DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KAI DAOP 1 JAKARTA

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Keadaan Harga Kubis di Kabupaten karo pada Januari 2014 Desember 2015

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUISIONER PENELITIAN

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan. Masa Kerja Golongan

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Kuesioner. a tahun. c tahun. b tahun. d tahun. Frekuensi pembelian secara online di situs Kaskus?

KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

PENGARUH PENGAWASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KARUNIA JATI. Oleh : EKO PUJIYANTO B

SD Negeri di Gugus Wijaya Kusuma Kecamatan Sukodono Kabupaten Sragen. oleh Program Studi Magister Manajemen Pendidikan di UMS Surakarta.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KEPATUHAN DOKTER DALAM MENGISI REKAM MEDIS DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BOYOLALI

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

Nomor Pernyataan Jawaban

Daftar Pustaka. Basu Swastha dan Irawan, Manajemen Pemasaran Moderen. Jakarta: FE UI.

KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :


KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

Supriyono, 1994, Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen untuk Teknologi Maju dan Globalisasi, Yogyakarta : BPFE.

Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis


Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

DAFTAR PUSTAKA. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

LAMPIRAN DESKRIPTIF STATISTIK

DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Forum Fotografi di Situs

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

3. Apakah buku yang terdapat dikatalog selalu tersedia di rak? a) Selalu b) Pernah c) Kadang-kadang d) Tidak pernah

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVATOR DAN HYGIENE TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LELCO TRINDO NUSANTARA

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara

Hasil Output SPSS 16.0 For Windows

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Transkripsi:

Lampiran 1 : kuisioner DAFTAR PERTAYAA (KUESIOER) PEGARUH KEPEMIMPIA MOTIVASI DA LIGKUGA KERJA TERHADAP KIERJA KARYAWA PT. KAI DAOP 1 JAKARTA Petunjuk pengisian : 1) Isilah data diri anda sesuai dengan keadaan yang sebenarnya pada urutan I tentang identitas responden. 2) Berilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat anda alami sebagai tenaga kerja pada komponen-komponen variabel. Masing-masing pilihan jawaban memiliki makna sebagai berikut : SS S R TS : Apabila jawaban tersebut menurut anda sangat setuju : Apabila jawaban tersebut menurut anda setuju : Apabila jawaban tersebut menurut anda ragu-ragu : Apabila jawaban tersebut menurut anda tidak setuju STS : Apabila jawaban tersebut menurut anda sangat tidak setuju 3) Diharapkan untuk tidak menjawab lebih dari satu pilihan jawaban. 4) IDETITAS RESPODE : 1. AMA : 2. UMUR : 25 ( ) 26-30 ( ) 31-35 ( ) 36-40 ( ) 40 ( ) 3. JEIS KELAMI : LAKI-LAKI / PEREMPUA * 4. PEDIDIKA TERAKHIR : SD/SLTP/SLTA/D3/S1/S2 * 5. STATUS JABATA : 6. GOLOGA : 7. MASA KERJA : Keterangan : : coret yang tidak perlu

1. ISTRUME VARIABEL KIERJA o. Pernyataan 1 Saya mampu menyelesaikan setiap pekerjaan. 2 Saya bekerja sesuai dengan prosedur dan jadwal 3 Saya mampu bekerja sama dengan semua karyawan. 4 Saya mampu mengambil inisiatif dalam bekerja. 5 Saya dapat mempertanggung jawabkan tugas yang diberikan 6 Saya hadir tepat waktu. Jawaban SS S R TS STS 2. ISTRUME VARIABEL KEPEMIMPIA o. Pernyataan 1 Pimpinan memiliki hubungan baik dengan karyawan 2 Pimpinan memberikan kebebasan bagi bawahan untuk memberikan pendapat. 3 Pimpinan dapat mendelegasikan wewenang dengan baik 4 Pimpinan selalu memberikan bimbingan, arahan,dan dorongan kepada bawahan. 5 Pimpinan dapat menciptakan suasana kerja yang kondusif 6 Pimpinan memberikan penghargaan bagi karyawan yang memiliki kinerja baik Jawaban SS S R TS STS

3. ISTRUME VARIABEL MOTIVASI o. Pernyataan 1 Gaji dapat memberikan dorongan untuk bekerja lebih baik. 2 Tunjangan jaminan hari tua untuk mengikat pegawai. 3 Pekerjaan yang diberikan sangat menantang 4 Saya ingin mengembangkan kemampuan saya selama bekerja di perusahaan. 5 Setiap hasil kerja yang telah dilaksanakan layak mendapat penghargaan 6 Saya giat bekerja karena adanya kesempatan yang diberikan perusahaan untuk menduduki posisi tertentu Jawaban SS S R TS STS 4. ISTRUME VARIABEL KODISI LIGKUGA KERJA o. Pernyataan 1 Perlengkapan penerangan lampu dalam ruangan sudah memadai. 2 Kebersihan di perusahaan membuat anda nyaman dalam bekerja 3 Fasilitas yang disediakan cukup lengkap dan memadai Jawaban SS S R TS STS 4 Adanya jaminan keamanan lingkungan yang diberikan perusahaan. 5 Hubungan antara karyawan dengan pimpinan membantu anda dalam bekerja. 6 Hubungan antar sesama karyawan membantu anda dalam bekerja.

Lampiran 2 : Tabulasi Jawaban Responden Survei Pendahuluan X1 X2 X3 Y o 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 3 2 5 2 4 4 4 5 5 3 4 4 4 3 5 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 3 3 4 5 4 5 5 5 4 5 2 5 5 4 3 4 2 5 5 5 5 5 5 4 5 1 4 4 2 4 4 4 5 3 5 4 4 4 3 5 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 3 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 6 5 4 5 5 5 4 5 5 2 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 7 5 2 4 5 2 5 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 5 5 3 3 5 4 5 5 8 3 4 4 4 4 4 3 5 4 5 5 3 4 3 1 4 4 4 5 4 5 4 4 3 9 4 4 2 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 3 3 4 2 10 4 2 4 5 2 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 11 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 1 12 4 2 4 4 3 4 4 2 2 4 2 3 3 3 1 3 5 5 3 2 4 4 5 3 13 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 14 4 4 2 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 3 3 4 2 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 16 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 17 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 18 4 4 4 5 4 4 4 3 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 20 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 4 5 3 21 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 22 3 4 4 3 3 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 23 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 24 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 3 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 3 25 4 4 5 4 4 3 5 5 5 4 3 4 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 26 3 5 4 4 4 4 5 4 4 4 3 5 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 27 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 28 4 5 4 3 4 4 5 3 5 5 5 2 5 5 4 3 5 5 4 4 4 4 4 5 29 4 4 3 3 3 4 5 4 5 4 2 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 30 2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 31 4 4 4 3 2 4 4 3 3 4 2 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 32 3 3 4 4 4 4 5 4 5 5 3 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 33 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 2 4 4 5 3 4 4 4 5 4 3 4 3 34 3 4 4 4 4 3 4 3 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 35 5 2 4 5 2 5 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 5 5 3 3 5 4 5 5 36 3 4 4 4 4 4 3 5 4 5 5 3 4 3 1 4 4 4 5 4 5 4 4 3 37 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 3 3 4 2 38 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 39 4 4 5 4 4 3 5 5 5 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 1 40 3 5 4 4 4 4 5 4 4 4 3 5 3 3 1 3 5 5 3 2 4 4 5 3 41 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 3 42 4 5 4 3 4 4 5 3 5 5 5 2 3 4 2 5 5 5 5 5 5 4 5 1 43 4 4 3 3 3 4 5 4 5 4 2 4 5 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 3 44 2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 2 2 4 3 1 4 4 4 5 4 5 4 4 3 45 4 5 4 3 4 4 5 3 5 5 5 2 3 3 2 4 4 4 4 4 3 3 4 2 46 4 4 3 3 3 4 5 4 5 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 47 2 4 4 2 2 4 4 2 2 4 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 1

48 4 4 4 3 2 4 4 3 3 4 2 3 3 3 1 3 5 5 3 2 4 4 5 3 49 3 3 4 4 4 4 5 4 5 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 50 5 2 4 5 2 5 4 5 4 5 4 3 4 4 3 4 5 5 4 5 5 4 5 3 51 3 4 4 4 4 4 3 5 4 5 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 52 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 53 4 2 4 4 4 5 3 5 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 54 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 55 5 4 5 5 5 4 5 5 2 5 5 4 5 5 4 3 5 5 4 4 4 4 4 2

Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Total *. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Total **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed). Lampiran 3 Variabel Kepemimpinan (X 1 ) Correlations : Uji Validitas Kuesioner Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Total 1,000,289,390* -,005,338*,158,576**,,061,017,490,034,202,000,289 1,000,419*,377*,494**,051,677**,061,,011,020,003,395,000,390*,419* 1,000,291,318*,330*,711**,017,011,,059,043,038,000 -,005,377*,291 1,000,405*,470**,636**,490,020,059,,013,004,000,338*,494**,318*,405* 1,000,277,728**,034,003,043,013,,069,000,158,051,330*,470**,277 1,000,569**,202,395,038,004,069,,001,576**,677**,711**,636**,728**,569** 1,000,000,000,000,000,000,001, Variabel Motivasi (X 2 ) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Total 1,000,294,442**,480**,442**,182,671**,,058,007,004,007,167,000,294 1,000,487**,429**,556**,151,705**,058,,003,009,001,212,000,442**,487** 1,000,442**,581**,357*,778**,007,003,,007,000,026,000,480**,429**,442** 1,000,591**,431**,794**,004,009,007,,000,009,000,442**,556**,581**,591** 1,000,117,783**,007,001,000,000,,270,000,182,151,357*,431**,117 1,000,506**,167,212,026,009,270,,002,671**,705**,778**,794**,783**,506** 1,000,000,000,000,000,000,002,

Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Total Variabel Lingkungan Kerja (X 3 ) *. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Total **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed). Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Total 1,000,331*,177 -,045,355*,561**,590**,,037,174,406,027,001,000,331* 1,000,234,293,207,420*,668**,037,,106,058,136,010,000,177,234 1,000,453**,188,032,549**,174,106,,006,160,433,001 -,045,293,453** 1,000,495**,238,673**,406,058,006,,003,103,000,355*,207,188,495** 1,000,418*,679**,027,136,160,003,,011,000,561**,420*,032,238,418* 1,000,670**,001,010,433,103,011,,000,590**,668**,549**,673**,679**,670** 1,000,000,000,001,000,000,000, Variabel Kinerja (Y) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Total 1,000,540**,461**,237,612**,370*,743**,,001,005,104,000,022,000,540** 1,000,535**,387*,425**,417*,739**,001,,001,017,010,011,000,461**,535** 1,000,466**,354*,446**,719**,005,001,,005,028,007,000,237,387*,466** 1,000,439**,280,671**,104,017,005,,008,067,000,612**,425**,354*,439** 1,000,694**,817**,000,010,028,008,,000,000,370*,417*,446**,280,694** 1,000,695**,022,011,007,067,000,,000,743**,739**,719**,671**,817**,695** 1,000,000,000,000,000,000,000,

Lampiran 4 : Uji Reabilitas Kuesioner Reliability Variabel Kepemimpinan (X 1 ) **** Method 1 (space saver) will be used for this analysis **** R E L I A B I L I T Y A A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Reliability Coefficients of Cases = 30,0 of Items = 6 Alpha =,7258 Reliability Variabel Motivasi (X 2 ) **** Method 1 (space saver) will be used for this analysis **** R E L I A B I L I T Y A A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Reliability Coefficients of Cases = 30,0 of Items = 6 Alpha =,8010 Reliability Variabel Lingkungan Kerja (X 3 ) **** Method 1 (space saver) will be used for this analysis **** R E L I A B I L I T Y A A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Reliability Coefficients of Cases = 30,0 of Items = 6 Alpha =,7002 Reliability Variabel Kinerja (Y) **** Method 1 (space saver) will be used for this analysis **** R E L I A B I L I T Y A A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Reliability Coefficients of Cases = 30,0 of Items = 6 Alpha =,8157

Lampiran 5 : Data Ordinal X 1 X 2 X 3 Y o. 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 4 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 3 2 5 2 4 4 4 5 5 3 4 4 4 3 5 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 3 3 4 5 4 5 5 5 4 5 2 5 5 4 3 4 2 5 5 5 5 5 5 4 5 1 4 4 2 4 4 4 5 3 5 4 4 4 3 5 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 3 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 6 5 4 5 5 5 4 5 5 2 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 7 5 2 4 5 2 5 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 5 5 3 3 5 4 5 5 8 5 4 4 4 4 4 3 5 4 5 5 3 4 3 1 4 4 4 5 4 5 4 4 3 9 2 4 2 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 3 3 4 2 10 2 2 4 5 2 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 11 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 1 12 5 2 4 4 3 4 4 2 2 4 2 3 3 3 1 3 5 5 3 2 4 4 5 3 13 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 3 4 14 2 4 2 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 4 2 4 3 3 4 2 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 16 2 2 2 2 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 17 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 18 3 3 2 2 2 4 4 3 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 19 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 20 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 4 5 3 21 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 22 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 5 4 23 2 2 3 2 2 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 24 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 3 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 3 25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 26 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 3 5 3 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 27 2 2 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 28 2 2 4 3 4 4 5 5 5 5 5 2 5 5 4 3 5 5 4 4 4 4 4 5 29 2 2 3 3 3 4 5 5 5 5 2 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 30 2 4 4 2 2 4 5 5 2 5 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 31 4 4 4 3 2 4 4 4 3 4 2 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 32 3 3 4 4 4 4 5 4 5 5 3 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 33 2 2 2 2 2 4 5 5 5 5 5 2 4 4 5 3 4 4 4 5 4 3 4 3 34 2 2 2 2 2 3 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 35 5 3 4 5 2 5 4 5 4 5 4 3 4 4 4 4 5 5 3 3 5 4 5 5 36 5 5 5 5 5 5 3 5 4 5 5 3 4 3 1 4 4 4 5 4 5 4 4 3 37 2 2 2 2 2 4 4 3 4 3 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 3 3 4 2 38 2 2 2 2 2 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 39 3 3 3 4 4 3 3 5 5 5 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 1 40 2 3 2 2 4 4 5 4 4 4 3 5 3 3 1 3 5 5 3 2 4 4 5 3 41 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 3 42 5 5 5 5 5 4 5 3 5 5 5 2 3 4 2 5 5 5 5 5 5 4 5 1 43 4 4 3 3 3 4 5 4 5 4 2 4 5 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 3 44 5 5 5 5 5 5 4 2 2 4 2 2 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 3 45 4 5 4 3 4 4 5 3 5 5 5 2 3 3 2 3 3 3 4 4 3 3 4 2 46 4 4 3 3 3 4 5 4 5 4 2 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 4 4 4 47 2 4 4 2 2 4 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 1 48 4 4 4 3 2 4 3 3 3 4 2 3 3 3 1 3 5 5 3 2 4 4 5 3 49 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 50 5 2 4 5 2 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 4 5 5 4 5 5 4 5 3 51 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4

Lampiran 6 : Data Skala X1 X2 X3 X4 1 4.33 3.67 4.17 4.33 2 4 3.83 3.83 4.33 3 4.67 4.17 4 4.17 4 3.83 3.83 3.83 4.33 5 4.5 4.17 4.17 4 6 4.67 4.33 4.33 4.33 7 3.83 4.17 4.33 4.17 8 4.17 4.17 3.33 4.17 9 2.67 3.5 3.33 3.33 10 3.17 3.33 4 3 11 3.83 3.67 3 3.5 12 3.67 2.83 3.33 3.5 13 3.5 3.67 4 3.17 14 2.67 3.5 3.33 3 15 4 3.67 4 3.33 16 2.33 4.17 4 3.83 17 2.33 3 3 3 18 2.67 3.17 4 3.67 19 4.83 4 3.83 4.17 20 5 4.5 4.17 4.33 21 4.67 4.5 3.83 4.33 22 5 4.67 3.83 4.83 23 2.33 3.33 4 3.67 24 4.83 4.5 4.17 4.5 25 5 4.33 3.83 4.33 26 4.67 4.17 3.67 4.17 27 3.5 4.5 3.83 4 28 3.17 4.5 4.5 4.17 29 2.83 4.5 4.33 4 30 3 3.5 4 3.67 31 3.5 3.33 3.67 3.67 32 3.67 4.33 4.5 4.17 33 2.33 4.5 4 3.83 34 2.17 4.33 4 3.67 35 4 4.17 4.33 4.17 36 5 4.17 3.33 4.17 37 2.33 3.33 3.33 3.33 38 2.17 3 4 3 39 3.33 4.17 3 3.5 40 2.83 4.17 3.33 3.5 41 4.83 4.5 3.83 4.33 42 4.83 4.17 4 4.17 43 3.5 4 3.83 4.33 44 5 2.67 5 4.17 45 4 4.17 2.83 3.33 46 3.5 4 3 3 47 3 4.67 3 3.5 48 3.5 3 3.33 3.5 49 3.67 4.83 3.83 4.17

50 3.83 5 4.17 4.33 51 3.83 4.67 3.83 4.33

Lampiran 7 : Output SPSS : Corelasi X1 X2 X3 Sig. (2-tailed) Sig. (2-tailed) Sig. (2-tailed) Correlations X1 X2 X3 1,000,314*,222,,025,117 51 51 51,314* 1,000,129,025,,366 51 51 51,222,129 1,000,117,366, 51 51 51 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Lampiran 8 : Output SPSS : Regresi Model 1 Variables Entered/Removed b Variables Variables Entered Removed Method X3, X2, X1 a, Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y Model 1 Model Summary b Adjusted Std. Error of Durbin-W R R Square R Square the Estimate atson,853 a,727,710,2557 1,749 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y Model 1 Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 8,182 3 2,727 41,706,000 a 3,073 47 6,539E-02 11,255 50 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y Model 1 (Constant) X1 X2 X3 a. Dependent Variable: Y Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardi zed Coefficien ts Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF,225,374,601,551,250,044,469 5,729,000,868 1,152,330,068,389 4,831,000,898 1,114,371,081,361 4,606,000,947 1,056

Lampiran 9 : Output SPSS : Uji Asumsi klasik Collinearity Diagnostics a Model 1 Dimension 1 2 3 4 a. Dependent Variable: Y Condition Variance Proportions Eigenvalue Index (Constant) X1 X2 X3 3,943 1,000,00,00,00,00 3,594E-02 10,475,03,97,02,04 1,457E-02 16,450,01,01,71,34 6,001E-03 25,635,97,01,26,62 Predicted Value Residual Std. Predicted Value Std. Residual a. Dependent Variable: Y Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation 2,9096 4,5027 3,8725,4045 51 -,6251,4935 4,441E-16,2479 51-2,381 1,558,000 1,000 51-2,445 1,930,000,970 51