PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

Variabel Pelayanan Purna Jual

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

Lampiran 1 KUESIONER

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

Petunjuk Pengisian Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

LAMPIRAN A KUESIONER

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WISATAWAN DANAU TOBA (STUDI KASUS : PULAU SAMOSIR)

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

II. PetunjukPengisian Terimakasih atas partisipasi Ibu/Bapak dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda( )

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Hormat Saya. Peneliti

KUESIONER PENELITIAN

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

PENGARUH KEPATUHAN PENGENDALIAN INTERN, MORALITAS MANAJEMEN, DAN SISTEM KOMPENSASI TERHADAP PERILAKU KARYAWAN DALAM SISTEM PENGGAJIAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

Transkripsi:

99 Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen. Saya mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner sesuai dengan penilaian yang Bapak/Ibu miliki. Saya mengucapkan terima kasih atas kerjasama dan bantuan dari Bapak/Ibu yang telah bersedia meluangkan waktu untuk mengisi angket kuesioner penelitian ini. II. Identitas Responden 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : ( ) Laki-laki ; ( ) Perempuan 3. Usia : tahun 4. Pendidikan : 5. Bidang/Departemen : III. Petunjuk Pengisian Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai menurut pendapat Bapak/Ibu dengan memberi tanda checklict ( ) pada kolom yang tersedia. Ada lima alternatif jawaban yang dapat Bapak/Ibu pilih, yaitu: SS = Sangat Setuju S = Setuju KS = Kurang Setuju TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju

100 1. Pendidikan dan Latihan a. Materi yang diajarkan No. Pernyataan SS S KS TS STS 1. Materi pelajaran yang diajarkan dalam pendidikan dan pelatihan yang diberikan oleh perusahaan dapat menunjang pekerjaan Bapak/Ibu 2. Pendidikan dan pelatihan yang Bapak/Ibu ikuti dapat meningkatkan pengetahuan dalam pekerjaan Bapak/Ibu 3. Materi pendidikan dan pelatihan yang diberikan telah sesuai dengan kebutuhan pekerjaan Bapak/Ibu b. Metode yang digunakan No. Pernyataan SS S KS TS STS 1. Metode pendidikan dan pelatihan telah sesuai dengan subjek yang diajarkan 2. Metode pendidikan dan pelatihan yang digunakan pada saat program pendidikan dan pelatihan mudah dimengerti 3. Metode yang digunakan pada program pendidikan dan pelatihan telah sesuai dengan gaya belajar Bapak/Ibu c. Sarana/fasilitas pendukung No. Pernyataan SS S KS TS STS 1. Kondisi ruang kelas Bapak/Ibu saat mengikuti pendidikan dan pelatihan kondusif 2. Peralatan yang layak selalu tersedia untuk kelancaran praktek kerja 3. Instruktur dapat mengendalikan ruang kelas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan d. Kemampuan instruktur No. Pernyataan SS S KS TS STS 1. Keterampilan para instruktur dalam menyampaikan materi mudah dimengerti 2. Instruktur selalu memotivasi Bapak/Ibu untuk dapat mempraktikan subjek yang telah diajarkan 3. Instruktur mengetahui tujuan yang hendak dicapai dari pendidikan dan pelatihan tersebut e. Kemampuan peserta

101 No. Pernyataan SS S KS TS STS 1. Bapak/Ibu berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan program pendidikan dan pelatihan 2. Bapak/Ibu menguasai berbagai materi yang diberikan dengan cepat 3. Setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan, Bapak/Ibu dapat menyelesaikan pekerjaan dengan cepat tepat sesuai dengan ketentuan 2. Kinerja No Variabel Kinerja SS S KS TS STS 1 Kualitas kerja Bapak/Ibu sudah memenuhi standard yang diinginkan perusahaan. 2 Bapak/Ibu bisa bekerjasama dengan karyawan lain/team 3. Bapak/Ibu bertanggung jawab sepenuhnya dengan pekerjaan masing-masing yang telah ditetapkan. 4. Melakukan kesalahan dalam bekerja 5. Bapak/Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan atasan dalam waktu yang singkat. 6. Bapak/Ibu mengerjakan pekerjaan bapak/ibu dengan baik. 7. Bapak/Ibu selalu hadir tepat waktu. 8. Hubungan kerjasama dengan rekan sekerja baik.

102 Lampiran 2 Tabulasi Validitas dan Realibilitas No X 1 X 2 X 3 X 4 X 5 Y Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 5 Q 6 Q 7 Q 8 Q 9 Q 10 Q 11 Q 12 Q 13 Q 14 Q 15 Q 16 Q 17 Q 18 Q 19 Q 20 Q 21 Q 22 Q 23 1 4 4 3 4 4 3 4 5 4 5 3 4 3 4 4 5 3 4 5 3 4 3 4 2 3 2 4 4 5 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 2 4 2 3 2 3 3 2 3 4 2 2 4 2 2 3 2 3 4 2 2 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 3 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 6 5 3 3 5 3 3 4 4 4 3 3 5 3 3 5 4 5 4 3 3 5 3 3 7 5 3 3 3 4 4 5 4 5 5 4 4 3 3 3 5 4 4 5 4 4 3 3 8 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 9 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 3 3 3 4 2 3 10 3 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 3 3 3 4 2 3 11 1 4 4 4 4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 12 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 13 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 5 14 5 3 2 4 5 4 4 4 5 5 4 5 2 4 4 5 5 5 5 4 5 2 4 15 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 16 2 3 3 4 3 4 4 5 4 5 4 5 3 4 4 4 4 4 5 4 5 3 4 17 3 4 3 4 4 4 5 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3 18 5 3 1 4 3 3 4 4 5 4 3 4 1 4 4 5 4 3 4 3 4 1 4 19 4 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 3 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 21 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 22 5 4 5 4 5 3 5 5 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 5 3 23 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 24 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 25 5 4 3 5 5 4 4 4 4 3 4 5 3 4 5 4 3 3 3 4 5 3 4 26 5 4 3 3 3 4 5 3 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 27 5 3 5 4 3 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 5 4 5 5 5 28 4 4 4 3 5 4 4 5 4 5 4 3 4 4 4 5 5 4 5 4 3 4 4 29 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 3 4 4 2 4 4 30 5 2 4 5 4 3 4 3 4 4 4 5 4 4 5 3 4 4 4 4 5 4 4

103 Lampiran 3 Output Uji Validitas dan Reabilitas Kuesioner 23 Butir Pernyataan Dengan Aplikasi SPSS 16.0 Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.938 23

104 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR00001 82.6333 135.551.646.936 VAR00002 83.1000 146.990.454.938 VAR00003 83.2000 139.821.624.935 VAR00004 82.6667 146.782.394.939 VAR00005 82.8333 144.420.526.937 VAR00006 82.9667 144.999.622.935 VAR00007 82.5333 139.775.713.934 VAR00008 82.6000 142.593.678.935 VAR00009 82.5333 141.568.737.934 VAR00010 82.6000 140.938.728.934 VAR00011 82.9000 145.403.748.935 VAR00012 82.6333 144.585.444.938 VAR00013 83.2000 139.821.624.935 VAR00014 82.9000 141.817.730.934 VAR00015 82.5667 146.185.491.937 VAR00016 82.6333 141.344.652.935 VAR00017 82.8000 141.890.709.934 VAR00018 82.9333 145.789.633.936 VAR00019 82.6000 140.938.728.934 VAR00020 82.9000 145.403.748.935 VAR00021 82.6333 144.585.444.938 VAR00022 83.2000 139.821.624.935 VAR00023 82.9000 141.817.730.934 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 86.5667 155.564 12.47254 23

105 Lampiran 4 Tabulasi Regresi No X 1 X 2 X 3 X 4 X 5 1 2 3 Jlh 4 5 6 Jlh 7 8 9 Jlh 10 11 12 Jlh 13 14 15 Jlh 1 5 3 5 13 5 4 4 13 4 4 3 11 3 4 5 12 4 5 5 14 2 4 5 4 13 4 5 5 14 5 5 5 15 5 4 4 13 5 4 4 13 3 4 5 4 13 4 5 5 14 5 5 5 15 5 4 4 13 5 4 4 13 4 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 4 13 4 4 3 11 5 5 4 4 13 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 5 14 4 5 4 13 6 5 4 4 13 5 4 4 13 4 4 4 12 4 4 5 13 4 5 4 13 7 4 4 5 13 4 5 5 14 5 5 4 14 4 4 4 12 5 4 4 13 8 5 4 5 14 5 4 5 14 4 5 4 13 4 4 5 13 4 5 4 13 9 4 4 4 12 4 4 5 13 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 4 12 10 4 5 5 14 4 4 5 13 4 5 5 14 5 4 4 13 4 4 4 12 11 5 4 5 14 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 5 14 4 5 5 14 12 3 4 5 12 5 4 4 13 4 4 4 12 4 4 3 11 4 5 5 14 13 4 5 5 14 4 5 5 14 5 5 5 15 5 4 4 13 5 4 4 13 14 3 5 4 12 4 3 5 12 3 5 5 13 5 3 3 11 3 4 3 10 15 5 4 4 13 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 5 13 4 4 4 12 16 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 17 5 5 5 15 4 3 4 11 3 4 5 12 5 5 5 15 3 4 4 11 18 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 3 11 19 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 4 13 4 4 5 13 20 5 4 5 14 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 5 13 4 4 5 13 21 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 4 13 4 4 4 12 22 3 4 5 12 5 4 4 13 4 4 4 12 4 2 3 9 4 5 1 10 23 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 24 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 25 2 4 4 10 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 2 10 4 4 1 9 26 4 5 4 13 4 5 4 13 5 4 5 14 5 4 4 13 5 4 4 13 27 4 4 4 12 5 5 5 15 5 5 4 14 4 5 4 13 5 5 4 14 28 4 5 5 14 4 4 4 12 4 4 5 13 5 5 4 14 4 4 5 13 29 2 4 5 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 2 10 4 4 1 9 30 4 4 4 12 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 4 13 4 5 4 13 31 4 5 4 13 4 5 5 14 5 5 5 15 5 5 4 14 5 4 4 13 32 5 5 5 15 5 4 4 13 4 4 5 13 5 5 5 15 4 5 4 13 33 3 5 5 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 3 12 4 4 4 12 34 3 4 4 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 3 3 10 4 4 3 11 35 3 5 4 12 4 3 5 12 3 5 5 13 5 3 3 11 3 4 3 10 36 5 4 5 14 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 5 14 4 5 5 14 37 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 38 4 4 4 12 5 1 4 10 1 4 4 9 4 4 4 12 1 5 3 9 39 5 3 5 13 5 4 4 13 4 4 3 11 3 4 5 12 4 5 5 14 40 4 5 4 13 4 5 5 14 5 5 5 15 5 4 4 13 5 4 4 13 41 4 5 4 13 4 5 5 14 5 5 5 15 5 4 4 13 5 4 4 13 42 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 4 13 4 4 3 11 43 5 4 4 13 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 5 14 4 5 4 13 44 5 4 4 13 5 4 4 13 4 4 4 12 4 4 5 13 4 5 4 13 45 4 4 5 13 4 5 5 14 5 5 4 14 4 4 4 12 5 4 4 13 45 5 4 5 14 5 4 5 14 4 5 4 13 4 4 5 13 4 5 4 13 46 4 4 4 12 4 4 5 13 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 4 12 47 4 5 5 14 4 4 5 13 4 5 5 14 5 4 4 13 4 4 4 12

106 48 5 4 5 14 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 5 14 4 5 5 14 49 3 4 5 12 5 4 4 13 4 4 4 12 4 4 3 11 4 5 5 14 50 4 5 5 14 4 5 5 14 5 5 5 15 5 4 4 13 5 4 4 13 51 3 5 4 12 4 3 5 12 3 5 5 13 5 3 3 11 3 4 3 10 52 5 4 4 13 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 5 13 4 4 4 12 53 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 54 5 5 5 15 4 3 4 11 3 4 5 12 5 5 5 15 3 4 4 11 55 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 3 11 56 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 4 13 4 4 5 13 57 5 4 5 14 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 5 13 4 4 5 13 58 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 4 13 4 4 4 12 59 3 4 5 12 5 4 4 13 4 4 4 12 4 2 3 9 4 5 1 10 60 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 61 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 62 2 4 4 10 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 2 10 4 4 1 9 63 4 5 4 13 4 5 4 13 5 4 5 14 5 4 4 13 5 4 4 13 64 4 4 4 12 5 5 5 15 5 5 4 14 4 5 4 13 5 5 4 14 65 4 5 5 14 4 4 4 12 4 4 5 13 5 5 4 14 4 4 5 13 66 2 4 5 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 2 10 4 4 1 9 67 4 4 4 12 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 4 13 4 5 4 13 68 4 5 4 13 4 5 5 14 5 5 5 15 5 5 4 14 5 4 4 13 69 5 5 5 15 5 4 4 13 4 4 5 13 5 5 5 15 4 5 4 13 70 3 5 5 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 3 12 4 4 4 12 71 3 4 4 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 3 3 10 4 4 3 11 72 3 5 4 12 4 3 5 12 3 5 5 13 5 3 3 11 3 4 3 10 73 5 4 5 14 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 5 14 4 5 5 14 74 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 75 4 4 4 12 5 1 4 10 1 4 4 9 4 4 4 12 1 5 3 9 76 3 5 5 13 4 4 4 12 4 4 5 13 5 4 3 12 4 4 4 12 77 3 4 4 11 4 4 4 12 4 4 4 12 4 3 3 10 4 4 3 11 78 3 5 4 12 4 3 5 12 3 5 5 13 5 3 3 11 3 4 3 10 79 5 4 5 14 5 4 4 13 4 4 4 12 4 5 5 14 4 5 5 14 80 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 12 81 4 4 4 12 5 1 4 10 1 4 4 9 4 4 4 12 1 5 3 9 82 5 3 5 13 5 4 4 13 4 4 3 11 3 4 5 12 4 5 5 14

107 Tabulasi Regresi Kinerja Karyawan (Y) NO. Kinerja (Y) P 16 P 17 P 18 P 19 P 20 P 21 P 22 P 23 Jumlah 1 5 4 4 3 4 5 5 5 35 2 4 5 5 5 4 4 4 4 35 3 4 5 5 5 4 4 4 4 35 4 4 4 4 5 4 4 4 3 32 5 5 4 4 4 5 5 4 4 35 6 5 4 4 4 4 5 4 4 34 7 4 5 5 4 4 4 5 4 35 8 5 4 5 4 4 5 5 4 36 9 4 4 5 4 4 4 4 4 33 10 4 4 5 5 4 4 5 4 35 11 5 4 4 4 5 5 5 5 37 12 5 4 4 4 4 3 5 5 34 13 4 5 5 5 4 4 5 4 36 14 4 3 5 5 3 3 4 3 30 15 4 4 4 4 4 5 4 4 33 16 4 4 4 4 4 4 4 4 32 17 4 3 4 5 5 5 5 4 35 18 4 4 4 4 4 4 4 3 31 19 4 4 4 5 4 4 4 5 34 20 4 4 4 4 4 5 5 5 35 21 4 4 4 5 4 4 4 4 33 22 5 4 4 4 2 3 5 1 28 23 4 4 4 4 4 4 4 4 32 24 4 4 4 4 4 4 4 4 32 25 4 4 4 4 4 2 4 1 27 26 4 5 4 5 4 4 4 4 34 27 5 5 5 4 5 4 4 4 36 28 4 4 4 5 5 4 5 5 36 29 4 4 4 4 4 2 5 1 28 30 5 4 4 4 5 4 4 4 34 31 4 5 5 5 5 4 4 4 36 32 5 4 4 5 5 5 5 4 37 33 4 4 4 5 4 3 5 4 33 34 4 4 4 4 3 3 4 3 29 35 4 3 5 5 3 3 4 3 30 36 5 4 4 4 5 5 5 5 37 37 4 4 4 4 4 4 4 4 32 38 5 1 4 4 4 4 4 3 29 39 5 4 4 3 4 5 5 5 35 40 4 5 5 5 4 4 4 4 35 41 4 5 5 5 4 4 4 4 35 42 4 4 4 5 4 4 4 3 32 43 5 4 4 4 5 5 4 4 35 44 5 4 4 4 4 5 4 4 34 45 4 5 5 4 4 4 5 4 35 45 5 4 5 4 4 5 5 4 36 46 4 4 5 4 4 4 4 4 33

108 47 4 4 5 5 4 4 5 4 35 48 5 4 4 4 5 5 5 5 37 49 5 4 4 4 4 3 5 5 34 50 4 5 5 5 4 4 5 4 36 51 4 3 5 5 3 3 4 3 30 52 4 4 4 4 4 5 4 4 33 53 4 4 4 4 4 4 4 4 32 54 4 3 4 5 5 5 5 4 35 55 4 4 4 4 4 4 4 3 31 56 4 4 4 5 4 4 4 5 34 57 4 4 4 4 4 5 5 5 35 58 4 4 4 5 4 4 4 4 33 59 5 4 4 4 2 3 5 1 28 60 4 4 4 4 4 4 4 4 32 61 4 4 4 4 4 4 4 4 32 62 4 4 4 4 4 2 4 1 27 63 4 5 4 5 4 4 4 4 34 64 5 5 5 4 5 4 4 4 36 65 4 4 4 5 5 4 5 5 36 66 4 4 4 4 4 2 5 1 28 67 5 4 4 4 5 4 4 4 34 68 4 5 5 5 5 4 4 4 36 69 5 4 4 5 5 5 5 4 37 70 4 4 4 5 4 3 5 4 33 71 4 4 4 4 3 3 4 3 29 72 4 3 5 5 3 3 4 3 30 73 5 4 4 4 5 5 5 5 37 74 4 4 4 4 4 4 4 4 32 75 5 1 4 4 4 4 4 3 29 76 4 4 4 5 4 3 5 4 33 77 4 4 4 4 3 3 4 3 29 78 4 3 5 5 3 3 4 3 30 79 5 4 4 4 5 5 5 5 37 80 4 4 4 4 4 4 4 4 32 81 5 1 4 4 4 4 4 3 29 82 5 4 4 3 4 5 5 5 35

109 Lampiran 5 Frequency Table Analisis Deskriptif VAR00001 Frequency Valid Valid 2 4 4.9 4.9 4.9 3 15 18.3 18.3 23.2 4 42 51.2 51.2 74.4 5 21 25.6 25.6 100.0 VAR00002 Frequency Valid Valid 3 2 2.4 2.4 2.4 4 48 58.5 58.5 61.0 5 32 39.0 39.0 100.0 VAR00003 Frequency Valid Valid 4 50 61.0 61.0 61.0 5 32 39.0 39.0 100.0 VAR00004 Frequency Valid Valid 4 56 68.3 68.3 68.3 5 26 31.7 31.7 100.0 VAR00005 Frequency Valid Valid 1 3 3.7 3.7 3.7 3 7 8.5 8.5 12.2 4 58 70.7 70.7 82.9 5 14 17.1 17.1 100.0

110 VAR00006 Frequency Valid Valid 4 59 72.0 72.0 72.0 5 23 28.0 28.0 100.0 VAR00007 Frequency Valid Valid 1 3 3.7 3.7 3.7 3 7 8.5 8.5 12.2 4 58 70.7 70.7 82.9 5 14 17.1 17.1 100.0 VAR00008 Frequency Valid Valid 4 59 72.0 72.0 72.0 5 23 28.0 28.0 100.0 VAR00009 Frequency Valid Valid 3 2 2.4 2.4 2.4 4 48 58.5 58.5 61.0 5 32 39.0 39.0 100.0 VAR00010 Frequency Valid Valid 3 2 2.4 2.4 2.4 4 48 58.5 58.5 61.0 5 32 39.0 39.0 100.0

111 VAR00011 Frequency Valid Valid 2 2 2.4 2.4 2.4 3 8 9.8 9.8 12.2 4 53 64.6 64.6 76.8 5 19 23.2 23.2 100.0 VAR00012 Frequency Valid Valid 2 4 4.9 4.9 4.9 3 15 18.3 18.3 23.2 4 42 51.2 51.2 74.4 5 21 25.6 25.6 100.0 VAR00013 Frequency Valid Valid 1 3 3.7 3.7 3.7 3 7 8.5 8.5 12.2 4 58 70.7 70.7 82.9 5 14 17.1 17.1 100.0 VAR00014 Frequency Valid Valid 4 56 68.3 68.3 68.3 5 26 31.7 31.7 100.0 VAR00015 Frequency Valid Valid 1 6 7.3 7.3 7.3 3 15 18.3 18.3 25.6 4 46 56.1 56.1 81.7 5 15 18.3 18.3 100.0

112 VAR00016 Frequency Valid Valid 4 56 68.3 68.3 68.3 5 26 31.7 31.7 100.0 VAR00017 Frequency Valid Valid 1 3 3.7 3.7 3.7 3 7 8.5 8.5 12.2 4 58 70.7 70.7 82.9 5 14 17.1 17.1 100.0 VAR00018 Frequency Valid Valid 4 59 72.0 72.0 72.0 5 23 28.0 28.0 100.0 VAR00019 Frequency Valid Valid 3 2 2.4 2.4 2.4 4 48 58.5 58.5 61.0 5 32 39.0 39.0 100.0 VAR00020 Frequency Valid Valid 2 2 2.4 2.4 2.4 3 8 9.8 9.8 12.2 4 53 64.6 64.6 76.8 5 19 23.2 23.2 100.0

113 VAR00021 Frequency Valid Valid 2 4 4.9 4.9 4.9 3 15 18.3 18.3 23.2 4 42 51.2 51.2 74.4 5 21 25.6 25.6 100.0 VAR00022 Frequency Valid Valid 4 50 61.0 61.0 61.0 5 32 39.0 39.0 100.0 VAR00023 Frequency Valid Valid 1 6 7.3 7.3 7.3 3 15 18.3 18.3 25.6 4 46 56.1 56.1 81.7 5 15 18.3 18.3 100.0

114 Lampiran 6 a. Hasil Uji Normalitas Uji Asumsi Klasik

115 b. Hasil Uji Heteroskedasitas c. Hasil Uji Multikolinearitas Model Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant).584.692.845.401 Materi_yang_diajarkan.695.069.271 10.141.000.299 3.348 Metode_yang_digunakan.448.082.161 5.429.000.243 4.113 Fasilitas_pendukung.005.051.002.101.919.404 2.472 Kemampuan_instruktur.645.058.317 11.050.000.259 3.855 Kemampuan_peserta.830.051.442 16.202.000.287 3.490 a. Dependent Variable: Kinerja

116 Lampiran 7 Regresi Linier Berganda Model Variables Entered/Removed b Variables Entered 1 Kemampuan_pe serta, Fasilitas_penduk ung, Materi_yang_diaj arkan, Kemampuan_ins truktur, Metode_yang_di gunakan a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Variables Removed. Enter Method Model R R Square Model Summary b Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.992 a.984.983.35939 a. Predictors: (Constant), Kemampuan_peserta, Fasilitas_pendukung, Materi_yang_diajarkan, Kemampuan_instruktur, Metode_yang_digunakan b. Dependent Variable: Kinerja a. Hasil Uji-F Model Sum of Squares ANOVA b df Mean Square F Sig. 1 Regressio n 595.793 5 119.159 922.550.000 a Residual 9.816 76.129 Total 605.610 81 a. Predictors: (Constant), Kemampuan_peserta, Fasilitas_pendukung, Materi_yang_diajarkan, Kemampuan_instruktur, Metode_yang_digunakan b. Dependent Variable: Kinerja

117 Model 1 Regressio n Sum of Squares ANOVA b df Mean Square F Sig. 595.793 5 119.159 922.550.000 a Residual 9.816 76.129 Total 605.610 81 b. Hasil Uji-t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant).584.692.845.401 Materi_yang_diajarkan.695.069.271 10.141.000 Metode_yang_digunaka n t Sig..448.082.161 5.429.000 Fasilitas_pendukung.005.051.002.101.919 Kemampuan_instruktur.645.058.317 11.050.000 Kemampuan_peserta.830.051.442 16.202.000 a. Dependent Variable: Kinerja