PENINGKATAN DAYASAING UKM EKONOMI KREATIF MELALUI PENGEMBANGAN KOMPETENSI PRODUK LOKAL Agri-Marine Economy Industrial Economy Information Economy Creative Economy Academic/ University Business/ Industry Government TRIPLE HELIX + Community 1
PELUANG BISNIS DALAM MENUMBUHKAN KEMBANGKAN USAHA UMKM BERBASIS HOSPITALITI, PANGAN DAN KREATIVITAS Disampaikan oleh: Martani Huseini BAHAN DISKUSI STIE DEWANTARA CIBINONG 19 SEPTEMBER 2015 & 10 SEPTEMBER 2016
Pergeseran Paradigma Global Abad 20-21 Agricultural Economy Tanah Tenaga Kerja Sumber Daya Alam Keunggulan Komraratif Anugrah Tuhan YME Industrial Economy Kapital Mesin Manajemen Knowledge Based Economy Kreatifitas MSD Inovasi/IPTEK Kewirausahaan Man Made Competitive Advantage 3
Agenda Diskusi di CIVITAS ACADEMICA STIE-DEWANTARA (10 SEPTEMBER 2016) IDENTIFIKASI : POTENSI UKM DALAM KERANGKA PENGEMBANGAN KOMPETENSI EKONOMI KREATIF PRODUK LOKAL (ASLI CIBINONG- BOGOR DAN SEKITARNYA??????) PENELUSURAN : ROAD-MAP KEBIJAKAN INDUSTRIALISASI & PENCIPTAAN DAYA SAING PRODUK LOKAL UKM INDONESIA BERDASARKAN KONSEP RANTAI NILAI/PASOK (VC & SCM) PROPOSISI : SKENARIO STRATEGI PENCIPTAAN DAYA SAING UKM BERBASIS ANALISIS KONSEP RANTAI NILAI/PASOK (VC &SCM) DALAM KERANGKA PENGEMBANGAN PRODUK LOKAL 4
Peningkatan produktifitas dan daya saing, sejalan dengan peningkatan kreatifitas & inovasi herry suhermanto
Triple Helix: Aktor Penggerak Pengembangan Ekonomi Kreatif/ Inovatif PEMERINTAH AKADEMIS Pengembangan IPTEK murni dan terapan AKADEMIS BISNIS Sarpras, arah kebijakan, regulasi, HRD Insentif Arahan Edukatif Iklim Usaha yang kondusif Kebebasan Pers & Akademik Lembaga Pendidikan & Pelatihan Kurikulum Berorientasi Kreatif & Entrepreneurship Skema Pembiayaan Penghargaan Insan Kreatif & Konservasi Riset Novetif Multidisiplin Kewirausahaan Business Coaching & Mentoring Pemasaran & Business Matching Produksi, pemasaran, daya saing Komunitas Kreatif PEMERINTAH BISNIS herry suhermanto 6
RESOURCE ECONOMY KONSEPSI EKONOMI KREATIF TRANSFORMASI SOSIAL & SUMBER DAYA MASYARAKAT TRADISIONAL MASYARAKAT BERKEMBANG MASYARAKAT MAJU SDM IPTEK ENDOW MENT SDM IPTEK ENDOW MENT SDM IPTEK ENDOW MENT SDM IPTEK ENDOW MENT SDM IPTEK ENDOW MENT KNOWLEDGE ECONOMY Pengumpul dan berburu Berpindah dan bertani Pertanian dan pertambangan Manufaktur dan jasa R&D, inovasi & cetak biru Rantai Nilai Generik Industri Kreatif Creation/ Origination Production Distribution Commercialization PASAR herry suhermanto 7
INDUSTRI KREATIF 1. Canangkan program percepatan ekonomi dengan kebijakan EKONOMI/ INDUSTRI KREATIF 2. Perda di industri KREATIF yang diunggulkan dan berikan penugasan pada para Kepala Daerah untuk KOORD pelaks I s/d V 3. Bentuk TIM KHUSUS untuk koordinasi program & pelaksanaannya, termasuk monev KEGIATAN: OUTPUT: I INVENTARISASI Lokasi, luasan, besaran, frekuensi Kondisi alamiah, sosial, sarana, prasarana II RENCANA USAHA Renstra Industri kreatif multi Nilai, terintegrasi (sektor dan ruang) Orientasi manfaat dan hasil yang diharapkan III IV V FASILITASI PELAKU USAHA PENDANAAN PELAKSANAAN Sumber: Diolah dari Dr. Ir. Son Diamar, MSc., Inovasi Kebijakan Ekonomi.ppt Local champion Insentif Usaha (ijin, sertifikasi, promosi) Kepastian Usaha Sarana dan Prasarana Kredit, penjaminan, equity, suku bunga PPP dan bagi hasil: Pengelola, Pekerja, Pemprov, Pemkab/ kota Pengelolaan usaha, operasional Monev oleh lembaga independen, produksi, pemasaran, struktur lembaga, herry suhermanto 8
Innovation & Learning Kompas Selasa, 18 Juni 2002 Semangka Kubus Para petani tengah menghias semangka berbentuk kubus dengan pita, sebelum dikapalkan ke koperasi petani di kawasan Zentsuji, Jepang. Semangka yang dikembangkan untuk menghemat ruang dalam kulkas itu dijual dengan harga 10.000 yen (sekitar
Let s Discuss On Cases
Lonjakan spektakuler Permintaan Produk Perikanan Budidaya untuk PANGAN (KONSUMSI) Pasar Domestik dan Internasional
Lonjakan spektakuler Permintaan Produk Perikanan Budidaya untuk NON-PANGAN (NON-KONSUMSI) untuk Pasar Domestik dan Internasional
KLASTER INDUSTRI UNGGULAN KOTA CIMAHI 1. KLASTER INDUSTRI MAKANAN & MINUMAN 2. KLASTER INDUSTRI KERAJINAN 3. KLASTER INDUSTRI TEKSTIL & PRODUK TEKSTIL (TPT) 4. KLASTER INDUSTRI TELEMATIKA
Klasifikasi 14 Subsektor Industri Kreatif Intensitas Sumber Daya Film, Video Fotografi IT & Software Intangible Based Tangible Based TV & Radio Periklanan Penerbitan Percetakan Musik Seni Pertunjukan Pasar Barang Seni Kerajinan Desain Fesyen Arsitektur Game Interaktif R&D Media Seni Budaya Desain Iptek Substansi Dominan dalam Industri Tersebut 18
PILIHAN INDUSTRI KREATIF... Suatu CONTOH Kelompok Industri 1. Publikasi dan presentasi melalui media 2. Memiliki kandungan budaya yang disampaikan melalui media elektronik 3. Memiliki kandungan budaya yang ditampilkan ke publik 4. Padat kandungan seni dan budaya Subsektor Industri Kreatif di Indonesia 1. Periklanan 2. Penerbitan & percetakan 3. Televisi dan radio 4. Film, video, fotografi 5. Musik 6. Seni pertunjukan 7. Kerajinan 8. Pasar dan barang seni 5. Desain 9. Desain 10. Fesyen 11. Arsitektur 6. Bermuatan kreativitas teknologi 12. Riset & pengembangan 13. Layanan komputer & piranti lunak 14. Permainan interaktif 19
MISI SID KOTA CIMAHI 1. MEMBANGUN KEBERPIHAKAN TERHADAP PENGGUNAAN PRODUK-PRODUK USAHA LOKAL BERBASIS KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA. 2. MENCIPTAKAN IKLIM KONDUSIF UNTUK MENUMBUH KEMBANGKAN, MEMBERDAYAKAN, DAN MELINDUNGI USAHA-USAHA LOKAL BERBASIS KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA. 3. MEMBANGUN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN KELEMBAGAAN PADA PEMERINTAH DAERAH, PELAKU USAHA, DAN STAKEHOLDERS UNTUK BERBASIS BERBASIS KLASTER INDUSTRI KREATIF, KOMUNITAS, DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA. 4. MENJADIKAN KELOMPOK MASYARAKAT (RUMAH TANGGA) MISKIN SEBAGAI PUSAT/AKTOR PEMBANGUNAN. 5. MENGUATKAN DAN MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPARATIF USAHA- USAHA LOKAL BERBASIS KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA DENGAN DUKUNGAN PEMERINTAH UNTUK MEMASUKI PASAR GLOBAL.
PENEGAKKAN PILAR-PILAR UTAMA UNTUK MEWUJUDKAN BANGUNAN RUMAH EKONOMI DAN INDUSTRI KREATIF DI TINGKAT DAERAH DAN NASIONAL The Triple Helix Intellectual Business Government Industry Technology Resources People Institution Financial Intermediary Satu Landasan Utama & Lima Pilar utama yang harus diperkuat dalam mengembangkan ekonomi kreatif adalah: 1. People adalah individu-individuatau sumber daya insani yang kreatif. 2. Industry yaitu kumpulan dari uni tusaha yang bergerak di dalam bidang industri kreatif 3. Technology yaitu enabler untuk mewujudkan kreatifitas individu dalam bentuk karya nyata. 4. Resources yaitu input selain kreatifitas & pengetahuan individu yang dibutuhkan dalam proses kreatif, misal: SDA, lahan, bahan baku 5. Institution yaitu tatanan sosial, public places & spaces (norma, nilai, kebijakan dan hukum) yang mengatur interaksi antar manusia 6. Financial Intermediary yaitu Lembaga intermediasi keuangan