ANALISIS PERBANDINGAN KEUNTUNGAN KONTRATOR AKIBAT PENJADWALAN EST

dokumen-dokumen yang mirip
ANALISIS KEUNTUNGAN KONTRAKTOR DENGAN VARIASI MODAL KERJA DAN SISTEM PEMBAYARAN PADA PROYEK THE ROYAL BUKIT JIMBARAN


OPTIMASI BIAYA SUMBER DAYA MANUSIA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUANG BACA PERPUSTAKAAN DI KAWASAN PUSPEM BADUNG

ANALISIS CASH FLOW DENGAN VARIASI SISTEM PEMBAYARAN TERHADAP KEUNTUNGAN KONTRAKTOR TUGAS AKHIR. Oleh: Elfridani Saragih

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

MEMPERCEPAT WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR)

OPTIMALISASI WAKTU PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE LEAST COST ANALYSIS (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Extentionn Mall Denpasar Junction)

ANALISIS PERBANDINGAN SISTEM PEMBAYARAN MONTHLY PAYMENT

ANALISIS KEUNTUNGAN KONTRAKTOR DENGAN VARIASI SISTEM PEMBAYARAN (STUDI KASUS: PROYEK PENINGKATAN STRUKTUR JALAN CEKIK-BATAS KOTA NEGARA)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ANALISIS PERENCANAAN CASH FLOW OPTIMAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL P.O.P HARIS SKRIPSI. Disusun Oleh : PROBO PRAMONO DEWO NIM.

DAFTAR ISI. Halaman HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSETUJUAN PERSEMBAHAN MOTTO ABSTRAK KATA PENGANTAR

Kata kunci: optimum, percepatan, lembur, least cost analysis.

ANALISIS VARIASI SISTEM PEMBAYARAN TERHADAP KEUNTUNGAN KONTRAKTOR (Studi Kasus : Proyek Villa Pulau Bali, Canggu)

finansial kurang baik. Keadaan finansial suatu proyek mempengaruhi prestasi kerja

ANALISIS EFISIENSI BIAYA DAN EFEKTIVITAS WAKTU DENGAN METODE LINE OF BALANCE (Studi Kasus: The Royal Bukit)

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK DENGANN METODE KONSEP NILAI HASIL (Studi Kasus: Proyek Pembangunan The Royal Bukit)

OPTIMASI JADWAL PELAKSANAAN PROYEK JEMBATAN BETON BERTULANG TUKAD UNDA, KLUNGKUNG

BAB IV METODELOGI PENELITIAN. Samsat Kulon Progo, Kabupaten Kulon Progo. pengawas, dan lain-lain. Variabel-variabel yang sangat mempengaruhi

PERUBAHAN BIAYA DAN WAKTU AKIBAT CHANGE ORDER PADA PROYEK PARKMALL CIRCUS- WATERPARK, KUTA, BALI

3.11. Program Microsoft Project BAB IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Tahap dan Prosedur Penelitian

ANALISIS FINANSIAL PADA PROYEK ROYAL GARDEN RESIDENCE NUSA DUA TUGAS AKHIR

Skema Pembayaran Pada Kontraktor Dengan Hasil Cashflow Yang Optimal (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Politeknik Negeri Madiun)

DAFTAR ISI JUDUL HALAMAN PENGESAHAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIASI KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

TUGAS SARJANA. Oleh: INDRA SUMARDI PANGGABEAN

PENJADWALAN PROYEK DENGAN ALAT BANTU PROGRAM PRIMAVERA PROJECT PLANNER 3.0 (P3 3.0)

DAFTAR ISI. Halaman Judul... i. Lembar Pengesahan... ii. Motto... iii. Halaman Persembahan... iv. Kata Pengantar... v. Daftar Isi...

HALAMAN PERNYATAAN. Denpasar, Oktober Diky Allando Dirganata NIM

ANALISISS KELAYAKAN INVESTASI PADA THE NEST CONDOTEL NUSA DUA

i KATA PENGANTAR Puji syukur senantiasa dipanjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan karunia yang diberikan-nya sehingga

PERCEPATAN PROYEK PADA SEBUAH GEDUNG BERTINGKAT

TEKNIK PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK RUMAH TINGGAL DENGAN BANTUAN PROGRAM PRIMAVERA PROJECT PLANNER 3.0. Erwan Santoso Djauhari NRP :

ANGGUN. P. PUTRI

ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN AKASIA RESIDENCE

Spektrum Sipil, ISSN Vol. 2, No. 2 : , September 2015

ANALISIS FAKTOR RISIKO PADA PROYEK RENOVASI DAN PENGEMBANGAN GEDUNG HOTEL YANG SEDANG BEROPERASI DI KABUPATEN BADUNG DAN DENPASAR

2014 PEMBUATAN PENJADWALAN SUATU PROYEK DENGAN METODE CPM ( ) BERBASIS MICROSOFT PROJECT

TUGAS AKHIR. Oleh : I Gusti Made Dwi Atmaja

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan dibawah ini:

Kata kunci: PERT, penambahan jam kerja (lembur), lintasan kritis, Time Cost Trade Off.

Kata kunci: Evaluasi Proyek, Konsep Nilai Hasil, ACWP, BCWS, BCWP

ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RESERVOIR II ANGGUNGAN DI MENGWI BADUNG

PERCEPATAN DURASI PROYEK DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE LEAST COST ANALYSIS

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PROTOTIPE RUSUNAWA TIPE 36 BERDASARKAN PERENCANAAN CASH FLOW OPTIMAL

EVALUASI MANAJEMEN KONTROL PENGADAAN MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG

Kata kunci: perbandingan biaya, penambahan tenaga kerja, jam kerja (kerja lembur), time cost trade off

SIMULASI PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM 4D CAD ABSTRAK

hubungann dengan kegiatan lain. Hal ini akan mempengaruhi efisiensi waktu penjadwalan proyek. Setelah dilakukan work breakdown, kemudian dilakukan kla

EVALUASI ARUS KAS KONTRAKTOR DENGAN SISTEM ANGSURAN PEMBAYARAN BULANAN

TUGAS AKHIR STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI

PEMANFAATAN PENDANAAN DARI BANK SYARIAH UNTUK ANALISIS PERENCANAAN CASH FLOW OPTIMAL PADA PROYEK KONSTRUKSI

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BULELENG

PERENCANAAN PERCEPATAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

SISTEM INFORMASI CASH IN DAN CASH OUT PADA SUATU PROYEK KONTRUKSI (037K)

ANALISIS FAKTOR PENYEBAB KLAIM KONTRAK DAN PENYELESAIANNYA PADA PROYEK KONSTRUKSI

STRATEGI PENENTUAN HARGA PENAWARAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MEMPERHITUNGKAN FAKTOR RISIKO

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

STUDI PERENCANAAN PERCEPATAN DURASI PROYEK DENGAN METODE LEAST COST ANALYSIS

ANALISIS PERENCANAAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN METODE PEMROGRAMAN DINAMIK

ANALISIS FAKTOR PENYEBAB TERJADINYA TUNTUTAN (CLAIM) PADA PROYEK KONSTRUKSI

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR RISIKO TERHADAP KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI WILAYAH PERKOTAAN SARBAGITA

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSEMBAHAN UCAPAN TERIMA KASIH MOTTO KATA PENGANTAR DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL

ANALISIS BIAYA BANK GARANSI TERHADAP ARUS KAS PROYEK

BAB 3 METODE PENELITIAN

OPTIMALISASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PEKERJAAN DENGAN METODE LEAST COST ANALYSIS

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB TERJADINYA PEMBENGKAKAN BIAYA (COST OVERRUN) PADA PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG

TUGAS AKHIR. (Studi Kasus : Pembangunan Gedung Pelayanan Terpadu RS Orthopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta)

ESTIMASI DANA TALANGAN MENGGUNAKAN ANALISIS CASH FLOW PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ASRAMA P3GT CIMAHI ABSTRAK

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 PT WASKITA KARYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BLOK E RSUD KABUPATEN BADUNG

ANALISIS INVESTASI PADA JASA PENYEWAAN PERANCAH SCAFFOLDING DI KOTA DENPASAR DAN KABUPATEN BADUNG

TUGAS AKHIR. (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Gedung Pusat Jantung Terpadu Tahap II RSUP DR. SARDJITO YOGYAKARTA (Pondasi-Lt.

TUGAS AKHIR ANALISA WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN VARIASI PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR)

BAB V PENUTUP Simpulan Saran DAFTAR PUSTAKA Lampiran... 75

Kata kunci : Perubahan biaya, Faktor, Regresi, Korelasi

BAB VII TINJAUAN KHUSUS

: SANDIKA HENDI SURYO ANGGORO

TUGAS AKHIR. Oleh : PETER SAMOSIR NIM: BIDANG STUDI MANAJEMEN REKAYASA KONSTRUKSI DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK

I T S INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA. Biodata Penulis TRI WAHYU NUR WIJAYANTO

FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR

ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI SUPERVISOR PROYEK TERHADAP BIAYA, MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG

STUDI PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN METODA PENJADWALAN LINIER PADA PROYEK GEDUNG BERTINGKAT

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ANALISIS ARUS KAS PROYEK RUMAH TINGGAL. Theresita Herni Setiawan 1

ANALISIS STRATEGI PENAWARAN UNTUK MEMENANGKAN TENDER PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA DENPASAR DENGAN MODEL FRIEDMAN TUGAS AKHIR

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSETUJUAN PERSEMBAHAN ABSTRAK KATA PENGANTAR

KATA PENGANTAR. luhur, semangat, dan tanggung jawab sehingga saya telah menyelesaikan Skripsi ini

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN METODE SIMULATED ANNEALING. Laporan Tugas Akhir. Albert Dwi Putra NPM:

Slamet W. Nugroho 11

Kata kunci: earned value, kinerja, pelaporan, pengendalian

ANALISIS BIAYA TENAGA KERJA DENGAN PROGRAM DINAMIK

TUGAS AKHIR. Disusun oleh : ARIS SUPRI ADJIE

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian dilakukan pada Proyek Pemasangan 3 (tiga) unit Lift Barang di

TUGAS AKHIR EFISIENSI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE CRASHING

KATA PENGANTAR. Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan

STUDI PENJADUALAN, PERENCANAAN BIAYA DAN PENGENDALIAN JADUAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUKO DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2003

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

TUGAS AKHIR STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE DURATION COST TRADE OFF PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG

PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN EARNED VALUE CONCEPT METHOD

ABSTRAK. Kata Kunci : Strategi penanganan, risiko biaya kontrak, SWOT. iii

Transkripsi:

ANALISIS PERBANDINGAN KEUNTUNGAN KONTRATOR AKIBAT PENJADWALAN EST DAN LST DENGAN SISTEM MONTHLY PAYMENT DAN PROGRESS PAYMENT PADA PROYEK GEDUNG RAWAT INAP RSUD WANGAYA TUGAS AKHIR OLEH : COK GEDE PRADIPTA YUDA NIM : 0804105066 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS UDAYANA 2015

ABSTRAK Kontraktor akan selalu berusaha untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya, tetapi kadang tidak berjalan sesuai dengan yang diharapkan, hal ini dapat terjadi karena kurangnya pemahaman terhadap manajemen keuangan dalam proyek. Modal kerja setiap bulan dari realisasi penerimaan sangat ditentukan oleh sistem pembayaran dalam suatu kontrak kerja. Penentuan sistem pembayaran yang tepat akan berpengaruh terhadap resiko kecukupan modal kerja. Penelitian ini bertujuan mencari keuntungan yang lebih besar pada sistem pembayaran bulanan dan termin progress pada kondisi penjaduwalan EST (Earliest Start Time) dan LST (Latest Start Time). Penelitian ini dilakukan pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Wangaya. Pengolahan data dilakukan dengan cara membuat urutan dari uraian setiap kegiatan proyek sehingga dapat ditentukan durasi waktu tenggang (float) untuk setiap kegiatan dengan metode PDM menggunakan bantuan software Microsoft Project. Kemudian dilanjutkan dengan membuat analisis cash flow keempat puluh delapan alternatif yang didapat dari sistem pembayaran bulanan dan termin progress 25% dengan uang muka 0%, 10%, 15%, 25% dan modal 0%, 10%, 20% dalam kondisi penjadwalan EST dan LST. Dari keempat puluh delapan alternatif tersebut akan dicari besarnya keuntungan yang akan diperoleh. Hasil analisis data menunjukkan bahwa keuntungan maksimum kontraktor pada sistem pembayaran bulanan dalam kondisi penjadwalan EST memberikan keuntungan lebih besar dibanding kondisi penjadwalan LST pada tujuh alternatif dari dua belas alternatif, jadi persentase keuntungan dengan menggunakan penjadwalan EST adalah sebesar 58,33%. Pada sistem pembayaran termin progress dalam kondisi penjadwalan LST memberikan keuntungan lebih besar dari kondisi penjadwalan EST pada semua alternatif yang berjumlah sebanyak dua belas alternatif, jadi persentase keuntungan dengan menggunakan penjadwalan LST adalah sebesar 100%. Kata kunci: sistem pembayaran, cash flow, earliest start time, latest start time, keuntungan kontraktor iii

UCAPAN TERIMA KASIH Puji syukur dipanjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat rahmat-nyalah saya dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini, yang berjudul Analisis Perbandingan Keuntungan Kontraktor Akibat Penjadwalan EST Dan LST Dengan Sistem Monthly Payment Dan Progress Payment Pada Proyek Gedung Rawat Inap RSUD Wangaya Tersusunnya Tugas Akhir ini adalah berkat bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu melalui kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih kepada kontraktor PT. Tunas Jaya Sanur yang telah mengijinkan untuk melakukan penelitian pada proyek ini, Ibu Ida Ayu Rai Widhiawati, ST., MT. dan Ibu A.A. Diah Parami Dewi, ST., MT., Ph.D., selaku Dosen Pembimbing yang telah memberikan bimbingan dan pengertian, Staf Dosen dan Pegawai di lingkungan Fakultas Teknik Universitas Udayana, Bapak Ibu beserta keluarga, teman- teman sipil lab 08 dan semua pihak yang selalu memberikan dukungan baik secara langsung maupun tidak langsung dalam penyelesaian Tugas Akhir ini. Pada akhirnya penulis menyadari sepenuhnya bahwa Tugas Akhir ini jauh dari sempurna, untuk itu saya mengharapkan kritik dan saran yang diberikan demi menyempurnakan Tugas Akhir ini. Denpasar, Oktober 2015 Penulis iv

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL LEMBAR PENGESAHAN... SURAT PERNYATAAN... ABSTRAK... UCAPAN TERIMA KASIH... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iii iv v vii xii xiv BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 2 1.3 Tujuan Penelitian... 2 1.4 Manfaat Penelitian... 3 1.5 Batasan Masalah... 3 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Cost Engineering... 4 2.1.1 Istilah Dalam Accounting... 4 2.2 Profil Biaya dan Pendanaan... 6 2.2.1 Biaya Langsung (Direct Cost)... 6 2.2.2 Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost)... 6 2.2.3 Sumber Pendanaan Proyek... 7 2.3 Rencana Anggaran Biaya... 8 2.4 Penjadwalan Proyek... 9 2.4.1 Barchart atau Bagan Balok... 9 2.4.2 Kurva S... 10 2.4.3 EST dan LST... 10 2.4.4 Network Planning (Diagram Jaringan Kerja)... 11 2.4.5 Float Time... 13 2.4.6 Identifikasi Jalur Kritis... 13 2.5 Aliran Kas Proyek... 14 2.5.1 Cash Flow... 14 2.5.2 Jadwal Penerimaan... 14 2.5.3 Jadwal Pengeluaran..... 16 2.5.4 Kas Awal... 18 2.5.5 Kas Akhir... 18 2.5.6 Finansial... 19 2.5.7 Retention... 19 2.6 Bunga... 19 2.7 Overdraft... 20 2.8 Nilai Waktu dari Uang... 20 v

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Penentuan Obyek Studi... 22 3.2 Metode Pengumpulan Data... 22 3.3 Metode Pengolahan Data... 22 3.4 Kerangka Penelitian... 22 3.5 Metode Analisis Data... 23 3.6 Langkah-langkah Perhitungan Cash Flow... 24 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Proyek... 31 4.2 Pengumpulan Data... 31 4.3 Pengolahan Data... 31 4.3.1 Penjadwalan PDM... 32 4.4 Analisis Cash Flow... 32 4.4.1 Perhitungan Cash flow Tanpa Uang Muka... 32 4.4.2 Perhitungan Cash flow Dengan Uang Muka... 45 4.4.3 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Cash Flow... 97 4.5 Pembahasan... 113 4.5.1 Grafik Cash Flow... 113 4.5.2 Persentase Keuntungan Proyek... 135 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan... 145 5.2 Saran... 145 DAFTAR PUSTAKA... 146 vi

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 : Compounded factor dan Discounted factor i=8%... 21 Tabel 3.1 : Alternatif Variasi Sistem Pembayaran... 25 Tabel 4.1 : Cash Out Bulanan Berdasarkan EST... 32 Tabel 4.2 : Cash Out Bulanan Berdasarkan LST... 33 Tabel 4.3 : Cash flow alternatif 1 sistem pembayaran bulanan tanpa uang muka (EST)... 41 Tabel 4.4 : Cash flow alternatif 2 sistem pembayaran bulanan tanpa uang muka (LST)... 42 Tabel 4.5 : Cash flow alternatif 3 sistem pembayaran termin progress 25% tanpa uang muka (EST)... 43 Tabel 4.6 : Cash flow alternatif 4 sistem pembayaran termin progress 25% tanpa uang muka (LST)... 44 Tabel 4.7 : Cash flow alternatif 5 sistem pembayaran bulanan dengan uang muka 10% (EST)... 53 Tabel 4.8 : Cash flow alternatif 6 sistem pembayaran Tabel 4.9 bulanan dengan uang muka 10% (LST)... 54 : Cash flow alternatif 7 sistem pembayaran termin progress 25% dengan uang muka 10% (EST)... 55 Tabel 4.10 : Cash flow alternatif 8 sistem pembayaran termin progress 25% dengan uang muka 10% (LST)... 56 Tabel 4.11 : Cash flow alternatif 9 sistem pembayaran bulanan dengan uang muka 15% (EST)... 57 Tabel 4.12 : Cash flow alternatif 10 sistem pembayaran bulanan dengan uang muka 15% (LST)... 58 Tabel 4.13 : Cash flow alternatif 11 sistem pembayaran termin progress 25% dengan uang muka 15% (EST)... 59 Tabel 4.14 : Cash flow alternatif 12 sistem pembayaran termin progress 25% dengan uang muka 15% (LST)... 60 Tabel 4.15 : Cash flow alternatif 13 sistem pembayaran bulanan dengan uang muka 25% (EST)... 61 Tabel 4.16 : Cash flow alternatif 14 sistem pembayaran bulanan dengan uang muka 25% (LST)... 62 Tabel 4.17 : Cash flow alternatif 15 sistem pembayaran termin progress 25% dengan uang muka 25% (EST)... 63 Tabel 4.18 : Cash flow alternatif 16 sistem pembayaran termin progress 25% dengan uang muka 25% (LST)... 64 Tabel 4.19 : Cash flow alternatif 17 sistem pembayaran bulanan dengan modal 10% tanpa uang muka (EST)... 65 Tabel 4.20 : Cash flow alternatif 18 sistem pembayaran bulanan dengan modal 10% tanpa uang muka (LST)... 66 Tabel 4.21 : Cash flow alternatif 19 sistem pembayaran tanpa uang muka (EST)... 67 Tabel 4.22 : Cash flow alternatif 20 sistem pembayaran vii

tanpa uang muka (LST)... 68 Tabel 4.23 : Cash flow alternatif 21 sistem pembayaran bulanan dengan modal 10% dan uang muka 10% (EST) 69 Tabel 4.24 : Cash flow alternatif 22 sistem pembayaran bulanan dengan modal 10% dan uang muka 10% (LST) 70 Tabel 4.25 : Cash flow alternatif 23 sistem pembayaran dan uang muka 10% (EST)... 71 Tabel 4.26 : Cash flow alternatif 24 sistem pembayaran dan uang muka 10% (LST)... 72 Tabel 4.27 : Cash flow alternatif 25 sistem pembayaran bulanan dengan modal 10% dan uang muka 15% (EST) 73 Tabel 4.28 : Cash flow alternatif 26 sistem pembayaran bulanan dengan modal 10% dan uang muka 15% (LST) 74 Tabel 4.29 : Cash flow alternatif 27 sistem pembayaran dan uang muka 15% (EST)... 75 Tabel 4.30 : Cash flow alternatif 28 sistem pembayaran dan uang muka 15% (LST)... 76 Tabel 4.31 : Cash flow alternatif 29 sistem pembayaran bulanan dengan modal 10% dan uang muka 25% (EST)... 77 Tabel 4.32 : Cash flow alternatif 30 sistem pembayaran bulanan dengan modal 10% dan uang muka 25% (LST)... 78 Tabel 4.33 : Cash flow alternatif 31 sistem pembayaran dan uang muka 25% (EST)... 79 Tabel 4.34 : Cash flow alternatif 32 sistem pembayaran dan uang muka 25% (LST)... 80 Tabel 4.35 : Cash flow alternatif 33 sistem pembayaran bulanan dengan modal 20% tanpa uang muka (EST)... 81 Tabel 4.36 : Cash flow alternatif 34 sistem pembayaran bulanan dengan modal 20% tanpa uang muka (LST)... 82 Tabel 4.37 : Cash flow alternatif 35 sistem pembayaran tanpa uang muka (EST)... 83 Tabel 4.38 : Cash flow alternatif 36 sistem pembayaran tanpa uang muka (LST)... 84 Tabel 4.39 : Cash flow alternatif 37 sistem pembayaran bulanan dengan modal 20% dan uang muka 10% (EST)... 85 Tabel 4.40 : Cash flow alternatif 38 sistem pembayaran bulanan dengan modal 20% dan uang viii

muka 10% (LST)... 86 Tabel 4.41 : Cash flow alternatif 39 sistem pembayaran dan uang muka 10% (EST)... 87 Tabel 4.42 : Cash flow alternatif 40 sistem pembayaran dan uang muka 10% (LST)... 88 Tabel 4.43 : Cash flow alternatif 41 sistem pembayaran bulanan dengan modal 20% dan uang muka 15% (EST)... 89 Tabel 4.44 : Cash flow alternatif 42 sistem pembayaran bulanan dengan modal 20% dan uang muka 15% (LST)... 90 Tabel 4.45 : Cash flow alternatif 43 sistem pembayaran dan uang muka 15% (EST)... 91 Tabel 4.46 : Cash flow alternatif 44 sistem pembayaran dan uang muka 15% (LST)... 92 Tabel 4.47 : Cash flow alternatif 45 sistem pembayaran bulanan dengan modal 20% dan uang muka 25% (EST)... 93 Tabel 4.48 : Cash flow alternatif 46 sistem pembayaran bulanan dengan modal 20% dan uang muka 25% (LST)... 94 Tabel 4.49 : Cash flow alternatif 47 sistem pembayaran dan uang muka 25% (EST)... 95 Tabel 4.50 : Cash flow alternatif 48 sistem pembayaran dan uang muka 25% (LST)... 96 Tabel 4.51 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan tanpa uang muka (0%)... 97 Tabel 4.52 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan uang muka 10%... 98 Tabel 4.53 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan uang muka 15%... 99 Tabel 4.54 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan uang muka 25%... 100 Tabel 4.55 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan modal 10% tanpa uang muka... 101 Tabel 4.56 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan modal 10% dan uang muka 10%... 102 Tabel 4.57 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan modal 10% dan uang muka 15%... 103 Tabel 4.58 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk ix

overdraft setiap bulan dengan modal 10% dan uang muka 25%... 104 Tabel 4.59 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan modal 20% tanpa uang muka... 105 Tabel 4.60 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan modal 20% dan uang muka 10%... 106 Tabel 4.61 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan modal 20% dan uang muka 15%... 107 Tabel 4.62 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow untuk overdraft setiap bulan dengan modal 20% dan uang muka 25%... 108 Tabel 4.63 : Rekapitulasi hasil analisis cash flow proyek pembangunan gedung rawat inap RSUD wangaya... 111 Tabel 4.64 : Nilai total overdraft negatif tanpa uang muka... 114 Tabel 4.65 : Nilai penutupan akhir tanpa uang muka... 114 Tabel 4.66 : Nilai total overdraft negatif dengan uang muka 10%... 115 Tabel 4.67 : Nilai penutupan akhir dengan uang muka 10%... 116 Tabel 4.68 : Nilai total overdraft negatif dengan uang muka 15%... 117 Tabel 4.69 : Nilai penutupan akhir dengan uang muka 15%... 117 Tabel 4.70 : Nilai total overdraft negatif dengan uang muka 25%... 119 Tabel 4.71 : Nilai penutupan akhir dengan uang muka 25%... 119 Tabel 4.72 : Nilai total overdraft negatif dengan modal 10% tanpa uang muka... 120 Tabel 4.73 : Nilai penutupan akhir dengan modal 10% tanpa uang muka... 121 Tabel 4.74 : Nilai total overdraft negatif dengan modal 10% dan uang muka 10%... 122 Tabel 4.75 : Nilai penutupan akhir dengan modal 10% dan uang Muka 10%... 122 Tabel 4.76 : Nilai total overdraft negatif dengan modal 10% dan uang muka 15%... 124 Tabel 4.77 : Nilai penutupan akhir dengan modal 10% dan uang Muka 15%... 124 Tabel 4.78 : Nilai total overdraft negatif dengan modal 10% dan uang muka 25%... 126 Tabel 4.79 : Nilai penutupan akhir dengan modal 10% dan uang Muka 25%... 126 Tabel 4.80 : Nilai total overdraft negatif dengan modal 20% tanpa uang muka... 128 Tabel 4.81 : Nilai penutupan akhir dengan modal 20% tanpa uang Muka... 128 Tabel 4.82 : Nilai total overdraft negatif dengan modal 20% dan uang muka 10%... 130 Tabel 4.83 : Nilai penutupan akhir dengan modal 20% dan uang Muka 10%... 130 Tabel 4.84 : Nilai total overdraft negatif dengan modal 20% dan x

uang muka 15%... 132 Tabel 4.85 : Nilai penutupan akhir dengan modal 20% dan uang Muka 15%... 132 Tabel 4.86 : Nilai total overdraft negatif dengan modal 20% dan uang muka 25%... 134 Tabel 4.87 : Nilai penutupan akhir dengan modal 20% dan uang Muka 25%... 134 Tabel 4.88 : Persentase keuntungan kontraktor tanpa uang muka... 136 Tabel 4.89 : Persentase keuntungan kontraktor dengan uang muka 10%... 136 Tabel 4.90 : Persentase keuntungan kontraktor dengan uang muka 15%... 137 Tabel 4.91 : Persentase keuntungan kontraktor dengan uang muka 25%... 138 Tabel 4.92 : Persentase keuntungan kontraktor dengan modal 10% tanpa uang muka... 138 Tabel 4.93 : Persentase keuntungan kontraktor dengan modal 10% dan uang muka 10%... 139 Tabel 4.94 : Persentase keuntungan kontraktor dengan modal 10% dan uang muka 15%... 140 Tabel 4.95 : Persentase keuntungan kontraktor dengan modal 10% dan uang muka 25%... 141 Tabel 4.96 : Persentase keuntungan kontraktor dengan modal 20% tanpa uang muka... 141 Tabel 4.97 : Persentase keuntungan kontraktor dengan modal 20% dan uang muka 10%... 142 Tabel 4.98 : Persentase keuntungan kontraktor dengan modal 20% dan uang muka 15%... 143 Tabel 4.99 : Persentase keuntungan kontraktor dengan modal 20% dan uang muka 25%... 144 xi

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 : Aktivitas Finish to Start... 12 Gambar 2.2 : Aktivitas Start to Start... 12 Gambar 2.3 : Aktivitas Finish to Finish... 12 Gambar 2.4 : Aktivitas Start to Finish... 13 Gambar 2.5 : Grafik Penerimaan... 15 Gambar 2.6 : Grafik Pengeluaran... 18 Gambar 3.1 : Kerangka Penelitian... 23 Gambar 4.1 : Grafik presentase kumulatif pekerjaan kondisi EST dan LST... 33 Gambar 4.2 : Grafik nilai pinjaman untuk setiap alternative variasi sistem pembayaran... 109 Gambar 4.3 : Grafik cash flow sistem bulanan tanpa uang umaka (0%)... 114 Gambar 4.4 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% tanpa uang muka (0%)... 115 Gambar 4.5 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan uang muka 10%... 116 Gambar 4.6 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan uang muka 10%... 116 Gambar 4.7 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan uang muka 15%... 118 Gambar 4.8 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan uang muka 15%... 118 Gambar 4.9 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan uang muka 25%... 119 Gambar 4.10 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan uang muka 25%... 120 Gambar 4.11 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan modal 10% tanpa uang umaka (0%)... 121 Gambar 4.12 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan modal 10 tanpa muang muka (0%)... 121 Gambar 4.13 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan modal 10% dan uang umaka 10%... 123 Gambar 4.14 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan modal 10 dan muang muka 10%... 123 Gambar 4.15 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan modal 10% dan uang mumaka 15%... 125 Gambar 4.16 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan modal 10 dan uang muka 15%... 125 Gambar 4.17 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan modal 10% dan uang mumaka 25%... 127 Gambar 4.18 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan modal 10 dan uang muka 25%... 127 Gambar 4.19 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan modal 20% tanpa uang mumaka (0%)... 129 xii

Gambar 4.20 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan modal 20 tanpa uang muka (0%)... 129 Gambar 4.21 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan modal 20% dan uang mumaka 10%... 131 Gambar 4.22 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan modal 20 dan muang muka 10%... 131 Gambar 4.23 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan modal 20% dan uang mumaka 15%... 132 Gambar 4.24 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan modal 20 dan muang muka 15%... 133 Gambar 4.25 : Grafik cash flow sistem bulanan dengan modal 20% dan uang mumaka 25%... 134 Gambar 4.26 : Grafik cash flow sistem termin progress 25% dengan modal 20 dan muang muka 25%... 135 xiii

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran A : Time Schedule EST (Earliest Start Time)... 147 Lampiran B : Time Schedule LST (Latest Start Time)... 148 Lampiran C : Microsoft Project... 149 Lampiran D : RAB (Rencana Anggaran Biaya)... 159 Lampiran E : Gambar... 244 Lampiran F : Surat surat... 262 xiv