UNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1

dokumen-dokumen yang mirip
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL PENGAJARAN DAN PENTADBIRAN (PTA)

DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

KOMPONEN PENGAJARAN & PEMBELAJARAN (P&P) 2012 LAMPIRAN A

INDEKS AKAUNTABILITI PENGURUSAN KEWANGAN KEMENTERIAN/ JABATAN DAN AGENSI KERAJAAN PERSEKUTUAN DAN NEGERI

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL

BAHAGIAN PENDIDIKAN GURU KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA

4. INTERNSHIP merancang dan melaksanakan aktiviti p&p dalam situasi sebenar di sekolah.

BORANG PERMOHONAN KURSUS KHAS INDUSTRI (KKI) POLITEKNIK KOTA BHARU TAHUN 2017 MAKLUMAT PEMOHON MAKLUMAT TEMPAT BERKURSUS KELULUSAN

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

PEGAWAI PENGURUSAN (PEPERIKSAAN DAN PENILAIAN) DG 41

PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK INOVASI ( PEMBUATAN ATAU PERKHIDMATAN ) KELAB/PERSATUAN SEKOLAH

KRITERIA KENAIKAN PANGKAT BAGI SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA DI UKM BIL. GRED SYARAT PELANTIKAN. Syarat Umum:

Isi KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA ANUGERAH KECEMERLANGAN KOKURIKULUM PERINGKAT KEBANGSAAN 2013 SEKOLAH CEMERLANG KOKURIKULUM

SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA

DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

GARIS PANDUAN PENCALONAN

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

4. PRAKTIKUM mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran P&P mengaplikasi kemahiran mentaksir dan menilai.

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

GARIS PANDUAN AMALAN LATIHAN INDUSTRI/PRAKTIK

INSTRUMEN 1 : PENGURUSAN KBAT SEKOLAH. 1. Pemeriksa hendaklah berbincang bersama-sama dengan pentadbir sekolah semasa mengurus tadbir instrumen ini.

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATANKUASA FKEE.

DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)]

Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM PENYELIDIKAN (KRITERIA PEMERIKSA) (P )

blgerkompkipgkblgerkompkipgkbl

Lampiran 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN ANUGERAH INOVASI TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (AIICT)

3. PRAKTIKUM mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran P&P mengaplikasi kemahiran mentaksir dan menilai.

BUKU LOG LATIHAN. Tahun : Kementerian Kesihatan Malaysia. No. K.P. Gred Jawatan :. Tempat Bertugas :

JAWATAN KOSONG. 1.3 Jadual Gaji : RM7, RM20,592.00

KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 3 BAGI PEGAWAI PENYELIDIK SOSIAL (N44)

PENGURUSAN KURIKULUM

4.1 Penentuan Indeks Penunjuk Prestasi (KPI)

PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN PEPERIKSAAN DAN PENILAIAN DGA34

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

UNIVERSITI MALAYA PERAKUAN TANGGUNGJAWAB PENYELIA-CALON

POLITEKNIK SULTAN ABDUL HALIM MU ADZAM SHAH

GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

REKOD PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL HALAMAN DIPINDA

BUKU LOG LATIHAN TAHUN : NAMA : NO. K.P : GRED JAWATAN : TEMPAT BERTUGAS :

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

HARI PENTADBIR UNIVERSITI AWAM 2018 GARIS PANDUAN BAGI KATEGORI ANUGERAH PENTADBIR TERBILANG UNIVERSITI AWAM

PTSS-PK-PPP-12 PENDAFTARAN KURSUS

3. Pegawai Yang Layak Penyelia Asrama (Gred N17) yang telah Menduduki Peperiksaan: disahkan dalam perkhidmatan.

INSTRUMEN PEMANTAUAN PROGRAM PEMULIHAN KHAS BAHAGIAN PENDIDIKAN KHAS KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TARIKH PEMANTAUAN HARI / MASA 1...

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTB)

PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor

PEMANTAPAN PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI

FAIL MEJA PASUKAN PAKAIAN SERAGAM

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA

3. PRAKTIKUM menyepadukan teori dengan amali PdP mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran PdP.

GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA

PUSAT PENILAIAN KOMPETENSI PENILAIAN TAHAP KECEKAPAN (PTK) BAGI STAF BUKAN AKADEMIK

SULIT KATEGORI 2 BORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN PENSYARAH TAHUN: Institusi. Nama Pegawai Yang Dinilai. No. Kad Pengenalan

INDUSTRY/ COMMUNITY IN THE CLASSROOM (INDUSTRI/ KOMUNITI DALAM KULIAH)

KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 5 BAGI ARKITEK LANDSKAP GRED J52

PTSS PK PS 08 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PENGAWAI LATIHAN DAN PENDIDIKAN LANJUTAN JAWATAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016

PRAKTIKUM PROGRAM DIPLOMA PENDIDIKAN

GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN INSENTIF PhD Pusat Penyelidikan dan Inovasi/Jabatan Pendaftar

Panduan Penentuan SKT dan Penilaian Kakitangan Bukan Akademik

SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (HAL EHWAL PELAJAR) DG 34

SENARAI TUGAS GURU BESAR

KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI MALAYSIA PTSS PK PPP 01 TIMBALAN PENGARAH AKADEMIK PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016 SALINAN TERKAWAL

UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G

Kelulusan Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat, Akademi, Institut / Program Baru / Pengambilan Pelajar Bil.

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN PROFESIONAL

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

PEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA 32/34 PPPLD

KANDUNGAN. 1.0 Nama Dan Tarikh Berkuatkuasa Tujuan Tafsiran Struktur Pengurusan Bank Item dan Peraturan Pemarkahan 4

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI.

DASAR DAN PRINSIP JAMINAN KUALITI PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

Garis Panduan ini menerangkan proses pengurusan pelantikan Pasca Doktoral dan Felo Penyelidik di UPM.

IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) UNIVERSITI SULTAN ZAINAL ABIDIN

INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTB)

KOLEJ UNIVERSITI TEKNOLOGI TUN HUSSEIN ONN. KUiTTHO.PP/10.12/01 (47) 3 Oktober 2006 PEKELILING PENGURUSAN BIL.47/2006

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA INSTRUMEN PENILAIAN KOMPETENSI KUMPULAN KEPIMPINAN SEKOLAH (PENGETUA, GURU BESAR, PENOLONG KANAN)

PENGURUSAN PRAKTIKUM DG34

DASAR dan GARIS PANDUAN PERUNDINGAN Universiti Teknologi MARA

PENGETUA AKTIVITI SEKOLAH 2. PENGURUSAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN TINGKATAN ENAM

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

GARIS PANDUAN PERMOHONAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN JANGKA PANJANG ( LRGS ) (pindaan tahun 2013)

BAB III KERTAS KERJA PROGRAM AKADEMIK BAHARU

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI

BAB IV KERTAS KERJA SEMAKAN KURIKULUM

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP003 GARIS PANDUAN SISTEM PENASIHATAN AKADEMIK

POLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

BORANG PENILAIAN TAHAP KECEMERLANGAN PEGAWAI BAHAGIAN / JPN / PPD / INSTITUSI PENDIDIKAN DAN AGENSI LAIN TAHUN: Bahagian / Jabatan

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

MQA merupakan agensi baru yang ditubuhkan dengan penggabungan Lembaga Akreditasi

Transkripsi:

UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 60 6 70 70 7 KEPERLUAN DOKUMEN Melaksanakan P&P dan ko-kurikulum Mematuhi garis panduan kecemerlangan akademik Pencerapan i) Fail rekod pensyarah (FRP) ii) Sijil penghargaan iii) Jadual waktu 6 jam 6 jam 6 jam 6 jam PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN Membantu melaksanakan aktiviti berkaitan pengajaran dan pembelajaran di peringkat Unit/ Jabatan Akademik/ Menghasilkan dokumen inovasi dari sudut P&P dalam gred semasa Mematuhi garis panduan kecemerlangan akademik Inovasi dalam metodologi P&P - kemanfaatan kepada tugas P&P, keaslian hasil kerja, keberkesanan kepada sistem dan Pencerapan dan validasi i) Jadual waktu ii) Sampel laporan pelajar iii) Kerja amali iv) Kerja luar v) Kerja bengkel vi) Tutorial 6 jam 6 jam 6 jam Dokumen Inovasi berkenaan Sila lihat Glosari Menyelia aktiviti ilmiah/ projek pelajar dalam gred semasa Keberkesanan penyeliaan aktiviti ilmiah/ projek pelajar Validasi i) Hasil projek berkenaan ii) Dokumen iii) Sijil pencapaian/ sijil penyertaan (jika ada) iv) Sijil anugerah (jika ada) Merujuk kepada konteks politeknik dan kolej komuniti PEMBANGUNAN DAN PENYELIDIKAN Menjalankan penyelidikan / kajian dalam gred semasa Penambahbaikan kepada P&P dan i) Laporan ii) kertas kerja iii) Hasil penyelidikan iv) Sijil penghargaan / trofi (jika ada) Sila rujuk buku Panduan Penyelidikan dan Inovasi 6 Menulis dan menerbit kertas kerja/ hasil kajian dalam gred semasa Penambahbaikan kepada P&P dan i) Bahan penerbitan ii) Jurnal iii) Majalah ilmiah Sila lihat Glosari 7 PENERBITAN DAN PENULISAN Membentang kertas kerja di peringkat : i) Institusi i) Sijil Penghargaan Penambahbaikan kepada P&P 0 ii) Buku program dan ii) Zon iii) Kertas kerja 0 0 iii) Kebangsaan/ Antarabangsa 0 0 0

UNSUR KEPIMPINAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH/ INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 0 0 0 KEPIMPINAN DAN PEMBANGUNAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PERKEMBANGAN PROFESIONALISME Membantu kepimpinan ke arah pencapaian Misi, Visi, Pelan Strategik KPT, JPPKK dan Mengetuai Jawatankuasa Penyelidikan Penglibatan pegawai dalam pencapaian Misi, Visi, Pelan dan Objektif KPT, Jabatan dan Keberkesanan Kepimpinan i) Pelan Strategik ii) Business Plan iii) Bukti Pencapaian KPI i) Surat Pelantikan ii) Pelan Tindakan iii) Hasil Penyelidikan Ketua/ Timb. Ketua penyelidik Ketua Penyelidik Jabatan Penyelidik Penyelidik Sesuai dengan bidang pengkhususan Mengetuai Jawatankuasa Penerbitan/ Penulisan Ilmiah Keberkesanan Kepimpinan i) Surat Pelantikan ii) Hasil Penerbitan iii) Hasil Penulisan Pengerusi/ Naib Pengerusi AJK AJK AJK Sesuai dengan bidang pengkhususan PELAKSANAAN DAN PENYELARASAN AKTIVITI AKADEMIK MENGIKUT SESI PENGAJIAN DAN PENJADUALAN Melaksana dan menyelaras aktiviti akademik mengikut sesi/jadual. Pengurusan masa - Penyempurnaan aktiviti akademik mengikut jadual / norma Fail Rekod Pensyarah (FRP) 6 TUGAS COACHING DAN MENTORING Menjadi Mentor kepada Pensyarah/ Pegawai Bawahan Menjadi Coach kepada Pensyarah/ Pegawai Bawahan Keberkesanan pelaksanaan aktiviti mentoring Keberkesanan pelaksanaan aktiviti coaching Borang pelaksanaan Coaching Borang pelaksanaan Coaching Sekurang-kurangnya pegawai bawahan. Sila lihat Garis Panduan Pelaksanaan Coaching Sekurang-kurangnya pegawai bawahan. Sila lihat Garis Panduan Pelaksanaan Coaching Mempunyai sahsiah yang terpuji, role model kepada warga 7 KEPERIBADIAN pendidik/ rakan sekerja, berketrampilan dan berpegang teguh kepada etika pendidikan dan perkhidmatan awam serta peka dan tiada prihatin terhadap pembangunan diri pegawai/ pelajar.

UNSUR SUMBANGAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH/ INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 0 0 0 0 0 0 SUMBANGAN / PERKHIDMATAN KEPADA INSTITUSI/ JABATAN/ KEMENTERIAN SUMBANGAN / PERKHIDMATAN KEPADA KOMUNITI SETEMPAT/ AGENSI LUAR/ NEGARA Melibatkan diri dalam aktivitiaktiviti yang menyumbang kepada institusi/ Jabatan/ Kementerian. Melibatkan diri dalam aktivitiaktiviti yang menyumbang kepada komuniti setempat/ agensi luar/ negara. Penglibatan, penyertaan individu dalam aktiviti yang bukan menjadi tugas utama pegawai Penglibatan, penyertaan individu dalam aktiviti yang bukan menjadi tugas utama pegawai Yang mana berkaitan: v kehadiran Yang mana berkaitan: v kehadiran Sila lihat Glosari dan Lampiran Sila lihat Glosari dan Lampiran UNSUR PEMBANGUNAN DIRI UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I SKOP ITEM ASPEK KAEDAH/ INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 0 0 0 0 0 0 Pensiswazahan (CBSG/ PJJ) Pencapaian Sijil WAJIB HADIR KRITERIA WAJIB Kursus Instruksional dan Kepimpinan Andragogi (KIPA) untuk PPPT gred lantikan DH9// ///7// Program Peningkatan Kemahiran (PPK) (mengikut bidang pengkhususan masing-masing) Kehadiran dan pencapaian kursus Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil WAJIB HADIR ANGAN KURSUS Sijil WAJIB HADIR Career Path Competency Matrix (CPCM) Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil WAJIB HADIR MARKAH BONUS DIBERI JIKA MELAKSANAKAN MANA-MANA PERKARA BERIKUT KRITERIA ELEKTIF * Keanggotaan badan profesional Sangkutan Industri Pensyarah (SIP) Kelayakan tambahan (Sijil Profesional/ Sijil Kemahiran dll) Keahlian Sijil keahlian/ keanggotaan Kehadiran Sijil dan laporan berkaitan Pencapaian Sijil MARKAH BONUS Kelayakan Sarjana Pencapaian Sijil Kelayakan Doktor Falsafah Pencapaian Sijil * Satu item boleh digunakan untuk sekali kenaikan pangkat sahaja.

UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI II Lampiran B- DH/ DH7/8 DH/ SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN 0 60 KEPERLUAN DOKUMEN (a) (b) PENGURUSAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN Mengurus/ Memantau/ Mengawal selia P&P dan kokurikulum Melaksanakan P&P dan kokurikulum i) Mencerap P&P pada kadar jam seminggu ii) Mempengerusikan mesyuarat kurikulum pada kadar minggu sekali / jam seminggu iii) Merancang,memantau dan mengawal selia aktiviti P&P pada kadar jam seminggu iv) Merancang,memantau dan mengawal selia Mematuhi garis panduan kecemerlangan akademik Pencerapan dan validasi Pencerapan Dokumen yang perlu ada : i. Minit mesyuarat ii. Jadual pelaksanaan P&P iii. Jadual pelaksanaan ko-kurikulum i) Fail rekod pensyarah (FRP) ii) Sijil penghargaan iii) Jadual waktu 6 jam (min) 6 jam (min) 6 jam (min) 6 jam (min) 6 jam (min) Pegawai yang dimaksudkan : i) Pengarah Politeknik dan Kolej Komuniti ii) Timbalan Pengarah Politeknik Pegawai yang dimaksudkan: i) Pengarah kolej komuniti cawangan, ii) Ketua Jabatan Politeknik dan Kolej komuniti, iii) Ketua Program Politeknik PENGURUSAN ORGANISASI, JARINGAN DAN KOLABORASI Membina dan menguruskan rangkaian/ jaringan dan kolaborasi dengan pihak industri atau agensi luar dalam gred semasa Menyebarluaskan ilmu daripada program/ aktiviti / seminar berkaitan bidang tugas di peringkat institusi/ Jabatan/ Kementerian yang telah dihadiri dalam gred semasa Jumlah jaringan yang dapat dilaksanakan bersama : i) Industri / Masyarakat Setempat ii) memberi khidmat kepakaran/ nasihat / rundingan Perkongsian ilmu kepada i) MOU/ MOA ii) Surat sokongan/ surat jemputan iii) Dokumen projek / kolaborasi i) Laporan pelaksanaan program / penilaian ii) Sijil Melibatkan diri dalam penghasilan kertas kerja di peringkat : i) Sijil Penghargaan i) Institusi Penambahbaikan kepada ii) Buku program 0 ii) Zon iii) Kertas kerja 0 PENYELIDIKAN/ KAJIAN DAN PENULISAN iii) Kebangsaan/ Antarabangsa 0 0 Sila lihat Glosari Sila lihat Glosari Mendapat, mengurus dan memantau peruntukan/ dana bagi menjalankan aktiviti penyelidikan di yang dipimpinnya Perancangan, pelaksanaan dan pemantauan aktiviti perolehan/ perbelanjaan dana i) Kertas kerja permohonan ii) Laporan perbelanjaan projek projek projek * Tiada pegawai DH / dalam kategori ini.

UNSUR KEPIMPINAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI II Lampiran B- SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ 0 0 KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN POLITEKNIK/ KOLEJ KOMUNITI Membantu kepimpinan ke arah pencapaian Misi, Visi, Pelan Strategik KPT, JPPKK dan Merancang, mengurus, memimpin dan memantau operasi berkaitan pentadbiran, perkhidmatan, sumber manusia, kewangan, kemudahan fizikal dan aset. Penglibatan pegawai dalam pencapaian Misi, Visi, Pelan dan Objektif KPT, Jabatan dan Keberkesanan perancangan, pengurusan, kepimpinan dan pemantauan. Validasi/ Temuduga Validasi/ Temuduga i) Pelan Strategik ii) Business Plan iii) Bukti Pencapaian KPI i) Dokumen Perancangan ii) Laporan Pelaksanaan iii) Maklumbalas tentang pelaksanaan tugas dan program/aktiviti PEMANTAUAN PENCAPAIAN PELAJAR/TENAGA PENGAJAR/ STAF SOKONGAN Merancang, mengurus dan memantau aktiviti akademik pelajar dan keberkesanan program akademik dengan memenuhi piawaian yang ditetapkan. Keberkesanan perancangan, pengurusan dan pemantauan. Validasi/ Temuduga i) Dokumen Perancangan ii) Laporan Pelaksanaan iii) Maklumbalas tentang pelaksanaan tugas dan program/aktiviti TUGAS COACHING DAN MENTORING Menjadi Mentor kepada Pensyarah/ Pegawai Bawahan Menjadi Coach kepada Pensyarah/ Pegawai Bawahan Keberkesanan pelaksanaan aktiviti mentoring Keberkesanan pelaksanaan aktiviti coaching Validasi/ Temuduga Validasi/ Temuduga Borang pelaksanaan Coaching Borang pelaksanaan Coaching Sekurang-kurangnya pegawai bawahan. Sila lihat Garis Panduan Pelaksanaan Coaching dan Mentoring Sekurang-kurangnya pegawai bawahan. Sila lihat Garis Panduan Pelaksanaan Coaching dan Mentoring Mempunyai sahsiah yang terpuji, role model kepada warga pendidik/ rakan sekerja, 6 KEPERIBADIAN berketrampilan dan berpegang teguh kepada etika pendidikan dan perkhidmatan awam tiada serta peka dan prihatin terhadap pembangunan diri pegawai/ pelajar.

UNSUR SUMBANGAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI II Lampiran B- SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ 0 0 0 SUMBANGAN / PERKHIDMATAN KEPADA INSTITUSI/ JABATAN/ KEMENTERIAN SUMBANGAN / PERKHIDMATAN KEPADA KOMUNITI SETEMPAT/ AGENSI LUAR/ NEGARA Melibatkan diri dalam aktivitiaktiviti yang menyumbang kepada institusi/ Jabatan/ Kementerian. Melibatkan diri dalam aktivitiaktiviti yang menyumbang kepada komuniti setempat/ agensi luar/ negara. Penglibatan, penyertaan individu dalam aktiviti yang bukan menjadi tugas utama pegawai Penglibatan, penyertaan individu dalam aktiviti yang bukan menjadi tugas utama pegawai Yang mana berkaitan: v kehadiran Yang mana berkaitan: v kehadiran Sila lihat Glosari dan Lampiran Sila lihat Glosari dan Lampiran UNSUR PEMBANGUNAN DIRI UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI II SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ 0 0 0 Pensiswazahan (CBSG/ PJJ) Pencapaian Sijil WAJIB HADIR Kursus Instruksional dan Kepimpinan Andragogi (KIPA) untuk PPPT gred lantikan DH9// ///7// Program Peningkatan Kemahiran (PPK) (mengikut bidang pengkhususan masingmasing) KRITERIA WAJIB Career Path Competency Matrix (CPCM) Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil WAJIB HADIR ANGAN KURSUS Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil WAJIB HADIR Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil WAJIB HADIR MARKAH BONUS DIBERI JIKA MELAKSANAKAN MANA-MANA PERKARA BERIKUT Keanggotaan badan profesional Keahlian Sijil keahlian/ keanggotaan Sangkutan Industri Pensyarah (SIP) Kehadiran Sijil dan laporan berkaitan KRITERIA ELEKTIF* Kelayakan tambahan (Sijil Pencapaian Sijil Profesional/ Sijil Kemahiran dll) MARKAH BONUS Kelayakan Sarjana Pencapaian Sijil Kelayakan Doktor Falsafah Pencapaian Sijil * Satu item boleh digunakan untuk sekali kenaikan pangkat sahaja.

UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI III Lampiran C- DH/ DH/ SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN 60 6 KEPERLUAN DOKUMEN PENGURUSAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN Mengurus dan memberi penerangan/ penjelasan berhubung akta/ pekeliling/ peraturan yang diguna pakai dalam menjalankan tugas utama Kefahaman dan aplikasi terhadap akta/ pekeliling/ peraturan yang digunapakai Validasi i) Senarai tugas, ii) Jadual Pelaksanaan, iii) Laporan Aktiviti, iv) Laporan Pengendalian Kes Wajib dilaksanakan PENGURUSAN ORGANISASI, JARINGAN DAN KOLABORASI Mengurus dan menjalinkan rangkaian/ jaringan dan kolaborasi dengan pihak industri atau komuniti Menghasilkan inovasi dalam aspek pengurusan tugas di gred semasa. Aspek inovasi ini hendaklah selari dengan Pekeliling Kemajuan Perkhidmatan Awam (PKPA) i) Hasil MOU / MOA, ii) Program kerjasama, iii) Program kolaborasi i) Inovasi dalam aktiviti di institusi, ii) Keaslian hasil kerja, iii) Keberkesanan, iii) Penjimatan masa dan kos Validasi dan validasi i) Dokumen MOU/ MOA, ii) Surat jemputan iii) Laporan aktiviti dan penilaian, iv) Sijil penghargaan Folio yang mengandungi : i) Dokumen Inovatif, ii) Laporan pelaksanaan program / penilaian, iii) Surat berkaitan/ minit mesyuarat, iv) Dokumen punca kuasa Sila lihat Glosari Sila lihat Glosari Menyebarluaskan ilmu daripada program/ aktiviti / seminar berkaitan bidang tugas di peringkat institusi/ Jabatan/ Kementerian yang telah dihadiri dalam gred semasa Perkongsian ilmu kepada Validasi i) Laporan pelaksanaan program / penilaian, ii) Sijil PENYELIDIKAN/ KAJIAN DAN PENULISAN Melaksana aktiviti staf/ pelajar berkaitan bidang tugas di peringkat institusi dalam gred semasa Keberkesanan program i) Kertas kerja, ii) Laporan keberkesanan program, iii) Penilaian peserta 6 Melibatkan diri dalam penulisan dan menerbit kertas kerja/ penulisan umum dalam gred semasa Penambahbaikan kepada dan validasi Bahan penerbitan dan penulisan Sila lihat Glosari * Tiada pegawai DH /, DH / dan DH 7/8 dalam kategori ini.

UNSUR KEPIMPINAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI III Lampiran C- SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH/ 0 PENGURUSAN JABATAN AKADEMIK/ SOKONGAN/ UNIT DI POLITEKNIK / KOLEJ KOMUNITI Membantu kepimpinan ke arah pencapaian Misi, Visi, Pelan Strategik KPT, JPPKK dan Penglibatan pegawai dalam pencapaian pencapaian Misi, Visi, Teras-teras Pelan Strategik KPT, JPPKK dan i) Pelan Strategik ii) Business Plan iii) Bukti Pencapaian KPI iv) Sijil Pengiktirafan v) Sijil Anugerah vi) Surat Perakuan Memimpin pegawai dalam perancangan dan pelaksanaan PENGLIBATAN DALAM program / aktiviti di bawah seliaan JAWATANKUASA KECIL/ AKTIVITI DI PERINGKAT POLITEKNIK / KOLEJ Mengetuai sekurang-kurangnya dua KOMUNITI () Jawatankuasa kerja program / aktiviti di peringkat Jabatan / Bahagian dalam gred semasa Keberkesanan kepimpinan dalam perancangan dan pelaksanaan program / aktiviti Keberkesanan Kepimpinan i) Kertas Kerja program ii) Laporan Pelaksanaan iii) Maklumbalas aktiviti i) Surat Pelantikan ii) Pelan Tindakan iii) Laporan Pelaksanaan iv) Hasil Program/Aktiviti Sesuai dengan bidang tugas TUGAS COACHING DAN MENTORING Menjadi Coach kepada Pensyarah/ Pegawai Bawahan Keberkesanan pelaksanaan aktiviti coaching Borang pelaksanaan Coaching Sekurang-kurangnya pegawai bawahan. Sila lihat Garis Panduan Pelaksanaan Coaching Mempunyai sahsiah yang terpuji, role model kepada warga pendidik/ rakan sekerja, berketrampilan dan berpegang teguh kepada etika pendidikan dan perkhidmatan awam serta peka dan prihatin terhadap pembangunan diri pegawai/pelajar. KEPERIBADIAN tiada

UNSUR SUMBANGAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI III Lampiran C- SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH/ 0 0 SUMBANGAN / PERKHIDMATAN KEPADA INSTITUSI/ JABATAN/ KEMENTERIAN Melibatkan diri dalam aktiviti-aktiviti yang menyumbang kepada institusi/ Jabatan/ Kementerian. Penglibatan, penyertaan individu dalam aktiviti yang bukan menjadi tugas utama pegawai Yang mana berkaitan:- v kehadiran Sila lihat Glosari dan Lampiran SUMBANGAN / PERKHIDMATAN KEPADA KOMUNITI SETEMPAT/ AGENGI LUAR/ NEGARA Melibatkan diri dalam aktiviti-aktiviti yang menyumbang kepada komuniti setempat/ agensi luar/ negara. Penglibatan, penyertaan individu dalam aktiviti yang bukan menjadi tugas utama pegawai Yang mana berkaitan:- v kehadiran Sila lihat Glosari dan Lampiran UNSUR PEMBANGUNAN DIRI UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI III SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH/ 0 0 Pensiswazahan (CBSG/ PJJ) Pencapaian Sijil WAJIB HADIR KRITERIA WAJIB Kursus Instruksional dan Kepimpinan Andragogi (KIPA) untuk PPPT gred lantikan DH9// ///7// Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil WAJIB HADIR ANGAN KURSUS Program Peningkatan Kemahiran (PPK) (mengikut bidang pengkhususan masing-masing) Career Path Competency Matrix (CPCM) Kehadiran dan pencapaian kursus Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil WAJIB HADIR Sijil WAJIB HADIR Keanggotaan badan profesional Keahlian Sijil keahlian/ keanggotaan Kelayakan tambahan (Sijil Profesional/ Sijil Kemahiran dll) MARKAH BONUS DIBERI JIKA MELAKSANAKAN MANA-MANA PERKARA BERIKUT Pencapaian Sijil KRITERIA ELEKTIF* Kelayakan Sarjana Pencapaian Sijil Kelayakan Doktor Falsafah Pencapaian Sijil MARKAH BONUS Sangkutan Industri Pensyarah (SIP) Kehadiran Sijil dan laporan berkaitan * Satu item boleh digunakan untuk sekali kenaikan pangkat sahaja.

UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI IV Lampiran D- DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN 0 60 6 70 70 KEPERLUAN DOKUMEN Menterjemah dasar pelaksanaan perancangan strategik jangka pendek dan jangka panjang Negara / Kementerian dan Jabatan Transformasi dasar kepada Pelan Tindakan Validasi / temuduga i) Pelan strategik, ii) Pelan tindakan, iii) Dokumen perancangan, cth: Carta Gantt, petatuju dll PEMBINAAN DASAR (PENGOPERASIAN) Merancang, memimpin, melakukan semakan dan penambahbaikan secara berjadual ke atas program di bawah tanggungjawab Menyelia, memantau, dan menggerakkan usaha penambahbaikan ke atas program/aktiviti di bawah kawalan Impak Penambahbaikan Program Impak Penambahbaikan Program Validasi / temuduga Validasi / temuduga i) Minit mesyuarat, ii) Dokumen pelaksanaan dan pemantauan, iii) Dokumen penambahbaikan i) Minit mesyuarat, ii) Dokumen pelaksanaan dan pemantauan, iii) Dokumen penambahbaikan Wajib dilaksanakan Mengurus, melapor dan melaksanakan penambahbaikan ke atas program/aktiviti di bawah kawalan Impak Penambahbaikan Program Validasi i) Minit mesyuarat, ii) Dokumen pelaksanaan dan pemantauan, iii) Dokumen penambahbaikan PENGURUSAN ORGANISASI, JARINGAN DAN KOLABORASI Membina rangkaian/ jaringan dan kolaborasi dengan pihak institusi (IPTA/ IPTS), industri atau agensi luar Impak Kolaborasi Semakan Dokumen Yang mana berkaitan :- i) Laporan Program ii) Dokumen MOU/ MOA iii) Minit mesyuarat dengan pihak luar iv) Senarai agensi luar yang menjalin kolaborasi v) Pengesahan ketua jabatan Sila lihat glosari 6 Menghasilkan pembaharuan/ penambaikan bagi pengurusan tugas dalam gred semasa Impak Pembaharuan/ Penambahbaikan Semakan Dokumen dan Validasi Dokumen berkaitan cth: Kertas Cadangan/Laporan Keberkesanan Inovasi 7 Menyebar luaskan ilmu daripada program/ aktiviti bagi seminar / bengkel/ kursus yang telah dihadiri berkaitan bidang tugas secara Dokumen berkaitan cth: Laporan dalaman Perkongsian ilmu kepada Validasi / temuduga pelaksanaan program/ penilaian, i) Institusi Sijil 0 0 PENYELIDIKAN/ ii) Zon 0 0 0 KAJIAN DAN iii) Kebangsaan/ Antarabangsa 0 0 PENULISAN Membentang kertas kerja sama ada berbentuk ilmiah/ pendidikan / kepakaran Yang mana berkaitan: Bahan/ produk 8 i) Institusi Tahap ilmiah kertas kerja Semakan Dokumen kajian/ Kertas kerja/ Slide Pembentangan/ Penilaian oleh peserta 0 0 ii) Zon 0 0 0 iii) Kebangsaan/ Antarabangsa 0 0 * Tiada pegawai DH 9 dalam kategori ini.

UNSUR KEPIMPINAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI IV Lampiran D- SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ 0 0 0 0 KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN UNIT/ BAHAGIAN/ PENYELARASAN PERINGKAT KPT Membantu kepimpinan ke arah pencapaian Misi, Visi, Pelan Strategik KPT, JPPKK dan Penglibatan pegawai dalam pencapaian Misi, Visi, Pelan dan Objektif KPT, Jabatan dan i) Pelan Strategik ii) Business Plan iii) Bukti Pencapaian KPI Memimpin pegawai dalam perancangan dan pelaksanaan program / aktiviti di bawah seliaan PEMANTAUAN PENCAPAIAN PEGAWAI DAN STAF Mengetuai sekurang-kurangnya dua SOKONGAN () Jawatankuasa kerja program / aktiviti di peringkat Kementerian / Jabatan / Bahagian dalam gred semasa Keberkesanan kepimpinan dalam perancangan dan pelaksanaan program / aktiviti Keberkesanan Kepimpinan i) Kertas Kerja program ii) Laporan Pelaksanaan iii) Maklumbalas aktiviti i) Surat Pelantikan ii) Pelan Tindakan iii) Laporan Pelaksanaan iv) Hasil Program/Aktiviti TUGAS COACHING DAN MENTORING Menjadi Mentor kepada Pegawai Bawahan Menjadi Coach kepada Pensyarah/ Pegawai Bawahan Keberkesanan pelaksanaan aktiviti mentoring Keberkesanan pelaksanaan aktiviti coaching Borang pelaksanaan Coaching dan Mentoring Borang pelaksanaan Coaching dan Mentoring Sekurang-kurangnya pegawai bawahan. Sila lihat Garis Panduan Pelaksanaan Coaching Sekurang-kurangnya pegawai bawahan. Sila lihat Garis Panduan Pelaksanaan Coaching Mempunyai sahsiah yang terpuji, role model kepada rakan 6 KEPERIBADIAN sekerja, berketrampilan dan berpegang teguh kepada etika pendidikan dan perkhidmatan awam serta peka dan prihatin tiada terhadap pembangunan diri pegawai/ pelajar.

UNSUR SUMBANGAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI IV Lampiran D- SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ 0 0 0 0 0 0 SUMBANGAN/ PERKHIDMATAN KEPADA INSTITUSI/ JABATAN/ KEMENTERIAN Melibatkan diri dalam aktiviti-aktiviti yang menyumbang kepada institusi/ Jabatan/ Kementerian. Penglibatan, penyertaan individu dalam aktiviti yang bukan menjadi tugas utama pegawai Validasi dokumen penilaian. Yang mana berkaitan:- v kehadiran Sila lihat Glosari dan Lampiran SUMBANGAN/ PERKHIDMATAN KEPADA KOMUNITI SETEMPAT/ AGENSI LUAR/ NEGARA Melibatkan diri dalam aktiviti-aktiviti yang menyumbang kepada komuniti setempat/ agensi luar/ negara. Penglibatan, penyertaan individu dalam aktiviti yang bukan menjadi tugas utama pegawai Validasi dokumen penilaian. Yang mana berkaitan:- v kehadiran Sila lihat Glosari dan Lampiran UNSUR PEMBANGUNAN DIRI UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI IV SKOP ITEM ASPEK DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ WAJARAN MARKAH 0 0 0 0 0 0 Pensiswazahan (CBSG/ PJJ) Pencapaian Sijil Kursus Instruksional dan Kepimpinan Andragogi (KIPA) untuk PPPT gred lantikan DH9/////7// Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil PPPT yang belum sah dalam jawatan tidak berkhidmat di Kategori IV KRITERIA WAJIB ANGAN KURSUS Program Peningkatan Kemahiran (PPK) (mengikut bidang pengkhususan masing-masing) Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil Career Path Competency Matrix (CPCM) Kehadiran dan pencapaian kursus Sijil WAJIB HADIR MARKAH BONUS DIBERI JIKA MELAKSANAKAN MANA-MANA PERKARA BERIKUT Keanggotaan badan profesional Keahlian Sijil keahlian/ keanggotaan Kelayakan tambahan (Sijil Profesional/ Sijil Kemahiran dll) Pencapaian Sijil KRITERIA ELEKTIF* Kelayakan Sarjana Pencapaian Sijil MARKAH BONUS Kelayakan Doktor Falsafah Pencapaian Sijil Sangkutan Industri Pensyarah (SIP) Kehadiran Sijil dan laporan berkaitan * Satu item boleh digunakan untuk sekali kenaikan pangkat sahaja.