Press Conference Laporan Keuangan unadited Juni 2012 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 1
Daftar Isi 1 Ikhtisar Kinerja 4-7 Neraca 5 Laporan Laba Rugi 6 Rasio Keuangan 7 2 Jaringan Kantor 8-9 3 Strategi Bisnis 10-11 4 Kliring House BPR 12-14 5 IT Plan 2012 15-16 6 Daftar Penghargaan 17-18 2
Agenda Ikhtisar Kinerja Jaringan Kantor Strategi Bisnis Kliring House BPR APEX IT Plan 2012 Daftar Penghargaan 3
Ikhtisar Kinerja 4
Neraca Juni 2011 Desember 2011 Juni 12 YoY Growth (Des 11- Jun 12 Total Aset 24.442.086 24.846.516 30.234.147 23,69% 21,68 % Cadangan sekunder-kotor 7.385.801 5.347.805 8.858.161 Penempatan BI dan SBI 3.201.592 1.884.730 2.717.243 Penempatan Bank lain 4.184.209 3.463.075 6.140.918 Kredit 14.722.463 16.135.173 18.085.434 22,84% 12,09% Dana Pihak Ketiga 20.743.580 19.934.943 25.100.821 21,00% 25,91% Giro 10.341.688 8.176.726 10.723.573 Tabungan 4.541.603 7.081.487 6.425.866 Deposito 5.860.289 4.676.730 7.951.382 (Jutaan rupiah) Total Liablities 21.737.773 21.586.397 26.358.143 21,26% 22,11% Total Ekuitas 2.704.313 3.260.119 3.876.004 43,33% 18,89% 5
Laporan Laba Rugi (Jutaan rupiah) Juni 2012 Pendapatan bunga 1.367.233 Beban bunga 417.456 Pendapatan bunga bersih 949.777 Pendapatan Operasional selain bunga 172.400 Beban Operasional selain bunga 633.033 Laba Operasional 489.144 Laba non opersional 2.575 Laba sebelum pajak 491.719 Pajak penghasilan 122.930 Laba bersih 368.789 6
Rasio keuangan RATIO Juni 2012 ROA 3,43% ROE 22,44% NIM 6,63% CAR 20,51% LDR 71,52% NPL Nett 1,27% BOPO 68,23% 7
Jaringan Kantor 8
Jaringan Kantor CATEGORY 4Q11 2Q12 BUSINESS PLAN 2012 Kantor Cabang 40 40 0 Kantor Cabang Pembantu 64 64 25 Kantor Cabang Syariah 1 1 0 Kantor Cabang Pembantu Syariah 3 3 0 Kantor Kas 164 167 13 Sharia Office Channeling 47 47 0 Payment Point 115 124 29 Kas Mobil 57 57 9 Kas ATM Mobil 4 6 2 Cash Deposit Machine 1 1 0 ATM* 262 274 115 Sampai Juni 2012, Bank Jatim ATM telah bergabung dengan ATM Bersama jaringan sekitar 40,837 terminal, ATM Jaringan Prima sekitar 39,216 terminal dan dapat digunakan dalam transaksi mesin EDC di merchant dengan logo Debit Prima 9
Strategi Bisnis 10
Strategi bisnis untuk meningkatkan bisnis Pertumbuhan Perbanyak Pendanaan Pihak Ketiga dengan Mengembangkan Produk Perbanyak Pinjaman dengan meningkatkan Pertumbuhan Kredit Multiguna dan Pinjaman UKM mengembangkan bisnis baru seperti rumah kliring untuk Bank Perkreditan Rakyat di Jawa Timur Kualitas Memelihara dan meningkatkan kualitas: 1. pinjaman portofolio 2. Perbankan operasi 3. Produk dan layanan 4. sumber daya manusia Efisien Infrasktruktur dan logistik Mengurangi biaya dana 11
Kliring House BPR APEX 12
Kliring House APEX BPR Dalam hal kerjasama Pengembangan Produk & Jasa Bersama berbasis Teknologi Informasi, pada tahun 2012 akan direalisasikan Sistem Transfer Kredit Elektronik bagi BPR anggota APEX Jawa Timur dimana Bank Jatim ditunjuk oleh Bank Indonesia sebagai Pilot Project penyelenggara. Sistem Transfer Kredit Elektronik adalah suatu sistem yang digunakan dalam penyelenggaraan transfer kredit antar anggota APEX BPR Bank Jatim atau Bank Umum sebagai peserta Sistem Kliring Nasional Bank Indonesia (SKNBI) dalam mata uang Rupiah. Kliring House ini memberikan layanan transfer kredit antara lain : 1. Transferantar Nasabah BPR peserta Kliring House 2. Transfer nasabah BPR peserta Kliring House dengan nasabah Bank Umum 3. Transfer dari nasabah Bank Umum ke nasabah BPR peserta Kliring House Kliring House ini dapat menjangkau seluruh kantor BPR peserta APEX BPR Bank Jatim dan seluruh kantor Bank Umum di seluruh Indonesia 13
Kliring House APEX BPR Tujuan dan manfaat Layanan Kliring House bagi peserta : 1. Menciptakan produk dan jasa bersama yang inovatif antara Bank Jatim dan lembaga APEX BPR 2. Dapat meningkatkan layanan BPR kepada nasabahnya dan dapat bertransaksi dengan nasabah Bank Umum peserta SKNBI secara langsung 3. Meningkatkan operasional operasional BPR 4. Meningkatkan likuiditas BPR 5. Meningkatkan market share BPR 6. Mendapatkan fee-based income bagi BPR 7. BPR yang menjadi peserta sangat bermanfaat dan dapat mengembangkan produk layanannya 14
IT Plan 2012 15
IT Plan 2012 Dalam rangka pengembangan IT Bank Jatim, ada beberapa rencana yang akan dilakukan oleh Bank Jatim dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada nasabah dan masyarakat luas, yaitu : 1. Sistem Transfer Kredit Elektronik (STKE) Bank Jatim September 2012 2. S Banking (Desember 2012) 3. Pengembangan Host to Host untuk Payment System, antara lain : a. Pajak Daerah (saat ini 3 Dispenda : Surabaya, Sidoarjo, dan Gresik) b. Pembayaran Mahasiswa (saat ini 2 Universitas : Univ. Jember, Univ.Wijaya Kusuma) c. Pajak Kendaraan Bermotor, saat ini dapat dilakukan melalui deliverable channel ATM dan Teller d. Pengembangan s-banking direncanakan selesai Desember 2012 e. Pengembangan i-banking tahap 1, direncanakan akan selesai Desember 2012 4. Pengembangan sistem keamanan dengan meningkatkan sistem security, antara lain : Network Security dan Implementasi Active Directory (keamanan jaringan komputer) 5. Peningkatan infrastruktur Teknologi Informasi seperti peremajaan perangkat TI untuk mendukung kinerja/performance System and Availability 16
Daftar Penghargaan 17
Daftar Penghargaan 2012 Awards & Achievements Investor Magazine 2011 & 2012 Best Regional Champion Bank with asset above Rp10 trillion MRI & Info Bank 2012 5th Best Performance Overall Regional Bank Tempo Magazine 2012 The Best Bank in term of asset >10 trillon -18-18
Terima Kasih 19