SIAP Kontraktor Solusi untuk pengendalian proyek

dokumen-dokumen yang mirip
PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE

PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE

SIAP Kontraktor. INTEGRATED PROJECT COST CONTROL through the internet. for every single activity of your projects

PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE

1. MODUL GENERAL LEDGER

1. Alamat IP yang di jadikan update server secara LAN, harus di share foler SIAP12\exefile 2. Induk Kode Perkiraan Kas Proyek pada Menu Kode dan Nama

Sistem Informasi Manajemen Kontraktor KATA PENGANTAR


BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

EQUANTUM Project ERP System

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

a socioproject networking

BAB II BAHAN RUJUKAN. Pada dasarnya yang ditetapkan pada perusahaan negara maupun

PROPOSAL PENAWARAN PEMBUATAN SYSTEM KOMPUTERISASI. Oleh Mardi Waluyo Software Engineer


BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Cronos ERP - Warehouse Management System

EQUANTUM Garmen ERP System

MATERI PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI SEKTOR KONSTRUKSI SUB SEKTOR BANGUNAN GEDUNG EDISI 2011 JURU UKUR KUANTITAS BANGUNAN GEDUNG

BAB 1 PENDAHULUAN. Dalam hal ini, General Ledger merupakan salah satu komponen utama yang

MANAJEMEN SUMBER DAYA MATERIAL

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

EQUANTUM Spa ERP System

FITUR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT

BAB 1 PENDAHULUAN. 1 Universitas Kristen Maranatha

COST ACCOUNTING MATERI-9 BIAYA BAHAN BAKU. Universitas Esa Unggul Jakarta

BAB IV ANALISIS 4.1 Metode Pencatatan Persediaan pada PT Bio Farma (Persero) 1. Kegiatan pengadaan bahan baku Bon Permintaan Barang

Almond Accounting Software

1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. Pada PT. Holland yang bergerak dalam bidang produksi serta penjualan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. A. Tempat Penelitian dan Gambaran Umum Objek Penelitian

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING


\\ \upi\Direktori\E - FPTK\JUR. PEND.TEKNIK SIPIL\ ROCHANY NATAWIDJANA\25 FILE UNTUK UPI\BID PRICE.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Project Manager pada Proyek Wisma Atlet Banyuwangi

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Pekerjaan Umum, maka didapatkan kesimpulan sebagai berikut :

BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Penerapan Pengendalian Internal Sistem Informasi Akuntansi. Pembelian pada PT Pondok Pujian Sejahtera

MANAJEMEN LOGISTIK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KULIAH 9: MANAJEMEN PENGADAAN (PURCHASING MANAGEMENT)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB I PENDAHULUAN. dan keahliannya serta tuntutan akan penggunaaan teknologi di segala bidang akan

BAB I PENDAHULUAN. juga memiliki keuntungan keuntungan lain yang mampu meningkatkan efisiensi

MANAJEMEN PERSEDIAAN

BAB VI PENGENDALIAN MUTU PROYEK

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

MANUAL BOOK P.C.C.S ( Project Cost Control System ) KATA PENGANTAR

BAB II BAHAN RUJUKAN

EQUANTUM Retail & Distribution ERP System

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN BAHAN BAKU PT KARYADINAMIKA GRAHA MANDIRI

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

Makalah Inovasi Unggul 1

1. Sekilas Mengenai Menu Tutup Buku

BAB 1 PENDAHULUAN. erat dalam berbagai aspek kehidupan manusia. Maka tidak mengherankan teknologi

BAB III ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB II LANDASAN TEORI. penanganan secara seragam transaksi perusahaan yang terjadi berulang-ulang

BAB IV. yang berhubungan dengan kontrak konstruksi pada PT. KLS dimana dibahas dalam

ERP Proposal Pembangunan Sistem Warehouse Management System (WMS)

BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS BIDANG USAHA

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. pada PT. X dengan pedoman pada teori-teori yang sudah dikemukakan pada bab II.

MATERI PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI SEKTOR KONSTRUKSI SUB SEKTOR BANGUNAN GEDUNG EDISI 2011 JURU UKUR KUANTITAS BANGUNAN GEDUNG

1. AKUNTING BULANAN. Ruang Lingkup Persiapan Awal (Setup): Lingkup Pekerjaan Bulanan

ERP Proposal Pembangunan Sistem Warehouse Management System (WMS)

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA

BAB VI PENGENDALIAN MUTU PROYEK

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

PENERAPAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENUNJANG PENINGKATAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK PADA PT. BUKIT JAYA ABADI

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V PENUTUP. dijelaskan pada bab sebelumnya. Kesimpulan akan mencakup pembahasan dari hasil evaluasi

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Perencanaan Sumber Daya

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Enterprise Resource Planning (ERP)

Laporan-Laporan Keuangan Perusahaan Nirlaba Laporan Keuangan Halaman ke-1

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek dengan tujuan mengatur tahap tahap pelaksanaan

KATA PENGANTAR Tipe transaksi dasar adalah:

Irsan Lubis, SE.Ak,BKP

BAB I PENDAHULUAN. Proyek konstruksi yang berjauhan dengan kantor pusatnya sering

KAJIAN POTENSI PENGEMBANGAN EARNED VALUE MANAGEMENT SYSTEM (EVMS) PADA SISTEM AKUNTANSI BIAYA KONTRAKTOR KECIL TESIS

Aktivitas Produksi. Hasil Produksi per Group. Hasil Produksi per Karyawan

Persentase waktu yang didedikasikan untuk tiap tugas atau kewajiban. Kondisi kerja dan kemungkinan bahaya yang dihadapi

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB II BAHAN RUJUKAN. Sistem pada dasarnya adalah suatu jaringan yang berhubungan dengan

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

1. Apa saja data yang dibutuhkan? 2. Bagaimana sistem pengolahan data real time yang bisa diimplementasikan? 3. Teknologi Akses yang digunakan?

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi adalah jenis usaha jasa konstruksi

BAB IV PEMBAHASAN. A.Analisa atas Siklus Pembelian dan Pengeluaran Kas pada PT DIC Graphics

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. memanfaatkan kecanggihan teknologi informasi. Penerapan teknologi informasi

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB IV HASIL DAN ANALISIS

Transkripsi:

SIAP Kontraktor Solusi untuk pengendalian proyek Mengelola perusahaan dan proyek melalui internet, tanpa batasan ruang dan waktu. SIAP Kontraktor adalah sebuah program komputer yang dirancang khusus untuk perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa kontruksi atau kontraktor dengan tujuan utama sebagai Project Cost Control dan dilengkapi dengan berbagai fasilitas sehingga menjadi sebuah alat bantu yang sangat Power full untuk mengelola seluruh kegiatan perusahaan dan proyek secara real time online melalui internet. Pengendalian Biaya Proyek merupakan sebuah aktifitas pokok dalam sebuah perusahaan kontraktor yang perlu dilakukan secara benar dan berkesinambungan sejak awal proyek sampai selesai. Untuk melakukan pengendalian biaya proyek dengan baik dan benar diperlukan komitmen dan keterlibatan berbagai fihak serta Tools yang mampu mendukung aktifitas pengendalian tersebut. Secara ringkas pengendalian biaya adalah menjaga agar rencana biaya pelaksanan (RAP) dapat terlaksana dengan baik, dan juga dapat mendeteksi penyimpangan sedini mungkin serta memberikan solusi. Menjaga agar proyek terkendali Make Project On Control www.siapkontraktor.com

Perencanaan Adalah langkah awal kesuksesan sebuah proyek. Menghitung Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP) Dalam mengikuti sebuah tender proyek, waktu yang tersedia untuk membuat penawaran harga sangat terbatas, dengan adanya daftar analisa biaya pekerjaan yang lengkap serta didukung oleh daftar harga bahan, upah dan alat yang up to date maka penyusunan RAP dapat dilakukan dengan sangat cepat oleh banyak orang secara serentak dari lokasi kerja yang berbeda beda secara online melalui jaringan internet. Apabila tender yang diikuti ada indikasi awal akan dimenangkan, maka Program SIAP Kontraktor dapat digunakan untuk menyusun RAP yang lebih rinci demi tercapainya tujuan pelaksanaan sebuah proyek. Project Controlling & Monitoring Rencana yang baik merupakan sebuah keharusan, tetapi itu saja belum cukup. Setiap tahapan proyek harus selalu bisa dimonitor agar apabila terjadi penyimpangan dapat segera dicarikan jalan keluarnya. Untuk memonitor biaya BUASO (Bahan, Upah, Alat, Subkontraktor dan Overhead), SIAP Kontraktor menyediakan fasilitas sebagai berikut : 1. Perhitungan kebutuhan bahan untuk setiap item pekerjaan. 2. Material Schedule untuk setiap item bahan. 3. Permintaan Bahan secara online dari proyek, sehingga bisa segera diketahui oleh bagian logistik untuk ditindaklanjuti. 4. Penerimaan dan pemakaian bahan di proyek secara online, sehingga kartu stok setiap bahan dapat dilihat oleh pihak pihak yang berkepentingan setiap saat. 5. Pencatatan penerimaan dan pemakaian uang (kas proyek) secara online, sehingga ketersediaan dana untuk menunjang kelancaran pelaksanaan proyek bisa dipantau setiap saat. 6. Pencatatan opname hasil kemajuan pekerjaan dari SPK mandor dan subkontraktor sehingga progres setiap pekerjaan dapat diketahui secara cepat dan akurat. Dengan adanya photo proyek, kondisi setiap pekerjaan dapat diketahui dengan lebih jelas. 7. Menghitung PFC (Projected Final Cost) atau perkiraan biaya akhir setiap komponen BUASO secara detail, sehingga bisa diketahui penyimpangan disebabkan oleh volume atau harga satuan BUASO. 8. Penyediakan sebuah Project Executive Summary yang berisi informasi segala hal tentang kondisi sebuah proyek.

Bagaimana menyediakan material sesuai kebutuhan proyek secara tepat waktu dengan harga yang kompetitif? Material Management Fasilitas material manajemen berfungsi untuk mengelola seluruh kegiatan logistik, mulai dari pengelolaan permintaan dari proyek, membuat PO, pengiriman ke proyek, pembuatan jurnal hutang bahan dan pencatatan tagihan dari pemasok. Dan disediakan juga berbagai fasilitas analisa yang sangat diperlukan dalam rangka meningkatkan kinerja dan effisiensi dalam pengelolaan material, seperti laporan harga barang max min yang dapat menunjukkan dengan sangat rinci riwayat pembelian setiap barang. Dengan SIAP Kontraktor segala pertanyaan yang berkaitan dengan material / bahan dapat dijawab dengan sangat cepat. Berikut ini adalah informasi yang tersedia : 1. Kartu Stok setiap barang di setiap gudang, baik di kantor atau di proyek 2. PO yang sudah dikirim 3. PO yang belum dikirim 4. Permintaan barang yang belum dibelikan 5. Informasi tentang barang yang dikirim ke proyek tetapi belum diterima 6. Barang apa saja yang dikirim dari satu proyek ke proyek lainnya 7. Barang apa saja Fast moving dan Slow moving 8. Lead time (jangka waktu pengiriman) setiap PO yang diterbitkan 9. Berapa stok minimum yang diperlukan agar aman

Menjaga semua peralatan dalam kondisi siap kerja Equipment Controlling & Monitoring Pelaksanaan sebuah proyek tidak bisa terlepas dari peran berbagai peralatan berat dan ringan yang dipakai untuk melaksanakan proyek rersebut. Program SIAP Kontraktor menyediakan fasilitas untuk mengelola peralatan sbb : 1. Monitoring posisi alat, mengelola perpindahan alat atau mobilisasi dari workshop ke proyek atau sebaliknya, sehingga keberadaan alat pada setiap proyek dapat diketahui dengan akurat, kapan dikirim ke proyek, jam berapa sampai dan sudah berapa lama berada di proyek. 2. Biaya pemakaian bahan comsumable dan sparepart setiap alat, sehingga bisa di ketahui biaya yang sudah keluar untuk setiap alat secara rinci. 3. Pengelolaan kegiatan maintenance alat, sehingga bisa di ketahui kapan sebuah alat diperbaiki atau di servis. 4. Pengelolaan kegiatan produksi alat, sehingga bisa diketahui hasil produksi setiap alat dan siapa operatornya

Biaya proyek dapat dikontrol secara real time. Cost Accounting Setiap biaya yang terjadi diproyek harus ditindak lanjuti oleh bagian akuntansi untuk dibuatkan jurnalnya. Pekerjaan pembuatan jurnal ini sangat menyita waktu, karena transaksi yang terjadi diproyek bisa sangat banyak apabila perusahaan mengelola beberapa proyek sekaligus. Program SIAP Kontraktor menyediakan fasilitas pembuatan jurnal otomatis yang akan sangat membantu bagian akunting dalam melakukan pekerjaan sehari hari. Dengan fasilitas ini tidak diperlukan lagi pekerjaan penginputan ulang, tetapi cukup memakai data yang sudah diinput oleh bagian bagian lain. Setelah menerima bukti pendukung bagian akuntansi dapat melakukan pembuatan jurnal dengan sangat cepat dan mudah. 1. Pembuatan Jurnal barang Masuk dari Pemasok 2. Pembuatan Jurnal Kas Proyek 3. Pembuatan Jurnal hasil opname pekerjaan dari SPK Mandor atau subkontraktor 4. Pembuatan Jurnal Pemakaian Bahan di proyek 5. Pembuatan Jurnal pemakaian sparepart untuk alat 6. Pembuatan Jurnal pemakaian barang di kantor

Pengelolaan Hutang Perusahaan kontraktor dalam kegiatannya akan berhubungan dengan banyak pemasok, penerbitan PO, pengiriman barang dan dilanjutkan dengan penagihan oleh pemasok merupakan kegiatan yang tidak pernah habis dan berlangsung terus menerus. Verifikasi atas setiap transaksi harus dilakukan dengan sangat teliti, Kontrol terhadap PO yang pengiriman barangnya dilakukan secara bertahap seperti beton readymix memerlukan kerja yang extra hati hati. Program SIAP Kontraktor menyediakan fasilitas yang dapat membuat pekerjaan ini menjadi mudah dan terkontrol dengan baik. Akuntansi Perusahaan Dengan berbagai fasilitas yang saling terintegrasi dalam satu program, maka pembuatan laporan keuangan dapat dilakukan dengan sangat cepat. Selain laporan standar seperti general ledger, trial balance dan neraca, SIAP Kontraktor juga dapat menampilkan grafik setiap akun per bulan. Dengan melihat grafik sebuah akun selama satu tahun, kejanggalan atau turun naiknya transaksi dapat dilihat dengan sangat gamblang. Untuk keterangan lebih lanjut silakan menghubungi : 1. Budiono 0818 929 303 budi@siapkontraktor.com 2. Ismuddin 0815 188 9737 is@siapkontraktor.com 3. Dody Yasin 0813 831 55999 dody@siapkontraktor.com 4. Em Rahman 0815 1379 3138 em@siapkontraktor.com