Kuesioner SNI Award 2013 Kategori Perusahaan/Organisasi Kecil Jasa. Nomor/Kode Pertanyaan PanduanPengisian

dokumen-dokumen yang mirip
Kuesioner SNI Award 2013 Kategori Perusahaan Kecil Barang. Nomor/Kode Pertanyaan Panduan Pengisian. 1 Jelaskan visi dan kebijakan mutu perusahaan!

Kuesioner SNI Award 2013 Kategori Perusahaan/Organisasi Besar Jasa. Nomor/Kode Pertanyaan Panduan Pengisian

Kuesioner SNI Award 2013 Kategori Perusahaan Menengah Barang Sektor Elektroteknika, Logam dan Produk Logam. Nomor/Kode Pertanyaan Panduan Pengisian

Kuesioner SNI Award 2013 Kategori Perusahaan Menengah Barang Sektor Pangan dan Pertanian. Nomor/Kode Pertanyaan Panduan Pengisian

KRITERIA SNI AWARD 2015

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2017

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2018

Syarat dan Aturan SNI Award 2012

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2016

KRITERIA SNI AWARD 2015

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2016

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2016

ISO 9001:2000. Persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen Mutu

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

-1- DOKUMEN STANDAR MANAJEMEN MUTU

Menyetujui untuk diterbitkan Pada Tanggal 13 Oktober Oleh

Checklist Audit Mutu ISO 9001:2008

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2017

KLAUSUL-KLAUSUL DALAM DOKUMEN ISO 9001

PERSYARATAN ISO 9001:2008 (KLAUSUL 4 6)

5. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN 6. MANAJEMEN SUMBER DAYA 7. REALISASI PRODUK 8. PENGUKURAN,ANALISA & PERBAIKAN

ZAKIYAH Badan Standardisasi Nasional. Badan Penelitian dan Pengembangan Departemen Pekerjaan Umum Bandung, 13 Juni 2007

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2018

Q # Pertanyaan Audit Bukti Audit 4 Konteks Organisasi 4.1 Memahami Organisasi dan Konteksnya

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2018

RENCANA KINERJA TAHUN ANGGARAN 2017

Sistem manajemen mutu Persyaratan

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

SISTEM-SISTEM TERKAIT MANAJEMEN MUTU PADA INDUSTRI PANGAN

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

Sistem Manajemen Mutu Sarana Pelayanan Kesehatan

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

ANALISIS IMPLEMENTASI ISO 9001:2000 SEBAGAI ALAT KENDALI MANAJEMEN MUTU PADA PT. BROCO MUTIARA ELECTRICAL INDUSTRY

J udul Dokumen : R IWAYAT REVISI MANUAL SISTEM MANAJEMEN K3 MANUAL K3 M - SPS - P2K3. Perubahan Dokumen : Revisi ke Tanggal Halaman Perubahan

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

Pedoman Multilokasi Sertifikasi Produk dan Legalitas Kayu

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BAB 5 PENUTUP. Mutu ISO 9001:2008 pada PT Metabisulphite Nusantara. maka dapat diambil

Sistem manajemen mutu Persyaratan

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... vii. DAFTAR GAMBAR... xi. DAFTAR TABEL... xii. DAFTAR LAMPIRAN...

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI GUGUS JAMINAN MUTU

LAMPIRAN LEMBAR OBSERVASI PADA PDAM TIRTANADI MEDAN : JALAN SISINGAMANGARAJA NO. 1 MEDAN. Kode Klausul Terlaksana Tidak

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

RENCANA KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

MANUAL PROSEDUR EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. PROGRAM PASCASARJANA Universitas Brawijaya Malang

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

BAB 1 PENDAHULUAN. mendukung pembangunan ekonomi masyarakat. PT. Pos Indonesia. merupakan suatu BUMN yang bergerak dalam kegiatan pelayanan lalu

MANUAL PROSEDUR. Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK Jl. Sangkuriang No. 12 Bandung Telp. (022) Fax. (022)

PERSYARATAN ISO 9001 REVISI 2008 HANYA DIGUNAKAN UNTUK PELATIHAN

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK

Standar Kualitas Internasional

PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN SML

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN GUGUS JAMINAN MUTU

Penilaian kesesuaian - Pedoman penggunaan sistem manajemen mutu organisasi dalam sertifikasi produk

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen sumber daya manusia hanya akan terselenggara dengan efisien

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan analisis studi kasus pada PT. XYZ, penelitian ini telah

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

PERSYARATAN ISO 9001:2008 (KLAUSUL 7 8)

PROFIL PT. LINGKAR MUTU INDONESIA Quality Management Consultant, Training and Service

PEDOMAN MANAJEMEN MUTU UPT PUSKESMAS II NEGARA No Kode : Terbitan : No Revisi : Tgl Mulai Berlaku : Halaman :

PROSEDUR MUTU ABI-Pro

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

MATRIKS IKU BPFK MAKASSAR

TINJAUAN MANAJEMEN LABORATORIUM MESIN ELEKTRIK

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan dalam usaha tentunya mencari konsumen sebanyak-banyaknya

DAFTAR LAMPIRAN. Pertanyaan yang diajukan dalam wawancara. 1. Bergerak pada bidang apakah PT TUNGMUNG TEXTILE BINTAN?

PENGENALAN ISO DAN PENGHARGAAN MUTU. Bahan Ajar Materi ke-3

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dimana pimpinan

PEDOMAN MUTU PUSKESMAS DAN KESELAMATAN PASIEN

LABORATORIUM EKONOMI PERTANIAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS MALIKUSSALEH FAKULTAS TEKNIK Cot Tgk Nie Reuleut Telp Fax

PEDOMAN MUTU TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. perhitungan dan analisa yang telah dilakukan, sehubungan dengan hasil yang didapat

BAB I PENDAHULUAN. kontraktor. Jasa laboratorium lingkungan memiliki kemampuan untuk. kepada pelanggan yang akhirnya mempengaruhi loyalitas pelanggan.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB 1 PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Rumah sakit termasuk salah satu BLU (Badan Layanan Umum) yang

DAFTAR KUESIONER DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA (INTERVIEW) ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN DALAM MENJALANKAN

LAMPIRAN Perusahaan ini sudah berjalan berapa lama? 2. Perusahaan ini bergerak di bidang apa?

STANDAR PELAYANAN MINIMUM (SPM)

Transkripsi:

A KINERJA PERUSAHAAN/ORGANISASI A.1.1 Kepemimpinan 1 Jelaskan Visi dan Kebijakan perusahaan/organisasi! 2 Bagaimana pimpinan menyampaikan atau mensosialisasikanya visi dan kebijakan mutu kepada semua karyawan? menguraikan pandangan tentang tujuan atau cita-cita yang ingin dicapai di masa yang akan datang dan kebijakan mutu yang ditetapkan, serta menguraikan bagaimana cara mencapainya. menguraikan cara pimpinan menyampaikan visi dan kebijakan mutu perusahaan sehingga seluruh lapisan organisasi memahami peran sertanya dalam pencapaian tujuan dan kebijakan perusahaan. A.1.2 Pengembangan Strategi 1 Jelaskan sasaran mutu dan rencana kegiatan untuk mencapai sasaran mutu di semua bagian unit kerja termasuk target waktu dan penanggung jawabnya! 2 Apakah capaian sasaran mutu di atas dimonitor, dievaluasi dan ditindaklanjuti? Jika ya, bagaimana metode yang digunakan? A.1.3 Tanggung Jawab Sosial 1 Jelaskan kegiatan perusahaan/ organisasi terkait dengan tanggung jawab sosial! 2 Jelaskan upaya perusahaan/organisasi dalam melaksanakan program tanggung jawab sosial, evaluasi Rencana kegiatan dapat dalam bentuk bulanan, triwulan, semesteran atau tahunan dan telah didokumentasikan. Perusahaan diminta untuk menjelaskan metode evaluasi capaian sasaran mutu. Tindak lanjut hasil evaluasi dapat berupa perbaikan, peningkatan atau perubahan sasaran mutu. menguraikan kegiatan terkait upaya untuk bantuan sosial, bantuan pendidikan, pemberdayaan masyarakat, dan upaya lain untuk perlindungan lingkungan hidup (contoh penanganan limbah). 1dari6

A.2 FokuspadaPelanggan pelaksanaan dan tindak lanjut hasil evaluasi! A.2.1 Pengetahuan Pelanggan dan Pasar 1 Siapa pelanggan anda? Perusahaan /organisasi diminta untuk menguraikan pelanggan/ kelompok pelanggan yang menggunakan jasa perusahaan /organisasi saudara. 2 Apa yang diharapkan oleh pelanggan anda? 3 Sampai dimana jangkauan pemasaran jasa perusahaan/organisasi? A.2.2 Hubungan dengan Pelanggan menguraikan harapan pelanggan (misalnya: mutu layanan, waktu pengiriman, pelayanan purna jual). Perusahaan/organisasi diminta menjelaskan jangkauan daerah pemasaran termasuk jika ada pelanggan dari luar negeri. 1 Bagaimana perusahaan/ organisasi menangani dan menyelesaikan keluhan pelanggan? 2 Bagaimana perusahaan/organisasi melaksanakan menyelesaikan dan menganalisis semua keluhan pelanggan yang diterima? 3 Apakah perusahaan/organisasi mengukur kepuasan pelanggan? Jika ya, jelaskan metode yang digunakan! 4 Bagaimana perusahaan/organisasi mengevalusi hasil kepuasan pelanggan dan tindaklanjutnya? menguraikan bagaimana cara perusahaan menilai sejauh mana pelanggan telah merasa puas/tidak puas atas produk dan pelayanan perusahaan (kualitas/mutu, waktu pengiriman, harga, dan pelayanan). 2dari6

A3 Pengembangan Sumberdaya A.3.1 Pengembangan Sumberdaya Manusia (SDM) 1 Bagaimana perusahaan/organisasi menyeleksi karyawan baru? 2 Apakah perusahaan/organisasi menilai kemampuan karyawan? Jika ya, jelaskan cara yang digunakan! 3 Bagaimana usaha perusahaan/ organisasi meningkatkan kemampuan pegawai? Jika mungkin, dikaitkan dengan hasil penilaian kemampuan karyawan. menguraikan persyaratan untuk penerimaan karyawan baru dan cara menyeleksinya.. menguraikan rencana pelatihan agar dapat meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan sesuai hasil penilaiannya. 8 Bagaimana perusahaan/organisasi melakukan evaluasi hasil peningkatan kemampuan karyawan dan tindaklanjutnya? A.3.2 Pemeliharaan Infrastruktur 1 Apakah perusahaan/organisasi mempunyai rencana pemeliharaan infrastruktur (gedung, peralatan) Jika ya, uraikan programnya! 2 Bagaimana memelihara peralatan yang diperlukan untuk melakukan kegiatan penyediaan jasa? 3 Apakah pelaksanaan pemeliharaan peralatan dievaluasi,? Selama proses pelayanan jasa dan pengendaliannya apakah menggunakan peralatan ukur? Jika ya, apakah peralatan ukur dikalibrasi/ditera? Sebutkan lembaga/laboratorium yang melakukan kalibrasi (tera)!. menguraikan cara menangani dan menjaga peralatan yang diperlukan untuk kelancaran proses penyediaan jasa.. 3dari6

A.3.3 Lingkungan Kerja A.4 1 Bagaimana perusahaan/organisasi memelihara tempat kerja? 2 Apakah perusahaan/organisasi mempunyai rencana kegiatan pemeliharaan lingkungan kerja, dan melakukan monitoring, serta evaluasi kegiatan lingkungan kerja? Pengelolaan/Realisasi Produk A.4.1 Pengembangan Pemasok 1 Bagaimana proses pembelian barang di perusahaan/organisasi anda? 2 Apakah perusahaan/ organisasi mempunyai prosedur pembelian dan persyaratan khusus pada proses pembelian? 3 Apakah perusahaan/organisasi melakukan evaluasi dan pembinaan terhadap pemasok? A.4.2 Prosedur Kerja 1 Apakah perusahaan/organisasi mempunyai prosedur kerja? 2 Apakah prosedur kerja dikendalikan dan dievaluasi? menguraikan cara penanganan dan pemeliharaan tempat kerja yang telah dimiliki (misalnya: kebersihan, kebisingan, suhu, cahaya, Dan lainlain). Perusahaan/organisasi diminta menjelaskan rencana kegiatan yang dimiliki terkait lingkungan kerja dan pelaksanaannya. menjelaskan bagaimana cara pembelian barang di perusahaan/organisasi. menjelaskan prosedur dan persyaratan/ peraturan perundangan yang berlaku dalam proses pembelian, termasuk yang terkait dengan SNI. menjelaskan prosedur untuk proses yang mencakup tahapan proses layanan jasa. menjelaskan cara pengendalian prosedur kerja termasuk identifikasi pengesahan, penerbitan, dan pendistribusian prosedur. 4dari6

A.4.3 Pengendalian Proses dan Produk B C 1 Apakah perusahaan/ organisasi memiliki sistem pengendalian mutu layanan jasa? Jelaskan! 2 Bagaimana perusahaan/organisasi melakukanpencegahan ketidaksesuaian mutu layanan jasa? Jelaskan! 3 Bagaimana perusahaan/organisasi mengevaluasi penerapan sistem pengendalian mutu layanan jasa dan tindak lanjut? Awareness terhadap SNI 1 Identifikasikan proses/produk termasuk bahan baku yang menggunakan SNI dan sebutkan SNI yang digunakan! 2 Apakah perusahaan telah berpartisipasi dalam kegiatan standardisasi? Jelaskan! 2 Lampirkan sertifikat dan penghargaan yang dimiliki! HASIL BISNIS C.1 Kapasitas perusahaan/organisasi Bagaimana perkembangan tingkat mutu pelayanan dan tingkat kepuasan pelanggan selama 3 (tiga) tahun terakhir? Jika mungkin, bandingkan dengan pesaing perusahaan/organisasi sejenis! menjelaskan sistem pengendalian mutu layanan jasa. menjelaskan bagaimana menerapkan sistem pengendalian mutu layanan jasa dan ketidaksesuaian proses. menguraikan bagaimana cara perusahaan/organisasi mengevaluasi sistem yang diberlakukan dan tindaklanjutnya.. Sertifikat adalah sertifikat yang terkait dengan SNI misalnya: SNI ISO 9001. Penghargaan adalah penghargaan yang diberikan pemerintah atau lembaga lain atas keunggulan yang dimiliki misalnya penghargaan industri kreatif, upakarti, Nomine SNI Award, dan lain-lain.. 5dari6

C.2 Prospek Usaha Bagaimanapeningkatanpangsapasarper usahaan/organisasidibandingpesaingan da? C.3 KinerjaKeuangan Perusahaan/organisasi Lampirkan hasil penjualan dan atau laba selama 3 (tiga) tahun terakhir!.. 6dari6