: 0. : Kepala Unit TIK

dokumen-dokumen yang mirip
UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROFIL LABORATORIUM KOMUNIKASI DIGITAL DAN KOMUNIKASI ARSITEKTUR

UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG. disusun oleh: TIM TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI AKADEMI KEBIDANAN UMMI KHASANAH

CETAK BIRU (BLUE-PRINT)

MANUAL MUTU (QUALITY MANUAL)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN Visi. Misi

Unit Teknologi Infomasi dan Komunikasi Universitas Brawijaya

MANUAL PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN PEMELIHARAAN ASET

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA PERIODE

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Buku Panduan INFRASTRUKTUR JARINGAN KOMPUTER DAN KOMUNIKASI DATA DEPARTEMEN PERHUBUNGAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

RENSTRA INSTALASI KOMPUTER SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 38 TAHUN 2008 TENTANG

MENUJU TATA KELOLA TIK YANG LEBIH BAIK Sekilas Cetak Biru TIK Kementerian PUPR Oleh: Masagus Z. Rasyidi (Kepala Subbidang Layanan TI, PUSDATIN)

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG Nomor: /UMM/I/2009. Tentang

Kontak TIK UB. Kantor : Gedung rektorat Lantai II. Helpdesk : (0341)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA. tahun 2004 Rektor UPI telah membentuk organ -organ utama UPI, yakni Senat

BAB II Tinjauan Umum Perusahaan 2.1. Data Perusahaan Identitas Perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. sumber daya alam maupun sumber daya manusia yang baik dengan didukung oleh

MANUAL PROSEDUR RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA. Paraf :

PENGOKOHAN MANAJEMEN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA DALAM MENCAPAI VISI, MISI, DAN TUNTUTAN PTNbh MELALUI SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI BERBASIS TIK

enyatukan dan Memadukan Sumber Daya

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) Point (3) Dokumen yang mencakup empat dari hal berikut:

MANUAL PROSEDUR KOORDINASI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

Rencana Induk Pengembangan E Government Kabupaten Barito Kuala Analisis SWOT dibuat untuk mengkaji lingkungan strategis yang

TUGAS POKOK DAN FUNGSI LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

ANALISIS TEKNOLOGI INFORMASI PADA AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER BINA SRIWIJAYA PALEMBANG MENGGUNAKAN MATRIK EFAS DAN IFAS

[PDPI] Laporan Kegiatan Tahun

BAB 2 Program Kerja DKSI

PERATURAN REKTOR Nomor:... TENTANG

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Chapter 01. UNTAD Webinar

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA - SKPD) TAHUN ANGGARAN 2019

BAB 2 Program Kerja DKSI/DIDSI

PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Pada Bab IV ini akan membahas hasil penerapan metode dalam

DESAIN TEKNIS JARINGAN TULANG PUNGGUNG 'WIRELESS' UNIVERSITAS MULAWARMAN

MANUAL PROSEDUR SURAT MENYURAT

Jaringan Komputer dan Komunikasi Data Tgl. Pembuatan:

KOMPONEN F PEMBIAYAAN, PRASARANA DAN SARANA SERTA SISTEM INFORMASI

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 2 ANALISIS KONDISI EKSISTING TIK UNHAS DAN KECENDERUNGAN PERKEMBANGAN TIK

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG,

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

BAB I PENDAHULUAN. Abad 20 ini banyak ditandai dengan kemunculan teknologi mutakhir yang

Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI SRAGEN,

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

LAPORAN OBSERVASI DAN WAWANCARA PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

J. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa

PERATURAN BUPATI SRAGEN NOMOR 28 TAHUN 2017

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA NOMOR 20 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG MASALAH

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI

GAP ANALYSIS KINERJA MANAJEMEN FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011.

STANDAR 6. PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM INFORMASI

S TIKMA Internasional

MANUAL PROSEDUR PENGELOLAAN FUNGSIONAL DAN OPERASIONAL JURUSAN

Indikator Contoh Dokumen Narasi Dokumen

Rencana Strategis FMIPA BAB I PENDAHULUAN

MANUAL PROSEDUR Survei Kepuasan Mahasiswa terhadap Kinerja Manajemen Fakultas Pertanian UB

DAFTAR ISI. BAB 2 Program Kerja DIDSI... 5

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

BLUE PRINT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

LAPORAN KUNJUNGANDAN WAWANCARA DI PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (PTIK) UNIVERSITAS HASANUDDIN KELOMPOK 3

KOMPETENSI DAN PELATIHAN SDM PENGAMPU TI. 10 Urusan. Layanan E-Government

BAB V KESIMPULAN. pengembangan pariwisata dan olahraga di Indonesia. Sport tourism merupakan perpaduan antara olahraga dan rekreasi (wisata)

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK TIDAK SESUAI

MANUAL PROSEDUR Pengembangan SIPD

RENCANA STRATEGIK ( RENSTRA ) PUSAT KOMUNIKASI PUBLIK TAHUN

LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN

BAB IV GAMBARAN UMUM. Internetworking di Universitas Lampung dimulai pada tanggal 31 Juli 1996

INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Panduan Software Legal ITB Microsoft Campus Agreement

Transkripsi:

PROGRAM KERJA UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERIODE TAHUN 2010-2014 UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

PROGRAM KERJA UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PERIODE TAHUN 2010-2014 Kode Dokumen Revisi Tanggal Diajukan oleh : 00013 03000 : 0 : 26 Nopember 2009 : Koordinator Tim Penyusun Disetujui oleh R. Arief Setyawan, ST., MT. : Kepala Unit TIK DR. Ir. I Harry Soekotjo Dachlan, M.Sc.

DAFTAR ISI 1. Pendahuluan... 1 2. Visi dan Misi... 1 3. Analisis Kelayakan... 2 4. Rencana Strategis... 11 5. Program Kerja... 12 6. Target Pencapaian... 16

1. Pendahuluan Teknologi informasi dan komunikasi saat ini sudah merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan manusia modern. Di era globalisasi sekarang ini, teknologi informasi dan komunikasi memegang peranan penting dalam berbagi aspek kehidupan manusia. Universitas Brawijaya sebagai salah satu universitas terkemuka di Indonesia sudah sejak beberapa terakhir ini melakukan implementasi dan adaptasi teknologi informasi dan komunikasi. Unit TIK UB selaku unit yang bertugas melakukan pengkajian, pengembangan dan pelayanan teknologi informasi dan komunikasi senantiasa berupaya untuk memberikan dukungan bagi universitas dan seluruh sivitas akademika dalam mencapai tujuan yang diharapkan dengan memberikan dukungan teknologi informasi dan komunikasi. 2. Visi dan Misi Visi pengembangan teknologi informasi dan komunikasi Universitas Brawijaya adalah : Menjadikan Universitas Brawijaya sebagai universitas yang terkemuka dan mampu bersaing melewati batas wilayah nasional dalam hal pengembangan, penerapan, pelayanan, dan penguasaan teknologi informasi dan komunikasi. Halaman 1 dari 22

Misi pengembangan teknologi informasi dan komunikasi Universitas Brawijaya adalah : Menjadikan teknologi informasi dan komunikasi sebagai sarana penunjang yang memberikan percepatan bagi kemajuan Universitas Brawijaya. Menyelenggarakan proses pendidikan dengan bantuan teknologi informasi dan komunikasi. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan dukungan teknologi informasi dan komunikasi. Menyediakan layanan berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang terpadu untuk mendukung kegiatan akademik, administrasi, penelitian, pengabdian masyarakat dan proses belajar mengajar. 3. Analisis Kelayakan Dalam melakukan analisis kelayakan, digunakan analisis SWOT. Ada empat aspek yang akan ditinjau, yaitu: kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). A. KEKUATAN Faktor internal yang menjadi elemen kekuatan yang dimiliki oleh Universitas Brawijaya saat ini dalam hal pengembangan teknologi informasi dan komunikasi, dapat dijabarkan dalam butirbutir berikut : Halaman 2 dari 22

a) Manajemen dan Kebijakan Dukungan dari pihak pimpinan, yaitu dengan adanya kebijakan dan kemauan untuk mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi. Kebijakan itu antara lain: Komitmen pimpinan Universitas Brawijaya untuk mengembangkan, memanfaatkan dan mengelola teknologi informasi dan komunikasi sebagai sarana pendukung kegiatan-kegiatan universitas. b) Prasarana dan Sumber Daya Tersedianya prasarana teknologi informasi dan komunikasi yang sudah terpasang di kampus Universitas Brawijaya. Jaringan intranet dengan backbone utama serat optik yang hampir mencapai seluruh gedung di kampus dan komputer yang terhubung yang terus bertambah. Beragam layanan teknologi informasi dan komunikasi yang telah diimplementasikan di kampus maupun digunakan masyarakat: Situs Universitas Brawijaya dan layanan hosting, SIAKAD, SIMPEL, SIREGI, SIAM, BAIS, PSB-online, Digilib, Distro Linux untuk OS dan Office, Network monitoring dan troubleshooting, pemeliharaan dan pengembangan email server, aplikasi teleconference, dan lain-lain. Tersedianya sumber daya manusia yang tersebar di unit-unit kerja UPPTI, Puskom, Pusat Pengembangan E- Learning, Perpustakaan Pusat, dan di fakultas-fakultas Halaman 3 dari 22

di lingkungan Universitas Brawijaya khususnya Fakultas MIPA dan Fakultas Teknik yang banyak terkait dengan penguasaan dan pengembangan teknologi informasi sebagai sumber daya untuk pengembangan sumber daya manusia yang menguasai teknologi informasi di masa mendatang. Adanya dukungan dana dari mahasiswa baru dan proyek-proyek hibah, seperti program-program SP4, A2 dan TPSDP bagi program studi, jurusan, fakultas dan program cakupan perguruan tinggi Adanya bantuan-bantuan dari hasil kerja sama dengan beberapa lembaga dan organisasi di luar Universitas Brawijaya, seperti software Microsoft melalui program Microsoft Agreement dari Microsoft Corp., sistem dan teknologi pembelajaran jarak jauh lengkap dengan bandwidth yang bisa dimanfaatkan secara cuma-cuma dari School on the Internet Asia (SOI Asia) dan Keio University dan bantuan fasilitas komunikasi satelit dan internet dengan bandwidth yang bisa dimanfaatkan secara cuma-cuma dari Asia Internet Interconnection Initiatives (AI3) Jepang. c) Kondisi Kampus Nama Universitas Brawijaya sudah cukup dikenal sebagai salah satu perguruan tinggi yang konsisten dan terdepan dalam pengembangan teknologi informasi dan komunikasi. Halaman 4 dari 22

Letak geografis kampus Universitas Brawijaya dan Ketinggian Gedung Rektorat yang banyak menunjang untuk keperluan teknologi informasi dan komunikasi terutama untuk akses wireless. Komunitas kampus yang besar jumlahnya (mahasiswa, dosen, karyawan) dan juga masyarakat sekitar kampus, baik masyarakat akademis (mahasiswa lain) maupun masyarakat biasa. Tingkat keinginan mahasiswa, dosen dan karyawan akan layanan teknologi informasi di Universitas Brawijaya cukup tinggi d) Kerja Sama, Riset Unggulan dan Prestasi Adanya kerja sama Universitas Brawijaya dengan pihak luar (Keio University, ITB, APJII, Diknas Kota Malang, Dinas Pariwisata Provinsi dan lain-lain) dalam penerapan dan pengembangan teknologi informasi. Adanya riset unggulan dalam bidang teknologi informasi dan komunikasi: IPv6, pembelajaran jarak jauh, E- Learning, teleconference, E-Government, dan lain-lain. B. KELEMAHAN Selain memiliki kekuatan, terdapat juga sejumlah kelemahan. Berikut butir-butir kelemahan yang dikelompokkan dalam beberapa kriteria. a) Manajemen, Kebijakan dan Struktur Organisasi Belum ada arah pengembangan teknologi informasi dan komunikasi Universitas Brawijaya yang dapat dijadikan Halaman 5 dari 22

acuan bagi pengembangan dan penerapan teknologi informasi di masa mendatang dengan pola berkesinambungan dan terarah. Keterpaduan antar unit baik dalam kaitan dengan teknologi informasi maupun unit-unit lainnya belum baik, karena belum ada struktur dan aturan rinci yang komprehensif mengenai hubungan antar unit, terutama yang berkaitan dengan teknologi informasi. Pembentukan unit masih sering tambal-sulam. Struktur dan organisasi teknologi informasi dan komunikasi yang ada saat ini masih belum sinergis. Masih adanya konflik kepentingan di antara fakultas, lembaga maupun unit-unit di lingkungan Universitas Brawijaya Konsistensi dan komitmen pimpinan selain Rektor belum jelas. Hal ini juga terkait dengan pemahaman pimpinan tentang pentingnya teknologi informasi dan komunikasi. Belum ada badan usaha profit resmi kampus yang memberikan dukungan langsung kepada pengembangan teknologi informasi dan komunikasi di Universitas Brawijaya. Pendanaan untuk pelayanan dan pengembangan teknologi informasi masih mengandalkan pada dana universitas dan mahasiswa, belum pada ke arah pendanaan sinambung dan lestari (sustainable). b) Sumber Daya Manusia dan Implementasi Aplikasi/Layanan Halaman 6 dari 22

Jumlah dan mutu sumber daya manusia yang ada saat ini masih dirasakan kurang. Selain itu belum ada mekanisme pengkaderan/rekrutmen yang jelas untuk kesinambungan dan kelestarian sumber daya manusia di bidang teknologi informasi dan komunikasi. Penghargaan kepada sumber daya manusia teknologi informasi dan komunikasi masih relatif rendah jika dibandingkan dengan penghargaan yang diberikan oleh dunia industri. Masih adanya eksklusivitas pelaku teknologi informasi, sehingga pola kerja sama dan sinergi masih belum optimal Belum ada penghargaan khusus yang memadai bagi karyawan dan dosen yang mempunyai keahlian dan bekerja di bidang teknologi informasi Universitas Brawijaya belum dapat menjual beberapa produk teknologi informasi dan komunikasinya karena belum mempunyai lisensi dan belum mempunyai tim marketing khusus. Sosialisasi pemanfaatan produk dan layanan teknologi informasi dan komunikasi Universitas Brawijaya masih belum optimal. Publikasi ke media sangat rendah. Publikasi sosialisasi pembentuk opini masyarakat/civitas academica belum ada. c) Prasarana Halaman 7 dari 22

Fasilitas untuk pengembangan teknologi informasi dan komunikasi masih sangat kurang/terbatas. Prasarana teknologi informasi yang ada kurang memadai baik jumlah maupun keterkiniannya, mulai dari jaringan backbone dan jaringan wifi yang belum 100% mencapai seluruh area kampus, beberapa server layanan, komputer untuk pengembangan, laboratorium dan terminal-terminal. Selain itu prasarana tersebut juga belum tersebar secara merata. Fasilitas untuk pelatihan masih sangat kurang. Khususnya sarana Laboratorium Komputer yang memadai dan komprehensif. Belum sebanding antara jumlah fasilitas teknologi informasi dengan pengguna baik dosen, karyawan, maupun mahasiswa. C. PELUANG Berikut rincian peluang yang ada saat ini maupun akan datang yang seharusnya menjadi bahan pertimbangan : a) Peluang Usaha Pengembangan teknologi informasi dan komunikasi dapat berfungsi sebagai suatu profit center kampus. Pasar teknologi informasi dan komunikasi yang masih luas di bidang pendidikan dan pemerintahan. Hasil pengembangan produk internal yang siap dipasarkan ke luar kampus. Halaman 8 dari 22

Memfungsikan fasilitas yang sudah terpasang di Universitas Brawijaya sebagai Internet Service Provider lokal Kota Malang. Kebutuhan akan teknologi informasi di berbagai bidang terutama adanya otonomi daerah dan tumbuhnya apresiasi masyarakat terhadap penggunaan teknologi informasi dan komunikasi, baik karena mengikuti trend teknologi maupun kebutuhan akan kecepatan akses, keakuratan dan keterbukaan informasi. Belum banyak lembaga pendidikan yang menyertakan sertifikasi teknologi informasi berstandar nasional dan internasional bagi lulusannya. b) Riset dan Penelitian Banyaknya tawaran kerja sama di bidang teknologi informasi dan komunikasi dari berbagai pihak, terutama dalam bentuk kerja sama dalam pelatihan dan lisensi produk teknologi informasi, karena Universitas Brawijaya telah semakin dikenal sebagai salah satu universitas terkemuka dalam pengembangan dan penerapan teknologi informasi dan komunikasi Perkembangan riset di bidang teknologi informasi dan komunikasi di Indonesia masih cukup terbuka karena dilakukan oleh sedikit Universitas dan swasta. Universitas Brawijaya memiliki cukup riset unggulan yang dapat dijadikan andalan. Adanya dana-dana kompetitif baik dari Direktorat Pendidikan Tinggi, Departemen Pendidikan Nasional Halaman 9 dari 22

maupun dari sumber lainnya yang dapat juga digunakan untuk pengadaan prasarana dan peningkatan kemampuan sumber daya manusia di bidang teknologi informasi dan komunikasi. Adanya open source yang dapat digunakan dan dikembangkan dengan murah, sehingga akan memacu kreativitas bagi pengembang dan mahasiswa. Sebagai sarana untuk penelitian dosen dan mahasiswa Teknologi informasi dan komunikasi secara langsung maupun tidak langsung dapat memberikan imbas pada peningkatan daya saing mutu layanan dan mutu pendidikan. Kerja sama dan bantuan riset nasional/internasional dalam bidang teknologi informasi dan komunikasi dengan memanfaatkan fasilitas yang telah terpasang di Universitas Brawijaya. D. ANCAMAN Ancaman terhadap kesempatan pengembangan penguasaan teknologi informasi dan komunikasi ini terutama adalah karena teknologi informasi dan komunikasi ini merupakan teknologi yang cepat perkembangannya dan manfaat serta peluangnya dapat dirasakan oleh banyak pihak. Universitas Brawijaya harus tanggap terhadap ancaman ini jika tidak ingin peluang di atas diambil alih oleh pihak lain. Ancaman-ancaman itu antara lain adalah sebagai berikut : Halaman 10 dari 22

Adanya perguruan tinggi lain di kota Malang yang juga akan mengembangkan teknologi yang sama. Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang semakin cepat sehingga memicu kekunoan suatu teknologi yang diterapkan yang semakin pendek. Jumlah dan mutu sumber daya manusia perguruan tinggi swasta di Malang dan sekitarnya di bidang teknologi informasi dan komunikasi semakin meningkat. Persaingan yang semakin ketat di bidang pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi. 4. Rencana Strategis Rencana Strategis Unit TIK UB merupakan dasar pengkajian, pengembangan, penerapan dan pengelolaan layanan TIK UB selama 5 tahun mendatang. Rencana Strategis Unit TIK UB Tahun 2010-2014 secara garis besar meliputi : 1. Menjamin ketersediaan dukungan teknologi informasi dan komunikasi bagi universitas dan seluruh sivitas akademika UB. 2. Perluasan sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung pengelolaan universitas. 3. Pengembangan sarana pendidikan berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi. 4. Pengembangan sarana publikasi ilmiah berbasis teknologi informasi dan komunikasi. Halaman 11 dari 22

5. Peningkatan layanan teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi dan terstandarisasi. 6. Peningkatan kompetensi SDM TIK dalam rangka meningkatkan kualitas pengkajian, pengembangan, penerapan dan pelayanan teknologi informasi. 5. Program Kerja Berdasarkan Rencana Strategis Unit TIK UB Tahun 2011-2014 maka program yang disusun untuk mewujudkan Rencana Strategis tersebut adalah sebagai berikut : 1. Menjamin ketersediaan dukungan teknologi informasi dan komunikasi bagi universitas dan seluruh sivitas akademika UB. a) Pengembangan Sistem Monitoring Layanan Terpadu untuk menjamin sarana dan prasarana teknologi informasi tersedia setiap waktu. b) Pembangunan Disaster Recovery Center yang merupakan bentuk perlindungan terhadap data dan layanan teknologi informasi dan komunikasi UB. c) Peningkatan riset di bidang teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung penyediaan layanan teknologi informasi dan komunikasi yang mutakhir dan tepat guna 2. Perluasan sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung pengelolaan universitas. Halaman 12 dari 22

a) Pengembangan infrastruktur jaringan kabel dan wireless internal yang solid dan redundant guna mendukung kelancaran layanan teknologi informasi dan komunikasi. b) Peningkatan kualitas akses Internet dengan peningkatan Bandwidth sesuai kebutuhan dan didasarkan pada analisa yang tepat. c) Peningkatan kualitas Data Center UB sesuai dengan standarisasi nasional dan internasional. d) Penyediaan dukungan infrastruktur untuk pengembangan teknologi informasi dan komunikasi di tingkat fakultas, jurusan dan program studi di lingkungan UB. 3. Pengembangan sarana pendidikan berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi. a) Perluasan sistem pembelajaran berbasis teknologi informasi dalam bentuk E-Learning, E-Riset dan E- Education. b) Pengembangan sistem pembelajaran jarak jauh (Distance Learning) berbasis teknologi informasi. c) Integrasi sistem pembelajaran elektronik dengan Sistem Informasi Akademik dan Sistem Informasi Manajemen lainnya. 4. Pengembangan sarana publikasi ilmiah berbasis teknologi informasi dan komunikasi. a) Peningkatan dan perluasaan penggunaan jurnal elektronik untuk publikasi ilmiah. Halaman 13 dari 22

b) Peningkatan kualitas SDM pengelola melalui pelatihan secara rutin. c) Pengembangan sistem perpustakaan digital dan sistem repository digital. d) Integrasi sistem publikasi ilmiah dengan sistem informasi lainnya. 5. Peningkatan layanan teknologi informasi yang terintegrasi dan terstandarisasi. a) Peningkatan layanan bantuan teknologi informasi melalui helpdesk TIK dengan pengembangan sistem bantuan terpadu dan standarisasi layanan helpdesk TIK. b) Pengembangan sistem informasi manajemen untuk mendukung pengelolaan universitas. c) Peningkatan layanan sistem informasi yang telah ada melalui integrasi dan standarisasi. d) Perluasan layanan pelatihan teknologi informasi dan komunikasi bagi sivitas akademika UB. e) Peningkatan layanan pengolahan data dengan otomatisasi dan integrasi basis data. f) Pengembangan datawarehouse untuk menjamin validitas dan ketersediaan data universitas. g) Peningkatan dan pengembangan Decision Support System untuk membantu manajemen universitas dalam mengambil keputusan strategis untuk kemajuan universitas. Halaman 14 dari 22

h) Pengembangan panduan dan aturan penggunaan layanan teknologi informasi untuk meningkatkan kualitas layanan teknologi informasi. 6. Peningkatan kompetensi dan kualitas SDM TIK dalam pengkajian, pengembangan, penerapan dan pelayanan teknologi informasi. a) Melaksanakan pelatihan secara berkala untuk meningkatkan kualitas SDM TIK b) Meningkatkan kompetensi SDM TIK melalui sertifikasi baik skala nasional maupun internasional. c) Memberikan dukungan sarana dan prasarana bagi SDM TIK untuk melakukan riset di bidang teknologi informasi dan komunikasi. Halaman 15 dari 22

6. Target Pencapaian 6.1 Menjamin ketersediaan dukungan teknologi informasi dan komunikasi bagi universitas dan seluruh sivitas akademika UB No. Kegiatan 1. Pengembangan Sistem Monitoring Layanan Terpadu untuk menjamin sarana dan prasarana teknologi informasi tersedia setiap waktu 2. Pembangunan Disaster Recovery Center yang merupakan bentuk perlindungan terhadap data dan layanan teknologi informasi dan komunikasi UB 3. Peningkatan riset di bidang teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung penyediaan layanan teknologi informasi dan komunikasi yang mutakhir dan tepat guna Tahun Pelaksanaan Target Pencapaian I II III IV V v v v v Tersedianya sistem monitoring untuk layanan TIK, 100% layanan dapat termonitoring pada tahun 2014. v v Tersedianya setidaknya 1 Disaster Recovery Center yang mencakup seluruh sarana dan prasarana TIK pada tahun 2013. v v v v v Terlaksananya riset bidang TIK. Minimal 1 riset dapat dihasilkan tiap tahun. Halaman 16 dari 22

6.2 Perluasan sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung pengelolaan universitas No. Kegiatan 1. Pengembangan infrastruktur jaringan kabel dan wireless internal yang solid dan redundant guna mendukung kelancaran layanan teknologi informasi dan komunikasi 2. Peningkatan kualitas akses Internet dengan peningkatan Bandwidth sesuai kebutuhan dan didasarkan pada analisa yang tepat 3. Peningkatan kualitas Data Center UB sesuai dengan standarisasi nasional dan internasional 4. Penyediaan dukungan infrastruktur untuk pengembangan TIK di lingkungan UB Tahun Pelaksanaan Target Pencapaian I II III IV V v v v v v Pada tahun 2014 100% seluruh lokasi kampus telah terkoneksi melalui Fiber Optic dan UTP dan 70% area telah tercakup koneksi WiFi. v v v v v Pada tahun 2014 jumlah bandwidth UB adalah sebesar 136 Mbps. v Pada tahun 2014 Data Center UB dapat memenuhi standar internasional. (TIA- 942) v v v v v Penambahan prasarana Data Center UB secara bertahap Halaman 17 dari 22

6.3 Pengembangan sarana pendidikan berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi No. Kegiatan 1. Perluasan sistem pembelajaran berbasis teknologi informasi dalam bentuk E-Learning, E-Riset dan E-Education 2. Pengembangan sistem pembelajaran jarak jauh (Distance Learning) berbasis teknologi informasi 3. Integrasi sistem pembelajaran elektronik dengan Sistem Informasi Akademik dan Sistem Informasi Manajemen lainnya Tahun Pelaksanaan Target Pencapaian I II III IV V v v v v v Pada tahun 2014 seluruh fakultas telah tercakup dalam layanan. v v v v v Pada tahun 2014, 5 fakultas telah memiliki fasilitas Distance Learning v v v v Pada tahun 2014 seluruh sistem pembelajaran elektronik telah terintegrasi dengan SIM Halaman 18 dari 22

6.4 Pengembangan sarana publikasi ilmiah berbasis teknologi informasi dan komunikasi No. Kegiatan 1. Peningkatan dan perluasaan penggunaan jurnal elektronik untuk publikasi ilmiah 2. Peningkatan kualitas SDM pengelola melalui pelatihan secara rutin 3. Pengembangan sistem perpustakaan digital dan sistem repository digital 4. Integrasi sistem publikasi ilmiah dengan sistem informasi lainnya Tahun Pelaksanaan Target Pencapaian I II III IV V v v v v v Pada tahun 2014 seluruh fakultas telah tercakup dalam layanan E-Journal. v v v v v Pada tahun 2014, pelatihan untuk pengelola sistem E-Journal dilaksanakan di semua fakultas. v v v v Pada tahun 2011 dapat dikembangkan 1 sistem repository digital. v v v Pada tahun 2014 sistem publikasi ilmiah telah terintegrasi dengan semua SIM yang berkaitan Halaman 19 dari 22

6.5 Peningkatan layanan teknologi informasi yang terintegrasi dan terstandarisasi No. Kegiatan 1. Peningkatan layanan bantuan teknologi informasi melalui helpdesk TIK dengan pengembangan sistem bantuan terpadu dan standarisasi layanan helpdesk TIK 2. Pengembangan sistem informasi manajemen untuk mendukung pengelolaan universitas 3. Peningkatan layanan sistem informasi yang telah ada melalui integrasi dan standarisasi 4. Perluasan layanan pelatihan teknologi informasi dan komunikasi bagi sivitas akademika UB 5. Peningkatan layanan pengolahan data dengan otomatisasi dan integrasi basis data Tahun Pelaksanaan Target Pencapaian I II III IV V v v v v v Pada tahun 2014 helpdesk TIK beroperasi 24 jam dalam 7 hari dan jumlah aplikasi helpdesk dan bantuan online sebanyak 10 jenis v v v v v Pada tahun 2014 semua bidang yang membutuhkan SIM telah dikembangkan sistemnya v v v v Pada tahun 2014 seluruh layanan telah memiliki standarisasi sesuai ISO, COBIT dan ITIL dan seluruh SIM telah terintegrasi datanya. v v v v v Pada tahun 2014 jumlah pelatihan TIK telah mencakup 18 jenis pelatihan v v v v v Layanan pengolahan data telah terintegrasi dengan Data Warehouse UB Halaman 20 dari 22

6. Pengembangan datawarehouse untuk menjamin validitas dan ketersediaan data universitas 7. Peningkatan dan pengembangan Decision Support System untuk membantu manajemen universitas dalam mengambil keputusan strategis untuk kemajuan universitas 8. Pengembangan panduan dan aturan penggunaan layanan teknologi informasi untuk meningkatkan kualitas layanan teknologi informasi v v v Pada tahun 2014, seluruh data UB telah tercakup dalam Data Warehouse v v v v Pada tahun 2011 telah tersedia 1 aplikasi Decision Support System v v v v v Pada tahun 2014 seluruh layanan telah memiliki panduan dan aturan penggunaan Halaman 21 dari 22

6.6 Peningkatan kompetensi dan kualitas SDM TIK dalam pengkajian, pengembangan, penerapan dan pelayanan teknologi informasi No. Kegiatan 1. Melaksanakan pelatihan secara berkala untuk meningkatkan kualitas SDM TIK 2. Meningkatkan kompetensi SDM TIK melalui sertifikasi baik skala nasional maupun internasional 3. Memberikan dukungan sarana dan prasarana bagi SDM TIK untuk melakukan riset di bidang teknologi informasi dan komunikasi Tahun Pelaksanaan Target Pencapaian I II III IV V v v v v v Pada tahun 2014, seluruh SDM secara berkala memperoleh pelatihan sesuai dengan bidangnya v v v v v Pada tahun 2014, seluruh SDM telah memiliki sertifikasi sesuai dengan bidangnya. v v v v v Tersedianya sarana dan prasarana untuk riset sesuai dengan kebutuhan. Halaman 22 dari 22