BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan dalam dunia industri saat ini sangatlah ketat, berbagai macam produk dan inovasi telah banyak berkembang diikuti oleh daya beli masyarakat yang semakin meningkat. Beberapa perusahaan berhasil bertahan bahkan semakin maju dan berkembang, namun tidak sedikit perusahaan yang semakin terpuruk hingga mengalami kebangkrutan. Inovasi, kualitas, tepat dalam menebak pasar, dan mengikuti perkembangan zaman adalah salah satu faktor utama kesuksesan sebuah produk di pasaran. Untuk menghasilkan berbagai macam varian produk maupun layanan, diperlukan inovasi yang kreatif dan tepat sasaran dalam pengembangannya. PT Guna Elektro (GAE) adalah salah satu perusahaan yang berhasil dalam berinovasi untuk mempertahankan stabilitas perusahaan. PT Guna Elektro berdiri sejak tahun 1962 di Indonesia, awalnya PT Guna Elektro adalah perusahaan yang bergerak dibidang instalasi elektrikal dan distribusi produk. Namun hingga saat ini, PT Guna Elektro melakukan berbagai inovasi layanan dan produk sehingga menjadi salah satu Engineering Firms terpercaya di Indonesia. Salah satu produk elektrikal yang dipasarkan oleh PT Guna Elektro adalah panel listrik dimana produk tersebut diproduksi oleh anak perusahaan PT Guna Elektro yaitu PT Guna Era Manufaktura. Berbagai macam varian tipe panel listrik diproduksi seperti panel tipe GLS, GLSM, GSF, GDSA, GDSTA, dan GRMF. Panel tipe GDSA menjadi pokok pengamatan di PT Guna Era Manufaktura karena panel tersebut memiliki komponen penyusun yang paling kompleks dan memiliki beberapa material impor dengan jangka waktu pemesanan yang cukup lama dan sering mengalami keterlambatan dan tidak adanya sistem yang mengatur proses pengadaan dan ketersediaan material untuk menunjang proses produksi. Jika material atau komponen mengalami delay delivery, proses penyelesaian 1 unit panel listrik dapat berlangsung 2 hingga 4 bulan sehingga PT Guna Era Manufaktura tidak dapat menetapkan waktu produksi dari pembuatan 1 unit panel listrik jika material delivery mengalami delay. Hal ini berakibat dengan terjadinya delay dalam pembuatan produk. Pada saat ini PT Guna Era Manufaktura menggunakan sistem make to order dalam memproduksi panel listrik. Namun jika dilihat dalam beberapa tahun terakhir, permintaan panel listrik di PT Guna Era Manufaktura sering terjadi peningkatan yang signifikan khususnya untuk panel listrik tipe GDSA yang melebihi kapasitas produksi perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan perbaikan sistem produksi untuk mengantisipasi terjadinya kenaikan permintaan yang signifikan tersebut. Selain itu, sistem produksi panel listrik yang sekarang dilakukan di PT Guna Era Manufaktura masih menggunakan sistem fixed production layout dimana operator melakukan assembly tanpa lini produksi. Pada kondisi saat ini, peralatan yang digunakan dalam pembuatan panel listrik tidak tersedia di areal produksi sehingga operator harus mengambil peralatan tersebut ditempatnya. Hal tersebut menyebabkan pemborosan waktu yang tidak perlu. Untuk itu, perlu dilakukan perbaikan pada sistem produksi panel listrik dengan merancang suatu stasiun kerja dengan memperhitungkan luas layout dan 1
2 menetapkan waktu produksi untuk memproduksi satu unit panel untuk menjadi dasar dalam menetapkan kapasitas produksi. Untuk menyelesaikan kedua permasalahan tersebut, maka dibutuhkan suatu perencanaan untuk mengatur ketersediaan material agar tidak terjadi delay dalam proses produksi panel listrik dan melakukan perubahan pada sistem produksi panel listrik GDSA untuk mencapai suatu proses produksi yang efektif dan efisien untuk memenuhi permintaan pelanggan. 1.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah Berdasarkan hasil pengamatan dan latar belakang permasalahan yang ada maka didapatkan rumusan masalah sebagai berikut: 1. Apa saja yang menjadi faktor penyebab terjadinya keterlambatan delivery produk panel listrik GDSA ke pelanggan? 2. Bagaimana cara untuk menyelesaikan permasalahan keterlambatan material delivery panel listrik model GDSA menggunakan metode MRP? 3. Bagaimana cara meningkatkan output produksi dengan menerapkan cell production? 1.3 Tujuan dan Manfaat Tujuan dan manfaat dari pengamatan yang dilaksanakan di PT Guna Era Manufaktura yaitu: 1. Untuk mengetahui faktor penyebab terjadinya keterlambatan delivery produk panel listrik GDSA ke pelanggan. 2. Untuk menyelesaikan permasalahan keterlambatan delivery panel listrik model GDSA menggunakan metode MRP. 3. Untuk mengetahui cara terbaik dalam meningkatkan produksi panel listrik GDSA dengan menerapkan cell production. 4. Dapat dijadikan sebagai referensi bagi perusahaan dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang ada. 1.4 Sistematika Penulisan Sistematika laporan adalah sebagai berikut: 1. Bab 1 Pendahuluan Bab 1 berisi tentang latar belakang PT Guna Era Manufaktura, identifikasi dan perumusan masalah, tujuan serta manfaat dilaksanakannya pengamatan dan pembuatan tugas akhir ini. 2. Bab 2 Landasan Teori Landasan teori berisi tentang teori yang diperlukan untuk proses pengumpulan data dan metode-metode yang akan digunakan. 3. Bab 3 Metodologi Penelitian Metodologi penelitian berisi tentang diagram alir penelitian dalam hal ini merupakan langkah-langkah yang akan dilaksanakan pada saat pengamatan dan penjelasan dari tiap langkah diagram alir. 4. Bab 4 Hasil dan Bahasan Pada bagian ini berisi tentang diskusi atau analisis deskriptif kuantitatif dan/atau kualitatif yang harus berhubungan dengan konsep, pendekatan, dan proses perancangan yang telah dilakukan dalam Bab III dan memberikan pembahasan dari hasil pengamatan yang sudah dilaksanakan dan data-data yang terkumpul. 2
5. Bab 5 Simpulan dan Saran Pada bagian ini berisi kesimpulan dari hasil pengamatan yang telah dilaksanakan di lapangan dan saran yang berguna bagi perusahaan dalam menyelesaikan masalah yang ada pada perusahaan. 3