Bagaimana Memperoleh Customer Retention dengan Mengaplikasikan CRM? Oleh: Oky Simbolon, ST, MT

dokumen-dokumen yang mirip
CRM Hello, Goodbye. Babak Baru dalam Kesetiaan Pelanggan

BAB I PENDAHULUAN. meningkat dan berubah dari waktu ke waktu dan kepuasan pelanggan hampir selalu

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Ilmu komunikasi merupakan salah satu dari bentuk kegiatan sehari-hari

MARKETING MANAGEMENT 12 th edition. Pertemuan 5 Menciptakan Customer Value, Satisfaction, and Loyalty

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang. Di era globalisasi seperti saat ini, sukses jangka panjang perusahaan sangat

Customer Relationship Management (CRM) Software dari SAP Fitur & Fungsi Sistem CRM: Marketing Software

BAB III LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. dimasukkan sebagai bagian dari konsep bauran komunikasi pemasaran (Marketing

BAB I PENDAHULUAN. lingkup yang sangat luas. Dalam konteks manajemen pun kata marketing sangat

C R M. Customer Relationship Management

Aplikasi Web Channel dari SAP Mampu Menjadikan Internet Menjadi Penjualan, Pemasaran dan Layanan yang Menguntungkan Untuk Pelanggan dan Perusahaan

Enterprise Resource Planning

CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) TOTAL CUSTOMER SATISFACTION (TCS) TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) SOFTWARE FROM SAP

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang masalah

E-Marketing dalam E-Business

BAB I PENDAHULUAN. ilmu pengetahuan dan teknologi merupakan dasar dari setiap aspek kehidupan

BAB I PEDAHULUAN. sangat umum di hadapi, namun dengan teknologi seakan akan segala

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini, secara mengglobal persaingan dalam industri perbankan cukup

Muhammad Bagir S.E., M.T.I

Minggu-15. Product Knowledge and Price Concepts

BAB I PENDAHULUAN. perubahan di bidang pemasaran. Produsen yang dulunya berkonsep product

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Industri jasa pengiriman barang di Indonesia, saat ini dihadapkan pada

BAB 1 PENDAHULUAN. dalam mencari dan menyampaikan informasi. Internet. Hal inilah yang disebut dengan e-commerce. Salah satu aplikasi dari e-

BAB I PENDAHULUAN. Dalam lingkungan yang terus berkembang dan cepat berubah, perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. Layanan jasa telekomunikasi di Indonesia telah disediakan oleh

Pertemuan. Customer Relationship Management (CRM)

Implementasi E-Bisnis e-crm Concept And Aplication Part-4

MARKETING PADA SAP CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis penerapan..., Anita Firawati, FE UI, Universitas Indonesia

Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards

Customer Retention Marketing

BAB I PENDAHULUAN. juga dapat dirasakan di Indonesia. Kenyataan tersebut dapat kita lihat dari

ARTIKEL CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

BAB I PENDAHULUAN. Drucker mengatakan bahwa hanya ada satu defisini dari tujuan bisnis, yaitu

ANALISIS PEMODELAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT UNTUK PEMASARAN OBAT TRADISIONAL

BAB I PENDAHULUAN. pelanggan. Untuk mencapai tujuan tersebut maka perusahaan jasa pembiayaan

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi yang paling banyak digunakan. Sangat mudah bagi para user

PERANCANGAN DASHBOARD KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE BALANCE SCORECARD DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR DI PT. X

KARYA ILMIAH E-BISNIS

BAB I PENDAHULUAN. internet merupakan salah satu media informasi yang terbesar. Internet dapat

Bab I Pendahuluan I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Industri telekomunikasi Indonesia sejak beberapa tahun terakhir mengalami

Customer Relationship Management. Pertemuan 9

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan bisnis sekarang yang semakin pesat dan ketatnya persaingan

Pentingnya CRM & Pengguna CRM

Kotler Keller. Marketing Management. Donald Picauly, S.E., M.M.

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini persaingan dalam dunia usaha semakin ketat, terlebih dengan

PENERAPAN CRM DALAM SISTEM INFORMASI PENJUALAN DI TOKO BAGUS ARLOJI PARE

Pentingnya CRM & Pengguna CRM

BAB I PENDAHULUAN. hubungan yang loyal/customer engagement. (CRM), dimana Customer Relationship Management (CRM) merupakan

F o c u s. On Marketing. The Way to Boost Your Marketing Performance. Marketing Quotient Community. Dheni Haryanto

BAB I PENDAHULUAN. setiap aktivitas yang dilakukan oleh masyarakat. Banyaknya usaha akan menimbulkan daya

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan dari waktu ke waktu. Perkembangan juga akan diikuti dengan

Customer Relationship Management

Customer Relationship Management /CRM

I. PENDAHULUAN. Saat ini dunia olahraga tidak lagi hanya diidentikkan dengan masalah

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Umum PT. Telkomsel

BAB 1 PENDAHULUAN. 1 Universitas Esa Unggul

BAB I PENDAHULUAN. Kotler dan Keller (2012) pada bukunya Marketing Management di bab 20

PENERAPAN STRATEGI CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN LOYALITAS PELANGGAN SUATU PERUSAHAAN

CRM pada Marketing 1

BAB I PENDAHULUAN. Munculnya era pasar bebas membawa dampak persaingan bisnis yang

BAB I PENDAHULUAN. pesat, hal ini dapat kita lihat dengan banyaknya operator-operator seluler yang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Gambar 1.1 Market Share Operator Selular Indonesia Tahun 2012

BAB I PENDAHULUAN. Kebutuhan akan jasa asuransi kini makin dirasakan, baik oleh perorangan

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD

PENERAPAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT PADA PT. MULTISTRADA ARAH SARANA TBK KARYA AKHIR

B. Dasar CRM. C. Arsitektur CRM

BAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi, telah terjadi pertumbuhan yang sangat pesat di berbagai sektor industri,

PENGANTAR BISNIS MINGGU KE-6. Pemasaran. Disusun oleh: Nur Azifah., SE., M.Si

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. penerapan dengan menggunakan teknologi informasi adalah e-customer

Kesuksesan Penerapan CRM pada KLM Royal Dutch Airlines

ARTIKEL E-BISNIS CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) SERTA FITUR DAN FUNGSI DARI MARKETING SOFTWARE DARI SAP

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB I PENDAHULUAN. Seiring semakin pesatnya perkembangan teknologi informasi dan

Jakarta, November Peneliti

BAB IV PENUTUP. Bab ini berisi tentang kesimpulan dan saran yang ditujukan kepada PT

BAB I PENDAHULUAN. mengalami banyak perubahan. Perubahan tersebut mengakibatkan meningkatnya

BAB II LANDASAN TEORI

PENGENALAN E-COMMERCE

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. produsen akan sama-sama diuntungkan apabila kepuasan terjadi. 1

Merencanakan Program CRM. Kontribusi CRM terhadap Bisnis

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS BALANCED SCORECARD

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. menjaga hubungan baik dengan konsumen telah menyita perhatian semua

BAB I PENDAHULUAN. cepat saji hingga restoran yang menyediakan full course menu. Jumlah

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perkembangan zaman yang begitu pesat mempunyai dampak

Perencanaan Sumber Daya

BAB I PENDAHULUAN. Pemasaran sebagai salah satu kegiatan utama perusahaan, dilakukan untuk

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi yang tidak mengenal batas membuat dunia bisnis harus dapat

BAB 4 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI. permintaan terhadap produk juga meningkat.

Customer Relationship Management

Transkripsi:

1 Bagaimana Memperoleh Customer Retention dengan Mengaplikasikan CRM? Oleh: Oky Simbolon, ST, MT P ada saat 6 bulan setelah service kendaraan apakah pernah mendapat SMS: Selamat siang Bapak/Ibu X, service kendaraan Anda terakhir dilakukan pada tanggal 21 September 2015 pada km 20.000. Silahkan melakukan service km 30.000 di bengkel resmi terdekat untuk menjaga kondisi kendaraan Anda tetap prima. Atau beberapa hari setelah Anda telah menjalani rawat inap, Anda akan mendapat SMS: Selamat siang Bapak/Ibu X, tanggal 27 Maret 2016 Anda harus menjalani checkup. Nama Anda sudah kami daftarkan. Silahkan melakukan konfirmasi ke nomor XXX. Semoga Anda lekas sembuh. Perhatian yang diberikan oleh perusahaan-perusahaan tersebut memang telah menjadi tren saat ini. Semua perusahaan baik penyedia barang maupun jasa berlomba-lomba untuk memenangkan hati pelanggan mereka seiring dengan muncul nya pesaing baru maupun pesaing yang telah ada yang ingin meningkatkan pangsa pasar mereka. Contoh-contoh yang saya berikan sebelumnya adalah implementasi dari strategi perusahaan-perusahaan untuk mendapatkan customer retention. Pengertian konvensional dari customer retention adalah jumlah kegiatan bisnis pelanggan dengan perusahaan pada akhir tahun finansial yang dinyatakan sebagai persentase pelanggan aktif pada awal tahun finansial (Dawkins and Reichheld, 1990).

2 Ramakrishnan (2006) mendefinisikan customer retention sebagai tujuan pemasaran dari melindungi para pelanggan agar tidak berpindah ke kompetitior. Berdasarkan Reichheld, F.F. and Sasser, Jr, W.E. (1990, nilai ekonomi dari customer retention baik jangka pendek maupun jangka panjang adalah sebagai berikut: 1. Lebih murah. Biaya investasi yang dikeluarkan untuk menarik pelanggan baru lebih besar daripada biaya untuk menjaga pelanggan yang telah ada. Beberapa penelitian menyebukan bahwa biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk menarik pelanggan baru lebih mahal 5 kali lipat. Gambar 1. Ilustrasi Manajemen Pelanggan Menarik Pelanggan Baru dan Menjaga Pelanggan yang ada 2. Biaya promosi gratis. Pelanggan yang melakukan telah puas dan melakukan retensi biasanya dengan sukarela dan senang hari akan berbicara positif dan merekomendasikan produk dan jasa yang mereka beli. 3. Biaya premium. Pelanggan yang puas dengan suka rela akan mengeluarkan biaya yang lebih mahal.

3 Di era yang serba digital seperti sekarang ini, kita dimudahkan dengan adanya aplikasi CRM yang disediakan oleh Oracle, SAP, Salesforce, Microsoft, SugarCRM, dll. Istilah customer relationship management (CRM) mulai dikenal sejak awal tahun 1990an dengan bermacam-macam definisi antara lain (Francis Buttle dan Stan Maklan, 2015): CRM adalah istilah industri informasi untuk metodologi, software, dan biasanya kemampuan internet yang dapat membantu perusahaan mengelola hubungan dengan pelanggan dengan lebih terorganisir. CRM adalah proses pengelolaan semua aspek interaksi yang dimilik perusahaan dengan pelanggan, termasuk mencari prospek, penjualan, dan layanan. CRM adalah suatu pendekatan terintegrasi untuk mengidentifikasi, memperoleh, dan menjaga pelanggan dengan memungkinkan organisasi untuk mengelola dan mengkordinasi interaksi pelanggan melalui beberapa lintasan, bidang usaha, dan geografis. CRM membantu organisasi memaksimalkan nilai interaksi setiap pelanggan dan menggerakan kinerja manajemen perusahaan. CRM adalah suatu sistem informasi terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan kegiatan sebelum dan sesudah penjualan dalam suatu organisasi. CRM memperkuat seluruh aspek terkait prospek dan pelanggan, termasuk call center, sales force, marketing, technical support dan field service. CRM adalah strategi bisnis yang memaksimalkan keuntungan, pendapatan, dan kepuasan pelanggan dengan mengorganisir segmentasi pelanggan, membina perilaku yang memuaskan pelanggan, dan mengimplementasikan proses-proses yang terpusat pada pelanggan. Menjalankan CRM dapat mempermudah manajemen untuk membuat langkah strategis dalam mengelola pelanggan dan meningkatkan mutu pelayanan dengan memusatkan pelanggan dalam

4 kegiatan marketing, sales, dan service mereka (gambar 2). Sehingga pada akhirnya perusahaan dapat menikmati profit dan revenue yang meningkat serta mendapat tambahan pelanggan yang loyal. Customer Gambar 2. Model CRM pada Umumnya Jadi bagaimana mendapatkan customer retention dengan CRM? Francis Buttle dan Stan Maklan (2015) menyebutkan, bahwa praktisi CRM dapat memfokuskan beberapa key performance indicator (KPI) untuk mengukur strategi dan taktik customer retention yang mereka terapkan antara lain: 1. Raw customer rate 2. Raw customer rate in each customer segment 3. Sales-adjusted retention rate 4. Sales-adjusted retention rate in each customer segment 5. Profit-adjusted retention rate 6. Profit-adjusted retention rate in each customer segment 7. Cost of customer retention 8. Share-of-wallet of the retained customers.

5 9. Customer churn rate per product category, sales region or channel 10. Cost-effectiveness of customer retention tactics Pilihan KPI mungkin akan berbeda tergantung dari perusahaan karena tidak semua perusahaan memiliki data pendukung untuk mengukur KPI tersebut. Selamat mencoba menerapkan strategi tersebut! Referensi: Dawkins, P.M. and Reichheld, F.F. (1990). Customer retention as a competitive weapon. Directors& Board, Summer, 42 7. Francis Buttle dan Stan Maklan (2015). Customer Relationship Management: Concept and Technologies. Roulete, p. 108 Ramakrishnan, K. (2006). Customer retention: the key to business performance (online). Available:http://www.estrategicmarketing.com/smNov-Dec2/art11.html(Accessed:1 April 2010). Reichheld, F.F. and Sasser, Jr, W.E. (1990). Zero defections: quality comes to services.harvard Business Review, September October, 105 11;

6 Reichheld, F.F. (1996). The loyalty effect.boston, MA: Harvard Business School Press.