunakan Ms. Office (terutama Excel) o Memiliki pengalaman kerja r Memiliki motor dan SIM C r Memiliki kemampuan berbahasa Jawa r Bersedia ditempatkan di unit Vasham dimana saja. Mampu membuat Laporan Keuangan harian. Mampu melakukan filing dan administrasi keuangan dengan baik dan rapi r Ketelitian, kerapian, kedisiplinan, dan ketepatan waktu r Bisa menerima kritik dan memiliki kemauan. Mobilitas tinggi. Memiliki kemampuan komunikasi yang baik

B. Struktur Organisasi Regional Vasham Kepala ljnit i Finance & j Accounrting Spv Supply Chain $pv $ales Supenvisor Field Supervisor $ales Offiaer Field Officen Ascounting Staff Admin Lo,gil,stik