PENGENDALIAN KUALITAS PELAYANAN PURNA JUAL MESIN CNC

dokumen-dokumen yang mirip
ABSTRAK. Kata kunci: pengendalian kualitas, diagram pareto, peta kendali p, diagram sebab-akibat. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata-kata kunci: Pengendalian kualitas, peta kendali c, diagram sebab akibat, jam tangan kayu. vii

ABSTRAK. Kata kunci : Pengendalian Kualitas, peta kendali u, diagram sebab akibat, kulit. Universitas Kristen Maranatha. vii

ABSTRACT. Keyword : Quality, Defect Product, Statistical Quality Control, and np Control Chart. Universitas Kristen Maranatha

(Studi Kasus di PT Panca Bintang Tunggal Sejahtera)

ABSTRAK. Kata Kunci: Pengendalian Kualitas, Produk Cacat, Peta Kendali u, Diagram Sebab Akibat. Universitas Kristen Maranatha

The use of Statitical Quality Control to reduce a defective product at shoes company CV. Fortuna shoes. Abstract

ANALISIS KUALITAS PRODUK PUPUK ORGANIK DENGAN METODE SIX SIGMA DAN KAIZEN DI CV. FERTILINDO AGROLESTARI MOJOSARI SKRIPSI

TUGAS AKHIR. Diajukan guna melengkapi sebagai syarat dalam mencapai gelar Sarjana Strata Satu (S1)

BAB I PENDAHULUAN. 1 Dorothea Wahyu Ariani, Pengendalian Kualitas Statistik, Penerbit Andi, 2004, Hlm 4

ABSTRACT. Keywords: Quality Control, Types of Pants Defects, c Chart, Check Sheet, Pareto Diagram, Fish Bone Diagram. vi Universitas Kristen Maranatha

TUGAS AKHIR ANALISIS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS MESIN CNC DI PT. RAJA PRESISI SUKSES MAKMUR DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE)

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT PADA PT.

ANALISIS DAN IMPLEMENTASI SISTEM TRANSAKSI PENJUALAN BARANG DENGAN SMS GATEWAY SEBAGAI PENDUKUNG PROGRAM PELAYANAN PRIMA

BAB I PENDAHULUAN. Sebuah perusahaan dalam bentuk apapun akan berorientasi pada pencarian laba

SKRIPSI. Disusun oleh : NAILATIS SHOFIA JURUSAN STATISTIKA FAKULTAS SAINS DAN MATEMATIKA UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG

PERENCANAAN PERBAIKAN MUTU PRODUK DENGAN METODE KAIZEN PADA PERUSAHAAN

ABSTRACT. Keywords: Quality Control, Statistical Assistance Tools, Product Damage. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: Quality Control, Product Defects, u Chart, Cause and Effect Diagram. v Universitas Kristen Maranatha

ADLN PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

ANALISIS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS MESIN CNC DI PT. RAJA PRESISI SUKSES MAKMUR DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE)

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN DALAM MENGGUNAKAN LAYANAN METRONET PADA PT INDONESIA COMNETS PLUS DI DENPASAR

PELAKSANAAN LEAN MANUFACTURING PADA UNIT BISNIS AIR MINUM DALAM KEMASAN DI PT SWABINA GATRA DENGAN MENGGUNAKAN ENAM PARAMETER

DIRECT & DATABASE MARKETING

ABSTRAK. Kata kunci : Activity Based Costing System dan Harga Pokok Produk. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS KECACATAN PRODUK KARET SEAL TABUNG GAS DENGAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE DAN SEVEN TOOLS DI CV. TANAH ARON RUNGKUT SURABAYA SKRIPSI

IDENTIFIKASI KARAKTERISTIK DAN PENGELOMPOKAN INDUSTRI KIMIA DI INDONESIA

PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENURUNKAN CUSTOMER CLAIM PADA ACCESSORIES PART AUDIO-VIDEO DI PT. NMI

BAB 1 PENDAHULUAN. Salah satu peranan manajemen operasi bagi suatu perusahaan adalah membantu

ABSTRACT. Keywords: Environmental Management Accounting, Product Quality, Environmental Performance, Financial Performance.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords : Process improvement, Failure Modes & Effect Analysis, Vehicle Lights FMEA.

ABSTRACT. EFFECT OF SYSTEM REWARD and PUNISHMENT EMPLOYEE PERFORMANCE (PT. KENCANA MAKMUR LESTARI)

ABSTRAK. Kata-kata kunci: biaya pemasaran dan penjualan. viii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata-kata kunci: biaya kualitas, biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal, biaya kegagalan eksternal, produk rusak

ABSTRACT. Keywords: Quality Control, Types of Sleeping Clothes, p Chart, Check Sheet, Pareto Diagram, Fish Bone Diagram. vii

TUGAS AKHIR. Analisa Produk Cacat Menggunakan Peta Kendali P Di PT. KASAKATA KIMIA

Sistem Informasi Penjualan dan Service Handphone pada Mobile Square

TUGAS AKHIR Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Sebutan Ahli Madya Manajemen Bisnis. Oleh : YUSUF PRASETYO F

BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN 1

ANALISA PENYEBAB CACAT PADA PROSES PRODUKSI GALVANIZED IRON DIVISI COIL TO COIL (SHEAR LINE 1 DAN 4) DI PT. FUMIRA SEMARANG

ABSTRACT. Keywords : Influence Leadership, Employee Performance. viii. Universitas Kristen Maranatha

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK GARAM PADA PT. SUSANTI MEGAH SURABAYA

ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK END 200 DENGAN METODE STATISTICAL PROSES KONTROL PADA PT. UNITED CAN COMPANY LTD

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Zaman sekarang ini terdapat persaingan yang semakin ketat dalam dunia usaha

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. Sistem kualitas begitu penting dan diperlukan dalam dunia usaha untuk dapat

BAB I PENDAHULUAN. Pada saat ini perekonomian telah memasuki era globalisasi yang akan diwarnai

BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

THE ROLE OF PERFORMANCE STANDARD APPLICATION IN SUPPORTING EMPLOYEE S MOTIVATION (CASE STUDY ON FRONT OFFICE DEPARTEMENT OF HOTEL SANTIKA BANDUNG)

ABSTRACT. Keywords: Job orders, production scheduling, CDS, FCFS, makespan efficiency. Universitas Kristen Maranatha

TUGAS AKHIR. Analisa Pengendalian Kualitas Produk Jumbo Roll. Dengan Menggunakan Metode FTA (Fault Tree Analysis)

PENENTUAN JUMLAH PIT YANG OPTIMAL PADA BENGKEL SERVIS HONDA AHASS 1463 KEBONSARI SURABAYA

ABSTRACT. Key Word: Management Control Systems, Effectiveness Sales, Sales Targets. vii. Universitas Kristen Maranatha

QUALITY. Karakteristik produk dan jasa yang memberi kepuasan terhadap kebutuhan konsumen. (American Society for Quality Control)

Prosiding Manajemen ISSN:

ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK BIHUN JAGUNG DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA

ABSTRAK. Kata kunci : sumber daya manusia, tenaga kerja, sistem pengendalian manajemen, pengendalian Internal, kinerja. Universitas Kristen Maranatha

USULAN FAKTOR PENYEBAB CACAT PRODUKSI MENGGUNAKAN PENDEKATAN SEVEN BASIC QUALITY MANAGEMENT TOOLS PADA PT. TATALOGAM LESTARI

ANALISIS KUALITAS PRODUK CARPET DENGAN METODE SIX SIGMA DI PT. CLASSIC PRIMA CARPET SKRIPSI

ABSTRAK. Kata Kunci: antrian, layanan, model antrian. vi Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: Total Quality Management, Leadership Style, Productive Behavior of Employees, Company Performance. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah Dewasa ini perkembangan bisnis meningkat semakin ketat meskipun

ABSTRAK PENGARUH ATRIBUT PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DAIHATSU SIRION PADA PT ASTRA DAIHATSU MOTOR BANDAR LAMPUNG. Oleh.

BAB 1 PENDAHULUAN. dalam pertumbuhan industri otomotif di Indonesia, salah satunya adalah

ANALISIS SIX SIGMA UNTUK MENGURANGI JUMLAH DEFECT PADA PRODUKSI SABLON DIGITAL MUG SOOUVE STORE

BAB I PENDAHULUAN. untuk tercapainya suatu tujuan yang telah ditentukan oleh setiap level manajemen.

*Herlin Dwi Kartikasari **Abadyo Program Studi Matematika Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Negeri Malang

Analisa Total Productive Maintenance pada Mesin Machining Center pada PT. Hitachi Power System Indonesia (HPSI) Dengan Menggunakan Metode

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN RETURN ON CAPITAL EMPLOYED (ROCE) PADA PT TRAKINDO UTAMA CABANG MAKASSAR

Bisma, Vol 1, No. 8, Desember 2016 KEPUASAN KONSUMEN PADA DIVISI SERVICE PT ANZON AUTO PLAZA DI PONTIANAK

UPAYA MEMINIMALISASI CACAT PRODUK. KEMASAN CUP AIR MINERAL 240 ml (STUDI KASUS PERUSAHAAN AIR MINUM)

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: Advertising Promotion Costs, Sales.

ABSTRACT. Keywords: Queue Process, Multiple Channel Model Query System, Performance of the Queuing System. Universitas Kristen Maranatha

TUGAS AKHIR PENERAPAN SISTEM OTOMASI SEBAGAI PERBAIKAN KUALITAS DENGAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) PADA LINE FINISHING DI PT. X.

PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK SISTEM OPERASI MESIN MILLING CNC TRAINER

ABSTRACT. Keywords : Mc Donald s, Brand Image, Consumer Buying Interest. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT CONTROL DILIVERY SERVICES ROLE IN INCREASE SALES SUPPORT SERVICES (CASE STUDY PT POS INDONESIA, PERSERO BANDUNG)

ABSTRACT. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Perubahan lingkungan bisnis yang cepat menciptakan suatu kebutuhan

PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DALAM UPAYA MENURUNKAN TINGKAT KEGAGALAN PRODUK JADI

PENGARUH BIAYA DESAIN PRODUK DAN BIAYA KUALITAS PRODUK TERHADAP PROFITABILITAS (Studi Kasus Pada Perusahaan Sandal Sepvia Tasikmalaya)

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

Human Resource Management

PENDEKATAN SIX SIGMA-TAGUCHI DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK (Studi Kasus PT. Asaputex Jaya Spinning Mill Tegal)

BAB 6 PENUTUP 6.1 Kesimpulan

GITA ASTETI GINTING DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

ABSTRACT. Keywords: Job orders, production scheduling, CDS, FCFS, makespan efficiency. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. LEMBAR JUDUL HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERNYATAAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI.. iii

ANALISIS MANAJEMEN KUALITAS DENGAN PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) BERBASIS DEMING PRIZE

Human Resource Management

BAB I PENDAHULUAN. Produk merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi keunggulan bersaing,

ABSTRACT. Keywords : Balanced Scorecard, Corporate Performance.

Keywords: Internal Audit, Quality Public Services.

ANALISIS KUALITAS PRODUK GELAS KACA CROWN DENGAN METODE DMAIC DAN KAIZEN DI PT. SEMESTA RAYA ABADI JAYA, GRESIK SKRIPSI

ABSTRACT OPERATIONAL AUDIT ROLE IN SUPPORTING THE EFFECTIVENESS OF SALES IN PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA, TBK

Transkripsi:

PENGENDALIAN KUALITAS PELAYANAN PURNA JUAL MESIN CNC ADY IRTANTO Program Studi S1 Teknik Industri, Universitas Suryadarma, Jakarta Abstrac The main factors that determine a company's performance is the quality of goods and services produced. Products and services are quality products and services that fit with what customers want. Therefore, companies need to know the customers and knowing the needs and desires. PT. JMK is a company engaged in the field machine distributor - industrial machinery, which includes conventional and CNC machines. Outlines the activities undertaken by the company are industrial machinery sales and after sales service. In the company of a very important role in the marketing and after sales service parts. Of the total sales, CNC machine is the most widely machines sold. So that the most important part in the process of after-sales service is at the CNC machine repairs. The study begins by collecting data from PT. JMK in January 2009 until March 2009 data month. The study followed by processing and analyzing data by using seven tools. Tool - a tool used in analyzing and processing data of stratification stage, stage Pareto diagrams, and cause and effect diagrams. The research identified that many types of damage that occurs in cnc machine repair process is the type of mechanical damage in the amount of 85 cases of repair. While based on the type of mechanical damage should be increased when the repair process is the damage turret / magazine tool, spindle, machine calibration and servo motors. With the percentage of spindle repair for 28% and the percentage improvement turret / magazine 26%. Results of samples taken for the improvement of mechanical and then processed by a causal diagram, initial stage is the interview process for mechanical repair technician. So that it can be seen that the factors - factors that affect the processing time improvement on the type of mechanical improvements include the most dominant is human resources, and equipment in each - each type of damage, followed by a factor of working methods and the environment in which improvement of the engine. Keywords: quality, CNC machine. 134

PENDAHULUAN Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dan dalam situasi ekonomi yang tidak stabil, perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitiflah yang dapat tetap eksis. Sementara perusahaan yang mengabaikan perbaikan berkesinambungan (continuous improvement) cepat atau lambat akan mengalami kebangkrutan. Faktor utama yang menentukan performansi suatu perusahaan adalah kualitas barang dan jasa yang dihasilkan. Produk dan jasa yang berkualitas adalah produk dan jasa yang sesuai dengan apa yang diinginkan konsumennya. Oleh karena itu perusahaan perlu mengenal konsumen dan mengetahui kebutuhan dan keinginannya. Agar dapat berkompetisi di dunia masa kini, setiap perusahaan perlu meningkatkan diri. Peningkatan ini dapat berbentuk perbaikan desain produk dan jasa, pengurangan cacat produksi dan kesalahan pelayanan, sistem operasi yang lebih ramping dan efisien, tanggapan terhadap pelayan yang lebih cepat, dan ketrampilan karyawan yang lebih baik. Meningkatkan kinerja bisnis memerlukan pendekatan yang terstruktur, pemikiran yang disiplin, serta keterlibatan semua karyawan di dalam perusahaan. Faktor-faktor ini telah menjadi dasar berbagai metode peningkatan produktivitas dan kualitas selama bertahun-tahun. Pertumbuhan sektor industri di Indonesia tidak hanya terjadi pada industri manufaktur saja, tetapi juga terjadi pada industri permesinan. Di Indonesia, saat ini telah banyak berdiri perusahaan perusahaan yang bergerak dalam bidang distributor mesin mesin industri. PT. JMK adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri permesinan. Dengan semakin banyaknya pesaing dalam distributor mesin mesin industri, PT. JMK sangat perlu memperhatikan kualitas pelayanannya. Untuk memberikan kepercayaan atas produk yang dijualnya, pelayanan purna jual merupakan salah satu tolak ukurnya. Dalam bidang industri penjualan permesinan sekarang ini, keberhasilan suatu perusahaan tidak hanya dilihat dari banyak nya mesin yang dapat dijual oleh perusahaan tersebut. Keberhasilan perusahaan juga dilihat dari bagaimana kualitas pelayanan purna jual yang diberikan kepada pelanggannya. PT. JMK merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distributor mesin mesin industri, yang meliputi mesin konvensional dan CNC. Secara garis besar kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan tersebut adalah penjualan mesin industri dan pelayanan purna jual. Di dalam perusahaan ini bagian yang sangat berperan penting adalah pada bagian pemasaran dan bagian pelayanan purna jual. Dari total keseluruhan penjualan, mesin CNC adalah mesin yang paling banyak terjual. Sehingga bagian yang paling penting dalam proses pelayanan purna jualnya adalah pada bagian perbaikan mesin CNC. METODE Metode yang dipergunakan dalam penulisan penelitian ini adalah dengan menggunakan metode deskriptif. Metode ini adalah penelitian yang menuturkan, menganalisis, dan mengklasifikasikan hasil penelitian dengan melakukan teknik - teknik pengumpulan data. Data yang dikumpulkan mula mula disusun, digolongkan, dijelaskan kemudian dianalisis secara teliti setelah itu dilakukan penarikan kesimpulan secara dedukatif. Adapun teknik pengumpulan data yang dipergunakan adalah sebagai berikut : a. Teknik wawancara yaitu suatu teknik pengumpulan data dengan cara melakukan langsung dengan pejabat pada departemen yang dituju dengan mengajukan pertanyaan pertanyaan yang mempunyai relevansi dengan permasalahan dan pemecahan masalah. b. Teknik kepustakaan yaitu suatu teknik pengumpulan data dengan cara menggunakan teori teori dari buku buku teks, diktat diktat yang dikeluarkan perusahaan dan sumber 135

informasi lain yang erat hubungannya dengan permasalahan dan pemecahan masalah. Identifikasi Masalah Dalam mengidentifikasi masalah penulis mempelajari tentang proses pelaksanaan perbaikan mesin CNC dari laporan kerja konsumen kepada service center yang diteruskan kepada divisi bagian perbaikan mesin CNC PT. JMK, kemudian didapat data laporan kerja yang dibuat oleh teknisi pada periode tertentu. Landasan Teori Dalam tahap ini penulis mencari teori teori yang berhubungan dengan pengendalian kualitas yang menggunakan metode seven tools dengan alat - alat pengelompokan data, diagram pareto dan diagram sebab akibat. Pengumpulan Data Di dalam penulisan penelitian ini penulis mengumpulkan data data yang berhubungan dengan pengendalian kualitas pelayanan purna jual pada perbaikan mesin CNC. Data data yang dikumpulkan adalah: a. Data laporan kerja waktu proses perbaikan mesin CNC dari bulan Januari sampai dengan bulan Maret 2009. b. Waktu proses perbaikan dikelompokkan berdasarkan karakteristik kerusakan. Analisis Setelah data data yang diperoleh diolah, kemudian hasil pengolahan data tersebut dianalisis dengan menggunakan stratifikasi, diagram Pareto, dan diagram sebab akibat, untuk mencari pemecahan masalah atau solusi yang baik serta langkah langkah perbaikan yang harus dilakukan. Kerangka Pemecahan Masalah Setelah mengetahui adanya permasalahan yang ada di PT. JMK, maka dicari pemecahan masalah dengan mengambil langkah langkah sesuai kebijaksanaan perusahaan dan teori teori yang didapat penulis tentang teori pemecahan masalah yang terjadi di suatu sistem. ANALISIS dan PEMBAHASAN Latar Belakang Perusahaan PT. JMK atau yang dikenal dengan nama Jaya Mandiri Karya adalah perusahaan distributor mesin mesin industri yang didirikan pada tahun 2001. Sejak awal pendiriannya, perusahaan ini memfokuskan diri sebagai distributor mesin mesin industri yang berasal dari negara Jepang dan Taiwan. Kedua negara tersebut merupakan produsen mesin mesin industri yang telah banyak digunakan di Indonesia Perkembangan PT. JMK menjadi sebuah perusahaan besar di bidang penjualan mesin mesin industri disebabkan oleh orientasi pasar yang dilakukan yaitu meliputi perusahaan besar dan perusahaan kecil. Berdasarkan orientasi tersebut PT. JMK memiliki tujuan untuk dapat menjual mesin pada beberapa jenis tingkatan konsumen yang berbeda. Jenis produk yang di jual PT. JMK menawarkan beberapa jenis mesin yang dapat memenuhi kebutuhan para pelaku industri. Untuk lebih jelasnya mengenai jenis jenis mesin yang dijual oleh PT. JMK dapat dilihat pada daftar tabel 1. 136

Tabel 1 Jenis Mesin yang Dijual Oleh PT. JMK Struktur Perusahaan PT. JMK Konsep manajemen menjelaskan bahwa untuk dapat melaksanakan tugas dengan baik, maka diperlukan pengorganisasian untuk melancarkan jalannya perusahaan, sehingga masing masing bagian dapat bekerja lebih efisien dan mempunyai tanggung jawab penuh pada pekerjaannya. Untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas terhadap susunan organisasi PT. JMK, berikut ini adalah bagan struktur organisasi perusahaan. Gambar 1. Struktur Organisasi PT. JMK Sumber : Hasil observasi pada PT. JMK tahun 2009. 137

Proses Perbaikan Mesin di PT. JMK Penjelasan mengenai proses pelayanan purna jual pada PT. JMK adalah sebagai berikut: a. Pelanggan melaporkan kerusakan yang terjadi pada mesin kepada bagian service center. b. Bagian service center kemudian meneruskan keluhan pelanggan kepada service manager dan kepala bagian masing masing divisi. c. Service manager dan kepala divisi berkoordinasi untuk menentukan teknisi yang ditugaskan untuk proses perbaikan mesin di pelanggan yang mesinnya mengalami masalah. d. Teknisi melakukan proses perbaikan mesin di pelanggan. Gambar 2. Proses Pelayanan Purna Jual PT. JMK Divisi Perbaikan Mesin PT. JMK Berhubungan dengan bidang usaha yang dijalankan oleh PT. JMK yaitu sebagai distributor penjualan mesin mesin industri, maka terdapat 2 (dua) hal yang dapat menjadi permasalahan di dalam perusahaan tersebut, yaitu : Permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah pelayanan kualitas perbaikan mesin. Pengendalian kualitas perbaikan mesin cnc adalah permasalahan yang coba diuraikan untuk mendapatkan solusi perbaikan dari masalah tersebut. a. Masalah Tingkat Penjualan Mesin mesin b. Masalah Tingkat Kualitas Pelayanan Perbaikan Mesin 138

Struktur organisasi perusahaan di PT. JMK untuk bagian perbaikan mesin terdapat 3 (tiga) bagian, yaitu : a. Divisi CNC Mesin Bagian ini mempunyai tanggung jawab terhadap perbaikan mesin mesin CNC yang ada di pelanggan PT. JMK. Pada divisi cnc jenis mesin mesin yang diperbaiki adalah sebagai berikut : 1) CNC milling 2) CNC bubut 3) CNC wirecut b. Divisi EDM WIRE Mesin Divisi ini bertanggung jawab pada proses perbaikan mesin EDM dan holedrill. Selain kedua mesin tersebut divisi ini juga membantu perbaikan yang ada pada divisi cnc mesin dan divisi konvensional mesin. c. Divisi Konvensional Mesin Pada divisi ini mempunyai tugas perbaikan terhadap mesin mesin konvensional dan membantu perbaikan mekanik pada divisi cnc. Jenis jenis mesin konvensional yang ada adalah sebagai berikut : 1) Manual milling 2) Manual bubut 3) Manual grinding Pengolahan Data Proses yang dilakukan setelah pengumpulan data adalah pengolahan data dari hasil data yang diperoleh pada periode bulan Januari sampai Maret tahun 2009, sehingga data yang terkumpul dapat dianalisis sesuai dengan pendekatan yang dipakai untuk pemecahan masalah yang diteliti pada pelaksanaan penyusunan tugas akhir ini. Metode yang digunakan dalam pemecahan masalah yang ada menggunakan metode seven tools. Berikut ini adalah uraian pengolahan data yang dilakukan. Stratifikasi / Pengelompokan Data Proses perbaikan mesin yang terjadi pada PT. JMK terdapat dua jenis tipe mesin, yaitu mesin cnc dan konvensional. Pada tahap ini pengelompokan data yang diambil adalah jenis mesin cnc. Untuk jenis mesin cnc pada proses waktu perbaikannya dapat dibagi ke dalam tiga jenis kerusakan, yaitu: a. Jenis kerusakan mekanik b. Jenis kerusakan elektrik c. Jenis kerusakan software Tahap Diagram Pareto Untuk Jumlah Perbaikan Mesin CNC Pada Jenis Kerusakan Yang Berbeda Kuantitas yang ada pada setiap jenis kerusakan pada perbaikan mesin cnc berbeda beda. Untuk mengetahui kuantitas tingkat perbaikan mesin cnc pada masing masing jenis kerusakan dari bulan Januari 2009 sampai bulan Maret 2009. Pada tahap ini akan dibuat diagram pareto untuk mengetahui jenis kerusakan yang harus mendapat perhatian utama. Untuk memperjelas hasil dari pengelompokkan data, maka dibuat tabel berikut ini. Tabel 2. Jumlah Perbaikan Mesin CNC 139

Gambar 3. Diagram Pareto Frekuensi Perbaikan Mesin CNC (Januari Maret 2009) Diagram pareto gambar 3. dapat disimpulkan bahwa frekuensi perbaikan mesin cnc yang paling banyak terjadi adalah jenis kerusakan mekanik yaitu sebesar 52,8 % dari total perbaikan yang ada pada keseluruhan perbaikan mesin cnc pada bulan Januari Maret tahun 2009. Stratifikasi / Pengelompokan Data Jenis kerusakan Mekanik Stratifikasi data berdasarkan jenis kerusakan, diketahui bahwa proses perbaikan mekanik mengalami rata rata waktu proses perbaikan yang paling lama. Oleh karena itu pada proses perbaikan ini akan di stratifikasi lagi menjadi beberapa jenis kerusakan yang berhubungan dengan perbaikan mekanik mesin cnc untuk mengetahui lebih spesifik tipe kerusakan apa yang terjadi pada jenis kerusakan mekanik. Berdasarkan sampel yang diambil dari data perbaikan mesin jenis cnc pada bulan Januari sampai bulan Maret 2009. Pengelompokan data pada tahap ini dapat diketahui bahwa dari jenis kerusakan mekanik terdapat 6 (enam) jenis kerusakan yang sering terjadi, yaitu : a) Linier guide axis b) Kalibrasi mesin c) Spindle d) Servo motor e) Turret / magazine tool f) Bearing sumbu gerak Hasil sampel pada data perbaikan mesin cnc untuk jenis kerusakan mekanik dari bulan Januari 2009 sampai bulan Maret 2009, dapat dibuat diagram pareto untuk mengetahui jenis kerusakan yang spesifik pada proses perbaikannya, kemudian data tersebut dijadikan dasar untuk melakukan perbaikan yang diperlukan pada proses perbaikannya sehingga waktu prosesnya dapat dikurangi. 140

Gambar 4. Diagram Pareto Sampel Perbaikan Spesifik pada Kerusakan Mekanik. diolah dengan menggunakan diagram sebab akibat. Tahap awal yang dilakukan untuk pengolahan dengan diagram sebab akibat adalah melakukan wawancara terhadap teknisi yang melakukan proses perbaikan mekanik. Faktor penyebab yang mempengaruhi waktu perbaikannya adalah sebagai berikut : a. Metode kerja b. Peralatan kerja c. Lingkungan kerja d. Manusia ( teknisi ) Gambar 4. memperlihatkan bahwa pada sampel tersebut dapat diketahui jenis kerusakan spindle dan turret / magazine tool yang banyak terjadi pada proses perbaikan mekanik. Kemudian diikuti oleh jenis kerusakan servo motor, bearing sumbu gerak, kalibrasi mesin dan linear guide axis. Sehingga dapat dikatakan bahwa pada kerusakan spindle dan turret/ magazine tool perlu dilakukan proses perbaikan dalam proses perbaikannya sehingga diharapkan waktu proses perbaikannya dapat dikurangi. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Waktu Proses Perbaikan Mesin Faktor faktor penyebab yang mempengaruhi waktu proses perbaikan mesin cnc pada jenis kerusakan mekanik Berikut ini hasil rangkuman wawancara atas faktor faktor penyebab yang mempengaruhi waktu proses perbaikan mekanik. Tabel 3. Hasil Wawancara Faktor Penyebab Waktu Perbaikan 141

Hasil yang didapatkan dari faktor faktor penyebab yang mempengaruhi waktu proses perbaikan mesin cnc dapat digambarkan dengan jelas urutan - urutannya pada diagram sebab akibat berikut ini : Gambar 5. Diagram Sebab Akibat yang Mempengaruhi Lamanya Waktu Proses Perbaikan Mesin CNC. KESIMPULAN Kesimpulan yang didapat dari pembahasan mengenai hasil pengolahan dan analisis data dengan menggunakan metode seven tools pada pengendalian waktu proses perbaikan mesin cnc di PT. JMK, pada periode bulan Januari sampai dengan bulan Maret tahun 2009, adalah sebagai berikut : a. Pengolahan data data perbaikan mesin cnc yang dilakukan dengan menggunakan diagram pareto menghasilkan kesimpulan bahwa jenis kerusakan yang paling banyak berdasarkan data yang diolah pada bulan Januari sampai bulan Maret 2009 adalah jenis kerusakan mekanik yaitu sebesar 52,8 % kemudian di ikuti jenis kerusakan elektrik 32,3 % dan jenis kerusakan software 14,9 %. b. Kerusakan yang dominan terjadi pada perbaikan mekanik periode Januari sampai dengan Maret 2009 adalah pada tipe kerusakan spindle dan turret / magazine tool. Dengan persentase perbaikan spindle sebesar 28 % dan persentase perbaikan turret / magazine 26 % c. Langkah langkah yang perlu dilakukan untuk mengurangi waktu proses perbaikan jenis kerusakan mekanik berdasarkan dari diagram sebab akibat gambar 4.5 adalah perlu diadakan pelatihan bagi teknisi dalam proses perbaikan spindle dan turret / magazine tool. Kemudian pengadaan peralatan yang lengkap bagi masing masing teknisi untuk peralatan perbaikan spindle dan turret / magazine tool. 142

DAFTAR PUSTAKA Ariani, Dorothea Wahyu. (2004), Pengendalian Kualitas Statistik, Andi, Yogyakarta. Assauri, Sofjan. (1999), Manajemen Produksi dan Operasi, Edisi Revisi, Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta. Gasversz, Vincent. (2001), Total Quality Management, PT. Gramedia, Jakarta. Ginting, Rosnani. (2007) Sistem Produksi, Edisi Pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta. Nasution, Arman Hakim.(2005), Manajemen Industri, Andi, Yogyakarta. Tjiptono, Fandy & Anastasia Diana. (1994), Total Quality Management, Andi Offset, Yogyakarta. Walpole, Ronald, E. (1995), Pengantar Statistika, Edisi ketiga, PT. Gramedia, Jakarta. Http://maxcyidrz.blogspot.com/2009/01/pengertia n-mesin-cnc.html 143