KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

dokumen-dokumen yang mirip
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

PERYATAAN SS S BS TS STS

KUESIONER UJI VALIDITAS

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

DAFTAR KUESIONER. Penulis. Nama : Usia : Keterangan: Sangat Setuju = SS. Tidak Setuju = TS Sangat Tidak Setuju = STS

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

Kuesioner. Strategi Pengembangan Produk Terhadap Keberhasilan Usaha Produk Dodol Durian di Kabupaten Serdang Bedagai

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan/Kuesioner DAFTAR PERTANYAAN. A. Demografi Responden. Nama Instansi : Nama Responden : Tanggal Pengisian :

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

KUESIONER PRA SURVEY

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

PENGARUH BRAND EQUITY DAN WORD OF MOUTH TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN LAPTOP ACER PADA MAHASISWA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

- Lama bekerja sebagai pekerja Amalgamasi dalam sehari : jam. - Lama bekerja sebagai pekerja amalgamasi dalam (tahun ): Tahun

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Kuesioner Penelitian

Contoh Analisis Data Korelasi Kecerdasan Emosi terhadap Stress Kerja 1. Sebaran Data Kecerdasan Emosi Hasil Skoring Kuesioner

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

Variabel Pelayanan Purna Jual

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

INSTRUMEN PENELITIAN

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN MASA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN PEKARYA PADA PT.PERTAMINA EP PANGKALAN SUSU

Jenis Kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Pendidikan

Lampiran 1. Kuesioner Self Efficacy (I) dan Persepsi Manajemen Perusahaan (II) Pendidikan terakhir : SMA / D3 / S1 / S2 / S3 / Lainnya,.

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN

LAMPIRAN. Jumlah Tabungan, Deposito, dan Kredit Tahun (dalam Rp 000)

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUESIONER PENELITIAN. kejujuran dalam pengisian sangat saya harapkan.

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

Kuesioner Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Rumah Makan Tenda Biru Medan. Terhadap Keputusan Pembelian

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Transkripsi:

Lampiran 1 Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Bagian ini menyatakan data diri Bapak/Ibu yang akan membantu peneliti untuk mengklarifikasi jawaban. 1. Masa Kerja : < < 1 tahun 1 5 tahun 5 10 tahun > 10 tahun 2. Usia : 19 29 tahun 30 40 tahun 41 50 tahun > 50 tahun 3. Jenis Kelamin : Pria Wanita 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

Petunjuk Pengisian Untuk setiap pernyataan, pilihah salah satu dari 5 (lima) item berikut yang paling sesuai dengan yang anda alami, menurut pendapat anda, dengan memberikan tanda (centang) di tempat yang tersedia. Keterangan: STS = Sangat Tidak Setuju (5) TS = Tidak Setuju (4) KS = Kurang Setuju (3) S = Setuju (2) SS = Sangat Setuju (1) No Pernyataan Job Stressor STS TS KS S SS 1 Tuntutan tugas yang diberikan membuat saya frustasi. 2 Saya mempunyai banyak pekerjaan yang harus diselesaikan dalam jangka waktu satu hari. 3 Atasan saya tidak memberikan instruksi yang cukup jelas. 4 Saya akan menjadi malas bekerja, bila teringat gaji yang tidak mencukupi kebutuhan saya. 5 Saya mempunyai wewenang yang tidak cukup untuk menjalankan tanggung jawab pekerjaan saya. 6 Saya merasa lingkungan kerja saya kurang mendukung pekerjaan saya. 7 Saya sering mengambil alih tanggung jawab pekerjaan yang seharusnya menjadi beban kerja orang lain. No Pernyataan Konflik Kerja STS TS KS S SS 1 Saya merasakan tidak ada koordinasi kerja yang baik di kantor. 2 Saya merasakan mempunyai ketergantungan dalam pelaksanaan tugas. 3 Saya merasakan tidak ada pembagian tugas yang jelas. 4 Saya merasakan terdapat perbedaan dalam otorisasi pekerjaan, memahami tujuan organisasi, dan persepsi. 5 Saya merasakan terdapat ketidakadilan dalam sistem kompetensi insentif (reward). 6 Saya merasakan terdapat strategi pemotivasian yang tidak tepat.

Keterangan: STS = Sangat Tidak Setuju (1) TS = Tidak Setuju (2) KS = Kurang Setuju (3) S = Setuju (4) SS = Sangat Setuju (5) No Pernyataan Kinerja STS TS KS S SS 1 Pekerjaan atau tugas saya kerjakan sesuai dengan proses kerja dan kondisi pekerjaan. 2 Pekerjaan dapat saya selesaikan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. 3 Jumlah pekerjaan reguler yang dapat saya selesaikan setiap hari sudah sesuai dengan target unit kerja. 4 Pekerjaan yang saya laksanakan sesuai dengan prosedur yang ada. 5 Saya sering membantu rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga dapat mencapai tujuan yang diinginkan. 6 Dalam bekerja saya mampu menganalisis data/informasi, dan menggunakan peralatan yang dapat mempermudah saya dalam bekerja. 7 Saya sanggup memberikan pelayanan lebih dalam bekerja agar tercapai tujuan pekerjaan.

Lampiran 2. Data Penelitian Data Penelitian 1. Jobs Stressor (X 1 ) responden x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 1 2 3 4 4 3 3 1 2 3 3 1 2 1 4 4 3 2 2 2 1 2 2 1 4 1 1 2 2 2 2 4 5 2 2 2 4 2 4 3 6 2 2 2 2 5 1 2 7 2 3 2 4 1 4 4 8 4 3 4 3 4 2 1 9 2 4 4 4 3 2 3 10 1 2 2 2 3 2 3 11 2 1 2 4 2 2 4 12 2 3 1 1 2 2 2 13 2 3 4 3 4 1 4 14 2 3 3 4 3 1 2 15 2 2 2 2 4 4 3 16 3 3 4 2 3 2 3 17 1 4 2 4 2 2 1 18 1 2 4 3 4 4 4 19 2 2 4 4 2 2 1 20 2 1 2 4 4 3 4 21 2 4 4 2 4 4 3 22 2 2 2 2 3 2 4 23 1 4 4 4 4 2 2 24 3 3 2 4 2 2 4 25 2 4 3 1 2 1 2 26 2 2 1 1 2 4 4 27 2 4 4 4 4 4 2

28 3 1 4 1 4 3 1 29 4 4 2 3 4 4 2 30 1 4 1 4 2 2 3 31 2 3 3 2 4 2 3 32 2 5 4 2 2 2 2 33 2 4 2 3 2 3 4 34 3 4 2 4 3 3 2 35 3 2 2 4 4 4 1 36 3 3 2 1 1 2 3 37 2 2 4 4 4 2 3 38 2 2 4 1 3 2 3 39 4 2 1 4 3 5 3 40 3 2 1 3 2 4 3 41 3 3 4 4 2 4 3 42 2 5 3 3 2 4 3 43 2 2 4 2 3 3 4 44 2 3 4 1 4 4 1 45 1 1 2 2 2 5 2 46 2 1 3 2 2 4 1 47 4 2 5 4 4 4 2 48 3 4 3 5 2 2 3 49 1 4 1 1 1 2 4 50 3 2 2 4 2 3 2 51 2 3 4 4 5 4 1 52 2 4 1 1 3 2 1 53 2 3 1 2 4 2 3 54 3 4 2 4 2 2 2 55 1 3 3 4 2 5 1 56 2 4 4 3 3 4 3

Frequencies Statistics Beban kerja yang diberikan kepada saya sangat memberatkan. Saya mempunyai banyak pekerjaan yang harus diselesaikan dalam jangka waktu satu hari. Atasan saya tidak memberikan instruksi yang cukup jelas. Saya akan menjadi malas bekerja, bila teringat gaji yang tidak mencukupi kebutuhan saya. Saya mempunyai wewenang yang tidak cukup untuk menjalankan tanggung jawab pekerjaan saya. Saya merasa lingkungan kerja saya kurang mendukung pekerjaan saya. Saya sering mengambil alih tanggung jawab pekerjaan yang seharusnya menjadi beban kerja orang lain. N Std. Valid Missing Mean Deviation Minimum Maximum Sum 56 0 2.1964.79589 1.00 4.00 123.00 56 0 2.7321.99984 1.00 5.00 153.00 56 0 2.5357 1.00841 1.00 4.00 142.00 56 0 2.3393.99593 1.00 5.00 131.00 56 0 2.6250.96413 1.00 5.00 147.00 56 0 2.5000.87386 1.00 4.00 140.00 56 0 2.5000 1.02691 1.00 4.00 140.00 Frequency Table Beban kerja yang diberikan kepada saya sangat memberatkan. Valid 1.00 9 16.1 16.1 16.1 2.00 31 55.4 55.4 71.4 3.00 12 21.4 21.4 92.9 4.00 4 7.1 7.1 100.0

Saya mempunyai banyak pekerjaan yang harus diselesaikan dalam jangka waktu satu hari. Valid 1.00 6 10.7 10.7 10.7 2.00 17 30.4 30.4 41.1 3.00 21 37.5 37.5 78.6 4.00 10 17.9 17.9 96.4 5.00 2 3.6 3.6 100.0 Pekerjaan tidak dihargai oleh atasan Valid 1.00 9 16.1 16.1 16.1 2.00 20 35.7 35.7 51.8 3.00 15 26.8 26.8 78.6 4.00 12 21.4 21.4 100.0 Saya akan menjadi malas bekerja, bila teringat gaji yang tidak mencukupi kebutuhan saya. Valid 1.00 10 17.9 17.9 17.9 2.00 27 48.2 48.2 66.1 3.00 10 17.9 17.9 83.9 4.00 8 14.3 14.3 98.2 5.00 1 1.8 1.8 100.0 Saya mempunyai wewenang yang tidak cukup untuk menjalankan tanggung jawab pekerjaan saya. Valid 1.00 4 7.1 7.1 7.1 2.00 26 46.4 46.4 53.6 3.00 15 26.8 26.8 80.4 4.00 9 16.1 16.1 96.4 5.00 2 3.6 3.6 100.0

Saya merasa lingkungan kerja saya kurang mendukung pekerjaan saya. Valid 1.00 4 7.1 7.1 7.1 2.00 30 53.6 53.6 60.7 3.00 12 21.4 21.4 82.1 4.00 10 17.9 17.9 100.0 Saya sering mengambil alih tanggung jawab pekerjaan yang seharusnya menjadi beban kerja orang lain. Valid 1.00 12 21.4 21.4 21.4 2.00 14 25.0 25.0 46.4 3.00 20 35.7 35.7 82.1 4.00 10 17.9 17.9 100.0 2. Konflik Kerja (X 2 ) responden x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 1 1 1 2 3 3 3 2 3 3 1 3 4 1 3 2 3 2 3 3 4 4 4 4 3 4 2 3 5 1 3 1 3 1 3 6 2 1 2 2 3 2 7 3 3 2 1 3 3 8 2 3 2 1 4 1 9 1 4 2 2 3 3 10 2 3 1 3 3 2 11 3 3 2 3 1 3 12 2 3 1 4 2 3 13 2 4 3 3 3 3 14 2 3 2 3 3 3 15 1 3 1 2 3 4 16 3 3 2 3 2 2

17 2 4 2 1 3 3 18 1 3 1 3 1 2 19 2 3 3 4 4 3 20 2 1 2 3 3 3 21 1 3 1 3 3 1 22 3 3 2 1 2 4 23 2 3 1 3 3 3 24 2 1 2 2 1 2 25 1 1 3 3 3 4 26 2 2 2 3 2 3 27 2 3 1 3 3 3 28 3 3 3 1 3 2 29 1 3 2 4 2 3 30 2 1 2 3 1 2 31 3 3 2 2 3 3 32 2 2 1 3 2 1 33 1 3 3 3 3 2 34 2 3 2 2 4 1 35 3 4 2 1 3 3 36 2 3 2 1 2 3 37 1 2 1 3 4 3 38 2 1 2 3 3 3 39 3 3 3 3 1 2 40 1 2 1 2 3 3 41 2 3 2 3 3 1 42 1 3 3 4 2 3 43 2 3 2 3 3 3 44 3 2 2 1 4 2 45 1 3 1 2 3 3 46 2 4 2 3 3 4 47 3 1 2 3 3 1 48 1 2 1 1 3 2 49 2 3 3 2 4 3 50 1 3 2 2 3 3 51 3 3 1 3 1 2 52 2 1 1 3 2 3

53 2 3 2 3 3 4 54 2 2 3 1 2 3 55 1 4 1 2 3 2 56 3 1 2 4 3 1 Frequencies Statistics Saya merasakan tidak ada koordinasi kerja yang baik di kantor. Saya merasakan mempunyai ketergantungan dalam pelaksanaan tugas. Saya merasakan tidak ada pembagian tugas yang jelas. Saya merasakan terdapat perbedaan dalam otorisasi pekerjaan, memahami tujuan organisasi, dan persepsi. Saya merasakan terdapat ketidakadilan dalam sistem kompetensi insentif (reward). Saya merasakan terdapat strategi pemotivasian yang tidak tepat. N Std. Valid Missing Mean Deviation Minimum Maximum Sum 56 0 1.9821.77439 1.00 4.00 111.00 56 0 2.6429.92301 1.00 4.00 148.00 56 0 1.8750.68920 1.00 3.00 105.00 56 0 2.5536.91293 1.00 4.00 143.00 56 0 2.6786.85508 1.00 4.00 150.00 56 0 2.5893.86921 1.00 4.00 145.00 Frequency Table Saya merasakan tidak ada koordinasi kerja yang baik di kantor. Valid 1.00 16 28.6 28.6 28.6 2.00 26 46.4 46.4 75.0 3.00 13 23.2 23.2 98.2 4.00 1 1.8 1.8 100.0

Saya merasakan mempunyai ketergantungan dalam pelaksanaan tugas. Valid 1.00 10 17.9 17.9 17.9 2.00 7 12.5 12.5 30.4 3.00 32 57.1 57.1 87.5 4.00 7 12.5 12.5 100.0 Saya merasakan tidak ada pembagian tugas yang jelas. Valid 1.00 17 30.4 30.4 30.4 2.00 29 51.8 51.8 82.1 3.00 10 17.9 17.9 100.0 Saya merasakan terdapat perbedaan dalam otorisasi pekerjaan, memahami tujuan organisasi, dan persepsi. Valid 1.00 10 17.9 17.9 17.9 2.00 11 19.6 19.6 37.5 3.00 29 51.8 51.8 89.3 4.00 6 10.7 10.7 100.0 Saya merasakan terdapat ketidakadilan dalam sistem kompetensi insentif (reward). Valid 1.00 7 12.5 12.5 12.5 2.00 11 19.6 19.6 32.1 3.00 31 55.4 55.4 87.5 4.00 7 12.5 12.5 100.0

Saya merasakan terdapat strategi pemotivasian yang tidak tepat. Valid 1.00 8 14.3 14.3 14.3 Kinerja (Y) 2.00 13 23.2 23.2 37.5 3.00 29 51.8 51.8 89.3 4.00 6 10.7 10.7 100.0 responden y.1 y.2 y.3 y.4 y.5 y.6 y.7 1 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 2 5 4 5 5 2 4 4 4 4 4 4 6 4 4 4 4 4 5 4 7 4 4 4 4 4 4 4 8 5 4 4 4 4 4 4 9 4 4 4 4 4 4 4 10 4 4 4 4 4 4 4 11 2 5 4 4 2 4 2 12 4 4 4 5 4 5 4 13 4 4 4 4 4 5 3 14 3 4 4 5 3 4 4 15 4 4 4 4 4 4 4 16 5 4 3 4 4 4 4 17 4 4 4 4 4 5 4 18 4 4 4 2 4 4 4 19 3 2 4 4 4 4 2 20 4 4 4 4 4 4 4 21 4 5 4 5 4 4 4 22 4 4 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 4 24 4 4 5 4 5 4 3

25 4 4 4 4 4 4 4 26 4 4 4 4 2 4 4 27 4 4 4 4 4 5 4 28 4 4 4 4 4 3 4 29 4 4 4 4 4 4 4 30 4 4 2 4 4 4 4 31 5 4 4 5 4 3 5 32 4 3 4 4 4 4 4 33 3 4 4 4 4 4 4 34 4 4 5 4 4 4 4 35 4 4 4 4 4 5 3 36 4 4 3 4 4 4 4 37 2 4 4 4 4 4 4 38 4 4 4 4 4 4 4 39 3 4 4 5 4 3 4 40 4 4 4 4 4 2 5 41 4 4 4 4 3 4 4 42 4 4 4 4 4 4 4 43 4 5 4 4 5 4 4 44 5 4 4 4 4 4 4 45 4 4 4 4 4 4 4 46 3 4 4 5 2 5 4 47 2 4 4 4 4 4 3 48 4 4 4 4 4 4 5 49 4 3 4 4 3 4 4 50 4 4 5 4 4 4 4 51 5 4 4 2 4 4 4 52 4 4 4 4 4 4 2 53 4 3 4 4 4 4 4 54 4 4 4 4 4 4 3 55 4 2 4 4 2 4 4 56 5 4 5 3 4 5 4

Frequencies Pekerjaan atau tugas saya kerjakan sesuai dengan proses kerja dan kondisi pekerjaan Pekerjaan dapat saya selesaikan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan Jumlah pekerjaan reguler yang dapat saya selesaikan setiap hari sudah sesuai dengan target unit kerja Pekerjaan yang saya laksanakan sesuai dengan prosedur yang ada Saya sering membantu rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga dapat mencapai tujuan yang diinginkan Dalam bekerja saya mampu menganalisis data/informasi, dan menggunakan peralatan yang dapat mempermudah saya dalam bekerja Saya sanggup memberikan pelayanan lebih dalam bekerja agar tercapai tujuan pekerjaan N Valid Missing Statistics Mean Std. Deviation Minimum Maximum Sum 56 0 3.8214.74118 2.00 5.00 214.00 56 0 3.9286.53452 2.00 5.00 220.00 56 0 4.0000.42640 2.00 5.00 224.00 56 0 3.9821.58748 2.00 5.00 223.00 56 0 3.8571.61581 2.00 5.00 216.00 56 0 4.0000.60302 2.00 5.00 224.00 56 0 3.8750.60490 2.00 5.00 217.00 Frequency Table Pekerjaan atau tugas saya kerjakan sesuai dengan proses kerja dan kondisi pekerjaan Valid 2.00 5 8.9 8.9 8.9 3.00 6 10.7 10.7 19.6 4.00 39 69.6 69.6 89.3 5.00 6 10.7 10.7 100.0

Pekerjaan dapat saya selesaikan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan Valid 2.00 2 3.6 3.6 3.6 3.00 4 7.1 7.1 10.7 4.00 46 82.1 82.1 92.9 5.00 4 7.1 7.1 100.0 Jumlah pekerjaan reguler yang dapat saya selesaikan setiap hari sudah sesuai dengan target unit kerja Valid 2.00 1 1.8 1.8 1.8 3.00 2 3.6 3.6 5.4 4.00 49 87.5 87.5 92.9 5.00 4 7.1 7.1 100.0 Pekerjaan yang saya laksanakan sesuai dengan prosedur yang ada Valid 2.00 3 5.4 5.4 5.4 3.00 1 1.8 1.8 7.1 4.00 46 82.1 82.1 89.3 5.00 6 10.7 10.7 100.0

Saya sering membantu rekan kerja dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga dapat mencapai tujuan yang diinginkan Valid 2.00 4 7.1 7.1 7.1 3.00 3 5.4 5.4 12.5 4.00 46 82.1 82.1 94.6 5.00 3 5.4 5.4 100.0 Dalam bekerja saya mampu menganalisis data/informasi, dan menggunakan peralatan yang dapat mempermudah saya dalam bekerja Valid 2.00 2 3.6 3.6 3.6 3.00 4 7.1 7.1 10.7 4.00 42 75.0 75.0 85.7 5.00 8 14.3 14.3 100.0 Saya sanggup memberikan pelayanan lebih dalam bekerja agar tercapai tujuan pekerjaan Valid 2.00 3 5.4 5.4 5.4 3.00 5 8.9 8.9 14.3 4.00 44 78.6 78.6 92.9 5.00 4 7.1 7.1 100.0

Lampiran 3. Uji Validitas Dan Reliabilitas Variabel Penelitian Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted x1.1 21.9643 2.908.480.190 x1.2 22.0000 2.509.498.218 x1.3 21.8750 2.730.441.326 x1.4 21.9107 3.392.539.244 x1.5 22.0893 3.574.425.103 x1.6 21.8393 3.083.684.292 x1.7 23.0357 1.817.681.589 Reliability Statistics Cronbach's Alpha a N of Items.737 7 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted x2.1 12.3393 3.756.420.136 x2.2 11.6786 3.058.419.137 x2.3 12.4464 3.233.537.208 x2.4 11.7679 4.072.566.202 x2.5 11.6429 3.906.601.325 x2.6 11.7321 3.400.544.234 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.813 6

Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted y.1 23.6429 1.797.391.283 y.2 23.5357 2.144.489.123 y.3 23.4643 2.544.421.120 y.4 23.4821 2.909.463.323 y.5 23.6071 2.097.540.203 y.6 23.4643 2.471.458.177 y.7 23.5893 2.137.426.118 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.709 7

Lampiran 4. Hasil Regresi Penelitian Variables Entered/Removed b Model Variables Variables Entered Removed Method 1 x2, x1 a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y Model Summary b Model Adjusted R Std. Error of the R R Square Square Estimate 1.749 a.561.535.23999 a. Predictors: (Constant), x2, x1 b. Dependent Variable: Y ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression.007 2.004 4.063.003 a Residual 3.053 53.058 Total 3.060 55 a. Predictors: (Constant), x2, x1 b. Dependent Variable: Y b Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).015.005 2.908.000 x1 -.032.013 -.046-2.503.004 x2 -.022.009 -.014-2.335.018 a. Dependent Variable: Y

Lampiran 5 Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 56 Normal Parameters a,b Mean.0000000 Std. Deviation.23559042 Most Extreme Differences Absolute.144 Positive.072 Negative -.144 Kolmogorov-Smirnov Z 1.074 Asymp. Sig. (2-tailed).199 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Lampiran 6. Uji Glejser Model Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).025.314.079.937 x1.032.078.056.405.687 x2.018.058.043.314.755 a. Dependent Variable: absut

Lampiran 7. Nilai t-tabel Dan F-Tabel Penelitian R1 2.006 t-tabel 5% R2 1.674 t-tabel 2,5% R3 3.171 F-tabel 5%