DAFTAR ISI Silvia Sely Murthy, 2014 Analisis rantai nilai dan strategi pengembangan industri kreatif di kota bandung dan cimahi.

dokumen-dokumen yang mirip
III. METODELOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Mulya Kencana Kecamatan Tulang Bawang

BAB III METODE PENELITIAN

Gambar 2.5 Diagram Analisis SWOT

ABSTRAK. Kata Kunci : Strategi penanganan, risiko biaya kontrak, SWOT. iii

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA UD. BONTOT JAYA FURNITURE, KLENDER, JAKARTA TIMUR NPM :

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI. (BPS) dan instansi terkait lainnya. Data yang digunakan adalah PDRB atas dasar

III. METODE PENELITIAN. yang harus di kembangkan dalam Pariwisata di Pulau Pasaran.

BAB IV STRATEGI PENGELOLAAN MAJALAH "AL MIHRAB" DALAM PENGEMBANGAN DAKWAH DENGAN ANALISIS SWOT

ABSTRAK. Kata Kunci: Analisis SWOT, Perencanaan Pemasaran Strategis. Universitas Kristen Maranatha

III. METODE PENELITIAN. Konsep dasar dan batasan operasional ini meliputi pengertian yang digunakan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Analisis SWOT (strengths-weaknessesopportunities-threats)

METODE PENELITIAN. Lokasi dan Waktu Penelitian

BAB III METODE PENELITIAN

iv Universitas Kristen Maranatha

LAPORAN TUGAS AKHIR PEMETAAN DAN PENGEMBANGAN KLASTER INDUSTRI MEBEL MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT

BAB V PEMBAHASAN. A. Penerapan Analisis SWOT Dalam Strategi Pengelolaan Dana Zakat Di. berikut: yang pertama yaitu wawancara kepada manager BAZNAS

BAB III METODE KAJIAN

BAB III METODE PENELITIAN. Rancangan penelitian merupakan segala sesuatu yang mencakup

STRATEGI PENINGKATAN MUTU SEKOLAH PADA SMP NEGERI 2 TUNTANG KABUPATEN SEMARANG

Analisis SWOT Deskriptif Kualitatif untuk Pariwisata

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA ABON PADA UKM MUTIARA DI KOTA PALU Business Development Strategy of Small enterprise Mutiara on Abon Beef at Palu

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemilihan Judul

ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS. Sumber : Teddy Oswari, SKB 2017

BAB III METODE PENELITIAN

Analisis Dampak Ekonomi Kreatif Batik Menghadapi MEA Di Pasar Kliwon Surakarta

: Budi Utami, SE., MM

BAB IV METODE PENELITIAN PARIWISATA SPIRITUAL

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI

BAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA

BAB III METODE PENELITIAN

Lampiran 1 Daftar pertanyaan untuk mengetahui keadaan lingkungan internal dan lingkungan eksternal Coruca Coffee Shop

PENDAHULUAN. dari berbagai macam perubahan yang bersumber dari lingkungan eksternal

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

MATERI 3 ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Kayu bawang, faktor-faktor yang mempengaruhi, strategi pengembangan.

Analisis SWOT Sebagai Dasar Menentukan Kualitas Lulusan di SMK TI Bali Global Karangasem

STRATEGI PENGEMBANGAN KERIPIK SINGKONG BALADO PADA UKM PUNDI MAS DI KOTA PALU

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS SWOT LABORATORIUM IPS. CONTACT PERSON:

BAB III ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM

B. Identifikasi Kelemahan (Weakness). Sedangkan beberapa kelemahan yang ada saat ini diidentifikasikan sebagai berikut: Sektor air limbah belum

EVALUASI KINERJA PENYULUH DAN PENENTUAN PENGEMBANGAN STRATEGI KINERJA PENYULUH PERTANIAN ORGANIK ATAS DASAR FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL KOTA BATU

PENDAHULUAN. Supriadi R 1), Marhawati M 2), Arifuddin Lamusa 2) ABSTRACT

ANALISIS SWOT. Analisis Data Input

BAB 3 METODE PENELITIAN

III. METODE PENELITIAN. survei. Menurut Masri Singarimbun (1989:4), penelitian survei dapat digunakan

BAB III METODE PENELITIAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. memasarkan barang atau jasa yang dihasilkan, baik yang datang dari dalam

ANALISIS SWOT DALAM PERENCANAAN STARTEGI PERPUSTAKAAN

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN TIKET BUS DI PT. PAHALA KENCANA DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN

IV METODE PENELITIAN. Lokasi dan Waktu Penelitian Lokasi penelitian ini dilakukan di kawasan Kalimalang, Jakarta Timur.

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN

STRATEGI PENANGANAN KREDIT MACET TERHADAP KELANGSUNGAN USAHA PADA PT. BPR TUNAS ARTHA JAYA PARE KEDIRI

ANALISIS PEMILIHAN LOKASI USAHA PADA USAHA FRANCHISE AYAM SABANA JAKARTA TIMUR

PELUANG PENGEMBANGAN AGRIBISNIS SAYUR-SAYURAN DI KABUPATEN KARIMUN RIAU

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS

BAB II KERANGKA TEORI. dunia bisnis. Tujaun tersebut hanya dapat dicapai memalui usaha mempertahankan dan

BAB III METODE PENELITIAN

LAMPIRAN II HASIL ANALISA SWOT

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. Pemerintah akan dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis,

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Kampung Cibolerang No. 52, RT 1, RW 9. Desa Cinunuk, Kecamatan Cileunyi,

III. METODE PENELITIAN. untuk mendapatkan data melakukan analisa-analisa sehubungan dengan tujuan

STRATEGI PEMASARAN PADA PT. ASURANSI JIWA INHEALTH INDONESIA

Nofianty ABSTRAK

BAB III METODE PENELITIAN. mengidentifikasi jenis-jenis makanan tradisional, persepsi wisatawan terhadap

Analisis Swot Digital Library STIKOM Bali

4.3.2 Penelitian Lapangan Observasi Wawancara Lokasi dan Waktu Penelitian Teknik Analisis data...

BAB III METODE PENELITIAN. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif. Menurut

BAB III METODE PENELITIAN

BAB IV ANALISIS KELAYAKAN USAHA 503/5619.D/ / /WPJ.11/KP.0703/ Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di lokasi perusahaan Bintang Gorontalo dan waktu

BAB IV ANALISIS PELAKSANAAN DAN DAMPAK KONSELING KESEHATAN REPRODUKSI REMAJA BAGI REMAJA DI KECAMATAN ULUJAMI KABUPATEN PEMALANG

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN CAFÉ LAMPIRI DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN

ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA PT GARDA BINA UTAMA

METODE KAJIAN. 3.1 Kerangka Pemikiran

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS AYAM RAS PEDAGING PERUSAHAAN KAWALI POULTRY SHOP KABUPATEN CIAMIS

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN LISTRIK PRABAYAR PADA PT. PLN (Persero) RAYON TAMBUN - BEKASI

Judul Penelitian Ilmiah :

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. melalui Five Forces Porter Analysis dan analisis SWOT, maka dapat diambil

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATANALISISKAN PENJUALAN KAMERA DSLR MERK CANON DI TOKO DIKS PHOTOGRAPHY

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN I. PENDAHULUAN.. 1

BAB III METODE PENELITIAN

JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA PALEMBANG 2015

4.3.2 Tingkat Kepuasan dan Tingkat Kepentingan (Bagian II) Ranking (Bagian III)...4-9

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

ANALISIS PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN. I S K A N D A R I N I Fakultas Pertanian Jurusan Sosial Ekonomi Universitas Sumatera Utara

III. METODE KAJIAN 3.1 Lokasi dan Waktu 3.2 Pengumpulan Data

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB II KAJIAN TEORI. bagi suatu perusahaan untuk tetap survive di dalam pasar persaingan untuk jangka panjang. Daya

BAB III METODE PENELITIAN. subjek penelitian dengan cara deskripsi dalam bentuk kata-kata dan bahasa

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN PADA TOKO PONSEL RIN PULSA.

BAB V PEMBAHASAN DAN ANALISIS Faktor-faktor strategis pembentuk SWOT PT. KLS

Transkripsi:

DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... ix BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Rumusan Masalah.. 8 1.3. Tujuan Penelitian... 8 1.4. Manfaat Penelitian... 8 BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN.. 10 2.1. Kajian Pustaka.. 10 2.1.1.Industri Kreatif. 10 2.1.1.1. Pengertian Industri Kreatif 10 2.1.1.2. Kelompok Industri Kreatif... 11 2.1.1.3. Klasifikasi Industri Kreatif... 14 2.1.2. Rantai Nilai pada Industri Kreatif... 18 2.1.3. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)... 24 2.2. Penelitian Terdahulu... 28 2.3. Kerangka Pemikiran. 33 BAB III METODE PENELITIAN... 35 3.1. Objek Penelitian... 35 3.2. Metode Penelitian... 35 3.3. Populasi dan Sampel. 35 3.3.1. Populasi... 35 3.3.2. Sampel. 36 3.4. Operasional Variabel... 36

3.5. Jenis dan Sumber Data. 37 3.6. Teknik Pengumpulan Data... 37 3.7. Instrumen Penelitian. 38 3.8. Pengujian instrument Penelitian... 39 3.8.1. Uji Validitas. 39 3.8.2. Uji Reabilitas... 41 3.9. Teknik Analisis Data 44 3.9.1. Analisis Rantai Nilai 44 3.9.2.Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats). 45 3.9.2.1. IFAS (Internal Factor Analysis Summary) 45 3.9.2.2. EFAS (External Factors Analysis Summary) 47 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 50 4.1. Gambaran Umum Industri Kreatif di Kota Bandung dan Cimahi 50 4.2. Rantai Nilai Industri Kreatif Kota Bandung dan Cimahi. 57 4.3. Gambaran Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman Industri Kreatif di Kota Bandung dan Cimahi... 71 4.3.1. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Kota Bandung dan Cimahi.. 71 4.3.1.1. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Substansi Media Kota Bandung. 71 4.3.1.2. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Substansi Seni Budaya Kota Bandung 75 4.3.1.3. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Substansi Desain Kota Bandung. 79 4.3.1.4. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Substansi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Bandung... 83 4.3.1.5. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Substansi Media Kota Cimahi 86 4.3.1.6. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Substansi Seni Budaya Kota Cimahi... 90 4.3.1.7. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Substansi Desain Kota Cimahi 94

4.3.1.8. Analisis Internal dan Eksternal Industri Kreatif Substansi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Cimahi.. 97 4.4. Strategi Pengembangan Industri Kreatif Kota Bandung dan Cimahi Berdasarkan analisis SWOT 101 4.4.1. Strategi Strengths-Opportunities (SO) kelompok industri kreatif substansi dominan media, seni budaya dan desain kota Bandung... 101 4.4.2. Strategi Weaknesses - Opportunities (WO) kelompok industri kreatif substansi dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi... 103 4.4.3. Strategi Strengths-Threats (ST) kelompok industri kreatif kota Bandung dan Cimahi 105 4.4.4. Strategi Weaknesses - Theats (WT) kelompok industri kreatif di Kota Bandung dan Cimahi... 105 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 107 5.1. Kesimpulan... 107 5.2. Saran. 109 DAFTAR PUSTAKA. 110 Lampiran.. 113

DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Produk Domestik Bruto Indonesia Tahun 2010-2013 Atas Dasar Harga Berlaku (Milyar Rupiah)... 2 Tabel 1.2 Nilai Tambah Bruto Ekonomi Kreatif Indonesia Tahun 2010-2013 Atas Dasar Harga Berlaku (Milyar Rupiah)... 3 Tabel 2.1 Klasifikasi Industri Kreatif Menurut DCMS.. 15 Tabel 2.2 Klasifikasi Industri Kreatif Menurut WIPO... 15 Tabel 2.3 Studi Empirik Mengenai Industri Kreatif, Rantai Nilai, dan SWOT Analisis 28 Tabel 3.1 Operasional Variabel.. 36 Tabel 3.2 Penilaian Kondisi Saat Ini.. 39 Tabel 3.3 Penilaian Urgensi Penanganan... 39 Tabel 3.4 Hasil Uji Validitas.. 40 Tabel 3.5 Hasil Uji Reabilitas... 43 Tabel 3.6 Matriks IFAS. 46 Tabel 3.7 Matriks EFAS. 47 Tabel 4.1 Nilai Tambah Bruto 5 Sektor dan Sub Sektor Industri Kreatif Terbesar di Kota Bandung Tahun 2013... 50 Tabel 4.2 Rantai Nilai Industri Kreatif Substansi Media di Kota Bandung dan Kota Cimahi 59 Tabel 4.3 Rantai Nilai Industri Kreatif Substansi Seni Budaya di Kota Bandung dan Kota Cimahi.. 62 Tabel 4.4 Rantai Nilai Industri Kreatif Substansi Desain di Kota Bandung dan Kota Cimahi.. 65 Tabel 4.5 Rantai Nilai Industri Kreatif Substansi IpTek di Kota Bandung dan Kota Cimahi 68 Tabel 4.6 IFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Media Kota Bandung.. 71 Tabel 4.7 EFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Media Kota Bandung. 73 Tabel 4.8 Indeks Posisi Industri Kreatif Substansi Dominan Media Kota Bandung... 74 Tabel 4.9 IFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Seni Budaya Kota Bandung... 75 Tabel 4.10 EFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Seni Budaya Kota Bandung... 77 Tabel 4.11 Indeks Posisi Industri Kreatif Substansi Dominan Seni Budaya Kota Bandung.. 78

Tabel 4.12 IFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Desain Kota Bandung... 79 Tabel 4.13 EFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Desain Kota Bandung.. 80 Tabel 4.14 Indeks Posisi Industri Kreatif Substansi Dominan Desain Kota Bandung.. 82 Tabel 4.15 IFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Bandung 83 Tabel 4.16 EFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Bandung 84 Tabel 4.17 Indeks Posisi Industri Kreatif Substansi Dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Bandung 85 Tabel 4.18 IFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Media Kota Cimahi... 86 Tabel 4.19 EFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Media Kota Cimahi. 88 Tabel 4.20 Indeks Posisi Industri Kreatif Substansi Dominan Media Kota Cimahi. 89 Tabel 4.21 IFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Seni Budaya Kota Cimahi. 90 Tabel 4.22 EFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Seni Budaya Kota Cimahi. 92 Tabel 4.23 Indeks Posisi Industri Kreatif Substansi Dominan Seni Budaya Kota Cimahi 93 Tabel 4.24 IFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Desain Kota Cimahi.. 94 Tabel 4.25 EFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Desain Kota Cimahi. 95 Tabel 4.26 Indeks Posisi Industri Kreatif Substansi Dominan Desain Kota Cimahi. 96 Tabel 4.27 IFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Cimahi... 97 Tabel 4.28 EFAS Industri Kreatif Substansi Dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Cimahi... 99 Tabel 4.29 Indeks Posisi Industri Kreatif Substansi Dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Cimahi... 100

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Klasifikasi 15 Subsektor Kreatif. 17 Gambar 2.2 Proses Rantai Nilai... 18 Gambar 2.3 Rantai Nilai pada Industri Kreaif 19 Gambar 2.4 Diagram Analisis SWOT... 25 Gambar 2.5 Matriks SWOT... 26 Gambar 3.6 Kerangka Pemikiran... 34 Gambar 3.1 Diagram Analisis SWOT 48 Gambar 3.2 Matriks SWOT... 49 Gambar 4.1 Pembagian Kelompok Industri Kreatif Kota Bandung Berdasarkan Substansi Dominan 55 Gambar 4.2 Pembagian Kelompok Industri Kreatif Kota Cimahi Berdasarkan Substansi Dominan. 56 Gambar 4.3 Pembagian Kelompok Industri Kreatif Kota Bandung dan Cimahi Berdasarkan Substansi Dominan 57 Gambar 4.4 Rantai Nilai pada Industri Kreatif.. 58 Gambar 4.5 Diagram Analisis SWOT Industri Kreatif Substansi Dominan Media Kota Bandung.. 75 Gambar 4.6 Diagram Analisis SWOT Industri Kreatif Substansi Dominan Seni Budaya Kota Bandung 78 Gambar 4.7 Diagram Analisis SWOT Industri Kreatif Substansi Dominan Desain Kota Bandung. 82 Gambar 4.8 Diagram Analisis SWOT Industri Kreatif Substansi Dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Bandung... 85 Gambar 4.9 Diagram Analisis SWOT Industri Kreatif Substansi Dominan Media Kota Cimahi. 89 Gambar 4.10 Diagram Analisis SWOT Industri Kreatif Substansi Dominan Seni Budaya Kota Cimahi... 93 Gambar 4.11 Diagram Analisis SWOT Industri Kreatif Substansi Dominan Desain Kota Cimahi 97 Gambar 4.12 Diagram Analisis SWOT Industri Kreatif Substansi Dominan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kota Cimahi.. 100