PENILAIAN KINERJA KEUANGAN PADA USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) BERDASARKAN ANALISIS RASIO KEUANGAN (Studi pd IRT Rmyn Agro Mndiri Kot Btu Thun 2011-2014) Dell Ayu Zonn Li Rustm Hidyt Zhroh Z.A Fkults Ilmu Administrsi Universits Brwijy dellyuzonli@yhoo.com Astrct The development of SMEs in Indonesi cn t e seprted from their prolem which is finncil mngement. SMEs finncil performnce cn t e ssessed y looking t the finncil sttements, ut should e further nlyzed. The one method cn e used to nlyze finncil performnce is y using finncil rtio nlysis. This study ims to determine the finncil performnce of SMEs Rmyn Agro Mndiri sed on finncil rtio nlysis. Time series nlysis y compring finncil rtios t certin period is dt nlysis technique which is used in this study. The rtio tht used in this study is liquidity rtio (current rtio nd quick rtio), leverge rtio (det rtio nd det to equity rtio), ctivity rtio (inventory turnover, fixed sset turnover, totl sset turnover, ccounts receivle turnover, nd verge collection period), nd profitility rtio (gross profit mrgin, profit mrgin, ROA, nd ROE). The result showed tht liquidity rtio of Rmyn Agro Mndiri is too high (over liquidity). Leverge rtio is too low tht the risk of the compny is lso very low. Activity rtio nd profitility rtio of Rmyn Agro Mndiri is in poor condition ecuse the performnce of the compny hs decresed over the lst two yers. Keywords: SME, Finncil Rtios, Finncil Performnce SMEs Astrk Berkemngny UKM di Indonesi tidk leps dri permslhn dlm pengeloln keungnny. Kinerj keungn UKM tidk dpt dinili hny dengn meliht lporn keungn, melinkn hrus dinlis leih lnjut. Metode yng dpt digunkn untuk mengnlisis kinerj keungn slh stuny dlh dengn menggunkn nlisis rsio keungn. Penelitin ini ertujun untuk mengethui penilin kinerj keungn UKM Rmyn Agro Mndiri erdsrkn nlisis rsio keungn. Teknik nlisis dt yng digunkn dlh time series nlysis dengn memndingkn rsio keungn pd sutu periode tertentu dlm hl ini dlh lporn keungn. Rsio yng digunkn dlm penelitin ini meliputi rsio likuidits (rsio lncr dn rsio cept), rsio leverge (rsio hutng dn rsio hutng ts modl), rsio ktivits (perputrn persedin, perputrn ktiv tetp, perputrn totl ktiv, perputrn piutng, dn rt-rt periode tgih), sert rsio profitilits (mrjin l kotor, mrjin l ersih, ROA, dn ROE). Hsil perhitungn menunjukkn hw tingkt likuidits perushn sngt esr (over liquidity). Tingkt leverge sngt kecil sehingg resiko perushn jug sngt rendh. Tingkt ktivits dn tingkt profitilits perushn dlm kondisi kurng ik kren menglmi penurunn dlm du thun terkhir. Kt Kunci: UKM, Rsio Keungn, Kinerj Keungn UKM Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 1
1. PENDAHULUAN Perkemngn ush kecil dn menegh (UKM) memerikn kontriusi yng cukup esr dlm perekonomin sutu negr. Penggerk utm perekonomin di Indonesi selm ini pd dsrny dlh sektor UKM (Tmunn, 2009). Krenny pern UKM dlm perekonomin tidk dpt dinili hny dengn meliht kontriusiny pd produksi, penyerpn teng kerj, dn indiktor ekonomi linny, melinkn seperti dimntkn Undngundng No. 20/2008 tentng Ush Mikro Kecil dn Menengh hw UKM perlu dierdykn sehingg menjdi leih tngguh dsn mndiri dn erpern leih esr lgi dlm perekonomin Indonesi. Pemerinth Indonesi terus menjlnkn ergi progrm untuk mendorong perkemngn dn pertumuhn UKM, seperti pemerdyn UKM, pendnn dn pemiyn UKM, srn dn prsrn sert informsi umum UKM, promosi dgng dn pemsrn UKM, dn progrm kemitrn UKM yng telh ditur dlm UU No.20 Thun 2008 tentng UMKM. Indonesi jug mempunyi seuh deprtemen khusus yng menngni UKM, ykni Kementrin Kopersi dn UKM Perkemngn UKM tidk leps dri mslh pengeloln keungnny kren pengeloln keungn yng ik memutuhkn ketrmpiln kuntnsi yng tidk semu pelku UKM dpt merelissikn. Pelku UKM erpendpt tidk perlu melkukn penilin pd kinerj keungn perushn, hkn d pul yng tidk perlu memut lporn keungn kren dinggp terllu rumit dn memung wktu. Aslkn ykin tidk menglmi kerugin, pr pelku UKM menjlnkn ushny hny dengn erpedomn pd lporn keungnny sj tnp mengethui gimn perputrn keungn yng dilmi oleh perushn. Dmpkny pelku isnis UKM tidk mengethui kemmpun melunsi hutng jngk pendekny, erp kontriusi penjuln terhdp l, dn erp kli perputrn UKM dlm sethun. Mslh seperti inilh yng dpt ditsi dengn lngkh penilin kinerj keungn perushn dn mengnlisny leih lnjut. Penilin kinerj keungn perushn dpt dilkukn dengn cr mengnlisis kinerj keungn slh stuny dlh menggunkn metode nlisis rsio keungn. Anlisis rsio keungn dlh sutu metode perhitungn dengn cr memndingkn ntr stu kun tertentu dn kun lin dlm lporn keungn. Rsio-rsio yng telh dinlisis kn memerikn informsi yng ergun untuk eerp pemngku kepentingn seperti internl users dn externl users. Anlisis rsio ini dilkukn pd UKM yng telh terdftr pd Dins Kopersi, UKM, Perindustrin dn Perdgngn (Diskoperindg) Kot Btu, yitu IRT Rmyn Agro Mndiri. IRT Rmyn Agro Mndiri merupkn UKM yng ergerk di idng industri mknn olhn uh. IRT Rmyn Agro Mndiri erdiri sejk thun 2005 dn telh memiliki 45 orng krywn. IRT Rmyn Agro Mndiri merupkn stu-stuny UKM di Kot Btu yng telh mendptkn sertifikt ISO 9001:2008. Anlisis rsio yng digunkn peneliti pd IRT Rmyn Agro Mndiri dlh rsio likuidits, rsio leverge, rsio ktivits, dn rsio profitilits. Rsio likuidits dinili menggunkn rsio lncr, rsio cept, dn rsio ks. Rsio leverge dinili menggunkn rsio hutng dn rsio hutng ts modl. Rsio ktivits dinili menggunkn perputrn persedin, perputrn totl ktiv, perputrn ktiv tetp, perputrn piutng, dn rtrt periode tgih. Rsio profitilits dinili menggunkn mrjin l kotor, mrjin l ersih, ROA, dn ROE. 2. KAJIAN PUSTAKA A. Lporn Keungn 1) Pengertin Lporn Keungn Lporn keungn merupkn ringksn dri sutu proses pencttn yng terdiri dri trnsksi keungn yng terjdi selm thun uku yng ersngkutn (Bridwn, 2008:17). Lporn keungn sngt penting kren merupkn hsil khir dri kegitn kuntsi yng mencerminkn kondisi keungn dn hsil opersi perushn (Rudinto, 2013:190). 2) Tujun Lporn Keungn Tujun lporn keungn dlh menyedikn informsi yng menyngkut posisi keungn, kinerj sert peruhn posisi keungn sutu perushn yng ermnft gi sejumlh esr pemki dlm pengmiln keputusn ekonomi (Suhyti dn Anggdini, 2009:14). 3) Penggun Lporn Keungn Informsi kuntnsi yng diutuhkn oleh pr penggun lporn keungn sngt ervrisi tergntung pd jenis keputusn yng kn dimil. Pr penggun informsi kuntnsi ini dikelompokkn kedlm du ktegori, yitu Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 2
pemki internl (internl users) dn pemki eksternl (externl users) (Hery, 2012:11). B. Anlisis Lporn Keungn 1) Pengertin Anlisis Lporn Keungn Anlisis lporn keungn merupkn seni dlm menguh dt dri lporn keungn ke informsi yng ergun gi pengmiln keputusn (Vn Horne dn Wchowicz, 2012:154). Mengnlisis lporn keungn errti menili kinerj perushn, ik secr internl mupun eksternl perushn. Hl ini ergun gi perkemngn perushn, untuk mengethui seerp efektifkh perushn ekerj. 2) Tujun Anlisis Lporn Keungn Tujun nlisis lporn keungn ntr lin Screening, Understnding, Forecsting, Dignosis, dn Evlution (Bernstein dlm Hrhp, 2013:18). 3) Metode dn Teknik Anlisis Lporn Keungn Adpun metode nlisis lporn keungn dlh nlisis horizontl dn nlisis verticl (Rudinto, 2013:190). Berdsrkn teknikny, nlisis keungn dpt diedkn menjdi 8 (delpn) mcm yitu nlisis perndingn lporn keungn, nlisis tren (tendensi posisi), nlisis persentse per komponen (common size), nlisis sumer dn penggunn modl kerj, nlisis sumer dn penggunn ks, nlisis rsio keungn, nlisis peruhn l kotor, dn nlisis rek even (Jumingn, 2006:242). C. Penilin Kinerj Keungn Perushn 1) Pengertin Kinerj Keungn Perushn Kinerj merupkn gmrn pencpin pelksnn sutu kegitn dlm mewujudkn visi, misi, tujun, dn ssrn orgnissi. Secr sederhn, kinerj dlh prestsi kerj. Kinerj keungn merupkn hsil yng telh dicpi oleh mnjemen perushn dlm menjlnkn fungsiny dlm mengelol set perushn secr efektif selm periode tertentu (Rudinto, 2013:189). Kinerj keungn sngt diutuhkn untuk mengethui mupun mengevlusi smpi dimn tingkt keerhsiln perushn erdsrkn ktivits keungn yng telh dilksnkn. 2) Alt Penilin Kinerj Keungn Dlm proses penilin kinerj perushn, slh stu kriteri penting yng digunkn dlh ukurn kinerj keungn perushn. Ukurn kinerj terseut ntr lin:. Rsio Likuidits, ukurn penilin kinerj perushn yng digunkn untuk mengukur kemmpun perushn dlm memyr utngny.. Rsio Leverge, ukurn penilin kinerj perushn yng digunkn untuk mengukur smpi seerp set perushn diiyi dengn hutng. c. Rsio Aktivits, ukurn penilin kinerj perushn yng digunkn untuk mengukur smpi seerp efektif perushn dlm menggunkn sumersumer dnny. d. Rsio Profitilits, ukurn penilin kinerj perushn yng menunjukkn hsil khir dri sejumlh keijkn dn keputusn yng telh dimil mnjemen perushn. D. Ush Kecil dn Menengh (UKM) 1) Pengertin UKM Menurut Kementrin Menteri Negr Kopersi dn Ush Kecil Menengh, yng dimksud dengn Ush Kecil (UK), termsuk ush Mikro (UMI), dlh entits ush yng memiliki kekyn ersih pling nyk Rp. 200.000.000,- tidk termsuk tnh dn ngunn tempt ush, dn memiliki penjuln thunn pling nyk Rp. 1.000.000.000,-. Ush Menengh (UM) merupkn entits ush milik wrg negr Indonesi yng memiliki kekyn ersih leih esr dri Rp. 200.000.000,- s/d Rp. 10.000.000.000,- tidk termsuk tnh dn ngunn. 2) Ass, Prinsip, dn Tujun Pemerdyn UKM. Ass-ss UMKM Berdsrkn B II, Psl 2 esert penjelsnny pd Undng-undng Nomor 20 Thun 2008 tentng UMKM, ss-ss UMKM dlh ss kekelurgn, demokrsi ekonomi, keersmn, efisiensi erkediln, erkelnjutn, erwwsn lingkungn, kemndirin, keseimngn kemjun, dn kestun ekonomi nsionl.. Prinsip Pemerdyn UMKM Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 3
Berdsrkn B II Psl 4 UU No. 20 Thun 2008 tentng UMKM, prinsip pemerdyn UMKM dlh penumuhn kemndirin, keersmn, dn kewirushn UMKM dlm erkry dengn prkrs sendiri; mewujudkn keijkn pulik yng trnsprn, kuntel, dn erkediln; pengemngn ush ersis potensi derh dn erorientsi psr sesui dengn kompetensi UMKM; peningktn dy sing UMKM; dn penyelenggrn perencnn, pelksnn, dn pengendlin secr terpdu. c. Tujun pemerdyn UMKM Berdsrkn B II, Psl 5 esert penjelsnny pd Undng-undng Nomor 20 Thun 2008 tentng UMKM, tujun pemerdyn UMKM dintrny dlh mewujudkn struktur perekonomin nsionl yng seimng, erkemng, dn erkediln; menumuhkn dn mengemngkn kemmpun UMKM menjdi ush yng tngguh dn mndiri; dn meningktkn pern UMKM dlm pemngunn derh, penciptn lpngn kerj, pemertn pendptn, pertumuhn ekonomi, dn pengentsn rkyt dn kemiskinn. E. Anlisis Rsio Keungn 1) Pengertin Anlisis Rsio Keungn Anlisis rsio keungn merupkn sutu metode nlisis untuk mengethui perndingn ntr stu kun tertentu dn kun lin dlm lporn keungn sutu perushn sert huungn dintr kun-kun terseut (Rudinto, 2013:191). Agr dpt mengevlusi kondisi keungn perushn dn kinerjny, nlisis keungn perlu dny pemeriksn ts ergi spek kesehtn keungn perushn. Alt yng sering digunkn selm pemeriksn ini dlh rsio keungn (Vn Horne dn Wchowicz, 2012:163). 2) Metode Perndingn Anlisis Rsio Keungn Metode perndingn nlisis rsio keungn ntr lin yitu Cross Sectionl Anlysis, Time Series Anlysis, dn Comined Anlysis (Sjhril, 2006:37) 3) Rsio-rsio dlm Penilin Kinerj Keungn Perushn Terdpt empt jenis rsio yng dpt digunkn untuk menili kinerj keungn perushn, yitu rsio likuidits (rsio lncr, rsio cept, dn rsio ks), rsio leverge (rsio hutng dn rsio hutng ts modl), rsio ktivits (perputrn persedin, perputrn ktiv tetp, perputrn totl ktiv, perputrn piutng, dn rt-rt periode tguh), dn rsio profitilits (mrjin l kotor, mrjin l ersih, ROA, dn ROE) (Rudinto, 2013:191-194). 3. METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitin Jenis penelitin yng digunkn dlh jenis penelitin deskriptif dengn menggunkn pendektn studi ksus. Penelitin deskriptif dlh penelitin yng erush untuk menuturkn pemechn mslh yng d sekrng erdsrkn dt-dt, jdi i jug menyjikn dt, mengnlisis, dn menginterprestsi (Nruko dn Achmdi, 2007:44). B. Fokus Penelitin Fokus dri penelitin ini dlh penilin kinerj keungn erdsrkn nlisis rsio keungn, rsio keungn yng digunkn dlh: 1) Rsio Likuidits (Rsio Lncr, Rsio Cept, dn Rsio Ks) 2) Rsio Leverge (Rsio Hutng dn Rsio Hutng Ats Modl) 3) Rsio Aktivits (Perputrn Persedin, Peputrn Aktiv Tetp, Perputrn Totl Aktiv, Perputrn Piutng, dn Rt-rt Periode Tgih) 4) Rsio Profitilits (Mrjin L Kotor, Mrjin L Bersih, ROA, dn ROE. 5) C. Loksi Penelitin Loksi penelitin yng dipilih dlm penelitin ini dlh UKM Rmyn Agro Mndiri yng erlmt di Jln Mh Joyo Bumiji Kecmtn Bumiji Kot Btu. D. Sumer Dt Dt yng digunkn dlm penelitin ini merupkn dt primer dn dt sekunder. Dt primer diperoleh secr lngsung erup hsil wwncr mengeni sejrh dn profil perushn oleh pimpinn Rmyn Agro Mndiri. Dt Sekunder diperoleh mellui ergi litertur dn informsi yng tertulis, seperti uku-uku cn, cttn tu dokumentsi perushn, puliksi Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 4
pemerinth, nlisis industri oleh medi, dn sumer informsi tertulis tu uku-uku lin. E. Teknik Pengumpuln Dt Teknik pengumpuln dt yng digunkn dlm penelitin ini dlh: 1) Wwncr, dilkukn mellui tny jw secr lngsung dengn pimpinn dn mnjer Rmyn Agro Mndiri. 2) Teknik Oservsi, dilkukn secr lngsung pd kegitn opersi Rmyn Agro Mndiri. 3) Teknik Dokumentsi, dilkukn dengn meliht dn menggunkn lporn keungn Rmyn Agro Mndiri selm empt periode. F. Instrumen Penelitin Berdsrkn teknik pengumpuln dt yng dilkukn mk instrumen penelitin yng dipki dlm penelitin ini dlh teknik wwncr untuk mengethui perkemngn perushn dn pedomn dokumentsi, yitu mengumpulkn ergi dokumen tu dt-dt yng d ditempt penelitin yng erisi informsi tu dt pendukung. G. Anlisis Dt Thp-thp dlm mengnlisis dt yng erkitn dengn penelitin ini dlh segi erikut: 1) Melkukn nlisis rsio keungn terhdp lporn keungn IRT Rmyn Agro Mndiri dengn menggunkn perndingn time series nlysis. 2) Memerikn penilin ts kinerj keungn yng telh dicpi oleh perushn selm thun 2011 2014 dengn perndingn time series nlysis. 4. HASIL DAN PEMBAHASAN A. Anlisis Rsio Keungn IRT Rmyn Agro Mndiri Thun 2011-2014 Perhitungn rsio keungn erdsrkn dt dri lporn keungn yng erup nerc dn lporn l rugi thun 2011-2014 meliputi rsio likuidits, rsio leverge, rsio ktivits, dn rsio profitilits. Hsil perhitungn msing-msing rsio keungn Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011-2014 disjikn segi erikut: 1) Rsio Likuidits. Rsio Lncr Tel 1. Rsio Lncr Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun Aktiv Lncr Hutng Lncr Rsio Lncr x100% 2011 835,968.10 68,050 1228.46% 2012 1,082,742.70 71,700 1510.10% 2013 1,858,885.70 46,600 3989.03% 2014 2,169,781.85 56,700 3826.78% Rt-rt 2638.59% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn pd tel 1 dpt dikethui pd thun 2011 smpi dengn thun 2014 hw kondisi Rsio Lncr Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Nili rsio lncr yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 1228.46% dn nili rsio lncr yng pling tinggi yitu pd thun 2013 yng mencpi 3989.03%. Perhitungn pd tel 1 menunjukkn hw ngk rsio lncr yng terllu esr. Terllu esrny ngk rsio lncr mengindiksikn hw perushn menglmi over liquidity. Meskipun perushn sngt mmpu dlm melunsi hutng lncrny, rsio lncr yng terllu tinggi menunjukkn mnjemen perushn kurng efisien dlm melkukn pengeloln ktiv lncrny kren hl terseut menunjukkn hw dny dn yng mengnggur.. Rsio Cept Tel 2. Rsio Cept Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun Aktiv Lncr Persedin Hutng Lncr c Rsio Cept ( ) x100% c 2011 835,968.10 163,000 68,050 988.93% 2012 1,082,742.70 245,000 71,700 1168.40% 2013 1,858,885.70 325,000 46,600 3291.60% 2014 2,169,781.85 560,000 56,700 2839.12% Rt-rt 2638.59% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Rsio Cept Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 5
dengn thun 2014 dpt dikethui hw kondisi Rsio Cept Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Nili rsio cept yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 988.93% dn nili rsio cept yng pling tinggi yitu pd thun 2013 yng mencpi 3291.60%. Perhitungn pd tel 2 menunjukkn hw nili rsio cept perushn sngt esr. Angk rsio cept yng esr mengindiksikn hw perushn mmpu dlm melunsi hutng lncrny tnp menggunkn persedin yng d, kn tetpi ngk rsio cept yng terllu tinggi menunjukkn hw perushn kurng efektif dlm mengelol ktiv lncr yng pling liquid terseut. c. Rsio Ks Tel 3. Rsio Ks Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun Ks Hutng Lncr Rsio Ks x100% 2011 489,968.1 68,050 720.01% 2012 622,342.7 71,700 867.98% 2013 1,266,055.7 46,600 2716.86% 2014 1,386,781.85 56,700 2445.82% Rt-rt 1687.67% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Rsio Ks Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014 dpt dikethui hw kondisi Rsio Cept Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Nili rsio cept yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 720.01% dn nili rsio cept yng pling tinggi yitu pd thun 2013 yng mencpi 2716.86%. Dri perhitungn pd tel 3 dits dpt diliht hw ngk ks perushn sngt esr il dindingkn dengn hutng lncrny. Ditinju dri segi penjminn hutng lncr dpt diktkn hw csh rtio yng tinggi dlh ik, nmun ditinju dri profitilits elum tentu. Diktkn demikin kren semkin nyk perushn menyimpn ung ks ditngn (csh on hnd), errti semkin nyk pul dn yng mengnggur. 2) Rsio Leverge. Rsio Hutng Tel 4. Rsio Hutng Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun Totl Hutng Totl Aktiv Rsio Hutng x100% 2011 68,050 1,094,088.1 6.22% 2012 71,700 1,608,582.7 4.46% 2013 46,600 2,419,445.7 1.93% 2014 56,700 3,335,121.85 1.70% Rt-rt 5.25% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Rsio Hutng Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Rsio Hutng Rmyn Agro Mndiri menglmi penurunn setip thunny. Nili rsio hutng yng pling tinggi ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 6.22% dn nili rsio hutng yng pling rendh yitu pd thun 2014 yng mencpi 1.70%. Adny penurunn rsio hutng yng terjdi setip thunny menunjukkn hw semkin kecil jumlh modl pinjmn yng digunkn oleh perushn dlm menghsilkn keuntungn gi perushn tu is diktkn hw semkin kecil ktiv yng diiyi oleh kreditur. Kecilny rsio hutng mengindiksikn hw perushn sngt ik dlm mengelol mnjemen hutngny.. Rsio Hutng ts Modl Tel 5. Rsio Hutng ts Modl Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun Totl Hutng Totl Modl Rsio Hutng ts Modl x100% 2011 68,050 1,026,038.1 6.63% 2012 71,700 1,536,882.7 4.67% 2013 46,600 2,372,845.7 1.96% 2014 56,700 3,278,421.85 1.73% Rt-rt 3.75% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Rsio Hutng ts Modl Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 6
smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Rsio Hutng Rmyn Agro Mndiri menglmi penurunn setip thunny. Nili rsio hutng yng pling tinggi ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 6.63%dn nili rsio hutng yng pling rendh yitu pd thun 2014 yng mencpi 1.73%. Penurunn yng terjdi setip thunny mengindiksikn hw perushn tidk meneknkn pemiyn dri lur tu is diktkn hw perushn menggunkn modl sendiri dlm melkukn opersi perushn. Hl ini menunjukkn semkin kecil resiko yng ditnggung perushn. 3) Rsio Aktivits. Perputrn Persedin Tel 6. Perputrn Persedin Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) HPP Persedin Rt-rt Perputrn Persedin Persedin Thun c x1kli 2011 1,150,587.2 163,000 - - 2012 1,516,536.4 245,000 204,000 7.43 kli 2013 2,311,700 325,000 285,000 8.11 kli 2014 2,553,970.85 560,000 442,500 5.77 kli Rt-rt 7.11 kli Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Perputrn Persedin Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Perputrn Persedin Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Angk perputrn persedin yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2014 yitu seesr 5.77 kli dn ngk perputrn persedin yng pling tinggi yitu pd thun 2013 yng mencpi 8.11 kli. Meliht rt-rt perputrn persedin yng seesr 7.11 kli mk dpt diktkn hw perushn memutuhkn 51 hri untuk meruh persedin menjdi piutng mellui penjuln. Perputrn persedin yng reltif peln seringkli merupkn tnd dri persedin rng yng erleihn, jrng digunkn, tu tidk terpki dlm persedin. Rendhny perputrn persedin jug mengindiksikn hw perushn menhn stok persedin yng sngt nyk.. Perputrn Aktiv Tetp Tel 7. Perputrn Aktiv Tetp Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Penjuln Aktiv Tetp Perputrn Thun Aktiv Tetp x1kli 2011 1,493,859 258,120 5.79 kli 2012 2,347,041 525,840 4.46 kli 2013 3,391,663 560,560 6.05 kli 2014 3,761,947 1,165,340 3.23 kli Rt-rt 4.88 kli Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Perputrn Aktiv Tetp Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Perputrn Aktiv Tetp Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Angk perputrn ktiv tetp yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2014 yitu seesr 3.23 kli dn ngk perputrn ktiv tetp yng pling tinggi yitu pd thun 2013 yng mencpi 6.05 kli. Perhitungn tel 7 menunjukn hw kenikn ktiv tetp perushn yng tidk diimngi dengn nikny penjuln perushn sehingg hl ini menyekn dny penurunn perputrn ktiv tetp selm sethun terkhir. c. Perputrn Totl Aktiv Tel 8. Perputrn Totl Aktiv Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Penjuln Totl Aktiv Perputrn Thun Totl Aktiv x1kli 2011 1,493,859 1,094,088.1 1.36 kli 2012 2,347,041 1,608,582.7 1.46 kli 2013 3,391,663 2,419,445.7 1.40 kli 2014 3,761,947 3,335,121.85 1.13 kli Rt-rt 1.34 kli Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Perputrn Totl Aktiv Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 7
smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Perputrn Totl Aktiv Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Angk perputrn totl ktiv yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2014 yitu seesr 1.13 kli dn ngk perputrn totl ktiv yng pling tinggi yitu pd thun 2013 yng mencpi 1.40 kli. Perhitungn pd tel 8 menunjukkn perushn terus menmh ktivny yng ersl dri ktiv lncr mupun ktiv tetp nmun peningktn penjuln msih elum optiml. Penurunn terseut jug mengindiksikn hw perushn kurng efektif dlm menggunkn seluruh ktivny dlm menghsilkn penjuln sehingg perputrn totl ktiv perushn turun selm stu thun terkhir. d. Perputrn Piutng Tel 9. Perputrn Piutng Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Penjuln Piutng Rt-rt Perputrn Thun Kredit Piutng Piutng c c x1kli 2011 896,315.4 183,000 - - 2012 1,408,224.6 215,400 199,200 7.07 kli 2013 2,034,997.8 267,830 241,615 8.42 kli 2014 2,257,168.2 223,000 245,415 9.20 kli Rt-rt 8.23 kli Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Perputrn Piutng Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Perputrn Piutng Rmyn Agro Mndiri menglmi peningktn setip thunny. Angk perputrn piutng yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2012 yitu seesr 7.07 kli dn ngk perputrn piutng yng pling tinggi yitu pd thun 2014 yng mencpi 9.20 kli. Perhitungn pd tel 9 menunjukkn dny peningktn yng terjdi setip thunny. Peningktn terseut disekn oleh meningktny penjuln perushn yng diimngi dengn nikny piutng perushn. Selin itu kecilny nili piutng perushn jug mempengruhi tingkt perputrn piutng perushn. Peningktn ini mengindiksikn hw perushn terus melkukn upy untuk memperiki kinerj perushn dlm mengih piutng-piutngny. e. Rt-rt Periode Tgih Tel 10. Rt-rt Periode Tgih Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun Perputrn Piutng Rt-rt Periode Tgih 360 x1hri Peruhn Periode Tgih 2011 - - - 2012 7.07 kli 50.92 hri - 2013 8.42 kli 42.74 hri - 8.18 hri 2014 9.20 kli 39.14 hri - 3.6 hri Rt-rt 44.27 hri Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Rt-rt Periode Tgih Rmyn Agro Mndiri pd thun 2012 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Rt-rt Periode Tgih Rmyn Agro Mndiri menglmi penurunn setip thunny. Angk rt-rt periode tgih yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2014 yitu seesr 39.14 hri dn ngk rt-rt periode tgih yng pling tinggi yitu pd thun 2012 yng mencpi 50.92 hri. Apil perushn menetpkn keijkn kredit mksiml 60 hri, mk rt-rt periode tgih yng dihsilkn perushn seesr 44 hri msih erd dlm ts kewjrn. Akn tetpi jik keijkn kredit perushn mksiml 30 hri mk dpt diktn hw perushn msih elum erhsil dlm melkukn pengihnny meskipun pengihn yng dicpi perushn terus menurun setip thunny. Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 8
4) Rsio Profitilits. Mrjin L Kotor Tel 11. Mrjin L Kotor Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun L Kotor Penjuln Mrjin L Kotor x100% 2011 343,271.8 1,493,859 22.98% 2012 830,504.6 2,347,041 35.39% 2013 1,079,963 3,391,663 31.84% 2014 1,207,976.15 3,761,947 32.11% Rt-rt 30.58% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn Mrjin L Kotor Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Mrjin L Kotor Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Angk mrjin l kotor yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 22.98% dn ngk mrjin l kotor yng pling tinggi yitu pd thun 2012 yng mencpi 35.39%. Perhitungn pd tel 11 menunjukkn peningktn ngk mrjin l kotor pd thun 2014 mengindiksikn hw perushn erush untuk memksimlkn penjulnny dlm menghsilkn l kotor untuk perushn.. Mrjin L Bersih Tel 12. Mrjin L Bersih Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun L Bersih Penjuln Mrjin L Bersih x100% 2011 220,937.21 1,493,859 14.79% 2012 636,374.19 2,347,041 27.11% 2013 843,016.37 3,391,663 24.86% 2014 910,186.68 3,761,947 24.19% Rt-rt 22.74% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 ersih yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 14.79% dn ngk mrjin l ersih yng pling tinggi yitu pd thun 2012 yng mencpi 27.11%. Pehitungn pd tel 12 menunjukkn dny penurunn selm du thun terkhir. Penurunn yng terjdi terseut mengindiksikn hw penjuln tidk dpt menghsilkn l ersih sesudh pjk yng esr dikrenkn en-en yng diitnggung perushn reltif tinggi, selin itu en pjk yng ditnggung jug ertmh esr. c. ROA Tel 13. ROA Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun L Bersih Totl Aktiv ROA x100% 2011 220,937.21 1,094,088.1 20.19% 2012 636,374.19 1,608,582.7 39.56% 2013 843,016.37 2,419,445.7 34.84% 2014 910,186.68 3,335,121.85 27.29% Rt-rt 30.47% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn ROA Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi ROA Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Angk ROA yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 20.19% dn ngk ROA yng pling tinggi yitu pd thun 2012 yng mencpi 39.56%. Perhitungn pd tel 13 menunjukkn dny penurunn selm du thun terkhir. Penurunn yng terjdi disekn oleh nikny ktiv perushn yng tidk diimngi dengn nikny l ersih yng diperoleh perushn. Penurunn terseut jug mengindiksikn hw perushn kurng efektif dlm mengelol ktivny dlm menghsilkn penjuln. Berdsrkn perhitungn Mrjin L Bersih Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi Mrjin L Bersih Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Angk mrjin l Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 9
d. ROE Tel 14. ROE Rmyn Agro Mndiri Thun 2011 2014 (Dlm Riun Rupih) Thun L Bersih Totl Modl ROE x100% 2011 220,937.21 1,026,038.1 21.53% 2012 636,374.19 1,536,882.7 41.41% 2013 843,016.37 2,372,845.7 35.53% 2014 910,186.68 3,278,421.85 27.76% Rt-rt 31.56% Sumer: Dt Primer Diolh, 2015 Berdsrkn perhitungn ROE Rmyn Agro Mndiri pd thun 2011 smpi dengn thun 2014, dpt dikethui hw kondisi ROE Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Angk ROE yng pling rendh ditunjukkn pd thun 2011 yitu seesr 21.53% dn ROE yng pling tinggi yitu pd thun 2012 yng mencpi 41.41%. Perhitungn pd tel 14 menunjukkn dny penurunn selm du thun terkhir. Penurunn terseut disekn dny kenikn modl perushn yng ersl dri l thun seelumny tidk sending dengn kenikn l ersih yng diperoleh perushn. Penurunn ini mengindiksikn hw kinerj perushn turun kren perushn kurng memksimlkn modlny untuk menghsilkn l ersih yng mksiml. 5. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpuln Berdsrkn hsil nlisis perhitungn dn pemhsn lporn keungn yng telh dipprkn, mk dpt dimil eerp kesimpuln segi erikut: 1) Rsio Likuidits Rsio likuidits Rmyn Agro Mndiri menglmi fluktusi. Apil diliht dri ngk rsio lncr dn rsio cept yng sngt esr mk dpt diktkn hw perushn kurng efektif dlm mengtur ktiv lncr tu dengn kt lin terllu nyk ktiv lncr seperti ks yng mengnggur. 2) Rsio Leverge Rsio leverge Rmyn Agro Mndiri menglmi penurunn setip thunny. Hl ini mengindiksikn hw perushn erd dlm kondisi yng ik kren perushn mmpu memiyi hutng dengn ktiv mupun modl yng dimilikiny yng errti resiko perushn jug semkin rendh. 3) Rsio Aktivits Rsio ktivits Rmyn Agro Mndiri menunjukkn pd kedn yng kurng ik. Untuk perputrn persedin, perputrn ktiv tetp, dn perputrn totl ktiv menunjukkn dny penurunn selm du thun terkhir, hl terseut mengindiksikn hw kinerj perushn turun dn perushn elum mmpu mengoptimlkn persedin, ktiv tetp, mupun totl ktivny dlm menghsilkn penjuln yng mksiml. Untuk perputrn piutng mupun rt-rt periode tgih menunjukkn dny penurunn sehingg hl ini mengindiksikn hw perushn mmpu dlm mengelol piutng ushny. 4) Rsio Profitilits Secr keseluruhn kemmpun perushn Rmyn Agro Mndiri untuk menghsilkn pendptn dlh kurng ik. Hsil perhitungn mrjin l kotor, mrjin l ersih, ROA dn ROE menunjukkn penurunn selm du thun terkhir. Hl terseut mengindiksikn hw perushn msih elum mmpu mengoptimlkn penjuln totl, ktiv mupun ekuitsny untuk untuk memperoleh l ersih yng mksiml. B. Srn Srn yng dpt dierikn segi msukn dlm memperthnkn kinerj keungn perushn dlh segi erikut: 1) Perushn dihrpkn mengoptimlkn pengeloln ktiv lncr yng over liquidity. Terlu nyk ks yng mengnggur mengindiksikn hw perushn msih elum mmpu dlm mengelol ktiv lncrny. Hl ini is ditsi dengn memperesr prik, menmh vriets produk, memeli mesin ru, mupun investsi dlm set linny, sehingg ks yng mengnggur terseut dpt menghsilkn. 2) Perushn dihrpkn memperthnkn rsio leverge yng telh dihsilkn kren hl terseut mengindiksikn hw perushn mmpu memiyi hutng dengn ktiv mupun modl yng dimilikiny yng errti resiko perushn jug semkin rendh. Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 10
3) Perushn dihrpkn dpt meningktkn penjuln mellui pengeloln persedin, ktiv tetp mupun totl ktiv perushn secr optiml gr l yng diperoleh perushn is leih meningkt. Perushn jug dihrpkn dpt terus memperthnkn kinerj pengihn piutng yng terus memik setip thunny. 4) Perushn dihrpkn dpt meningktkn tingkt profitilits perushn mellui penjuln mupun mengelol persedin secr mksiml dn jug menekn iy-iy opersionl seminiml mungkin gr perushn mmpu memperoleh l yng tinggi. DAFTAR PUSTAKA Bridwn, Zki. (2008). Intermedite Accounting, Ed.8, Cetkn Kedu. Yogykrt: BPFE. Hrhp, Sofyn Syfri. (2013). Anlisis Kritis Ats Lporn Keungn. Edisi.1, Cetkn Keseels. Jkrt: PT Rjwli Press. Hery. (2012). Anlisis Lporn Keungn. Jkrt: Bumi Aksr. Ksmir. (2011). Anlisis Lporn Keungn. Jkrt: Rjwli Pers. Nruko, Kholid; Achmdi, Au. (2007). Metodologi Penelitin.Jkrt: Bumi Aksr. Rudinto. (2013). Akuntnsi Mnjemen: Informsi untuk Pengmiln Keputusn Strtegis. Jkrt: PT Gelor Aksr Prtm. Sjhril, Dermwn. (2006). Pengntr Mnjemen Keungn Edisi Kestu. Jkrt: Mitr Wcn Medi. Suhyti, Ely; Anggdini, Sri Dewi. (2009). Akuntnsi Keungn Ed.1. Yogykrt: Grh Ilmu. Tmunn, Tulus T.H. (2009). UMKM di Indonesi. Bogor: Ghli Indonesi. Vn Horne, Jmes C.; Wchowicz, Jr. John M. (2012). Prinsip-prinsip Mnjemen Keungn. Jkrt: Slem Empt. Jurnl Administrsi Bisnis (JAB) Vol. 25 No. 1 Agustus 2015 dministrsiisnis.studentjournl.u.c.id 11