PERTEMUAN 3 (MENENTUKAN SPESIFIKASI & TARGET) KAMIS, 20 OKTOBER 2016

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I SPESIFIKASI PRODUK

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ANALISA KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP KUALITAS LAYANAN BENGKEL DENGAN METODE SERVQUAL DAN QFD SKRIPSI

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

Pengujian. Produk. Perancangan. Produk. Identifikasi Kondisi Eksisting

Ir. Erlinda Muslim, MEE

3. METODE PENELITIAN. Lukman Arhami. Perencanaan strategi..., FT UI., Universitas Indonesia

SIDANG TESIS MANAJEMEN INDUSTRI MAGISTER MANAJEMEN TEKNOLOGI INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2011

PERTEMUAN 2 (IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN) SENIN-SELASA, OKTOBER 2016

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN. Dalam pengertian paling luas, manajemen operasi berkaitan dengan

Pengembangan Desain Produk Teh Gelas Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment Untuk Meningkatkan Penjualan Di CV.

BAB III METODE PENELITIAN. penelitian ini adalah Hotel Bintang Griyawisata Jakarta.

ANALISIS QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) UNTUK MENGETAHUI KEINGINAN DAN HARAPAN KONSUMEN

UPAYA PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN FARMASI RSK. ST VINCENTIUS A PAULO SURABAYA DENGAN MENGGUNAKAN METODE SERVQUAL DAN QFD

LAPORAN PENGEMBANGAN PRODUK AAA

BAB III METODE PENELITIAN. informasi mengenai kebutuhan data penelitian. Adapun obyek yang. dijadikan penelitian adalah Kopma UNY core.

ANALISIS DATA Metode Pembobotan AHP

KATA PENGANTAR. Malang, Februari Penulis. Segala puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat

Pengembangan Desain Produk Tas Gadukan Guna Meningkatkan Daya Saing Ikm

METODA PENELITIAN. Kerangka Pemikiran Konseptual Penelitian. Mulai

*Bagaimana menerjemahkan kebutuhan pelanggan yang subyektif menjadi target yang tepat untuk langkah pengembangan selanjutnya?

DIKTAT KULIAH PENGENDALIAN & PENJAMINAN KUALITAS (IE-501)

INTEGRASI QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT DAN KANO GUNA PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK GUNTING MULTIFUNGSI

Gambar 1. 1 Empat Fase Model QFD

TUGAS AKHIR INTEGRASI METODE KANO DAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DALAM ANALISIS KEPUASAN TERHADAP

LAPORAN TUGAS AKHIR REDESAIN GEROBAK USAHA MARTABAK MENGGUNAKAN ANTROPOMETRI DAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

Aplikasi Quality Function Deployment Untuk Redesign Kontainer Penyimpanan Pada Industri Kemasan Kaleng

Peningkatan Kualitas Layanan General Affair Menggunakan Metode ServQual dan QFD pada PT. Meratus Line

BAB III METODE PENELITIAN

SEGMENTASI PASAR. Hasil dan Pembahasan 1. Buatlah peta segmentasi pasar dari meja yang kalian gunakan sesuai dengan langkah-langkah...

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Alur Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Seiring dengan perkembangan dan persaingan dalam era globalisasi pasar

ANALISA PROSES BISNIS

BAB 2 LANDASAN TEORI...

ABSTRAK. Universitas Kristen Marantha

PERTEMUAN 4 (PENGEMBANGAN DAN PEMILIHAN KONSEP) SELASA & KAMIS, 1 & 3 NOVEMBER 2016

BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

PENGEMBANGAN PROGRAM PERBAIKAN KUALITAS LAYANAN PADA USAHA JASA MENGGUNAKAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

Rancangan Blueprint Alat Cetak Kue Balok yang Ergonomis dengan Metode Ergonomic Function Deployment (EFD)

PERANCANGAN ALAT PENYARING TAHU DENGAN PENDEKATAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DAN ATHROPOMETRI

DESAIN PRE-CAST PROFIL BERBASIS CUSTOMER NEEDS

PENENTUAN ATRIBUT PERSYARATAN TEKNIS ALAT PEMERAS SANTAN DI UMKM XYZ KOTA BATU

BAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi, daya beli masyarakat semakin meningkat. Peluang ini

Quality Function Deployment (QFD) in Product Design 3/15/2012 1

USULAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK ASBAK DI RESTORAN CHAKRA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

TUGAS AKHIR USULAN DESAIN AMPLIFIER DENGAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (STUDI KASUS PADA UD. TURBOSOUND)

PENGEMBANGAN PROGRAM PERBAIKAN KUALITAS PADA USAHA JASA MENGGUNAKAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

IMPLEMENTASI METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) GUNA MENINGKATKAN KUALITAS KAIN BATIK TULIS

REDESAIN GEROBAK MARTABAK MENGGUNAKAN ANTROPOMETRI DAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

PENGEMBANGAN PRODUK SPIDER FITTING BERDASARKAN ANALISA KEBUTUHAN KONSUMEN DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

BAB 2 LANDASAN TEORI

ANALYSIS QFD PADA PERUSAHAAN PRODUSEN KAMERA

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini bersifat Mix Method (Qualitatif dan Quantitatif), Metode

BAB I PENDAHULUAN. dan perusahaan harus cepat tanggap terhadap perubahan pasar. Perusahaan harus

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR LAMPIRAN... ABSTRAK...

Usulan Perbaikan Kualitas Pelayanan dengan Metode Servqual dan QFD pada Bank Aceh Cabang Krueng Geukueh

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN. iii HALAMAN PERNYATAAN HALAMAN PERSEMBAHAN KATA PENGANTAR UCAPAN TERIMA KASIH.

BAB V PEMBAHASAN 5.1 Analisa Kebutuhan Konsumen Desain Sepatu Casual Pria Lama

Sejarah Quality Function Deployment

PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK MEJA PERSONAL COMPUTER (PC) DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUALITY FUCTION DEPLOYMENT (QFD)

TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Industri. Oleh:

BAB 3 METODE PENELITIAN

ANALISIS PENINGKATAN MUTU PELAYANAN SMU ISLAM YMI DENGAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)

DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR

BAB I PENDAHULUAN. pembangunan ekonomi dan sosial politik di suatu tempat dan kota Yogyakarta

Perbaikan Rancangan Body Protector Sesuai Kebutuhan Atlit Persaudaraan Beladiri Shorinji Kempo Indonesia

PERANCANGAN ULANG ALAT PENUANG AIR GALON GUNA MEMINIMALISASI BEBAN PENGANGKATAN DENGAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

Disusun oleh : Esthadi Wahyu Septony Pembimbing : Naning Aranti Wessiani,S.T,MM. Co Pembimbing : Dr.Ir.Sri Gunani Partiwi,MT

BAB V PEMBAHASAN. 5.1 Analisis Model Kano Evaluasi Model Kano

, REFINED KANO S UNTUK SURABAYA MEN DIAJUKAN PUTRI ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

Melani Anggraini Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Industri Universitas Malahayati Bandar Lampung

Analisa Kompetensi Sumber Daya Manusia Dengan Metode Quality Function Deployment (QFD) (Studi Kasus di Biro Personalia PT. XYZ)

IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN KARAKTERISTIK TEKNIS DALAM PERANCANGAN KEMASAN PRODUK TEH SEDUH

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... ii. HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI... iii. HALAMAN PERSEMBAHAN... iv. HALAMAN MOTTO...

PENGEMBANGAN BATIK GEDOK TUBAN BERDASARKAN ATRIBUT KONSUMEN DENGAN MENGUNAKAN METODE QFD (Quality Function Deployment)

BAB III METODE PENELITIAN. Objek penelitian adalah produk shoulder bags untuk wanita usia 17 sampai

Kata Kunci : Perancangan, Pembuat es Puter, Metode QFD, Aspek Ergonomi

Kata Kunci : Penilaian Konsumen, Kualitas Produk, Metode QFD (Quality Function Deployment)

Studi Kualitas Pelayanan dari Segi Fasilitas dan Operasional di Universitas Al Azhar Indonesia (Sebuah Studi Kasus)

ABSTRAK. Kata Kunci :DesainProdukKursiBambu, KepuasanKonsumen, QFD. ABSTRACT

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PENERAPAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) UNTUK PENINGKATAN KUALITAS PRODUK KAOS

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB II LANDASAN TEORI

METODOLOGI PENELITIAN

SKRIPSI. Nama : Heri Santika NIM : Program Studi Manajemen FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN... i. LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS... ii. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI...

BAB I PENDAHULUAN. persaingan antara perusahaan spring bed memaksa perusahaan harus melakukan inovasi

PERANCANGAN KONSEP KURSI KANTOR BERDASARKAN KEBUTUHAN KONSUMEN DAN STUDI PERBANDINGAN PRODUK PESAING

Transkripsi:

PERTEMUAN 3 (MENENTUKAN SPESIFIKASI & TARGET) KAMIS, 20 OKTOBER 2016

TAHAP PERANCANGAN PRODUK

INTRODUCTION TO QFD QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

HOUSE OF QUALITY - INTRODUCTION

HOUSE OF QUALITY - INTRODUCTION

HOUSE OF QUALITY - INTRODUCTION

HOUSE OF QUALITY - INTRODUCTION

ROOM 1 VOICE OF CUSTOMER (VOC) Kuesioner No Pernyataan Pelanggan Pernyataan Kebutuan 1 Otoped bisa digunakan oleh amatir Otoped dapat dioperasikan dengan mudah 2 Penyimpanan otoped tidak sulit Otoped dapat disimpan dengan mudah 3 Penggunaan otoped kurang nyaman Otoped nyaman digunakan 4 Otoped kurang pas dengan bentuk Otoped menyesuaikan posisi tubuh tubuh 5 Mudah perawatannya Otoped mudah untuk dirawat 6 Bisa digunakan hingga puluhan tahun Otoped tahan lama 7 Tidak menimbulkan cedera parah saat terjadi tabrakan Otoped aman saat tabrakan 8 Otoped kadang sulit dibawa Otoped mudah dbawa kemana-mana dan praktis Voice of Customer 9 Otoped cukup berat saat dibawa Otoped ringan 10 Agak sulit mengganti komponen otoped Komponen otoped dapat diganti dengan mudah

ROOM 2 VOICE OF TEAM DESIGN Voice of Customer Voice of team design Technical Response

TECHNICAL RESPONSE Langkah pertama yang dilakukan dalam pembuatan HOQ (House of Quality) adalah dengan menentukan daftar respon teknis. Daftar response teknis ditentukan dengan cara menentukan spesifikasi produk yang hendak dirancang dengan pembatasan satuan, dimana setiap respon teknis harus mengandung metrics, value, dan unit.

PRAKTIKUM HOUSE OF QUALITY

VOC & TECHNICAL RESPONSE Otoped dapat dioperasikan dengan mudah Otoped dapat disimpan dengan mudah Otoped nyaman digunakan Otoped menyesuaikan posisi tubuh Petunjuk manual user Ukuran handle tangan Otoped aman saat tabrakan

VOC & TECHNICAL RESPONSE (2) Diameter Roda Otoped tahan lama Ukuran Pijakan Kaki Tidak menimbulkan cedera parah saat terjadi tabrakan Berat Maksimal User Waktu pengereman Jumlah komponen

VOC & TECHNICAL RESPONSE (3) Otoped mudah dibawa kemana-mana dan praktis Seleksi bahan Komponen otoped dapat diganti dengan mudah Berat Otoped Ukuran (panjang horizontal) Ukuran (panjang vertikal) Otoped ringan

VOC & TECHNICAL RESPONSE (4) Otoped mudah untuk dirawat Bisa digunakan hingga puluhan tahun Jarak Tempuh dalam satu kali dorong Penyimpanan otoped tidak sulit

RESPON TEKNIS Teknis Kebutuhan Metric Satuan (units) 1 1,8,9 Berat Otoped Kg 2 1,2,4,8,9 Ukuran (Panjang Horizontal) Cm 3 1,2,4,8,9 Ukuran (Panjang Vertikal) Cm 4 3,5,6,9 Seleksi bahan Polyurethane/ Alumunium 5 2,5,10 Diameter roda Cm 6 1,3,4,8 Ukuran handle tangan Cm 7 3,4,8 Ukuran pijakan kaki Cm 8 1,3 Jarak tempuh dalam satu kali dorong Meter 9 3,6,7 Berat maksimal user Kg 10 1,7 Waktu pengereman Detik 11 1,5,8 Jumlah Komponen Unit 12 1,5,10 Petunjuk manual user Subj.

RELATIONSHIP MATRIX ROOM 3 Relationship Matrix menampilkan hubungan antara masing-masing daftar respon teknis dengan kebutuhan pelanggan dengan menggunakan skala pengukuran yaitu berupa angka.

RELATIONSHIP MATRIX Relationship Matrix Value Strong 9 Moderate 3 Weak 1 None 0 Penentuan relationship matrix diperlukan dalam menentukan hubungan antara Customer Needs dengan daftar Technical Responses.

R O O M 3

BENCHMARKING (ROOM 4) Membandingkan ekspektasi pelanggan dengan produk kompetitor yang dijadikan sebagai pertimbangan. Nilai harapan didapatkan dari rata-rata nilai yang diberikan pelanggan pada masing-masing produk dari hasil kuisioner tertutup.

TECHNICAL BENCHMARKING ROOM 5 Technical Benchmarking (Room 5) pada HOQ menjelaskan perbandingan spesifikasi teknis pada produk competitor sesuai dengan metric dan satuan yang telah ditentukan.

TECHNICAL BENCHMARKING ROOM 5 Benchmarking on Metrics Assign Marginal and Ideal Values Establishing Target Specification Spesifikasi masing-masing terdiri dari metrik, satuan unit, nilai marginal, dan nilai yang ideal. Metrik merupakan hal yang akan diukur. Satuan unit atau satuan ukur digunakan untuk memastikan kebenaran pengukuran atau sebagai nilai standar bagi pembanding alat ukur, dan perlengkapannya. Misalnya, mm atau cm untuk panjang. Nilai marginal menyatakan nilai, atau rentang nilai, yang secara komersial dapat diterima pasar dan konsumen. Nilai ideal menyatakan target atau nilai yang diharapkan oleh tim

Values of Metrics At least X set a minimum amount At most X set a maximum Between X and Y set a range Exactly X set a fixed value Discrete values beberapa metric mempunyai nilai beberapa pilihan diskrit

TECHNICAL BENCHMARKING (ROOM 5) TEKNIS METRIC Marginal Value (EN14619) Ideal Value Satuan Thomas and his friends E-Kick Peugeot 1 Berat Otoped 4 5,9 Kg 4,5 6,1 2 Ukuran (Panjang 60 86 Cm 70 86 Horizontal) 3 Ukuran (Panjang 50-70 70-100 Cm 50-70 70-100 Vertikal) 4 Seleksi bahan Plastik Polyurethane - Plastik Alumunium /Alumunium 5 Diameter roda 7 10 Cm 7 9 6 Ukuran handle 15-25 30 Cm 20 28 tangan 7 Ukuran pijakan kaki 65 x 7 76 x 10 Cm 60 x 7 76 x 8 8 Jarak tempuh dalam satu kali dorong 1-2 5-6 Meter 2,0-2,5 3,5-7 9 Berat maksimal user 100 140 Kg 70 180 10 Waktu pengereman 4 3 Detik - 2 11 Jumlah Komponen 5 20 Unit 10 25 12 Petunjuk manual user Ada Ada Subj. Tidak ada Ada

TECHNICAL BENCHMARKING (ROOM 5)

CORRELATION ROOM 6 Correlations (Room 6) pada HOQ menjelaskan tentang hubungan antar respon teknis yang dibuat oleh tim desain. Simbol Hubungan korelasi Kuat positif Positif Kuat Negatif Negatif

PRAKTIKUM

CORRELATION ROOM 6

IMPORTANCE OF TECHNICAL ROOM 7 & 8 Importance of Technical (Room 7 & 8) pada HOQ merupakan perhitungan untuk mengetahui respon teknis yang paling penting dan perlu dijadikan prioritas dalam pengempangan konsep di tahap selanjutnya.

IMPORTANCE OF TECHNICAL ROOM 7 & 8 Importance of technical merupakan perhitungan untuk mengetahui respon teknis yang paling penting dan perlu dijadikan prioritas dalam pengempangan konsep di tahap selanjutnya.

IMPORTANCE OF TECHNICAL ROOM 7 & 8 Importance of technical merupakan perhitungan untuk mengetahui respon teknis yang paling penting dan perlu dijadikan prioritas dalam pengempangan konsep di tahap selanjutnya.

HOUSE OF QUALITY - HOQ

Pada room 1 berisi pernyataan pelanggan (Voice of Customer) yang didapat dari penyebaran kuisioner terbuka. Pada HOQ produk Otoped, terdapat 10 pernyataan kebutuhan konsumen salah satunya adalah otoped dapat dioperasikan dengan mudah. Room 2 berisi Voice of Team Design yaitu jawaban dari tim desain terkait pernyataan kebutuhan pelanggan. Untuk menjawab pernyataan kebutuhan konsumen, tim desain menentukan 12 metric, diantaranya adalah metric berat otoped. Room 3 berisi hubungan antara Voice of Customer dengan Voice of Team Design, hubungan yang kuat ditunjukkan dengan angka 9, hubungan sedang dengan angka 3, dan hubungan lemah dengan angka 1. Pernyataan otoped dapat dioperasikan dengan mudah dengan jawaban tim desain berat otoped memiliki hubungan sedang sehingga dinyatakan dengan nilai 3. Room 4 adalah Benchmarking, yaitu membandingkan produk yang akan dirancang oleh tim dengan produk kompetitor. Terdapat 2 produk kompetitor otoped, yaitu Thomas and his friend dan E-Kick Peugeot. C O N C L U S I O N

CONCLUSION Room 5: Technical Benchmarking berisi perbandingan kemampuan teknis produk yang akan dirancang dengan kedua produk kompetitor. Room 6: Correlations berisi korelasi antar metric pada Voice of Team Design. Korelasi terdiri dari korelasi kuat positif, korelasi positif, korelasi negatif dan korelasi kuat negatif. Room 7: Absolute Importance menunjukkan seberapa penting respon teknis pada room 2 untuk diwujudkan. Metric berat otoped memiliki ranking tertinggi, sehingga metric tersebut penting untuk diwujudkan. Room 8: menunjukkan mengenai standar performansi produk atas tiap tiap respon teknis.

PENGUMUMAN TAMBAHAN

SUB BAB LAPORAN BAB IV (SPESIFIKASI PRODUK) 4.1 Daftar Respon Teknis 4.2 Relationship Matrix 4.3 Benchmarking 4.4 Technical Benchmarking 4.5 Correlations 4.6 Importance of Technical 4.7 Interpretasi House of Quality House of Quality (terlampir)