BAB III TAHAPAN PRA PRODUKSI

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. 1 Pemilik Studio RDT

MERANCANG MEDIA PROMOSI UNTUK RDT MUSIC STUDIO DAN HOME RECORDING DI KOTA SOLO TUGAS AKHIR PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

ANALISIS PEMILIHAN LOKASI USAHA PADA USAHA FRANCHISE AYAM SABANA JAKARTA TIMUR

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN CAFÉ LAMPIRI DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN

BAB III METODOLOGI DAN PERANCANGAN KARYA

DAFTAR PUSTAKA. Bambang, Hariadi. (2005). Strategi Manajemen. Jakarta: Bayumedia Publishing.

BAB III METODOLOGI PERANCANGAN

BAB V ANALISA 5.1 Tahap Analisa 5.2 Analisa Jawaban Kuesioner Dari Hasil Penolahan Data Variabel Produk Variabel Harga

Lampiran 1 Hasil wawancara dengan pihak PT. Tanamas Megah Jayasakti yang diwakili oleh Bapak Indra Purnomo dan Bapak Adrian Luis

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

LAMPIRAN-LAMPIRAN. 2. Product (Produk) Pertanyaan : Apa kelebihan dari keripik ubi UD Kreasi Lutvi?

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN TIKET BUS DI PT. PAHALA KENCANA DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

KARYA ILMIAH LINGKUNGAN BISNIS STUDIO MUSIC

: Budi Utami, SE., MM

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Bab 1 Pendahuluan 1 7 BAB 1 PENDAHULUAN

Pengembangan Bisnis Studio Rekaman

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATANALISISKAN PENJUALAN KAMERA DSLR MERK CANON DI TOKO DIKS PHOTOGRAPHY

BAB III METODE PERANCANGAN. Pematangan ide perancangan logo dan pembuatan desain stationery set

BAB III METODOLOGI DAN PERANCANGAN KARYA

BAB III. Disesuaikan dengan tujuan penelitian, jenis penelitian yang digunakan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

BAB IV IMPLEMENTASI KARYA

Transkip Wawancara Station Manager dan Program Director 92.9 FM Solo Radio. Oleh : Maria Delsa Visianica

Analisis lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan makro dan lingkungan industri. Lingkungan makro terdiri dari ekonomi, alam, teknologi, politik

BAB I PENDAHULUAN. membangun loyalitas di benak konsumen menjadi faktor kunci untuk. perusahaan dapat segera berpindah ke perusahaan lain.

cenderung terbuka dan menganut proses pembelajaran. Analisis lingkungan eksternal bisnis dari sebuah perusahaan sangat bagus

BAB III IDENTIFIKASI DATA. A. Solonesia Record Store

BAB I PENDAHULUAN. Era modernisasi dalam hal teknologi dan komunikasi mendominasi gaya berbisnis

DAFTAR PERTANYAAN WAWACARA DENGAN PESAING (VEVADE)

BAB III METODE PENELITIAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II KERANGKA TEORI. dunia bisnis. Tujaun tersebut hanya dapat dicapai memalui usaha mempertahankan dan

BAB 2 DATA DAN ANALISA

ANALISIS DATA Metode Pembobotan AHP

BAB I PENDAHULUAN. Iklan adalah bentuk komunikasi untuk memotivasi seseorang dan. membangun citra jangka panjang untuk suatu produk tertentu.

STRATEGI PEMASARAN TELUR AYAM DI UD SATWA TANI KOTA TERNATE

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di lokasi perusahaan Bintang Gorontalo dan waktu

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Gorontalo yang tepatnya berada di Jln. MT Hariyono No. 196 depan Bank sulut Kota

Scale Variance if. Cronbach s Item Deleted. Item Deleted. Deleted X1.916 X X X X X6 117.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. perusahaan UD Tjandra Utama Jaya yang digunakan sebagai media promosi? Dengan

NASKAH PUBLIKASI TUGAS AKHIR

Bab 1 Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang Masalah

PELUANG BISNIS RENTAL ALAT MUSIK

VII. FORMULASI STRATEGI

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini banyak pihak yang menaruh perhatian terhadap kepuasan atau

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian

FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN MEMILIH BAND OF BROTHER MUSIC STUDIO, JAKARTA TIMUR FADJAR YUDHA KUSUMA EA05

LAMPIRAN. 1. Apakah Bp/Ibu bisa menceritakan bagaimana awal usaha ini didirikan?

Bab V ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Lampiran 1 KUESIONER PRE SURVEI

KATA PENGANTAR. Puji dan syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas bantuan dan rahmat-nya sehingga penulisan tesis ini dapat terselesaikan.

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi telah melanda berbagai aspek kehidupan manusia, dimana

BAB II IDENTIFIKASI DATA. A. Data Perusahaan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ANGKET MENENTUKAN BOBOT UNTUK SETIAP FAKTOR-FAKTOR STRATEGIS INTERNAL KEKUTAN (STRENGTH)

Oleh Tim Pengampu: Sulistiyono dan Ahmad Nasrulloh

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di Usaha Agroindustri Mie Musbar Jalan

Strategi Pemasaran Dalam Usaha Meningkatkan Jumlah Pelanggan Pada Derkei Futsal. Muhammad Hapriansyah

6 SIMPULAN DAN SARAN Simpulan 104 Saran 105 DAFTAR PUSTAKA 106 LAMPIRAN 111 RIWAYAT HIDUP

Wawancara Terhadap Bapak Moch Badafi (Direktur Utama PT. Threechords. Systemindo) 1. Menurut Anda, apa saja faktor faktor yang menjadi kekuatan PT.

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SPARE PARTS PT. UT CABANG PADANG

PANDUAN WAWANCARA PEMILIK (PIHAK INTERNAL) karyawan UD Sinar Pembagunan, dalam hal keramahan dan kesopanan?

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

PERENCANAAN & STRATEGI PERIKLANAN

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. penyedia jasa fotografi yang saat ini semakin banyak bermunculan terutama di

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

A. Alasan Pemilihan Judul

STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN ANALISIS SWOT DAN MATRIK BCG DI PT CHINA INTERNASIONAL RAYA LEGOK

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

METODE PENELITIAN A. Metode Dasar Penelitian B. Metode Pengumpulan Data 1. Metode Penentuan Lokasi Penelitian 2. Metode Pengambilan Sampel

BAB IV ANALISA PERANCANGAN

IV. METODE PENELITIAN

RUMAH MAKAN SPESIAL SAMBAL DI SEKITAR KAMPUS MAGELANG DENGAN HOTSPOT AREA

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah

DAFTAR ISI ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

STRATEGI BAURAN PEMASARAN (4P) TERHADAP TANDAN BUAH SEGAR (TBS) KELAPA SAWIT PADA PT. MARIHAT TAMBUSAI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Pengertian bank menurut Hasibuan (2005:2) adalah badan usaha yang

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

III. METODE PENELITIAN

ANALISIS SWOT TERHADAP STRATEGI PEMASARAN PADA RUMAH MAKAN ZAM-ZAM DAN RUMAH MAKAN PERMATA

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Gambaran umum dan sejarah TV LED merek Sharp di Indonesia

BAB II LANDASAN TEORI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. berganda dan path analysis adalah customer loyalty dijelaskan sebesar 26,2% oleh

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENDAHULUAN

KARYA TULIS ILMIAH PELUANG BISNIS KUE KERING. Nama : Stevi Karlina Suseno NIM : Kelas : S1-SI 03

BAB I PENDAHULUAN. mengingat kembali bahwa suatu merek merupakan bagian dari kategori produk tertentu

DAFTAR PUSTAKA. Azwar, S Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Foto Wawancara. Wawancara dengan local marketing communication Ponorogo City Center. Wawancara dengan pengunjung. Wawancara dengan pengunjung

Transkripsi:

BAB III TAHAPAN PRA PRODUKSI A. Tujuan Perancangan Media Promosi Adapun tujuan penulis membuat sebuah perancangan media promosi ini adalah untuk merancang sebuah media promosi berupa brosur dan booklet. B. Analisis Situasi Untuk membuat sebuah perancangan media promosi agar tepat sasaran penulis menggunakan model analisis SWOT. Analisis SWOT ialah peralatan yang bisa digunakan untuk mengukur S = Strenghts (Kekuatan-kekuatan yang dimiliki), W = Weakness (Kelemahan-kelemahan yang ada), O = Opportunities (Peluang-peluang yang mungkin bisa diperoleh), dan T = Threats (Ancaman-ancaman yang ditemui). Model Analisis SWOT Gambar 3.1 (Sumber:Perencanaan dan Strategi Komunikasi, Hafied Cangara,Maret 2013)

Adapun uraian dari komponen SWOT analisis sebagai berikut : 1. Strenghts (Kelebihan atau Kekuatan) What Are Our Strenght? (Apa kelebihan yang dimiliki RDT? Seperti yang sudah dikatakan oleh penulis pada latar belakang permasalahan bahwa, studio RDT memiliki tingkat kenyamanan yang lebih tinggi dibanding dengan studio lainnya. Sehingga hal tersebut dapat menjadi daya tarik bagi studio RDT. 2. Weakness (Kekurangan atau kelemahan) What Are Our Weakness? (Apa kelemahan studio RDT?) Lokasi yang kurang strategis, sehingga tidak banyak pendatang baru dunia musik yang mengenal studio RDT. Meskipun sudah memiliki konsumen, akan tetapi mereka adalah konsumen tetap dan tidak mengalami peningkatan dan konsumen yang tidak bervariasi. Selain itu, studio RDT tidak memiliki strategi komunikasi untuk menarik dan mempengaruhi pendatang baru. Kedua komponen tersebut termasuk pada kategori Internal Assessment of the Organization atau penilaian internal organisasi. Karena kekuatan dan kelemahan merupakan faktor-faktor yang dimiliki dari dalam organisasi itu sendiri sumber daya dan manajemen organisasi.

3. Opportunities (Peluang) What Are Our Opportunities? (Peluang apa yang dimiliki RDT?) Dengan adanya media promosi ini, akan memberikan peluang untuk studio RDT agar lebih dikenal khususnya oleh para pendatang baru dunia musik. Selain itu, media promosi ini juga akan menjadi sarana penyampaian pesan untuk menarik dan mempengaruhi minat calon konsumen. Media promosi booklet dan brosur, dibuat sesuai dengan tujuan yang akan dicapai yaitu memperkenalkan dan mempromosikan RDT kepada calon konsumen. Dengan menggunakan kedua media tersebut, maka penyampaian pesan akan lebih detail karena disampaikan secara langsung kepada calon konsumen yang tentunya sesuai dengan segmentasi penulis membuat media promosi ini. 4. Threats (Ancaman) What Are Our Threats? (Apa ancaman RDT?) Ancaman untuk studio RDT yaitu munculnya studiostudio baru yang ada di lokasi strategis dan penampilan luar yang lebih tampak elegant. Serta promosi yang mereka lakukan untuk meraih konsumen sebanyakbanyaknya. Kedua komponen tersebut termasuk dalam kategori External Assessment of the Environment atau penilaian eksternal dari lingkungan. Karena, merupakan hasil dinamika yang terjadi dalam masyarakat. Kedua komponen ini banyak ditentukan oleh kemampuan komunikasi, jaringan, dan kerja sama dengan orang lain.

C. Proses Pendekatan Perancangan Media Promosi 1. Riset Riset merupakan suatu kegiatan yang sistematik dan mempunyai tujuan dalam hal pengidentifikasian masalah dan peluang, pengumpulan data, pengolahan dan penganalisaan data, penyebaran informasi yang bermanfaat untuk membantu manajemen dalam rangka pengambilan keputusan identifikasi dan solusi yang efektif dan efisien di bidang pemasaran perusahaan (Husein Umar,2000:6) Penulis akan melakukan survey sebelum proses produksi dilaksanakan sehingga dapat menambah data-data yang diperlukan pada saat produksi. Riset akan dilakukan di wilayah kota Solo. 2. Pengambilan Data Untuk membuat perancangan media promosi penulis melakukan pengambilan data dengan menggunakan data primer. Data primer merupakan data yang didapat dari sumber pertama baik dari individu atau perorangan, seperti hasil wawancara atau hasil pengisian kuesioner. D. Teknik Pengambilan Data 1. Angket (Kuesioner) Teknik yang menggunakan angket (kuesioner) adalah suatu cara pengumpulan data dengan memberikan atau menyebarkan daftar pertanyaan kepada responden, dengan harapan mereka akan memberikan respon atas daftar pertanyaan tersebut. Daftar pertanyaan dapat bersifat terbuka, jika jawaban tidak ditentukan sebelumnya, sedangkan bersifat tertutup jika alternatif-alternatif jawaban telah disediakan. Instrumen berupa lembar daftar pertanyaan dan dapat berupa angket.

Penulis akan menyiapkan angket yang akan diberikan / dibagikan pada customer RDT music studio and home recording untuk memperoleh data-data yang diperlukan sebelum melakukan produksi media promosi. Jumlah angket yang akan dibagikan kurang lebih 20 lembar agar tidak terlalu banyak data yang terkumpul dan mempermudah penulis untuk mengambil sample dari angket tersebut. 2. Wawancara Wawancara adalah salah satu teknik pengumpulan data. Pelaksanaannya dapat dilakukan secara langsung berhadapan dengan yang diwawancarai, dapat juga secara tidak langsung seperti memberikan daftar pertanyaan untuk dijawab pada kesempatan lain. Penulis akan melakukan wawancara dengan customer RDT music studio and home recording agar data yang didapatkan lebih mendalam dan lebih detail. 3. Observasi Teknik ini menuntut adanya pengamatan dari si peneliti baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap obyek penelitiannya (Husein Umar, 2002:167). Observasi dilakukan penulis terhadap studio RDT dan kompetitor untuk perbandingan kondisi studio RDT dengan studio musik lain di kota Solo. Selain itu, observasi dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui kelebihan yang dimiliki studio RDT dibandingkan dengan studio musik lainnya.

E. Time Table Tabel 3.1 Tahap Kegiatan Waktu Lokasi Pra Produksi -Riset : Sebelum Riset, Wawancara, Tahap pra produksi melakukan proses dan observasi tersebut dilakukan produksi, penulis akan dilakukan sebelum penulis di kota Solo, melakukan riset terlebih penulis mulai karena mengingat dahulu untuk masuk pada tahap obyek perancangan mendapatkan informasi produksi media promosi ada di dan data-data yang perancangan media kota Solo. mendukung untuk proses promosi produksi. Penulis Tahap Pra membuat angket untuk Produksi dilakukan dibagikan kepada pada bulan konsumen. Desember-Januari -Wawancara : untuk mendapatkan informasi lebih lengkap mengenai data-data yang dicari, penulis melakukan wawancara langsung kepada konsumen karena dengan menyebar angket saja jawaban yang didapatkan terbatas dan terpaku pada pertanyaanpertanyaan yang diberikan. -Observasi : selain angket dan wawancara,

penulis juga melakukan pengamatan terhadap kompetitor mengenai harga, strategi pemasaran, target pasar dari kompetitor. Tabel 3.2 Tahap Kegiatan Waktu Lokasi Produksi Pada tahap proses produksi, penulis membuat rancangan untuk media promosi sesuai dengan hasil wawancara dan penyebaran angket pada tahap pra penelitian yaitu membuat brosur dan booklet. Penulis akan membuat brosur dan booklet yang berisi tentang kelebihankelebihan studio RDT yang diharapkan dapat lebih menggambarkan studio RDT itu sendiri. Proses ini dilakukan pada saat mulai produksi (meyusun ide-ide, membuat sketsa gambar, membuat desain gambar yang sudah dibentuk dalam sketsa gambar, membuat hasil akhir/mencetak) Proses produksi dilaksanakan pada bulan Januari Maret. Proses produksi dilakukan penulis di kota Solo. Karena penulis akan bekerja sama dengan rekan yang akan membantu proses produksi (desain gambar)

Tabel 3.3 Tahap Kegiatan Waktu Lokasi Pasca Produksi Setelah melalui beberapa tahap (Pra Produksi dan Produksi) pada tahap pasca produksi ini penulis akan menyajikan hasil perancangan dan melakukan presentasi pada penguji untuk dinilai dan diberi masukan-masukan atau kritikan-kritikan pada hasil yang sudah disajikan oleh penulis. Tahapan pasca produksi (presentasi dan penyajian hasil karya) akan dilakukan setelah penulis menyelesaikan proses produksi. Tahap Pasca Produksi dilakukan pada bulan Maret- April. Tahap pasca produksi akan dilakukan di kampus Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga. 1. Tahap Pra Produksi Pada tahap pra produksi media promosi, penulis telah melakukan riset dan wawancara kepada konsumen dengan menyebar 50 angket pertanyaan mengenai obyek dan media promosi yang digunakan. Berikut angket beserta hasil wawancara penulis dengan konsumen : a. Angket Pertanyaan : 1. Apakah anda mengenal Studio musik RDT? a) Ya b) Tidak Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 50 orang menjawab : Ya 0 orang menjawab : Tidak

2. Dari mana anda mengenal Studio musik RDT? a) Teman b) Koran c) Brosur d) Lainnya... Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 41 Orang menjawab : Teman 9 orang menjawab : Lainnya 3. Berapa lama anda menjadi konsumen Studio musik RDT? a) <1Tahun b) 2Tahun c) 3Tahun d) Lebih... Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 10 Orang menjawab : <1 Tahun 25 Orang menjawab : 2 Tahun 7 Orang menjawab : 3 Tahun 8 Orang menjawab : Lebih 4.Bagaimana menurut pendapat anda tentang kenyamanan Studio musik RDT? a) Kurang nyaman b) Cukup nyaman c) Sangat nyaman Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 18 Orang menjawab : Cukup nyaman 32 Orang menjawab : Sangat nyaman 5.Menurut anda bagaimana kualitas alat musik yang digunakan Studio musik RDT? a) Kurang bagus b) Cukup bagus c) Sangat bagus

Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 21 Orang menjawab : Cukup bagus 29 Orang menjawab : Sangat bagus 6.Menurut anda apakah peralatan yang digunakan di Studio RDT lebih bagus kualitasnya dari studio musik lain yang ada di kota Solo? a) Ya b) Tidak c) Standart Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 39 Orang menjawab : Ya 11 Orang menjawab : Standart 7.Menurut anda bagaimana dengan harga Rp 30.000 dan Rp 40.000 yang dipasang Studio RDTuntuk tarif per jam nya dibandingkan dengan studio musik lain yang ada di kota Solo? a) Lebih murah b) Standart c) Lebih mahal Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 16 Orang menjawab : Standart 34 Orang menjawab : Lebih mahal 8. Apakah Studio RDT layak dipromosikan? a) Layak b) Tidak layak Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 50 Orang menjawab : Layak 9.Jika layak, media apa yang cocok untuk mempromosikan Studio RDT? a) Katalog b) Booklet c) Leaflet d) Brosur e) Lainnya...,, mengapa memilih media tersebut?...

Hasil perhitungan angket dari pertanyaan diatas 2 Orang menjawab : Katalog 14 Orang menjawab : Booklet 4 Orang menjawab : Leaflet 18 Orang menjawab : Brosur 12 Orang menjawab : Lainnya b. Daftar Wawancara Selain membagikan angket yang berisi pertanyaan mengenai Studio RDT, penulis juga telah melakukan wawancara secara langsung dengan konsumen. Berikut beberapa kutipan yang menguatkan alasan penulis untuk merancang media promosi: 1) Bagaimana pendapat anda tentang Studio RDT? a) Novan, Mahasiswa, 19 tahun. RDT itu.. kalo dari segi tempat, menurut saya RDT terbilang studio yang nyaman ruang tunggunya yang nyaman sejuk dan studionya juga rapi dengan ruang yang cukup luas. Alat-alatnya pun juga berkualitas seperti, gitarnya Epiphone,Squire soundnya juga mantap Behringer, Marshal.

b) Willy, Mahasiswa, 22 tahun Ya kalau soal harga sih RDT memang mahal... dari sekian studio yang pernah saya datangi memang RDT yang memasang harga paling tinggi mas.., tapi mahalnya setara dengan alatalat yang ada di RDT.. ngga seperti studio lain.. memang murah mas, tapi alat nya ya alakadarnya.yang main malah jadi emosi mood nya bablas mas. c) Aziz, Mahasiswa, 20 tahun RDT itu asik banget, saya sudah sekitar 1 tahun jadi pelanggan di RDT. Memang saya pernah coba di studio lain karena waktu itu jam latihan bertabrakan dengan yang lain dan waktu sudah mepet jadi terpaksa cari studio lain. Tapi, nyatanya dengan harga murah kualitasnya juga ecek-ecek mas. Harga RDT memang beda dan lebih tinggi, tapi kualitasnya juga oke.. d) Indra, Mahasiswa, 19tahun Saya sudah 4 tahun lebih menjadi pelanggan RDT mas, dan masih tetep enak-enak saja kalau saya latihan di sini. Tapi sayang pertumbuhannya lambat mas. Maksudnya, ya memang

RDT sudah bagus luar dalam. Tapi pelanggannya ya itu-itu saja. Mungkin karena lokasinya di kampung jadi untuk orang-orang baru kurang yakin mas. 2) Menurut anda, apakah Studio RDT layak untuk dipromosikan? Jika layak, media apa yang cocok untuk mempromosikan? a) Severianus, Mahasiswa, 20 tahun Layak.. sangat disayangkan kalau tidak dipromosikan dan dikembangkan lagi.. RDT punya potensi untuk lebih maju dan berkembang. Kalau ditanya soal media saya bingung mas, soalnya saya ngga tau soal media.. tapi kalau menurut saya, dengan menyebar brosur-brosur seperti itu cukup sih mas, disebar di tempat-tempat umum di sekolahan gitu.. kan anak-anak sekolahan SMP SMA pasti sering ikut lomba-lomba gitu mas. b) Putra, Karyawan, 23 tahun Layak mas, karena RDT ini kalau menurut saya studio yang memenuhi standart. Lihat saja dari soundnya dan alat musiknya sudah okee..bagus kalau lebih dikembangkan lagi. Media untuk promosi yang sederhana saja ga perlu yang mewah yang penting bisa dikenal

orang banyak..seperti stiker atau selebaran-selebaran gitu mas. c) Eki Lamoh, Manager Band, 24 tahun RDT layak dipromosikan lagi, studio sudah memenuhi standart. Kualitas oke, fasilitas oke. Kalau untuk promosi, serang saja anak-anak SMA yang baru banter-banter nya ngeband, yang lebih banyak ikut lomba-lomba. Kasih brosur atau apa gitu yang simpel.. d) Anton, Mahasiswa, 22tahun kalau mau dipromosikan, ya layak mas.biar lebih dikenal dan lebih berkembang, lebih banyak pelanggan, lebih banyak rejeki mas.media promosinya, apa saja yang penting bisa untuk memperkenalkan RDT kepada masyarakat.