BAB IV AKUNTABILITAS KINERJA

BAB IV AKUNTABILITAS KINERJA Dalam tahun 2011 Dinas Perhubungan dan Komunikasi Kab Batola melaksanakan 12 (sebelas) program dengan 31 (tiga puluh satu) kegiatan. Sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, laporan ini mengungkapkan capaian keluaran (output) dari kegiatan dan capaian hasil (outcome) dari program; tetapi hanya untuk program yang indikator hasilnya merupakan indikator utama dari sasaran program tersebut. Pengukuran kinerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kab Batola terletak pada seberapa jauh capaian masing-masing indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan, yaitu perbandingan antara realisasi dengan targetnya. Hasil pengukuran pencapaian kinerja kemudian dikategorisasikan ke dalam empat kategori sebagai berikut: Urutan Rentang Capaian Kategori I II III Sama dengan atau lebih dari 100 % 80 % s.d 99 % Kurang dari 80% Berhasil Belum Berhasil Kurang Berhasil Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa capaian kinerja dapat dikategorikan BERHASIL, apabila target yang telah ditetapkan dapat dicapai. Hal tersebut dimaksudkan untuk memacu agar penanggung jawab program berupaya mencapai sasaran sekurang-kurangnya 100 persen. Apabila dalam satu sasaran memiliki lebih dari satu indikator kinerja, maka ditetapkan indikator sasaran ratarata untuk menyimpulkan keberhasilan/kegagalan dalam pencapaian tiap sasaran. Dari penilaian sendiri (self assessment) berdasarkan metode/cara/langkah kerja tersebut di atas, capaian kinerja Perhubungan dan Komunikasi tahun 2010 adalah rata-rata 98,14 % atau kategori Belum Berhasil 18

Pengungkapan capaian hasil dari program berurutan seperti urutan pada RKPD dan RPJM, yaitu mulai dari agenda, program prioritas, dan kegiatan. Seperti telah ditetapkan dalam Renja bahwa pada tahun 2011 target sasaran makro yang hendak dicapai adalah: No Indikator Target 1 Jumlah Peningkatan Terminal 1 Bh 2 Jumlah Rambu rambu lalu lintas 75 Bh 3 Jumlah Rehab Dermaga Penyeberangan 3 Bh 4 Jumlah Marka Jalan 5 KM PROGRAM-PROGRAM Agar Terwujudnya Penyelenggaraan Pelayanan Transportasi dan Komunikasi Yang Handal Dan Profesional.dapat dicapai, maka ditetapkan empat sasaran : Pertama Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana perhubungan yang menunjang Pembangunan Daerah dan Nasional sebagai usaha mengembangkan Manajemen Keselamatan Transportasi. Kedua Mengembangkan budaya rasa memiliki oleh masyarakat akan arti pemeliharaan fasilitas perhubungan. Ketiga Meningkatkan pembinaan sumber daya manusia yang kreatif,proaktif serta inovatif untuk mengantisipasi perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK). Keempat Menata kembali peraturan perundang-undangan sektor perhubungan berkaitan dengan perkembangan lingkungan strategis dan mitra kerja. 19

Program-program yang telah dilaksanakan untuk mencapai sasaran tersebut dikelompokkan sesuai dengan unit kerja seperti berikut ini. No Nama Program 1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3 Peningkatan Kapasitas sumber daya paratur 4 Peningkatan Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja 5 Pembangunan Prasarana dan fasilitas perhubungan 6 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana fasilitas Perhubungan 7 Peningkatan pelayanan angkutan 8 Pembangunan sarana dan Prasarana Perhubungan 9 Pengendalian dan Pengamanan lalu lintas 10 Penyiapan potensi sumber daya sarana dan Prasarana Daerah 11 Pengembangan Komunikasi, informasi dan Media Massa 12 Fasilitasi dan Pengembangan SDM Bidang Kominfo Rata-rata Capaian Program (%) Kategori Pencapaian 93 Belum berhasil 99 Belum berhasil 76 Kurang Berhasil 100 Berhasil 85 Belum berhasil 100 Berhasil 90 Belum berhasil 100 Berhasil 99 Belum berhasil 97 Belum berhasil 99 Belum berhasil 91 Berhasil 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1) Sasaran program: Terwujudnya kelancaranan administrasi perkantoran 20

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran tercapai 93 % oleh capaian sembilan indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1. Terkirimnya surat dan Tersedianya tenaga Harian lepas Org / bh 20.139.000 18.781.000 93 2. Tersedianya langganan Bln 25.002.000 23.218.322 93 listrik, telpon dan PDAM 3 Tersedianya tenaga Org 7.300.000 7.300.000 100 Jaga malam 4 Terbayarnya STNK Bh 24.220.000 13.175.675 54 5 Tersedianya Alat Tulis Kantor 6 Tersedianya barang cetakan dan panggandan 7 Tersedianya bahan bacaan koran 8 Tersedianya makan dan minum rapat dan tamu 9 Terwujudnya rapat koordinasi keluar daerah Jenis 15.382.835 15.056.400 98 Jenis/ Lembar 17.158.000 17.158.000 100 Bh 2.400.000 1.025.000 43 OK 34.920.000 33.760.000 97 OK 133.420.000 131.948.500 99 2. Program Peningkatan Sarana dan Parasarana Aparatur Sasaran program: Terlaksananya peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Sarana dan Parasarana Aparatur tercapai 99 % oleh capaian enam indikator hasil (outcome) di bawah ini. No Indikator Kinerja Sat Target Realisasi % 1 Tersedianya Kendaraan dinas/operasional 2 Tersedianya peralatan gedung kantor Bh 1.835.440.000 1.829.245.000 100 Bh 107.465.000 106.610.000 99 21

3 Tersedianya Meubelair 4. Tersedianya tenaga kebersihan 5 Terpeliharanya kendaraan dinas dan BBM 6. Terpeliharanya peralatan kantor Org 23.875.000 23.400.000 98 Org 18.068.000 15.143.000 84 Bh/Liter 102.000.000 93.383.370 92 Bh 15.140.000 14.405.000 95 3. Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur Sasaran program: Terlaksananya Diklat tehnis Perhubungan, Keungan dan UMum Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur tercapai 76 % oleh capaian satu indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terkirimnya peserta diklat tehnis Perhubungan Keuangan dan Umum Org 100.000.000 76.229,340,- 76 4. Program Pengembangan dan Peningkatan sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Sasaran program: Terlaksanya laporan keuangan bulanan, semesteran dan akhir tahun Program Pengembangan dan Peningkatan sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan tercapai 99 % oleh capaian tiga indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terlaksanya penyusunan laporan bulanan 2 Terlaksanya penyusunan laporan semesteran 3 Terlaksanya penyusunan laporan akhir tahun dan LAKIP 2011 Keg 6.540.000 6.315.000 97 Keg 2.240.000 2.120.000 95 Keg 7.200.000 6.900.000 96 22

5. Program Pembangunan Prasarana dan fasilitas Perhubungan Sasaran program: Terlaksanya Pembuatan DED, UPL / UKL Dermaga Marabahan dan Sosialisasi Kebijakan Perhubungan Program Pembangunan Prasarana dan fasilitas Perhubungan tercapai 83 % oleh capaian dua indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terlaksananya pembuatan DED, UPL/UKL Dermaga Marabahan 2 Terlaksanaya Sosilisasi Kebijakan Perhubungan Dok 100.000.000 99.700.000 100 Org 29.980.000 9.556.000 32 6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana fasilitas Perhubungan Sasaran program: terlaksananya pembangunan prasrana fasilitas Perhubungan Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana fasilitas Perhubungan tercapai 100 % oleh capaian satu indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terpeliharanya Pemeliharaan Dermaga /Terminal/warning light Set/Bh 496.850.000 495.240.000 100 7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan Sasaran program: Terlaksananya peningkatan pelayanan angkutan Program Peningkatan pelayanan angkutan tercapai 99 % oleh capaian enam indikator hasil (outcome) di bawah ini. 23

1 Terlaksanya pengendalian pengamanan angkutan dan 2 Terlaksanya Pengumpulan Data Base Pelayanan Angkutan 3 Terlaksanya monitoring dan Evaluasi Keg LLASL dan LLAJ Keg 97.000.000 88.773.600 92 Dok 10.000.000 5.017.500 50 OK 30.180.000 29.655.000 98 8. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan Sasaran program: terlaksanya pembangunan sarana dan prasarana Perhubungan Program Pembangunan sarana dan Prasarana Perhubungan tercapai 100 % oleh capaian satu indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terlaksananya Pembangunan TWC Terminal Handil Bakti Bh 50.000.000 49.850.000 100 9. Program Pengendalian dan pengamanan lalu lintas Sasaran program: terlaksanya Pengendalian dan pengamanan lalu lintas Program Pengendalian dan pengamanan lalu lintas tercapai 99 % oleh capaian dua indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terlaksanaya Pembuatan lalu lintas 2 Terlaksanaya Pembuatan Jalan Rambu Marka Bh 305.860.000 302.815.000 99 KM 50.780.000 50.260.000 99 24

10.Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Sasaran program: Terlaksanya Kegiatan Pameran Daerah Tahun 2011 Program Promosi dan Kerjasama Investasi tercapai 100 % oleh capaian satu indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terlaksanaya Pameran Daerah tahun 2011 Bh 10.000.000 9.742.500 97 11.Program Pengembangan Komunikasi, informasi dan Media Massa Sasaran program: Terlaksananya Pembutan Rencana Induk Pengembangan (RIP) E Goverment Program Pengembangan Komunikasi, informasi dan Media Massa tercapai 99 % oleh capaian satu indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terlaksananya Pembutan Rencana Induk Pengembangan (RIP) E Goverment Bh 100.630.000 100.455.000 99 12.Program Fasilitasi dan Pengembangan SDM Bidang Kominfo Sasaran program: Terlaksananya Pembutan Rencana Induk Pengembangan (RIP) E Goverment Program Fasilitasi dan Pengembangan SDM Bidang Kominfo tercapai 99 % oleh capaian satu indikator hasil (outcome) di bawah ini. 1 Terlaksananya Pelatihan SDM Bid Kominfo Org 37.000.000 33.775.000 91 25

BAB V PENUTUP A. Tinjauan Umum Laporan akuntabilitas kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP) adalah suatu teribosan dalam sistem administrasi negara yang handal demokratis, profesional, efesien, efektif, partisipatif dan tanggap terhadap aspirasi masyarakat. LAKIP merupakan media akuntabilitas yang dipergunakan sebagai alat komunikasi pertanggung jawaban yang dan peningkatan kinerja Instansi Pemerintah. Secara umum jika di evlauasi kinerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Barito Kuala Tahun 2011 dapat dikatakan mencapai hasil yang diharapkan karena kegiatan yang dilaksnakan telah terpenuhi dan nilai akhir program adalah 98,14 % dan seluruh kegiatan dapat dilaksanakan. B. Permasalahan dan Kendala Utama 1. Tingkat harga yang berfluktuasi dan cenderung terus meningkat sehingga dapat menghambat pekerjaan 2. Kurangnya tenaga pelaksana pengadaan barang dan jasa yang memiliki sertifikat sehingga perlu adanya penambahan lagi tenaga 3. Peletakan Posisi anggaran kas yang tidak sesuai dengan waktu pelaksanaan kegiatan sehingga kegiatan tersebut tidak bisa dilaksanakan 4. Pelaksanaan Diklat dan sosialisasi Tidak dapat seluruhnya terlaksana karena waktunya terlalu sempit untuk melaksanakan kegiatan tersebut dan penggaran di triwulan IV C. Strategi Pemecahan Masalah Untuk tahun tahun mendatang, khusunya Tahun 2012 strategi pemecahan masalah yang dilakukan adalah : 1. Dalam penetapan Anggaran Pendapatan dan Belanja agar estimasi secara akurat untuk mengantisipasi kenaikan harga. 26

2. Perlunya penambahan tenaga pelaksana pengadaan barang dan jasa yang memiliki sertifikat. 3. Perlunya pelatakkan posisi anggaran kas yang sesuai dengan kebutuhan sehingga kegiatan dapat dilaksanakan. 4. Untuk Diklat dan Sosialisasi Agar di letakkan di Triwulan I dan II sehingga waktu lebih panjang untuk melaksanakan kegiatan tersebut 27