KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN MENGINAP (STUDI BISNIS PADA HOTEL CHERRY RED JL. SEI MARTEBING MEDAN)

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BINJAI

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER PENELITIAN. digunakan untuk menyusun penelitian yang berjudul Pengaruh Kualitas

KUESIONER. yang diberikan. Informasi yang Anda berikan sangatlah berarti dalam

NO Variabel Produk SS S R TS STS 1 Rokok Ten Mild memberikan kenikmatan bagi para penggunanya 2 Rokok Ten Mild mengandung kadar nikotin yang rendah

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

Variabel Pelayanan Purna Jual

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

SELAMAT MENGERJAKAN. Berikancentang ( ) padajawaban yang paling sesuaidenganpendapatanda. I. Harga. SkalaUkur SS S KS TS STS

Lampiran I KUESIONER PENELITIAN

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

Kuesioner Penelitian

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics


PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

Informasi yang anda berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam menyelesaikan penelitian dengan judul:

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

LAMPIRAN LEMBAR KUESIONER. mengisi daftar pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

PENGARUH PENETAPAN HARGA PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN. Kepada Yth : Bapak / Ibu / Saudara responden

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

Pengaruh Budaya Kerja dan Fasilitas Terhadap Komitmen Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Belawan.

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WISATAWAN DANAU TOBA (STUDI KASUS : PULAU SAMOSIR)

a) 1. Sangat Tidak Setuju 4. Setuju 2. Tidak Setuju 5. Sangat Setuju b) 1. Sangat Tidak Baik 4. Baik 2. Tidak Baik 5. Sangat Baik

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO. 222D MEDAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan Usia : Pekerjaan : B. PETUNJUK PENGISIAN Pilihlah salah satu pernyataan yang paling sesuai menurut pendapat Saudara yang menyangkut pengaruh Penilaian Kinerja serta kaitannya dengan Perencanaan Kebutuhan Pelatihan dengan memberikan tanda silang (X) pada kolom jawaban yang saudara anggap paling sesuai. Keterangan Kolom jawaban: SS = Sangat Setuju S = Setuju KS = Kurang Setuju TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju

Kuesioner yang berkaitan dengan Hasil Penilaian Kinerja (X) NO PERNYATAAN 1 Hasil penilaian kinerja memotivasi anda untuk menyelesaikan tugas tepat waktu 2 Dengan adanya hasil penilaian kinerja mendorong Anda selalu bekerja sesuai prosedur perusahaan 3 Perusahaan menilai ketepatan waktu kerja Anda di dalam hasil penilaian kinerja 4 Hasil penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan sudah obyektif 5 Ketelitian Anda dalam bekerja mempengaruhi hasil penilaian kinerja 6 Kerapian Anda mempengaruhi hasil penilaian kinerja 7 Perusahaan menghargai dan menilai tanggung jawab dan kerja keras Anda di perusahaan 8 Perusahaan menghargai dan menilai kecepatan Anda dalam mencapai target penjualan 9 Perusahaan menilai keaktifan Anda dalam bekerja PILIHAN JAWABAN SS S KS TS STS

Kuesioner yang berkaitan dengan Perencanaan Kebutuhan Pelatihan (Y) NO PERNYATAAN 1 Program pelatihan yang dibuat sudah sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai perusahaan 2 Program pelatihan telah menjelaskan apa yang menjadi tujuan perusahaan 3 Materi didalam pelatihan menjelaskan bagaimana cara memasarkan produk 4 Program pelatihan sudah sesuai dengan job analisis 5 Program pelatihan menumbuhkan rasa tanggung jawab pada karyawan 6 Ketepatan waktu menjadi metari di dalam pelatihan 7 Program pelatihan berguna dalam pencapaian target penjualan 8 Program pelatihan berpengaruh terhadap hasil penjualan 9 Dengan adanya pelatihan memotivasi Anda untuk disiplin di dalam menjalankan tugas 10 Program pelatihan membuat Anda lebih terampil dalam bekerja PILIHAN JAWABAN SS S KS TS STS

LAMPIRAN 2 TABULASI UJI VALIDITAS TENTANG HASIL PENILAIAN KINERJA (X) No Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 TOTAL 1. 4 4 4 4 4 4 3 3 5 35 2. 4 4 5 4 4 4 4 4 5 38 3. 5 4 5 4 5 5 5 3 5 41 4. 4 4 4 4 5 4 4 5 4 38 5. 3 3 4 3 4 4 5 4 5 35 6. 4 4 4 4 5 5 5 4 3 38 7. 3 3 3 3 4 4 3 2 4 29 8. 4 2 2 3 4 4 5 3 4 31 9. 4 2 2 3 3 3 3 3 4 27 10. 4 2 3 2 2 4 3 3 5 28 11. 3 2 3 3 1 2 1 2 2 19 12. 2 2 3 3 2 2 1 2 3 20 13. 3 3 4 4 1 1 1 1 3 21 14. 3 3 4 4 3 1 1 2 3 24 15. 3 4 4 4 4 2 1 2 4 28 16. 4 4 4 5 5 2 2 2 4 32 17. 3 3 4 4 4 3 3 4 4 32 18. 4 4 3 4 3 4 3 3 3 31 19. 3 3 2 3 1 5 4 4 4 29 20. 4 4 3 4 3 3 4 4 4 33 21. 5 4 5 4 3 3 3 2 2 31 22. 5 4 5 4 2 4 4 3 3 34 23. 4 4 5 4 2 4 4 3 3 33 24. 4 4 4 3 3 3 4 4 4 33 25. 4 4 4 3 4 3 4 2 3 31 26. 3 3 3 2 4 2 3 2 2 24 27. 2 4 4 4 4 1 3 2 2 26 28. 2 4 4 3 3 4 4 3 3 30 29. 3 3 3 3 3 3 4 4 4 30 30. 3 3 3 3 2 3 3 4 4 28 31. 5 4 4 3 2 4 4 3 4 33 32. 2 3 3 3 1 3 3 3 4 25

33. 3 3 3 3 3 3 3 3 4 28 34. 2 2 2 2 4 2 2 2 3 21 35. 3 3 4 3 5 3 4 3 4 32 36. 4 3 4 3 2 3 4 3 3 29 37. 2 2 3 2 5 2 3 2 3 24 38. 4 4 3 2 3 3 4 2 3 28 39. 4 4 4 3 2 4 4 3 2 30 40. 3 3 3 2 2 4 5 5 3 30 41. 4 4 3 3 4 4 3 3 3 31 42. 3 4 4 3 3 3 4 4 4 32 43. 2 2 2 2 2 2 2 3 4 21 44. 3 2 2 4 4 2 2 2 4 25 45. 3 3 3 4 2 4 4 2 5 30 TABULASI UJI VALIDITAS TENTANG PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN (Y) No Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 TOTAL 1. 3 3 3 4 4 4 3 3 5 4 36 2. 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 43 3. 4 5 5 4 5 5 5 3 5 5 46 4. 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 45 5. 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 44 6. 4 5 4 4 5 5 5 4 3 3 42 7. 3 3 3 4 4 4 3 2 4 4 34 8. 4 5 5 5 4 4 5 3 4 4 43 9. 3 3 3 3 3 3 3 3 4 1 29 10. 3 3 4 3 2 4 3 3 5 5 35 11. 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 14 12. 1 1 2 2 2 2 1 2 3 3 19 13. 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 12 14. 2 1 3 3 3 1 1 2 3 3 22 15. 1 1 3 3 4 2 1 2 4 5 26 16. 2 2 4 5 5 2 2 2 4 3 31 17. 1 2 4 5 4 2 2 1 3 2 26

18. 2 1 3 3 3 1 1 1 1 3 19 19. 1 1 2 1 1 1 1 3 3 1 15 20. 2 2 3 4 3 1 2 2 4 2 25 21. 1 1 4 2 3 2 4 3 3 1 24 22. 2 1 2 2 2 1 4 2 3 2 21 23. 3 3 2 2 2 1 3 2 2 2 22 24. 4 4 3 3 3 3 3 2 2 1 28 25. 4 3 2 4 4 3 3 2 1 1 27 26. 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 35 27. 4 2 4 3 4 3 2 2 2 2 28 28. 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 27 29. 3 3 3 3 3 3 3 1 1 2 25 30. 3 3 4 3 2 4 3 2 1 3 28 31. 2 2 2 2 2 1 2 3 2 5 23 32. 3 2 2 2 1 1 2 2 3 2 20 33. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 31 34. 2 2 5 1 4 2 2 3 2 2 25 35. 3 2 4 2 5 1 2 3 2 2 26 36. 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 14 37. 2 1 4 1 5 1 1 2 2 2 21 38. 1 1 4 1 3 1 1 3 1 1 17 39. 3 2 5 2 2 1 2 2 2 3 24 40. 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 18 41. 2 3 3 1 1 2 3 2 3 3 23 42. 4 3 4 3 3 1 3 1 4 1 27 43. 2 2 2 4 3 2 3 2 3 2 25 44. 3 3 2 4 3 2 4 2 2 2 27 45. 4 3 3 2 3 2 4 2 2 2 27

LAMPIRAN 3 HASIL PROGRAM SPSS VERSI 16.00 X.1 Valid Tidak setuju 7 15.6 15.6 15.6 Kurang setuju 17 37.8 37.8 53.3 Setuju 17 37.8 37.8 91.1 Sangat setuju 4 8.9 8.9 100.0 X.2 Valid Tidak setuju 9 20.0 20.0 20.0 Kurang setuju 15 33.3 33.3 53.3 Setuju 21 46.7 46.7 100.0 X.3 Valid Tidak setuju 6 13.3 13.3 13.3 Kurang setuju 16 35.6 35.6 48.9 Setuju 18 40.0 40.0 88.9 Sangat setuju 5 11.1 11.1 100.0 X.4 Valid Tidak setuju 7 15.6 15.6 15.6 Kurang setuju 20 44.4 44.4 60.0 Setuju 17 37.8 37.8 97.8 Sangat setuju 1 2.2 2.2 100.0

X.5 Valid Sangat tidak setuju 4 8.9 8.9 8.9 Tidak setuju 11 24.4 24.4 33.3 Kurang setuju 11 24.4 24.4 57.8 Setuju 13 28.9 28.9 86.7 Sangat setuju 6 13.3 13.3 100.0 X.6 Valid Tidak setuju 7 15.6 15.6 15.6 Kurang setuju 17 37.8 37.8 53.3 Setuju 17 37.8 37.8 91.1 Sangat setuju 4 8.9 8.9 100.0 X.7 Valid Tidak setuju 9 20.0 20.0 20.0 Kurang setuju 15 33.3 33.3 53.3 Setuju 21 46.7 46.7 100.0 X.8 Valid Tidak setuju 6 13.3 13.3 13.3 Kurang setuju 16 35.6 35.6 48.9 Setuju 18 40.0 40.0 88.9 Sangat setuju 5 11.1 11.1 100.0

X.9 Valid Tidak setuju 7 15.6 15.6 15.6 Kurang setuju 20 44.4 44.4 60.0 Setuju 17 37.8 37.8 97.8 Sangat setuju 1 2.2 2.2 100.0 Y.1 Valid Sangat tidak setuju 4 8.9 8.9 8.9 Tidak setuju 11 24.4 24.4 33.3 Kurang setuju 11 24.4 24.4 57.8 Setuju 13 28.9 28.9 86.7 Sangat setuju 6 13.3 13.3 100.0 Y.2 Valid Sangat tidak setuju 3 6.7 6.7 6.7 Tidak setuju 9 20.0 20.0 26.7 Kurang setuju 14 31.1 31.1 57.8 Setuju 16 35.6 35.6 93.3 Sangat setuju 3 6.7 6.7 100.0 Y.3 Valid Sangat tidak setuju 5 11.1 11.1 11.1 Tidak setuju 4 8.9 8.9 20.0 Kurang setuju 14 31.1 31.1 51.1 Setuju 17 37.8 37.8 88.9 Sangat setuju 5 11.1 11.1 100.0

Y.4 Valid Sangat tidak setuju 1 2.2 2.2 2.2 Tidak setuju 15 33.3 33.3 35.6 Kurang setuju 17 37.8 37.8 73.3 Setuju 10 22.2 22.2 95.6 Sangat setuju 2 4.4 4.4 100.0 Y.5 Valid Tidak setuju 5 11.1 11.1 11.1 Kurang setuju 15 33.3 33.3 44.4 Setuju 19 42.2 42.2 86.7 Sangat setuju 6 13.3 13.3 100.0 Y.6 Valid Sangat tidak setuju 16 35.6 35.6 35.6 Tidak setuju 11 24.4 24.4 60.0 Kurang setuju 8 17.8 17.8 77.8 Setuju 8 17.8 17.8 95.6 Sangat setuju 2 4.4 4.4 100.0

Y.7 Valid Sangat tidak setuju 10 22.2 22.2 22.2 Tidak setuju 11 24.4 24.4 46.7 Kurang setuju 14 31.1 31.1 77.8 Setuju 6 13.3 13.3 91.1 Sangat setuju 4 8.9 8.9 100.0 Y.8 Valid Sangat tidak setuju 6 13.3 13.3 13.3 Tidak setuju 21 46.7 46.7 60.0 Kurang setuju 14 31.1 31.1 91.1 Setuju 3 6.7 6.7 97.8 Sangat setuju 1 2.2 2.2 100.0 Y.9 Valid Sangat tidak setuju 7 15.6 15.6 15.6 Tidak setuju 11 24.4 24.4 40.0 Kurang setuju 14 31.1 31.1 71.1 Setuju 8 17.8 17.8 88.9 Sangat setuju 5 11.1 11.1 100.0 Y.10 Valid Sangat tidak setuju 8 17.8 17.8 17.8 Tidak setuju 17 37.8 37.8 55.6 Kurang setuju 8 17.8 17.8 73.3 Setuju 7 15.6 15.6 88.9 Sangat setuju 5 11.1 11.1 100.0

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X.1 55.47 102.573.573.869 X.2 55.60 104.291.530.870 X.3 55.38 103.559.510.871 X.4 55.60 106.291.419.873 X.5 55.73 100.155.490.871 X.6 55.47 102.573.573.869 X.7 55.60 104.291.530.870 X.8 55.38 103.559.510.871 X.9 55.60 106.291.419.873 Y.1 55.73 100.155.490.871 Y.2 55.71 100.665.554.869 Y.3 55.58 100.886.487.871 Y.4 55.93 105.927.350.876 Y.5 55.29 105.756.384.874 Y.6 56.56 98.389.536.870 Y.7 56.24 96.507.634.865 Y.8 56.49 103.483.503.871 Y.9 56.02 100.295.471.872 Y.10 56.22 100.404.448.873 Cronbach's Alpha Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items.877.883 19

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Toleran ce VIF 1 (Constant) 3.492 6.299.554.582 HasilPenilaianKinerja 1.036.211.600 4.922.000 1.000 1.000 a. Dependent Variable: PerencanaanKebutuhanPelatihan Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.600 a.360.345 6.968 a. Predictors: (Constant), HasilPenilaianKinerja b. Dependent Variable: PerencanaanKebutuhanPelatihan

LAMPIRAN 4 Tabulasi Jawaban Responden tentang Hasil Penilaian Kinerja (X) No Jenis Umur Kelamin (tahun) Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 1. Perempuan 20-30 4 4 4 4 4 4 3 3 5 2. Laki-laki 20-30 4 4 5 4 4 4 4 4 5 3. Laki-laki 31-40 5 4 5 4 5 5 5 3 5 4. Laki-laki 20-30 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5. Perempuan 31-40 3 3 4 3 4 4 5 4 5 6. Laki-laki 31-40 4 4 4 4 5 5 5 4 3 7. Laki-laki 20-30 3 3 3 3 4 4 3 2 4 8. Perempuan 20-30 4 2 2 3 4 4 5 3 4 9. Perempuan 20-30 4 2 2 3 3 3 3 3 4 10. Laki-laki 31-40 4 2 3 2 2 4 3 3 5 11. Laki-laki 31-40 3 2 3 3 1 2 1 2 2 12. Laki-laki 20-30 2 2 3 3 2 2 1 2 3 13. Perempuan 20-30 3 3 4 4 1 1 1 1 3 14. Laki-laki 31-40 3 3 4 4 3 1 1 2 3 15. Perempuan 31-40 3 4 4 4 4 2 1 2 4 16. Perempuan 20-30 4 4 4 5 5 2 2 2 4 17. Laki-laki 31-40 3 3 4 4 4 3 3 4 4 18. Laki-laki 20-30 4 4 3 4 3 4 3 3 3 19. Laki-laki 31-40 3 3 2 3 1 5 4 4 4 20. Laki-laki 31-40 4 4 3 4 3 3 4 4 4 21. Laki-laki 31-40 5 4 5 4 3 3 3 2 2 22. Laki-laki 20-30 5 4 5 4 2 4 4 3 3 23. Laki-laki 20-30 4 4 5 4 2 4 4 3 3 24. Laki-laki 31-40 4 4 4 3 3 3 4 4 4 25. Laki-laki 20-30 4 4 4 3 4 3 4 2 3 26. Perempuan 20-30 3 3 3 2 4 2 3 2 2 27. Perempuan 20-30 2 4 4 4 4 1 3 2 2 28. Laki-laki 20-30 2 4 4 3 3 4 4 3 3 29. Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 4 4 4 30. Perempuan 20-30 3 3 3 3 2 3 3 4 4 31. Laki-laki 31-40 5 4 4 3 2 4 4 3 4 32. Perempuan 20-30 2 3 3 3 1 3 3 3 4

33. Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 3 3 3 4 34. Laki-laki 31-40 2 2 2 2 4 2 2 2 3 35. Perempuan 20-30 3 3 4 3 5 3 4 3 4 36. Laki-laki 31-40 4 3 4 3 2 3 4 3 3 37. Laki-laki 20-30 2 2 3 2 5 2 3 2 3 38. Laki-laki 31-40 4 4 3 2 3 3 4 2 3 39. Laki-laki 20-30 4 4 4 3 2 4 4 3 2 40. Perempuan 20-30 3 3 3 2 2 4 5 5 3 41. Laki-laki 31-40 4 4 3 3 4 4 3 3 3 42. Perempuan 20-30 3 4 4 3 3 3 4 4 4 43. Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 2 2 3 4 44. Laki-laki 20-30 3 2 2 4 4 2 2 2 4 45. Laki-laki 20-30 3 3 3 4 2 4 4 2 5

LAMPIRAN 5 Tabulasi Jawaban Responden tentang Perencanaan Kebutuhan Pelatihan (Y) No Jenis Umur Kelamin (tahun) Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 1. Perempuan 20-30 3 3 3 4 4 4 3 3 5 4 2. Laki-laki 20-30 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 3. Laki-laki 31-40 4 5 5 4 5 5 5 3 5 5 4. Laki-laki 20-30 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5. Perempuan 31-40 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 6. Laki-laki 31-40 4 5 4 4 5 5 5 4 3 3 7. Laki-laki 20-30 3 3 3 4 4 4 3 2 4 4 8. Perempuan 20-30 4 5 5 5 4 4 5 3 4 4 9. Perempuan 20-30 3 3 3 3 3 3 3 3 4 1 10. Laki-laki 31-40 3 3 4 3 2 4 3 3 5 5 11. Laki-laki 31-40 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 12. Laki-laki 20-30 1 1 2 2 2 2 1 2 3 3 13. Perempuan 20-30 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 14. Laki-laki 31-40 2 1 3 3 3 1 1 2 3 3 15. Perempuan 31-40 1 1 3 3 4 2 1 2 4 5 16. Perempuan 20-30 2 2 4 5 5 2 2 2 4 3 17. Laki-laki 31-40 1 2 4 5 4 2 2 1 3 2 18. Laki-laki 20-30 2 1 3 3 3 1 1 1 1 3 19. Laki-laki 31-40 1 1 2 1 1 1 1 3 3 1 20. Laki-laki 31-40 2 2 3 4 3 1 2 2 4 2 21. Laki-laki 31-40 1 1 4 2 3 2 4 3 3 1 22. Laki-laki 20-30 2 1 2 2 2 1 4 2 3 2 23. Laki-laki 20-30 3 3 2 2 2 1 3 2 2 2 24. Laki-laki 31-40 4 4 3 3 3 3 3 2 2 1 25. Laki-laki 20-30 4 3 2 4 4 3 3 2 1 1 26. Perempuan 20-30 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 27. Perempuan 20-30 4 2 4 3 4 3 2 2 2 2 28. Laki-laki 20-30 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 29. Laki-laki 20-30 3 3 3 3 3 3 3 1 1 2 30. Perempuan 20-30 3 3 4 3 2 4 3 2 1 3 31. Laki-laki 31-40 2 2 2 2 2 1 2 3 2 5 32. Perempuan 20-30 3 2 2 2 1 1 2 2 3 2

33. Laki-laki 31-40 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 34. Laki-laki 31-40 2 2 5 1 4 2 2 3 2 2 35. Perempuan 20-30 3 2 4 2 5 1 2 3 2 2 36. Laki-laki 31-40 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 37. Laki-laki 20-30 2 1 4 1 5 1 1 2 2 2 38. Laki-laki 31-40 1 1 4 1 3 1 1 3 1 1 39. Laki-laki 20-30 3 2 5 2 2 1 2 2 2 3 40. Perempuan 20-30 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 41. Laki-laki 31-40 2 3 3 1 1 2 3 2 3 3 42. Perempuan 20-30 4 3 4 3 3 1 3 1 4 1 43. Laki-laki 31-40 2 2 2 4 3 2 3 2 3 2 44. Laki-laki 20-30 3 3 2 4 3 2 4 2 2 2 45. Laki-laki 20-30 4 3 3 2 3 2 4 2 2 2

LAMPIRAN 6 Hasil Penilaian Kinerja Karyawan Bagian Penjualan PT. Sanobar Gunajaya Medan Tahun 2010-2012 No 2010 2011 2012 Kriteria Penilaian Baik Sedang Buruk Baik Sedang Buruk Baik Sedang Buruk 1 Ketepatan Waktu Dalam Mencapai Target 34% 23% 43% 23% 30% 47% 297% 42% 29% 2 Ketelitian dalam Bekerja 20% 27% 53% 37% 32% 31% 31% 22% 47% 3 Kerapian 42% 28% 30% 48% 11% 41% 52% 13% 35% 4 Kemampuan Berkomunikasi 36% 33% 31% 34% 30% 36% 40% 29% 31% 5 Tanggung Jawab 33% 14% 53% 30% 29% 41% 38% 32% 30% 6 Keaktifan dalam Bekerja 7 Target yang Dicapai 29% 31% 40% 32% 26% 42% 29% 25% 46% 35% 28% 47% 38% 21% 41% 41% 22% 37%