DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK... i ii iii vi ix x xi xii BAB I BAB II PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah... I-1 1.2 Perumusan Masalah... I-4 1.3 Batasan Masalah dan Asumsi... I-4 1.4 Tujuan Penelitian... I-4 1.5 Manfaat Penelitian... I-5 1.6 Sistematika Penulisan... I-5 LANDASAN TEORI 2.1 Proyek... II-1 2.1.1 Pengertian Proyek... II-1 2.1.2 Latar Belakang Proyek... II-2 2.1.3 Sasaran Proyek dan II-2 Tiga Kendala... 2.1.4 Ciri-Ciri Proyek... II-3 2.1.5 Jenis-Jenis Proyek... II-3 2.1.6 Siklus Proyek... II-4 2.2 Manajemen Proyek... II-6 2.3 Lean... II-7 2.3.1 Level of Lean... II-7 2.3.2 Lean Principles... II-8 2.4 Lean Construction... II-11 2.4.1 Definisi... II-11 2.4.2 Prinsip-Prinsip Lean Construction... II-11 2.5 Waste... II-12 2.5.1 Definisi Waste... II-12 2.5.2 Identifikasi Waste... II-12 2.5.3 Faktor Penyebab Waste... II-17 2.6 Tools Dalam Lean Construction II-17 2.6.1 Work Breakdown Structure (WBS)... II-18 2.6.2 Big Picture Mapping... II-20 2.6.3 BORDA... II-20 2.6.4 Root Cause Analysis (RCA)... II-22 vi
2.6.5 Manajemen Risiko... II-23 2.6.5.1 Analisa dan Evaluasi Risiko Srcara II-24 Kualitatif... 2.6.5.2 Rencana Tanggapan Terhadap Risiko (Risk II-27 Response Planning)... 2.7 Critical Chain Project Management (CCPM)... II-30 2.7.1 Kerangka Kerja CCPM... II-30 2.7.2 Kebiasaan Yang Dihindari Dalam Penerapan II-32 Critical Chain... 2.8 Buffer... II-32 2.8.1 Metode Pengukuran Buffer... II-33 2.9 Microsoft Office Project 2007... II-36 BAB III BAB IV METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian... III-1 3.2 Pengumpulan Data... III-1 3.2.1 Data Primer... III-2 3.2.2 Data Sekunder... III-2 3.3 Diagram Alir Penelitian... III-4 3.4 Analisis Hasil... III-7 3.5 Kesimpulan dan Saran... III-7 PENGOLAHAN DAN ANALISIS HASIL 4.1 Pengumpulan Data... IV-1 4.1.1 Data Identifikasi Waste... IV-1 4.1.2 Data Aktivitas Proyek... IV-2 4.1.3 Data Hubungan Antar Kegiatan Proyek... IV-8 4.1.4 Data Resource... IV-10 4.2 Pengolahan Data... 4.2.1 Work Breakdown Structure (WBS)... IV-12 4.2.2 Menggambar Big Picture Mapping... IV-13 4.2.3 Identifikasi Waste yang Paling Berpengaruh... IV-15 4.2.4 Menentukan Critical Waste... IV-16 4.2.5 Tipe Aktivitas Proyek... IV-18 4.2.6 Root Cause Analysis (RCA)... IV-22 4.2.7 Manajemen Risiko... IV-25 4.2.7.1 Identifikasi Risiko... IV-25 4.2.7.2 Penilaian Risiko... IV-27 4.2.7.2 Respon Risiko... IV-30 4.2.8 Penjadwalan Ulang Menggunakan Metode CCPM... IV-33 4.2.8.1 Penjadwalan Dengan Metode CPM... IV-33 4.2.8.2 Pemotongan Durasi 50 % Probabilitas IV-34 Pekerjaan... 4.2.8.3 Pemecahan Konflik Sumber Daya... IV-37 4.2.8.4 Identifikasi Jalur Kritis... IV-39 4.2.8.5 Project Buffer dan Feeding Buffer... IV-42 vii
4.2.8.6 Pemakaian Konsumsi Buffer IV-44 4.3 Analisis Hasil... IV-46 BAB V 5.1 Kesimpulan... V-1 5.2 Saran... V-2 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN viii
DAFTAR TABEL Hal Tabel 2.1. Penilaian Akibat Secara Kuantitatif... II-25 Tabel 2.2. Matriks Tingkat Risiko Secara Kualitatif... II-5 Tabel 2.3. Pengukuran Frekuensi... II-7 Tabel 2.4. Ukuran Buffer Metode SSQ... II-35 Tabel 2.4. Rekomendasi Ukuran Buffer... II-36 Tabel 4.1. Data Identifikasi Waste... IV-1 Tabel 4.2. Data Aktivitas Proyek... IV-2 Tabel 4.3. Hubungan Keterkaitan Antar Kegiatan Proyek... IV-9 Tabel 4.4. Data Resource... IV-10 Tabel 4.5. Work Breakdown Structure... IV-13 Tabel 4.6. Hasil Pembobotan... IV-6 Tabel 4.7. Tipe Aktivitas Proyek... IV-19 Tabel 4.8. Penilaian Kemungkinan Risiko... IV-27 Tabel 4.9. Penilaian Dampak Risiko... IV-27 Tabel 4.10. Penilaian Risiko Proyek Graha Estetika... IV-29 Tabel 4.11. Respon Risiko... IV-31 Tabel 4.12. Durasi Setelah Dihilangkan Probabilitas 50 %... IV-34 Tabel 4.13. Daftar Pekerjaan Jalur Kritis... IV-39 ix
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Simbol Visualisasi Big Picture Mapping... II-20 Gambar 3.2 Diagram Alir Penelitian... III-4 Gambar 4.1 Work Breakdown Structure (WBS)... IV-12 Gambar 4.2 Big Picture Mapping... IV-14 Gambar 4.3 Diagram Fishbone Waiting... IV-23 Gambar 4.4 Diagram Fishbone Not Utilizing Employees,Knowledge and Abilities... IV-24 Gambar 4.5 Diagram Fishbone Excess Processing... IV-25 Gambar 4.6 Risk Breakdown Structure... IV-26 Gambar 4.7 Risk Matrix... IV-30 Gambar 4.8 Penjadwalan Critical Path Method (CPM)... IV-33 Gambar 4.9 Gant Chart pekerjaan Persiapan dan Struktur Dengan Probabilitas 50%... IV-37 Gambar 4.10 Konflik Sumber Daya Pada Pekerjaan Beton Bertulang... IV-38 Gambar 4.11 Pemecahan Konflik Sumber Daya Pada Pekerjaan Beton Bertulang... IV-39 Gambar 4.12 Rantai Kritis IV-40 Gambar 4.13 Pekerjaan Non Kritis Sebelum Dipindahkan Menjadi As Late As Posible... IV-41 Gambar 4.14 Pekerjaan Non Kritis Setelah Dipindahkan Menjadi As Late As Posible... IV-42 Gambar 4.15 Project Buffer... IV-43 Gambar 4.16 Feeding Buffer Pada Kegiatan Besi Bertulang IV-43 Gambar 4.17 Feeding Buffer Pada Pekerjaan Kusen, Pintu, Jendela, dan Atap IV-44 x
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran A Data Hubungan Keterkaitan Antar Aktivitas Proyek... L-1 Lampiran B Data Work Breakdown Structure... L-3 Lampiran C Pembobotan BORDA... L-9 Lampiran D Gambar Penjadwalan Dengan CPM... L-14 Lampiran E Gambar Pemotongan Durasi 50 %... L-19 Lampiran F Gambar Rantai Kritis... L-23 Lampiran G Foto Pelaksanaan Proyek... L-28 Lampiran H Kuesioner... L-29 xi